監(jiān)理項目部的11種監(jiān)理制度,記得遵守了

監(jiān)理項部11監(jiān)理制，記得守了監(jiān)人工守1．遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。2．認(rèn)真履行監(jiān)理合同規(guī)定的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，遵:“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服科公,廉自律”的監(jiān)理原.3．努力學(xué)習(xí)水利工程知識，熟悉新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。4．不同時在兩個及以上監(jiān)理單位擔(dān)任監(jiān)理工作。5．不在施工、材料和設(shè)備供應(yīng)單位兼職，不向被監(jiān)理單位介紹施工隊伍和指定材料、設(shè)備和構(gòu)配件。6．不收受被監(jiān)理方的任何禮品、禮金和報酬。7．不泄露所監(jiān)理工程需要保密的事項。8．堅持原則，一絲不茍，秉公辦事，平等待人，虛心聽取各方意見，處理問題有理、有利、有節(jié)。監(jiān)項部作度1、遵守國家和各個省的有關(guān)法律、法規(guī)。2、遵守監(jiān)理項目部的各項規(guī)章、制度。3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)程，做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。4、做好監(jiān)理例會工作，每天20:00前報當(dāng)天工程進(jìn)度。5、按時上下班，不遲到，不早退，不做與工作無關(guān)的事；有事及時請假，不得無故曠工。6、發(fā)揚團隊精神，團結(jié)友愛，做到“守法、誠信、公正、科學(xué)”。7、愛護公物，講究衛(wèi)生，維護良好的辦公環(huán)境。

監(jiān)工紀(jì)嚴(yán)觸犯國家、方的法律、法規(guī)或規(guī)章；嚴(yán)向施工承包推薦分包商或材料供應(yīng)商；嚴(yán)收受賄賂或重禮品；嚴(yán)吃拿卡要和意刁難施工承包人；嚴(yán)采用虛假計手段，損害發(fā)包人利益；嚴(yán)工作時間擅職守；嚴(yán)工作失職；嚴(yán)工作時間酗，損害監(jiān)理形象；嚴(yán)拒不執(zhí)行考人指令或欺騙業(yè)主的事件發(fā)生；10、禁接受施工承包人安的娛樂、旅游或療養(yǎng)性活動；11、禁向施工承包人報銷種費用或索要加班費、補助費等直接索賄或變象索賄；12、禁獨自長期占用施工包人的交通、無線通訊工具等設(shè)備；13、禁泄露工程或業(yè)主的密，損害業(yè)主利益或名譽；14、他情節(jié)嚴(yán)重的違約行。保安制1、保管好文件、圖紙、資料，收、發(fā)、借閱有登記，做到不丟失、不損壞、不錯不亂。如出現(xiàn)文件、圖紙、資料損壞、丟失，應(yīng)立即報告。2、保管好公章，依據(jù)規(guī)定使用。3、遵守保密紀(jì)律，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自攜帶文件、圖紙、資料外出；未經(jīng)有關(guān)方同意，不得泄露與在監(jiān)工程、監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料。4、遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，確保人身安全。5、離開辦公室時，要鎖好門窗。

6、保管好公、私財物，愛護公物。7、離開監(jiān)理項目部外出，要向有關(guān)同志打招呼。無特殊情22:00之前應(yīng)回到監(jiān)理項目部。監(jiān)項部工理度1、為進(jìn)一步加強監(jiān)理項目部管理，完善管理機制，規(guī)范監(jiān)理項目部用人行為，特制訂本管理制度。2、監(jiān)理項目部員工的工作制度（）理項目的所有人員均須與總監(jiān)理工程站長)簽訂協(xié)議。協(xié)議文本統(tǒng)一制定。（）守公司監(jiān)理項目部的各種規(guī)章、制度（）格執(zhí)行理流程、做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。（）半月組一次監(jiān)理項目部交班會，每天20.00前報當(dāng)天工程進(jìn)度。（）時下，不遲到、不早退、不做與工作無關(guān)的事情，有事及時請假，不無故礦工。（）揮團隊神，團結(jié)友愛，做到“守法、誠信、公正、科學(xué)”。（）護公物講究衛(wèi)生，維護良好的辦公環(huán)境。3、履行制度要求（）理項目的任何人員必須執(zhí)行制度，監(jiān)理項目部將按照制度對所有人員進(jìn)行管理。（）理目的所有人員必須服從上一級的監(jiān)理結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人的管理，全監(jiān)理項部的所有人員服從總監(jiān)理工程師站的理。（）理目人員的使用、管理、考核由各級負(fù)責(zé)，匯總上報，最后由總監(jiān)理程師簽署考核意見。（）理項目對所有人員的考核實行末位淘汰制度。監(jiān)項部工位度1、監(jiān)理項目部所有人員遵守自己的崗位職責(zé)（具體見監(jiān)理工程師的職責(zé)），按照崗位職責(zé)履行自己的義務(wù)。2、監(jiān)理項目部的所有人員必須服從上一級的監(jiān)理結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人的管理，所有人員服總理

工程師理。3、監(jiān)理項目部人員必須執(zhí)行報告制度，將工程實施的實際情況及時、準(zhǔn)備的向上級匯報。4、監(jiān)理項目部的全體員工必須做好工程監(jiān)理，遵守職業(yè)道德，做好廉政建設(shè)。5、監(jiān)理項目部的全體員工必須按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各種任務(wù)和臨時任務(wù)。監(jiān)項部部議協(xié)制1、目的：本監(jiān)理部監(jiān)理任務(wù)艱巨，監(jiān)理內(nèi)部協(xié)調(diào)至關(guān)重要，為了做好工程監(jiān)理，特制定本制度。2、協(xié)調(diào)的內(nèi)容：協(xié)調(diào)內(nèi)容包括監(jiān)理的各種要求、程序和分工、職責(zé)。3、協(xié)調(diào)的形式：（）議式監(jiān)理項目部至少每月舉行一次協(xié)調(diào)會，主要協(xié)調(diào)各監(jiān)理組、各部之間的工作由各監(jiān)理組的主要監(jiān)理人匯報工作情況和需協(xié)調(diào)的內(nèi)容總理工程師做好工作和協(xié)調(diào)安排。（）常式監(jiān)理組的主要監(jiān)理人員每天定時向總監(jiān)理工程師、匯報工作情況并隨時就工作需協(xié)調(diào)的內(nèi)容總理工程聯(lián)系，以便最快的解決問題。（）期報式：監(jiān)理項目部、總監(jiān)應(yīng)定期向業(yè)主匯報，以便互通信息，并將理項目部的重大協(xié)調(diào)事項由協(xié)調(diào)組做出具體安排。監(jiān)項部工核勵度1、考評目的。監(jiān)理工作考評的目的是為了激勵監(jiān)理各級各類人員認(rèn)真履行合同，按照監(jiān)理合同約定的服務(wù)期限、內(nèi)容和要求以及投標(biāo)文件的承諾，為新建項目服務(wù)。2、監(jiān)理工作的考評原則為：目標(biāo)結(jié)合原則，考核以實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)為原則；考核結(jié)合原則，考核以現(xiàn)場考核為依據(jù)的原則懲結(jié)合的原則通考核獎優(yōu)罰劣促進(jìn)監(jiān)理人員提高服務(wù)質(zhì)量。3、監(jiān)理工作的考核依據(jù)主要內(nèi)容為監(jiān)理人在實施工程監(jiān)理的服務(wù)過程中的履約情況、服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量和職業(yè)道德行為。4監(jiān)理工作的考核依據(jù)結(jié)公司現(xiàn)的對項目監(jiān)理部的考評辦法，進(jìn)行年度檢查、考評，及時總結(jié)交經(jīng)驗及“新技術(shù)新藝新材料新備實監(jiān)理的心得體會表彰、獎勵業(yè)績突出的監(jiān)理人員，不斷提高監(jiān)理項目部管理水平和監(jiān)理人員工作能力；

5、考評程序（）底員本人對照崗位職責(zé)按“德、能、勤、績”四個方面寫出季度總結(jié)料，并填入《監(jiān)理人員考核表》，報監(jiān)理組和監(jiān)理項目部。（）理人員無記名方式，分別對每位員工（包括本人）進(jìn)行民主評議并定量打分填寫《監(jiān)理人員民主評議表》。其中，“德”滿分15分、“能”滿分30分“勤”滿分25分、“績”滿分分（）核三進(jìn)行，并由監(jiān)理項目部匯總。分別公對總監(jiān)理工程師綜合評價；總監(jiān)理工程對監(jiān)理項目部各成員各理組組長中試驗室主任進(jìn)行考核理組組長對其下屬進(jìn)行考核《監(jiān)理人員考表填寫考核意見核意見是依據(jù)崗位職責(zé)完成情況、職業(yè)道德守則，《監(jiān)理人員考核表》中的審定意見分級簽署。6、監(jiān)理員有下列行為之一的，監(jiān)項目部要認(rèn)真對其進(jìn)行批評教育，予以糾正，并根據(jù)對工作的影響程度給予警告報評減工資獎金節(jié)重的上報公司換開除。構(gòu)成犯罪的，報請司法機關(guān)處理。（）履行監(jiān)職責(zé)，不按照程序進(jìn)行監(jiān)理，敷衍了事、弄虛作假，損害公司信譽的；（）實監(jiān)過程中因把關(guān)不嚴(yán)、該檢查的不檢查或不按規(guī)定進(jìn)行檢查、抉擇當(dāng)或由于失職、過錯而造成工程質(zhì)量事故；（）用職權(quán)法牟取私利或權(quán)錢交易，給業(yè)主造成經(jīng)濟損失。7、獎勵辦法（）監(jiān)項部考核評議認(rèn)定的“優(yōu)秀員工”予以通報表揚，并每人獎勵×××;評為先進(jìn)工作者的，除通令嘉獎發(fā)給獎狀外，發(fā)給獎金××××。（）理目將考核結(jié)果匯報公司，公司將根據(jù)公司《關(guān)于公布職工崗位工資準(zhǔn)及核定辦法》、《聘任職工年終考核評議辦法》的規(guī)定，凡被評為“優(yōu)秀”者，增加崗位工資。監(jiān)站部習(xí)激制為實現(xiàn)監(jiān)理項目部的安全監(jiān)理斷高員工的應(yīng)用知識和技能本領(lǐng)員的素質(zhì)能夠滿足崗位工作的要求，激勵廣大員工不斷進(jìn)取，結(jié)合《員工考核獎勵制度》，制訂本制度。1、實行范圍監(jiān)理項目部的所有人員2、實行內(nèi)容、辦法

（）周固定小時監(jiān)理項目部、監(jiān)理組的所有人員在各自負(fù)責(zé)的組織下展學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)工程施工的工法理作的程序種利相關(guān)的法律和法規(guī)地府的文件，程序、管理辦法，學(xué)習(xí)可采用講課、討論或自學(xué)的方式進(jìn)行。（）理目響應(yīng)公司文件，鼓勵職工掌握多種技能，成為復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人，凡利用業(yè)余時間自學(xué)，經(jīng)有關(guān)部門考核取得全國注冊監(jiān)理工程師、咨詢師、法律顧問、造價師、資產(chǎn)評估師、結(jié)構(gòu)師、稅務(wù)師等執(zhí)業(yè)證書者給適當(dāng)報銷學(xué)費及注冊費，并發(fā)給一定額度的獎學(xué)金。（）勵聘員利用業(yè)余時間自學(xué)，取得建設(shè)部及有關(guān)部委（市）頒發(fā)的監(jiān)理程師執(zhí)業(yè)資格證書（含注冊）者，除發(fā)給集中培訓(xùn)期間工資外，并給予適當(dāng)報銷培訓(xùn)費及注冊費。（）激員努力工作，根據(jù)《員工考核獎勵制度》，對優(yōu)秀員工及先進(jìn)工作給予獎勵。3、實施方法凡符合本制度規(guī)定條件的員工給予獎勵者，由總監(jiān)理工程師出面報告報級單位批準(zhǔn)實施。參加首屆監(jiān)理知識網(wǎng)絡(luò)大賽（//onAnswer），挑戰(zhàn)豐厚品，等你來拿監(jiān)項部工勤度為進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理項目部制度，加強對員工出勤情況的考核管理，正確計算支付勞動報酬，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際情況制訂本制度。1、考勤辦法（）理目、各監(jiān)理組的員工每日要按時考勤，由單位負(fù)責(zé)人指定一名工作員負(fù)責(zé)該項工作，每日終了必須在《考勤簿》中如實填寫，防止虛、錯、漏、涂改現(xiàn)象發(fā)生。（）勤記載號監(jiān)理項目部員工凡在工地從事監(jiān)理工作均為出勤，以當(dāng)月日歷日數(shù)計算，全勤者每日記載“√缺勤者以實際發(fā)生記病填病探假填“探事填“事”等。（）到崗人，自到工作崗位當(dāng)日起計算出勤。（）照家布的探親假規(guī)定及協(xié)議規(guī)定，監(jiān)理項目部內(nèi)員工與家屬分居一年上可享受探親假。

根據(jù)具體情況對工與家屬分滿半年的享受探親假假期的一半滿一年后再享受整個假期的另一半，路程假及往返火車硬座票只報銷往返一次市公交車費不報銷），監(jiān)理項目部、監(jiān)理組認(rèn)真執(zhí)行探親假登記制度。（）保盡將工資發(fā)到員工手中，監(jiān)理項目部應(yīng)在月末由負(fù)責(zé)考勤人員將考表，各種請假單進(jìn)行整理核實理目部負(fù)責(zé)人審核簽字后報送公司財務(wù)部門作為計算工資的依據(jù)。公司機關(guān)由指定負(fù)責(zé)考勤人員將考勤表及各種請假單進(jìn)行整理核實領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后交財務(wù)部門作為計算工資的依據(jù)。2、請銷假辦法（）理目副總監(jiān)理工程師及以下人員離開工地，事先應(yīng)填寫請假單，寫明由、何種假期、起止日期，經(jīng)向甲方打招呼后，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?？偙O(jiān)理工程師請假離開工地事經(jīng)甲方及公司領(lǐng)導(dǎo)同意后準(zhǔn)離開崗位并在請假單上注明批準(zhǔn)人及批準(zhǔn)日期。（）工假滿歸隊后，應(yīng)及時報到銷假，未銷假者，不予安排工作。監(jiān)理項部將按照《獎罰制度》對所有人員進(jìn)行定期的獎懲。監(jiān)部工政度為從源頭上預(yù)防腐敗止生種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為保程質(zhì)量和公司信譽根國家有關(guān)工程建設(shè)的律規(guī)和廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定特制定本工程項目監(jiān)理機構(gòu)的廉政制度。1、嚴(yán)格執(zhí)行本工程監(jiān)理合同文件，自覺按合同辦事，抓好本工程建設(shè)工期、投資效益和工程質(zhì)量的動態(tài)控制，維護業(yè)主的利益。2、監(jiān)理業(yè)務(wù)活動堅持“公開、公正、誠信、透明”的原則（除法律法規(guī)另有規(guī)定者外），不為謀取不正當(dāng)利益而損害國家和業(yè)主的利益，不違反工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)章制度。3、不以任何理由向承包單位及其工作人員索要、接受或贈送禮金、有價證券、貴重物品及回扣、好處費、感謝費等。4、不以任何理由為業(yè)主和承包單位報銷應(yīng)由對方或個人支付的費用。5、不接受或暗示為業(yè)主或個人裝修住房、婚喪嫁娶、