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2023年新任普外科護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié),菁選2篇
新任普外科護(hù)士常年終總結(jié)1
工作中的努力讓我在4月份較好地履行了身為護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé),盡管我在治理方面的表現(xiàn)并不優(yōu)秀卻也較好地完成了護(hù)理工作,但是我也明白護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)非常艱難并在以往的工作中不斷努力著,相對(duì)于優(yōu)秀護(hù)士的表現(xiàn)而言我也照舊存在著諸多需要改善的地方,因此我依據(jù)當(dāng)前月份的工作表現(xiàn)加以總結(jié)并期盼能夠擁有更好的進(jìn)展趨勢(shì)。
根底性護(hù)理工作的完成無疑需要更加專注些才行,我并沒有由于工作的簡(jiǎn)潔便有所輕視從而每次的綻開都經(jīng)過了深思熟慮,再加上其他護(hù)士也會(huì)從旁幫助自己從而能夠起到反復(fù)核對(duì)的效果,而且醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)我也會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行并取得了較好的成果,只不過我們明白領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待護(hù)理工作的支持才是自己得以進(jìn)步的源泉,所以我在開展工作的時(shí)候也會(huì)建立工作日志以便于找出自身的缺乏,只不過由于撰寫工作日志也是當(dāng)前月份才綻開從而取得的效果并不大,但是我明白對(duì)待護(hù)理工作若是能夠做到持之以恒的話自然能夠確保每個(gè)月都取得較為明顯的進(jìn)步。
相對(duì)于根底護(hù)理工作的精彩而言自身的治理閱歷是比擬淺薄的,無論是科室護(hù)理工作的安排還是對(duì)其他護(hù)士的治理都比擬*庸,只不過由于其他護(hù)士都能夠較好地協(xié)作自己工作從而沒有造成較為明顯的過失,然而隨著對(duì)護(hù)士工作力量的要求提升導(dǎo)致自己也的加緊提升的步伐才行,若是由于力量缺乏的問題導(dǎo)致在工作中被院領(lǐng)導(dǎo)批判則是得不償失的,因此即便已經(jīng)完成的工作也會(huì)讓我經(jīng)過一再檢查從而確保不會(huì)初現(xiàn)錯(cuò)誤,而且我也會(huì)定期組織護(hù)士對(duì)患者進(jìn)展心理輔導(dǎo)從而在護(hù)理的過程中得到了他們的協(xié)作。
積極參加醫(yī)療學(xué)術(shù)會(huì)議并通過相互間的探討拓展自身的.視野,由于護(hù)理工作閉門造車很難有所進(jìn)展自然要與同事進(jìn)展探討,所以在本月院方也召開了一次大型會(huì)議并針對(duì)當(dāng)前護(hù)理工作中簡(jiǎn)單消失的問題進(jìn)展了探討,較為活潑的氣氛以及針對(duì)醫(yī)療狀況的探討無疑讓我學(xué)到了很多,但是相對(duì)應(yīng)的則是院領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)的問題也引起了我內(nèi)心的重視與慎重,或者說想要在護(hù)理工作中有所成就的話并沒有自己想象中那般簡(jiǎn)潔。
須知4月份護(hù)理工作的完成不過是自己職業(yè)旅途中的很小一局部,但若是每個(gè)月的護(hù)理工作都能夠完成得很好的話無疑能夠得到很大的進(jìn)步,而我也在努力達(dá)成這方面的目標(biāo)并為之付出了不少的心血,信任有了這方面的積存應(yīng)當(dāng)能夠在下個(gè)月的護(hù)理工作中再接再厲。
新任普外科護(hù)士常年終總結(jié)2
來到普外科擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)工作正值半年,送舊迎新之際,進(jìn)展工作的總結(jié)和來年的規(guī)劃,以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來年的鼓勵(lì)。20xx年上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫忙和教導(dǎo)下,主要做了以下工作:
一、病房護(hù)理治理
來到普外科工作半年,努力學(xué)習(xí)??茖W(xué)問,克制業(yè)務(wù)上的缺乏。在搶救和病房工作人員緊急(如節(jié)假日)時(shí),能身先士卒,直接參加病人護(hù)理。
根據(jù)護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)覺缺乏準(zhǔn)時(shí)改良。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改良方法進(jìn)展樓層cqi工程實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,改良深靜脈治理,促進(jìn)病人評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展,改良病人的安康教育,改良交接班制度的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
促進(jìn)病歷的標(biāo)準(zhǔn)記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的護(hù)士,幫忙護(hù)士改良標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展event大事的處理和上報(bào)、爭(zhēng)論。
二、人員治理
在20xx年,本樓層承受新調(diào)入同志xx,新參與工作同志xx,均能安排標(biāo)準(zhǔn)的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)展仔細(xì)的帶教和指導(dǎo),全部的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。20xx年根據(jù)護(hù)理教育部要求,在收集了科室護(hù)士的教育需求的根底上,共安排護(hù)理查房1xx,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
在員工鼓勵(lì)方面,通過不斷的護(hù)士準(zhǔn)時(shí)評(píng)估反應(yīng)與季度評(píng)估相結(jié)合,幫忙護(hù)士不斷改良工作,并準(zhǔn)時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過授權(quán)的方式,鼓舞護(hù)士參加科室治理,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室治理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性。
三、工作治理
根據(jù)醫(yī)院要求,進(jìn)展樓層的本錢核算治理。固定了每周供給室領(lǐng)物數(shù)量。根據(jù)醫(yī)院要求,進(jìn)展收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)治理。標(biāo)準(zhǔn)治理科室財(cái)務(wù)和物品,定期檢查。進(jìn)展樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更干凈。
重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護(hù)士按標(biāo)準(zhǔn)換班。依據(jù)病人狀況,供應(yīng)適宜的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理安排。積極參與醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議,每月一次召開護(hù)士會(huì)議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。依據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵循。
積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,幫忙普外科主任擔(dān)當(dāng)一些治理工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。作為溝通委員會(huì)的主要成員,積極參加該委員會(huì)的活動(dòng),促進(jìn)該委員會(huì)的進(jìn)展。
四、自身職業(yè)進(jìn)展
在有效完成病房護(hù)理治理任務(wù)的狀況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)學(xué)問,在各方面提高自己的力量。20xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)展醫(yī)學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,提高工作效率。在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參與學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),外出參與學(xué)術(shù)會(huì)議xxxx,應(yīng)邀外出授課xxxx,論文書寫一篇,通過有用護(hù)理的初審。完成醫(yī)院規(guī)定的連續(xù)教育學(xué)分,特殊是積極參與各種治理課程。
新的開頭,下半年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)院的培育。
五、下半年的目標(biāo)
1、連續(xù)學(xué)習(xí)英語(yǔ),下半年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z(yǔ)上有很大的提高,能更流利和外國(guó)專家溝通。
2、在治理的學(xué)問和技能上,有更多的進(jìn)步。改良的途徑有:看治理書,和其他護(hù)士長(zhǎng)溝通,參與治理的課程等等。
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