優(yōu)財從業(yè)融合的視角看院線行業(yè)以金逸影視為例

姚立CPA、CMA、、保薦代表人資一、公司二、行業(yè)六、風(fēng)險一、公司概影視是國內(nèi)著名的院線和放映企業(yè)，主要從事院線和影院放映業(yè)務(wù)，致力于各級城市進行院投資經(jīng)營管理，擁有的金逸院線處于中國院線六強的地位。公司經(jīng)營模式是采用資產(chǎn)聯(lián)結(jié)（主要3二、行業(yè)分（一）行業(yè)基本情況及 4二、行業(yè)分（一）行業(yè)基本情況及 5二、行業(yè)分（一）行業(yè)基本情況及 6二二、行業(yè)分（一）行業(yè)基本情況及7二、行業(yè)分（二）競爭年年112233445566778899浙浙8二、行業(yè)分（三）影響行業(yè)的有利和不利因1、有利因 中國經(jīng)濟高速增長，居民文化消費能力不斷提 數(shù)字化有效降低行業(yè)9二、行業(yè)分（三）影響行業(yè)的有利和不利因2、不利因 競爭程度日益激 盜版沖 新 對影院放映帶來三、行業(yè)主要商業(yè)模式（一）經(jīng)營公司委托院線公司負責(zé)影片的放映工作，院線公司根下所屬影院的情況對影片放映進行統(tǒng)一的安排及國家廣 數(shù)據(jù)顯示，截至2016年底 共有48條院線，構(gòu)了我 業(yè)的主 放 ，也 公 作品主要的銷。三、行業(yè)主要商業(yè)模式（二）業(yè)務(wù)1、院線經(jīng)營模所屬影院分為自有影院和加盟影院兩大類。自有影院由院線投資控股，系公司的子公司或者，以資產(chǎn)和供片為紐帶。加盟影院與金逸院線簽訂加盟協(xié)議，以供片為紐帶。院線與加盟影院之間簽訂加三、行業(yè)主要商業(yè)模式（二）業(yè)務(wù)2、分賬模目前我 業(yè)分賬比例基本情況如下表所示商三、行業(yè)主要商業(yè)模式（二）業(yè)務(wù)2、分賬模影視分賬影院類影院分給院線開張2年以上一線城市影院、開張1年以上二、三級城市年票房收入1,500萬以院（所有進口、國產(chǎn)、合拍新片53%-開業(yè)1年以上年票房收入1,000至1,500萬影院（所有進口、國產(chǎn)、合拍新片48%-新開業(yè)影城（所有進口、國產(chǎn)、合拍新片44%-加盟影院（所有進口、國產(chǎn)、合拍新片45%-所有影院放映所有影院放映復(fù)影三、行業(yè)主要商業(yè)模式（三）采購模 放映權(quán)采 設(shè)備采 工程裝修服務(wù)采 賣品原料采三、行業(yè)主要商業(yè)模式（四）銷售模 票銷售模 餐飲 產(chǎn)品等增值服務(wù)銷售模 銷售模三、行業(yè)主要商業(yè)模式（四）行業(yè)特 業(yè)的檔期（季節(jié)性）特 行業(yè)的區(qū)域性特 行業(yè)的周期四、行業(yè)主要產(chǎn)品或服務(wù)的流（一）院線業(yè)務(wù)流 制 方 投放影四、行業(yè)主要產(chǎn)品或服務(wù)的流（二）影院業(yè)務(wù)流 影 宣 業(yè) 售票服 餐飲 產(chǎn)品等增值服 觀影進場流 影片放 票房收入實（一）財務(wù)制 收入的確認原 固定資產(chǎn)的確 無形資產(chǎn)的計價和攤銷 存貨的確認和計（二）財務(wù)指標分

單位20152016扣非后—--—--（三）資產(chǎn)構(gòu)成分1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)總體單位：萬元項金比金比金比金比流動非流動資合（三）資產(chǎn)構(gòu)成分2、流動資產(chǎn)分 單位：萬元————————————————————————————（三）資產(chǎn)構(gòu)成分3、非流動資產(chǎn)

單位：萬元項固定資長期待攤費在建工無形資長期股權(quán)投可金融遞延所得稅資商長期合（四）負債結(jié)構(gòu)分

單位：萬元（五）營業(yè)收入分1、公 放映、院 業(yè)務(wù)營業(yè)收入結(jié)構(gòu)特點說（五）營業(yè)收入分2、分業(yè)務(wù)的營業(yè)收入分

單位：萬元賣——————（五）營業(yè)收入分2、分業(yè)務(wù)的營業(yè)收入分期2017年1-6占全年254.61億—2016457.12億—其中：20161-6245.82億2015440.69億—其中：20151-6202.40億2014296.39億—（五）營業(yè)收入分3、季節(jié)性營業(yè)收我國市場檔期概念日漸成熟，目前已經(jīng)形成目前形成以春節(jié)檔、五一檔、暑期檔、檔和賀歲檔這五大檔期為主，以節(jié)、節(jié)和端午節(jié)等幾個小檔期為輔的格局，這導(dǎo)致放映收入存在較為明顯的（五）營業(yè)收入分4、營業(yè)收入與稅金及附加的變動分影視報告期各期稅金及附加占營業(yè)收入 如下表所示占營業(yè)收

2017年1-6

2016年

2015年

2014年（五）營業(yè)收入分4、營業(yè)收入與稅金及附加的變動各期稅金及附加明細情

項2017年1-62016年2015年2014年—教育文化其他合（六）毛利及毛利率分1、公司毛利分--———--—————0--（六）毛利及毛利率分1、公司毛利分公司的分賬成本 專資、影院租賃費 放映業(yè)務(wù)可變成項分賬成2017年1-62016年項分賬成2017年1-62016年2015年2014年例專租賃合（六）毛利及毛利率分1、公司毛利分其他公司 放映、賣品 的毛利占比情況如下2017年1-6201620152014.—————萬達院線（+場租—（六）毛利及毛利率分1、公司毛利分 20171-6201620152014—橫店影——時代院———（六）毛利及毛利率分2、公司毛利率分公司最近三年及一期分業(yè)務(wù)毛利率及綜合毛利毛利20171-6201620152014放院賣服—-—投設(shè)備銷—0——商標使——綜合毛（七）與可比公司的比較分項20171-6201620152014影視放映5,項20171-6201620152014影視放映5,09萬達院線營業(yè)—————上放映——中放映影視單影院數(shù)萬達院線單影院數(shù)—————上單影院數(shù)——中單影院數(shù)影視單廳萬達—————上單廳——中單廳元 （七）與可比公司的比較分1 影視薪酬水平對比分析及 影視員工穩(wěn)定和正常經(jīng)營的影2015年末 影視和可比公司單廳員工人數(shù)如下所示項影院相關(guān)人員(可比公司選用全部人員數(shù)量影萬達上中單影院員工單影廳員工（七）與可比公司的比較分2 放映業(yè)務(wù)毛利率比單位 2017年1-6 2016年度2015年度2014年影 萬達院 (含院 業(yè)務(wù)上

（七）與可比公司的比較分3、院 業(yè)務(wù)毛利率比項2017年1-62016年2015年2014年影放映業(yè)務(wù)毛上影業(yè)務(wù)毛利(含院線 業(yè)務(wù)—（七）與可比公司的比較分4 影視賣品 業(yè)務(wù)毛利占比情況及毛利率真實性、合理性分項賣品毛利占公司整體毛公2017年1-62016年2015年2014年———毛利占公司整體毛—（七）與可比公司的比較分4、 及 業(yè)毛利占情況毛利率實合理業(yè)毛利率可比司的況如：項影2017年1-62016年2015年2014年萬達院—上—中——（七）與可比公司的比較分4 影視賣品 業(yè)務(wù)毛利占比情況及毛利率真實性、合理性分影 服務(wù)收入毛利率與上述兩家可比公司的情況如下項2017年1-62016年2015年2014年影萬達院—上—（七）與可比公司的比較分4 影視賣品 業(yè)務(wù)毛利占比情況及毛利率真實性、合理性分所示

影視與萬達院線單影院和單 收入（含場租收入）如下單位：萬項2017年1-62016年2015年2014年影收入（含場租收入—萬達院收入(含場租收影視單影萬達院線單影—影視單廳萬達院線單廳—（七）與可比公司的比較分4 影視賣品 業(yè)務(wù)毛利占比情況及毛利率真實性、合理性分單位：萬項2017年1-62016年2015年2014年其他收萬達院線未歸類其他收影視單影院數(shù)萬達院線單影院