采購管理部部長工作細(xì)則3

采購管理部部長工作細(xì)則附件1：贏部長的權(quán)利都：最1串、編制原輔融材料采購計翅劃、生產(chǎn)物息資分配計劃蕩、資金需求頁計劃。爽2佩、組織貨源癢、保障供給畏。窮3隨、調(diào)配物資揪、保證生產(chǎn)找正常有序。每4班、提供市場朗行情、制定煮價格體系、砍建立供應(yīng)網(wǎng)劃絡(luò)。活5膛、組織起草超物資供應(yīng)合污同?？蚝處貌块L的職責(zé)床1繳、原輔材料絹在生產(chǎn)前廁20欄天準(zhǔn)備齊備圈。駁2成、材料計劃窩3槳天內(nèi)完成，蠅分配瓜8散小時完成。授3顏、會同品質(zhì)換部保證原輔串材料質(zhì)量。附件2：總經(jīng)理生產(chǎn)副總組織結(jié)構(gòu)以舊換新規(guī)定材料退庫規(guī)定材料領(lǐng)用規(guī)定請購手續(xù)及權(quán)限請購方式附件2：總經(jīng)理生產(chǎn)副總組織結(jié)構(gòu)以舊換新規(guī)定材料退庫規(guī)定材料領(lǐng)用規(guī)定請購手續(xù)及權(quán)限請購方式部門設(shè)定收料作業(yè)規(guī)定工作總結(jié)部門人員考核廠商交貨異常處理采購方式設(shè)定檢驗結(jié)果處理檢驗規(guī)范設(shè)定工作總結(jié)部門人員考核廠商交貨異常處理采購方式設(shè)定檢驗結(jié)果處理檢驗規(guī)范設(shè)定附件3：六采購管理制磁度塑準(zhǔn)采購作業(yè)梨程序劣采購作業(yè)內(nèi)掏容是從收到側(cè)“駁請購案件稱”序開始進行分喝發(fā)采購案件特，由采購經(jīng)川辦人員先核亂對請購內(nèi)容送,疑查閱普“攻廠商資料如”糖、秒“蘆采購記錄開”屯及其他有前條資料后，開綠始辦理詢價擾，于報價后任，整理報價缺資料，擬訂計議價方式及悟各種有利條掏件，進行議增價，辦妥后館，依核決公乞限，呈核訂盞購。詳細(xì)作株業(yè)務(wù)序及要盼點如：捕贈□永頸采購作業(yè)程螺序及要點痛標(biāo)準(zhǔn)采購作祝業(yè)細(xì)則邀□杜恥請徹油購端第一條忌峽請購部門的外劃分驕各項材料的萌請購部門如宰下：腎常備材料：救生產(chǎn)管理部麻門浩材料：物料競管理部門宿（三）非?；瘋洳牧希旱?辭、訂貨生產(chǎn)述用料：生產(chǎn)盤管理部門候2迷、其他用料惠：使用部門靈或物料管理赴部門免請購單的開沙立、遞送遮請購經(jīng)辦人達員應(yīng)依存量像管理基準(zhǔn)、閣用料預(yù)算，卸參酌庫存情脾開立請購單護，并注明材去料的品名、寫規(guī)格、數(shù)量奇、需求日期暫及注意事項穗經(jīng)主審核后涼依請購核決悼權(quán)限呈核并蠅編號（由各倚部門依事業(yè)礙部別編訂，勁“閣請購單（內(nèi)乓購）（外購墾）戚”吧附槽“紫請購案送清年單撒”針?biāo)筒少彶块T摧。卷（二）需用群日期相同且莫高一供應(yīng)廠透商供應(yīng)的統(tǒng)珍購材料，請驚購部門應(yīng)以請請購單附表子，一單多品賴方式，鹽許提出請購。血（三）緊急察請購單，由羨請購部門于恰“早請購單退”“跡說明欄隱”飛注意原因，牙并加蓋如“斃緊急采購香”題章，以急件狐卷宗遞送。震服號（四）材料予檢驗須待試頁車方能實施鈔者，請購部碎門應(yīng)于羽“宋請購單悔”核上注明暢“堪試車檢驗發(fā)”書及妥“請預(yù)定試車期托限屯”裙。滅岡互（五）庶務(wù)分用品由物料貪管理部門按倒月依耗用狀權(quán),須并考慮庫存柏情況，填制徒“拿請購單撿”肉提出請購。座榴香第三條淺疊免開請購單促部門廣螺撓（一）下列柄總務(wù)性物性史物口免開請憐購單，并可屯以腿“箏總務(wù)用品申粘請單覺”個委托總務(wù)部奪門辦理，但守其核決權(quán)另言訂，其列舉喪如下：遮綿馳１、賀奠用修物品：花圈沫、花籃、禮谷物等。徒姥駁２、招待用金品：飲料、便香煙等。、勿指吐３、書報（站含技術(shù)性書叮籍及定期書囑刊物）、名匙片、文具等攻。做史借垮４、打字、篇刻印、報表桑等。撿躺額（二）零星根采購及小額醫(yī)零星采購材勒料項目。顫于離第四條貼四請購核決權(quán)殊限泄盟崖（一）內(nèi)購標(biāo)猴銹１、原物料落：漫裁蕉（１）請購遮金額預(yù)估在奶１萬元以下差者，由科長榜核決。怪廈痛（２）請購欠金額預(yù)估在縱１萬元至５忽萬元者，由及經(jīng)理核決。膨妻潑（３）請購靜金在內(nèi)５萬檢元以上者，石由總經(jīng)理核鋼決。擔(dān)抓機２、財產(chǎn)支匹出：遷塑部（１）請購鹽金額預(yù)估在駝２０００元料以下者，由申科長核決。藝陽座阿（２）請購恐金額預(yù)估在尋２０００元行至２萬元者價，由經(jīng)理核稱決。荷找稅（３）請購幫金額預(yù)估在散２萬元以上羽者，由總經(jīng)艷理核決。夜齡患３、總務(wù)性蜓用品殼:律場零（１）請購秘金額預(yù)估在韻１０００享鼠元以下者，貴由科長核決蟻。良（２）請購困金額預(yù)估在航１０００批廉元至性l情萬元者，由垮經(jīng)理核決?；⒕团拢ǎ常┱堎徴呓痤~預(yù)估在走l狂萬元以上者備，由總經(jīng)理便核決。遺療掀附注夸:頸凡列人固定支資產(chǎn)管理的膏請購項目應(yīng)插以壇“正財產(chǎn)支出碗”食核決權(quán)限呈葵核?？哨呏ǘ┩赓徟?英根緊１、請購金宮額預(yù)估在羅10榮萬（含）元掃以下者，由疤經(jīng)理核決?？箾Q２、請購金黨額預(yù)估在１拔０萬元以上阻者，由總經(jīng)膊理核決。隊干禮第五條召幣請購案件的隊撤銷屠拋候（一）請購膨案件的撤銷耽應(yīng)立即由原妹請購部門通秘知采購部門殘停止采購，辛同時于痕“序請購單縫(來內(nèi)購辮)侄”沉或。喂“劣請購單待(堂外購策)科”潮第一、二聯(lián)譜加蓋紅色帥“而撤銷朋”箏的戳記及注諒明撤銷原因良。癥南芽（二）采購?fù)璨块T辦妥撤越銷后，依下惡列規(guī)定辦理捕:昆牛令１、采購部筆門于原請購矩單加蓋奏“羅撤銷閱”疤章后，送回淚原請購部門默。商慚者２、原務(wù)“怒請購單靠”她已送物料管買理部門待辦么收料時，采拉購部門應(yīng)通您知撤銷，并奸由物料臂理盟部門據(jù)以將方原請購單退掠回原請購部握門。鹿渴哲３、原請購西單未能撤銷商時，采購部吉門前通知原園請購部門。佳□席肥采焰亡購宣直霸第一節(jié)默粥一般規(guī)定梢常第六條洗強采購部門的射劃分玻吼（一）內(nèi)購址:接由國內(nèi)采購兇部門負(fù)責(zé)辦爸理。圍（二）外購副:秩由國外采購抵部門負(fù)責(zé)辦該理，其進口肆庶務(wù)由業(yè)務(wù)已部門辦理。戲（三）總經(jīng)芹理或經(jīng)理對后于重要材料瞞的采購，可只直接與供應(yīng)稍商或代理商仇議價。專案什用料，必要蕉時由經(jīng)理或慢總經(jīng)理指派辜專人或指定辟部門協(xié)助辦暢理采購作業(yè)重。壩昨第七條胃之采購作業(yè)方拿式糊辨除一般采購躁作業(yè)方式外靈，采購部門框可依材料使鳴用及采購特指性，選擇下蘿列一種最有旋利的方式進屋行采購日:云倉（一）集中湊計劃采購篇:捏凡具有共同消性的材料，宰須以集中計桐劃辦理采購殿較為有利者遍，可核定材漿料項目，通默知各請購部律門依計劃提獵出請購，采吸購部門定期彈集中辦理采紐購。雙斤（二）長期浙報價采購明:該凡經(jīng)常性使威用，且使用袖量較大宗的敢材料，采購檢部門應(yīng)事先請選定廠商，廢議定長期供隙應(yīng)價格，呈凳準(zhǔn)后通知備憤請購部門依脅需要提出請更購。順女第八條陽揪采購作業(yè)處褲理期限壘紡采購部門應(yīng)鏟依采購地區(qū)脫、材料特性行及市場供需塑，分類制定侍材料采購作狼業(yè)處理期限載，通知各有漿關(guān)部門以便彼參考，遇有浙變更肘，應(yīng)桶立即修正。耍云第二節(jié)塵鉆國內(nèi)采購作示業(yè)處理綱滲第九條日炭詢價、比價忠、議價根跑（一）采購訓(xùn)經(jīng)辦人員接滲獲漂“辱請購單跌(究內(nèi)購搭)畝”純后應(yīng)依請購查案件的緩急旋，并參考市津場行情及過迷去采購記錄巨或廠商提供洽的資料，除論經(jīng)核準(zhǔn)得以夠詢價之唇外，另需精俱選三家以上膏的供應(yīng)商辦誦理比價或經(jīng)錄分析后議價旨。棄（二）若廠慶商報價的規(guī)洋格與請購材型料規(guī)格略有努不同或?qū)俅苡闷氛撸伤徑?jīng)辦人員井應(yīng)檢附資料找并于壽“事請購單聰”厚上予以證明洞，經(jīng)主管核慌發(fā)后，先會妙使用部門或儲請購部門簽酸注意見后呈春核。毀碧（三）屬于懇買賣慣例超羊交者態(tài)(惜如最低采購?fù)媪砍^請購承量侍)休，采購經(jīng)辦束人員于議價農(nóng)后，應(yīng)于請逐購單忙“笨詢價記錄欄教”霧中注明，經(jīng)送主管簽認(rèn)后比呈核。恨撲（四）對于禿廠商的報價印資料經(jīng)整理嗚后，經(jīng)辦人底員應(yīng)深人分逗析后，以電玉話等聯(lián)絡(luò)方順式向廠商議桶價。蒼畫（五）采購呆部門接到請糾購部門以電汁話聯(lián)絡(luò)的緊求急采購案件素，主管應(yīng)立予即指定經(jīng)辦趁人員先行詢饞價、議價，起待接到請購券單后，按一肉般采購程序適優(yōu)先辦理。熔潛（六）棵“咽試車檢驗燭”逆的采購條件衰，采購經(jīng)辦栽人員應(yīng)于賢“狂請購單漠”棒注明與廠商額議定的付款雅條件呈核。裹倡第十條駝?wù)３屎思昂藳Q徐塘（一）采購薯經(jīng)辦人員詢甜價完成后，繳于孫“臨請購單妹”喊詳填詢價或灣議價結(jié)果及乒擬訂荒“堤訂購廠商鎖”“珍交貨期限值”灶與澡“鋼報價有效期鼓限額”萬經(jīng)主管審核添，并依請購消核決權(quán)限呈送核。仇采購核決權(quán)仗限寇:冒采串駁購贈逆別遞核自弊決蕉意限也役額示采購核決權(quán)照限并列屬統(tǒng)購項飯目的原料、卻物料（包括岔燃料）助不論金額多算寡貴經(jīng)理榆――慧總經(jīng)理逼非屬統(tǒng)購項按目的原料、以物料（包括區(qū)燃料）臭不論金額多麻寡信經(jīng)理周――顏總經(jīng)理浪財產(chǎn)支出（宴包括什項購壯置）的非生險產(chǎn)器材酷３０００元畢以下巷３００１元朵至１０００欲００元收１００００或０元以上測采購主管詳經(jīng)理直接核茅決拿經(jīng)理澡――坦總經(jīng)理胞財產(chǎn)支出（謠包括什項購漢置的生產(chǎn)器剝材）拋３０００元崇以下棄３００１元保至２０００諸０元不２０００１宇元以上蟻采購主管角經(jīng)理直接核判決請經(jīng)理洪――壁總經(jīng)理柏庶暢叼務(wù)秩單用聾冊品敞３０００元謊以下凳３００１元袖至５０００峰０元疲５０００１營元以上朽采購主管討經(jīng)理直接核鑄決襖經(jīng)理楚――橡總經(jīng)理棚附注峽:據(jù)凡列人固定袋資產(chǎn)管理的州采購項目應(yīng)咳以蜓"乎財產(chǎn)支圳核圾決權(quán)限呈核跑。快波第十一條管三訂購么叔（一）采購臨經(jīng)辦人員接廊到經(jīng)核決的桐“拆請購單席”閣后應(yīng)以傷“闖訂購單墊”斑向廠商訂購抓，并以金或確定毀交貨（到貨域）日期，同筐時要求供應(yīng)撞商于屆“德送貨單父”邁上注明百“拿請購單編號區(qū)”錯及假“防包裝方式櫻”去。倉避（二）若屬襪分批交貨者學(xué)，采購經(jīng)辦勸人員應(yīng)于鑒“濱請購單悟”鄉(xiāng)上加蓋羞“菠分批交貨棚”憲章以資識別妹。絕姑（三）采購嫁經(jīng)辦人員使禮用暫借款采膛購時，應(yīng)于仰“植請購單炎”緊加蓋口“殿暫借款采購勵”允章，以資識游別。森乓第十二條證訴迸度控制及刻事務(wù)聯(lián)系巨堂（一）國內(nèi)歐采購部門應(yīng)蟻分詢價、訂蒼購、交貨三宴個階段，以會“釘采購進度控癥制表隸”傾控制采購作芝業(yè)進度。怕艱（二）采購搖經(jīng)辦人員未鍵能按既定進兵度完成作業(yè)趨時，應(yīng)填制哲“追進度異常反甩應(yīng)單套”族并注明核“街異常原因彼”閱及鐵“慣預(yù)定完成日厘期童”態(tài)，經(jīng)呈主管傭核示后轉(zhuǎn)送蛙請購部門，昨依請購部門莊意見擬訂對亮策處理。奮旋第十三條繳屆整理付款唐（一）物料山管理部門應(yīng)爆按照巳辦妥稠收料的磁“進請購單堆”金連同母“仙材料檢驗報岸告表（其免愧填肢“從材料檢驗報拍告表槳”裁部分，應(yīng)于端收料單加蓋搜“默免填材料檢在驗報告表去”艱章）送采購課部門，經(jīng)與焦發(fā)累核對無仍誤，于翌日餐前由主管核瘋章后送會計牙部門。會計夢部應(yīng)于結(jié)帳耍前，辦妥付櫻款手續(xù)。如成為分批收料維者，橡“獵請購單（內(nèi)辱購）端”欄的會計聯(lián)須珍于第一批收鍛料后送會計季部門。言雞（二）內(nèi)購現(xiàn)材料須待試罷車檢驗者，佳其訂立合同柄部分，依合板同規(guī)定辦理魂付款，未訂統(tǒng)合同部分，忌依采購部呈躬準(zhǔn)的付款條販件整理付款直。沿瞎（三）短交華應(yīng)補足者，美請購部門應(yīng)讀依照實收數(shù)聰撮，進行整辰理付款?？钭蹋ㄋ模┏粻T應(yīng)經(jīng)主管核熱示始得依照憑實收數(shù)量進翅行整理付款即，否則僅依依訂貨數(shù)付款辟。造蛙第三節(jié)姐隸境外采購作劇業(yè)處理（含腐迸口事務(wù)、執(zhí)關(guān)務(wù)）擦椅第十四條違逢詢價、比價因、議價屈危（一）外購醋部門依腿“亭請購單（外杰購）型”登的需求日及籌急緩件加以旅整理，并依展據(jù)供應(yīng)廠商困資料，并參蘿考市場行情俘及過去詢價羽記錄，以電霞話或方僚式進行詢價止作業(yè)，但因巧特殊情況（踢獨家制造或痕代理等原因黨）應(yīng)于什“得請購單店(穿外購痕)當(dāng)”竄注明外，原植則上應(yīng)向三今家以上供應(yīng)李廠商詢價、弓比價或經(jīng)分栗析后議價。技脫（二）請購護的材料規(guī)范閃較復(fù)雜時，敘外購部門應(yīng)盜附上各廠商套所報材料的客重要規(guī)范并打簽注意見后詠，會請購部抹門確認(rèn)。裙?fàn)I第十五條臘貍呈核及核決于頓（一）比價宜、議價完成多后，外購部碗門應(yīng)填制博“追請購單（外五購）夜”野，擬覆“塑訂購廠商卷”“駱預(yù)定裝船日越期煌”哪等，連同廠獲商報價資料志，送請購部瞇門依采購核發(fā)決權(quán)限核決語。吩枝（二）核決拜權(quán)限舌勸１、采購金丸額以ＣＩＦ樹美元總價折疤合在，ＸＸ背Ｘ元（含）廢以下者由經(jīng)梳理核決。漏２、采購金礎(chǔ)額以ＣＩＦ猜美元總價折湯合超過，Ｘ卷ＸＸ元以上賞者由總經(jīng)理顧核決。和（三）采購艙案件經(jīng)核決冠后，如發(fā)生困采購數(shù)量、凍金額的變更煩時，請購部琴門應(yīng)依更改赴后的采購金把額所需的核孫決權(quán)限重新晚呈核蛙;淹但若更改后梅的核決權(quán)限貞低于原核決俊權(quán)限時仍應(yīng)顧由原核決主話管核決。艱叨第十六條愁融訂購與合同更系仁（一）責(zé)“徒諸購單（外哨購）出”憤經(jīng)核決送回灣外購部門后魚，即向廠商閃訂購并辦理足各項手續(xù)。刃補（二）需與免供應(yīng)廠商簽菌訂長期合同煎者，外購部逃門應(yīng)以簽呈效及擬妥的長斬期合同書，貸依采購核決干權(quán)限呈核后嚷辦理。惹員壟第十七條遣怖進度控制及困異常處理捉漢（一）外購掘部門應(yīng)以辟“蓬諸購單（外慘購）鄭”頃及辮“搏采購控制表晚”敢控制外購作堡業(yè)進度。師只（二）外購櫻部門于每一伍作業(yè)進度延享遲時，應(yīng)主繁動開立殃“獵進度異常及言反應(yīng)單分”足記明異常原庫因及處理對性策，據(jù)此修鋼訂進度并通券知話購部門碧。露績（三）外購債部門于外購肺案件戚“根裝船日期戒”曉有延誤時，蔥應(yīng)主動與供柴應(yīng)廠商聯(lián)系樂催交，并開海立川“命進度異常反振應(yīng)單悶"修記明異常原疏因及處理對腎策，通知請款購部門，并鎮(zhèn)依請購部門隸意見處理。缺抹廟第十八條尊柳進口簽證前袋（懷“生請購單（外俘購）羽”鳥核準(zhǔn)后）的黨專案申請慘蜻（一）專案趟進口機器設(shè)型備的申請棗螺葡專案進口機兵器設(shè)備肘，亦外購部門應(yīng)蠅準(zhǔn)備全部文魂件申請核發(fā)蹲“泥輸入許可證歐”豈，申請函中襪并應(yīng)請求詠“居國貿(mào)局金”輕在班“柿輸入許可證鋒”落加蓋碎“橫國內(nèi)尚無產(chǎn)捧制槽”逐的戳記及核肚準(zhǔn)章，以便屯進口單位憑遭以向海關(guān)申母請專案進口潑及分期繳稅領(lǐng)。糞佳（二）進口遞度量衡器及漫管理物品時居，外購部門列應(yīng)于申請御“嗚輸入許可證劍”擇之前準(zhǔn)備遵“裕報價單促”餐及其他有關(guān)顛資料送進口渡單位向政府汪機關(guān)申請核浩準(zhǔn)進口。秀校尸第十九條芬騙進口簽證佩顛原外購材料訂更購后，外購尤部門應(yīng)即檢扒具招“嬸請購單（外貌購）妹”鍋及有關(guān)申請角文件，以境“捎申請外匯處條理單姜”濾（需在一星延期內(nèi)辦妥結(jié)互匯時，加填南“恰緊急外購案潛件聯(lián)絡(luò)單破”鈔）送進口單顛位辦理簽證秋。進口單位批應(yīng)依預(yù)定日鈴期向萄“雜國貿(mào)局杯”仔辦理簽證，必并于正“鞏輸入許可證干”徑核準(zhǔn)時通知鴨外購部門。歸傘兩第二十條幕欺進口保險眉臉（一）ＦＯ攜Ｂ、ＦＡＳ盛、Ｃ匆&院Ｆ條件的進繞口案件，進基口單位應(yīng)依錘“否請購單（外辭購）繡”挑外購部門指遠(yuǎn)示的保險范總圍辦理進口朽保險。贏晶（二）進口較單位應(yīng)將承綿保公司指定套的公證行在倘“韻請購單（外商購）面”曲上標(biāo)示，以辛便貨品進口膏必須公證時縣，進口單位縫兌以聯(lián)絡(luò)該燦指定的公證灣行辦理公證先。背帖混第二十一條劑艇迸口船務(wù)沉（一）ＦＯ俱Ｂ、ＦＡＳ贏的進口案件寨，進口單位辨（船務(wù)經(jīng)辦玉人員）于接足獲導(dǎo)“灣謂購單（外你購）櫻”扎時，應(yīng)視其臭“脾裝運口岸曠”商及洽“豪裝船期限蝕”塔并參照航運術(shù)資料，原則分上選定三家守以上船公司蠟或承攬商，較以便進訓(xùn)彈口貨品可機膝動選擇船只穩(wěn)裝運。至提（二）進口偵單位（船務(wù)乓經(jīng)辦人員）觀應(yīng)將所選定濁的船公司或狼承攬商品名餅稱，提供進獻口結(jié)匯經(jīng)辦陣人員，干償“巖信用狀開發(fā)連申請書掏”守列明，作為懶信用狀條款柏，向發(fā)貨人嗓指示裝船。療潤（三）如因腔輸出口岸偏屠僻或因使用喝部門急需，嚇為避免到貨隨延誤，外購載部門應(yīng)于腐“浮請購單（外鉤購）即”修上注明，避媽免在信用狀霜指定船公司腳而委由發(fā)貨謙人代為安排趕裝船。栗棍熄第二十二條漿你進口結(jié)匯蛾誤躍進口單位應(yīng)暗依甜“符請購單（外持購）嶼”始標(biāo)示的格“陣間發(fā)信用狀愈日期炭”秀辦理結(jié)匯，解并于信用狀金（誓L店／棉C疤）開出后以曠、開發(fā)曾L族／挖C練快報湊“莖通知外購部病門聯(lián)絡(luò)供應(yīng)穿廠商。利惠紅第二十三條存出稅務(wù)榜仆（一）免貨碌物稅及搭“碰工業(yè)用證明頃”羊的申請值奸1變、進口的貨件品可申請免防貨物稅者，粘外購部門應(yīng)漁于葬“天輸入許可證維”挺核準(zhǔn)后，檢謙具必需文件泄，向稅捐處呼申請，經(jīng)取辰得核準(zhǔn)函后抱向海關(guān)申請立免貨物稅。裂甩2根、除砌“服免憑經(jīng)濟部莖工業(yè)局證明搖辦理具結(jié)免棍稅進口近”巨的項目外，勁其他合于免昌稅規(guī)定的人媽造樹脂類材猾料，外購部招門應(yīng)于開發(fā)調(diào)“喬信用狀井”悠后檢具必需脅文件向經(jīng)濟扁部工業(yè)局申收請漲“鉛非供塑膠用晉”腫證明，以便百于報關(guān)時據(jù)醉此向海關(guān)申講諸依工業(yè)用著物品稅率繳架納進口關(guān)稅刃。皺抓（二）專案圍進口稅則預(yù)湯估及分期繳喊稅的申請及敬辦理外購部瑞門應(yīng)于進口講前，檢具有吸關(guān)文件，憑彩以向海關(guān)申張請稅則預(yù)估紡，等核準(zhǔn)后梁并辦理分期吩繳稅及保證吸手續(xù)。捕濕第二十四條剃橋輸入許可證斜、信用狀的孔修改恐叔供應(yīng)商成本戀公司要求修亦改嫩“搏輸入許可證蛇”燕或軌“底信用狀泊”絡(luò)時，外購部開門應(yīng)開立糾“籍信用狀、輸蛙入許可證修冊改申請書河”啞經(jīng)呈核后，姜檢具修改申崖請文件送進伯口事務(wù)科辦嚷理。迎護第二十五條頑馬裝船通知及褲提貨文件的狹提供狐（一）外購烏部門接到供押應(yīng)商通知有痛關(guān)船名及裝逼船日期時，見應(yīng)立即填制贏“回裝船通知單抗”低分別通知請認(rèn)購部、物料置管理部門及諸有關(guān)部門。胡捷（二）外購她部門收到供推應(yīng)商的裝船兼及提貨文件竭時，應(yīng)檢具流“哥輸入許可證猛”尸及有關(guān)文件禾，以重“御裝運文件處憤理單航”期先送進口單賓位辦理提貨填背書。助芒（三）提貨射背書辦妥后五，外購部門嗽應(yīng)檢具瘦“嶼輸入許可證噸”湯及提貨等有尿關(guān)文件，以膝“勵裝運文件處茄理單美”暗辦理報關(guān)提割貨。閉折（四）管理廊進口物品放蔑行證的申請順：刷瘋進口管理物礙品時，外購壯部門應(yīng)于收雖到裝運文件版后，檢具必漢需文件送政游府主管機關(guān)妖申請追“汪進口放行證賄”點或吸“燭進口護照污”脫，以便據(jù)此液報關(guān)提貨。都煙第二十六條拌剩進口報關(guān)衡的（一）關(guān)務(wù)槽部門收到尖“消請購單（外堡購）外”謝及報關(guān)文件淋時，應(yīng)視買溜賣、保險及菠稅率等條件便填制付“推進口報關(guān)處杰理單同”瓜連同報關(guān)文猶件，委托報耐關(guān)行辦理報殘關(guān)手續(xù)，同超時開立歲“菜外購到貨通逆知單艘”瞇（含外購收斥料單）送材丟料庫辦理收奮料。雜（二）不結(jié)青匯進口物品恐，進口單（番郵寄包裹則勾為總務(wù)部）飲應(yīng)于接獲到戶貨通知時，泉查明品名、尊數(shù)量等資料滲，并會外購逢部門確認(rèn)需玩要提貨者再林行辦理報關(guān)渡提貨。如系首無價進口的友材料、補運腫賠償及退貨主換料等，報效關(guān)時關(guān)務(wù)部稈門應(yīng)開立津“腎外購到貨通顧知單（含外歸購收料單）待”拴通知收貨部賀門辦理收料互，而屬其他采材料及物品雜則由收件部濁門于聯(lián)絡(luò)單腹簽收后，送賺處理部門處選理。妨（三）關(guān)稅琴繳納前進口裳單位應(yīng)確實粘核對稅則、捐稅率后申請宮暫借款繳納言。療（四）海關(guān)皇估稅的稅率捷如與進口單狗位估列者不序符時，進口鏡單位應(yīng)立即錫通知外購部事門提供有關(guān)棵資料，于海何關(guān)核稅后1特4天內(nèi)以書乒面向海關(guān)提師出異議，申緞?wù)垙?fù)查，并裳申請暫借款逮辦理押款提孩貨。押歉提慶貨的案件，夠進口單位應(yīng)妖于魚“勁進口報關(guān)追透蹤表覆”瓶記錄，以便亞督促銷案。武（五裹）稅捐記帳刑的進門案件匹，進口單位牽應(yīng)依潤“正請購單(外俘購)外”披，于報關(guān)時導(dǎo)檢具必需文城件辦理具結(jié)撓記帳，并將女記帳情況記頂入著“略稅捐記帳額坊度記錄表近”耍及詠“巧稅捐記帳額就度控制表傭”決。反（六違）船邊提貨區(qū)的進口材料召，進口單位駁應(yīng)于貨物抵財港前辦妥繳粥稅或記帳手苦續(xù)，以便船鍵只抵港時，荷即時辦理提影貨。快第軍二十七條出報關(guān)進度溪控制強關(guān)笑務(wù)部門應(yīng)分騰報關(guān)、驗關(guān)闖、估稅、繳煩稅掠¨滔放行五階段礦，以旱“沒進口報關(guān)追皆蹤表駝”爹控制通關(guān)進浸度。塵第豈二十八東筑公證降（一豈）各公司事桿業(yè)部應(yīng)依材治料進口索賠塞記錄及材料夕特性等因素春，研判材料楚項目（如外騰購散裝材料斧），通知進籌口單位于材沫料進港時，驚會同公證行糧前往公證。陽（二捧）外購材料租于驗關(guān)或到石廠后發(fā)現(xiàn)短旁損而合于索浙賠條件者，致進口單位應(yīng)愧于接獲報關(guān)霸行或材料庫欺通知時，聯(lián)納絡(luò)公證行辦霞理公證。呼（三與）進口貨品濱辦理公證時丑，進口單位走應(yīng)于公證后坐配合索賠經(jīng)夢辦時效，索岸取公證報告宰分送有關(guān)部掩門。卵第淺二十九條惠退匯崗（一怎）外購部門姻依進口材料蹄的裝運情況疏，判斷信用割狀剩余金額框巳無裝船的陣可能時，應(yīng)抖于提供報關(guān)派文件時提示諒進口單位，鮮并于進口材松料放行及"凍輸入許可證互"收回后，鹽開立"信用鹿?fàn)钔藚R運通知單"連燈同"輸入許紀(jì)可證"送進輝口事務(wù)科辦繡理退匯。途(建二)退匯金串額較大，但旬信用狀未逾階有效期限者準(zhǔn)，外購部門規(guī)應(yīng)向供應(yīng)廠布商索回信用奸狀正悉本，送進口季單位辦理退閥匯。倘第藝三十條蘭索賠擺（一）外購蔥部門接到收殘貨異常報告柿□容材料檢驗報久告表"或"捷公證報告"章等)時，應(yīng)制立即填制寄"索賠記錄波單"連同索盾賠資料交索連賠經(jīng)辦部門建辦理。雪（二靠）以船公司蝴或保險公司供為索賠對象叛者，由進口丘單位辦理索婦賄;以供應(yīng)翻廠商為素賠排對象汪時，由外購倆部門辦理索減賠。簡（三睛）索賠案件爛辦妥后，睛“扣索賠記錄單臨”孔應(yīng)依原采購趕核決權(quán)限呈蜓核后門檔。聞第迅三十一條尼退貨或退察換慌（一）外購冤材料須予退蝶貨或退換時抄，外購部門研應(yīng)適時通知啟進口單位依麻政府規(guī)定翹惕限向誨關(guān)申謂。的（饒二）復(fù)運出鞋口、進口的貝有關(guān)事務(wù)，河外購部門應(yīng)宵負(fù)責(zé)辦理，浩其出口進口恐簽證、船務(wù)準(zhǔn)、保險報關(guān)爺?shù)仁聞?wù)則委爛托出口單位凳及進口單位調(diào)配合辦理。尿（膚三）退換的售材料進口時糧依本節(jié)有關(guān)悔規(guī)則辦理。碑惱第四節(jié)醒價格及質(zhì)垃牧的復(fù)核斯素第三十二條萬價格復(fù)鍵核與市場行粒情資料提供途（一）采購厭部門應(yīng)調(diào)查揮主要材料的就市場與行情揉，并建立廠賤商資料，作修為采購及價朗格審核的叁疾考。仔（蟲二）采購部描門應(yīng)就企業(yè)傷內(nèi)各公司事群業(yè)部所捉重思要材料的項壇目，提供市路場行情資料評，作為材料炭存量理及核即決價格的參煉考。北損第三十三條憤質(zhì)量復(fù)核益采購單位應(yīng)歡就企業(yè)內(nèi)所喘使用的材料君質(zhì)雖予以復(fù)檢核（如材料翅選用、質(zhì)雖慕檢驗）等。之喘第三十四條本異常處血理灣朋審查作業(yè)中撥，若發(fā)現(xiàn)異句常情況，采石購單位審查箏部門應(yīng)即填另制許“鄰采購事務(wù)意類見反應(yīng)處理貌表接”多(或附報告屋資料)，通纏知有關(guān)部門躁處理。該□抱附假則米第三十五條起本辦法呈建總經(jīng)理核準(zhǔn)代后實施，堪喂設(shè)修訂亦同堆。帆需求單審批西管理規(guī)定斧為匪了進一步加珠強計劃整理赤，健全企業(yè)蹲管理制度，霜監(jiān)督和控制昆不必要的開起支，促進資址金的合理周楚轉(zhuǎn)，堵塞開香支過程中的憐各種漏洞，而公司對所需鑼求單的審批刷工作新作如苦下通知:鄭（一橡）自XX年綱XX月XX屢日起，公司孫（包括分公敬司）啟用新姻的需求單，燥同時廢止過凝去使用的捕鋼求單。新的障需求單分為找“絲計劃內(nèi)開支煙(采購)需寒求單舞”垂和怪“慰計劃外開支曬（采購）捕哀求單鳥”燥。田（二雞）各部門、燭分公司在業(yè)側(cè)務(wù)生產(chǎn)、基琴建、維護中證需采購的各踢類物資、工戶具、儀器儀蔑表、房屋裝交修、維修等濁各類開支，課都必須按削“線計劃內(nèi)開支躍（采購）需極求單幼”買和苦“鹿計劃外開支螞（采購）需牌求單皮”楊所列內(nèi)容填莫報。項（三爆）審批手續(xù)貨和權(quán)限:抵1全、發(fā)單人必餡須填寫大約摟價值并提出忽開支（采購高）的足夠理獨由，經(jīng)部門慚經(jīng)理(部門堪經(jīng)理因公出腰差時，可授蓋權(quán)副經(jīng)理)匯審批簽字后痕，送主管部鎖門審批，主桃管部門審批紀(jì)后送財務(wù)部座審批，財務(wù)涌部審批后分尚類送公司分殖管領(lǐng)導(dǎo)審批序。部門經(jīng)理曉審批權(quán)限在夫2萬元以內(nèi)拆，公司分管勝副總經(jīng)理（心含同級領(lǐng)導(dǎo)陰）審批權(quán)限辨在20萬元三以內(nèi)，每份拼需求單所列狹合計金額超字過20萬元催人民幣以及監(jiān)購買汽車、搞摩托車、手販提無線熄等貴重物品副必須報總經(jīng)氣理審批，最厲后由財務(wù)部得分送物資部乖或其他部門型執(zhí)行。予2、金“悠物資供應(yīng)部遮意見失”惰欄所列房“陶發(fā)單部門自碌購或物資供五應(yīng)部采購訊”諒是指物資供偵應(yīng)部經(jīng)理對攏某些急需物棵料是否同意塔發(fā)單部門自兆購時簽注的攏意見。描（四俱）對預(yù)算外薦捕求單的審棵批，除執(zhí)行樓以上審批手風(fēng)續(xù)外，一律朝報總經(jīng)理審餡批。言（五攜）各部門需夏(采購)時康，凡沒有按襪上述審批手絞續(xù)審批的，戰(zhàn)財務(wù)部將拒嗚絕付款。愚特索此通知，請俯各部門遵照僵執(zhí)行。道物資供應(yīng)采押購管理規(guī)定角（一脹）部管工程三項目、省管銅工程項目的久物資供應(yīng)，榜包括訂貨、壺清關(guān)、運輸宴及其他服務(wù)鼻工作由市局顯物資臂理處正配合中國郵豆電器材總公略司及郵電器桶材公司工作暮。乳（二說）為保證全遷網(wǎng)的通信質(zhì)腎量，便于集賴中監(jiān)控維護濾管理通信產(chǎn)斷品的技術(shù)規(guī)膽范和選型，西原則上在省驢局指定的范掃圍內(nèi)，結(jié)合給本市的特點駱，由市局科號技處負(fù)責(zé)會有同業(yè)務(wù)部門咐、物資處等祖相關(guān)部門一她起選定適應(yīng)鞏市通信市場準(zhǔn)和通信網(wǎng)絡(luò)血特點的設(shè)備表，擇優(yōu)選定貧生產(chǎn)廠家和榮供貨商。近（三渾）對省局規(guī)釣定集中管理嘉的通信產(chǎn)品繳，由市局集蘭中向省局或斬供應(yīng)商訂購剛，由市局簽梨訂合同，并躍負(fù)責(zé)合同實掉施，各單位略要積極配合腸。各郵電單束位要將計劃脈提前報市局寸物資管理處皆，物資管理夏處匯總平衡天后會同其他流相關(guān)處室進粉行審核后呈腥報省局。任配何單位不得宿越級向省局曲訂燕購，更不能侵擅自在市場棚上采購。洗（四鋸）集中管理習(xí)范圍內(nèi)的通膏信產(chǎn)品的采溉購一律由市君局統(tǒng)一組織愿，拼接以下帝三種情況分包類實施：鳳1年、對于通信蒙基建工程項航目，市局根文據(jù)本市的通脹信發(fā)展規(guī)劃求制定全局的刻年度工程計墊劃，集中申鍋報市或省計戲劃立項，在豈項目批準(zhǔn)立論項后，要盡巴快制定實施遺時間表。通蓄信基建工程占要嚴(yán)格按照筆基建程序?qū)嵉∈?。在某一令項月的可行牲性報告得到尼有關(guān)主管部瞇門批準(zhǔn)后，濾由科技處負(fù)綱責(zé)制偷定技術(shù)規(guī)范販書，市局要都盡快成立餞框項目工作小劃組。一般情薦況下項目工精作小組由總型工程師擔(dān)任西組長，必要恥時也可由分襯管局長擔(dān)任障，為了方便蕩開展工作，伙總工可根據(jù)橫情況委托副液總工程師或也其他領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)何任組長，工記作小組由科施技處、基建繡處、物資處炎、計財處、冒電信處或郵吸政處、使用三單位等派人巴組成。項目眉工作小組要升盡快制訂項掀目實施計劃咽、方案，報便局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)棵后開始實施測。項目或設(shè)忽備的招標(biāo)書怎、技術(shù)規(guī)范袋書、詢價書佳或類似的信縫件必須由組誓長簽字后方常可發(fā)出，項鍬目工作小組忙要認(rèn)真做好裳設(shè)備采購的銳計劃、詢價傅、選型、談秒判、簽定合覆同等工作。旅合同簽訂后吧，物資處應(yīng)爐負(fù)責(zé)設(shè)備采名購或引進的遺合同審批、勒支付、運輸杰、清關(guān)、設(shè)盲備到貨驗收壇、售后服務(wù)史以及合同的撒執(zhí)行管理工怎作。纖做2、對于屬剝工程配套用授的或是更新訊改造項目需都要的，或者襯是設(shè)備維修酸用的設(shè)備或立配件，使用半單位應(yīng)提前噸一個季度向到市局物資處遭報計劃。通圖信工程、設(shè)拿備維護、搶漂修中急需的披數(shù)量較少的趨配件、設(shè)備艙可在征得市腥局物資處同浩意的筋提下烈，各使用單單位直接向有狹關(guān)單位采購?fù)ぃ嗁徍贤┮谖镔Y處課備案。合同適的內(nèi)容、設(shè)遮備的型號、仔價格及其他擾條件要符合您有關(guān)的規(guī)定菠，必要時，陸科技處、物群資處及專業(yè)鑄室可不定期山組織檢查。糠訊3、對移動啞、廁計算機終端膚、調(diào)制解調(diào)惱器及其他終亦端設(shè)備，各世使用、銷笛備單位提前一桌個季度報計鞋劃給市物資菜處，由市局貼物資處匯總搞各需要單位洗所報計劃后鼻，根據(jù)進貨稱價低于省局里確定的最高悼限額售價、憐“疫三證可”旋齊全的原則五，集中采購勢，統(tǒng)一進貨影的渠道。禾（葵五）市局計叉財處應(yīng)叁與浪設(shè)備采購的喪計劃制定，劍并負(fù)責(zé)所有叮合同的資金脂統(tǒng)籌和操作眉管理，所有辨通信物資的趕采購、引進諸，必須在明惱確了資金來晌源（利用外究資或自籌、狠貸款）和支艦付計劃的情領(lǐng)況下，方可駐開始進行商圍務(wù)談判。重振要合同的商揀務(wù)談判，計鹿財處要派人陷參加。物資筍處負(fù)責(zé)所有擾合同的商務(wù)衫結(jié)算工作，禿各使用單位友應(yīng)按項目的曬支付計劃提頑前十天將相救關(guān)款項付給周物資處。未授經(jīng)同意，各割單位不得將湖合同款直接把付給省局指乎定部門或代平理商、供應(yīng)義商。覺（鏟六）為了調(diào)點動各單位叁斬與統(tǒng)一組織荷訂貨的積極漸性，以達到惱利益共享，喬提高總體效鈴益的目的，崇按照省局的蠅規(guī)定返回的熟通過規(guī)模訂浙貨得到的優(yōu)奪惠數(shù)，在扣盞除合理的操叔作費用后，掃40％留在確市局，60輕％返回各訂緞貨單位。暈（羞七）在物資董采購過程中售，各單位要克嚴(yán)肅、認(rèn)真瞞地執(zhí)行郵電浴部、省局、靠市局的各項睬管理規(guī)定和截外事工作紀(jì)多律。閘乏根亞鴿嚇否努池參加物資采翼購的人員要穩(wěn)嚴(yán)格自律，板加強法制觀代念，自覺抵廟制不正之鳳侍，任何人不藍(lán)得私下收受斷回扣或酬金捐。無論是技蕉術(shù)、商務(wù)談偉判，要保證縮參加人數(shù)不卵少于兩人。貪超參與合同談迅判的各相關(guān)深部門，既要旗明確分工、摩明確責(zé)任、儲互相配合，舞還要注意發(fā)浴揮互相監(jiān)督心的作用，確躺保企業(yè)的利瓜益不受損客率。有關(guān)價格稿、選型及其全他重要的技陸術(shù)、商務(wù)談津判，無論合宴同大小，一清律要求有兩匙個以上的郡編門派人參加堅。喂（葛八）各單位雖要根據(jù)省局撫的(規(guī)定)盡和實施細(xì)則惹以及補充規(guī)燕定的內(nèi)容，刊認(rèn)真對本單避位的貿(mào)徹執(zhí)內(nèi)行情況進行衛(wèi)監(jiān)督檢查，所發(fā)現(xiàn)問題及銀時糾正。除轉(zhuǎn)上述說明的裁特殊情況外鑼，任何單位霞的領(lǐng)導(dǎo)都不惰能越權(quán)簽訂縱購買合同。浙市局將上述抄規(guī)定的執(zhí)行妥情況列入方避針目標(biāo)考核捏的內(nèi)容，市沈局拆紀(jì)檢、審計飾部門將會同隱物資、計財壓、科技等相給關(guān)處理不定塘期地對各單恒位進行檢查覆，對有令不里行，問題嚴(yán)糠重的單位進季行嚴(yán)肅處理腸，并追究單省位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)敏任。馳（白九）除省局舊《集中管理守的通信產(chǎn)品臂目錄》中的塊18項物資堆以外的其他橡通信物資(鮮包括設(shè)備、喉材料、用品語、用具和單賽式)的采購累辦法仍按深講局物字）0技01號文和寄深局物字(執(zhí)1992)塘2號文嚴(yán)格酒執(zhí)行。鴉（長十）本規(guī)定產(chǎn)由市局物資順管理處負(fù)責(zé)殃解釋。鵝（辜十一）本規(guī)脊定自發(fā)文之壤日起執(zhí)行。附件4：奧進料驗收管搞理辦法左需第一條坦本公司對物粒料的驗收以唇及入庫均依凍本辦法作業(yè)籌。根妥第二條柏待收料潤牌物料管理收嘗料人員于接魯?shù)讲少彶块T算轉(zhuǎn)來已核準(zhǔn)院的仁“咬采購單課”誤時，按供應(yīng)超商、物科別繪及交貨日期毛分別依序排垮列存檔，并戰(zhàn)于交貨前安穩(wěn)排存放的庫散位以利收料他作業(yè)。泳都第三條敢收料欲（央一）內(nèi)購收漠料船屢1、材料進柜廠后，收料宇人員必須依住“么采購單北”蝶的內(nèi)容，并太核對供應(yīng)商起送來的物料告名稱、規(guī)格停、數(shù)量和送偵貨單及發(fā)票倒并清查數(shù)量臘無誤后，將俱到貨日期及矛實收數(shù)量填本記于謹(jǐn)“譜請購單詠”海，辦理收料榜。郊順2、如發(fā)覺踐所送來的材頌料與噸“赤采購單匯”孩上所核準(zhǔn)的竭內(nèi)容不符時攻，應(yīng)即時通樓知采購處理費，并通知主胃管，原則上槐非倒“絹采購單惑”眉上所核準(zhǔn)的婦材料不予接萄受，如采購訪部門要收下沖該等材料時械，收料人員虛應(yīng)告知主管宜，并于單據(jù)汁上注明實際絮收料狀況，模并會簽采購諸部門?；瑁ㄒ舛┩赓徥障吓?、材料進脆廠后，物料嘗管理收料人病員即會同檢惠驗單位依嗎“查裝箱單這”旱及習(xí)“為采購單尤”產(chǎn)開柜(箱)赴核對材料名機稱、規(guī)格并榨清點數(shù)量，盛并將到貨日顏期及實收數(shù)心量填于五“梳采購單膀”丙。趟騙2、開柜(勉箱)后，如鎖發(fā)覺所載的逐材料與糕“搞裝箱單雖”剩或喇“勇采購單葡”陣所記載的內(nèi)慎容不同時，雁通知辦理進攤口人員及采膠購部門處理筐。言3、其賣發(fā)覺所裝載概的物料有傾層覆、破損、念變質(zhì)、受潮恰……縣等異常時，材經(jīng)初步計算息損失將超過宰5000元豪以上者(含門)，收料人摧員即時通知永采購人員聯(lián)降絡(luò)公證處前找來公證或通桐知代理商前此來處理，并挺盡可能維持遭異狀態(tài)以利每公證作業(yè)，騙如末超過5串000元者仁，則依實際度的數(shù)量辦理腫收料，并于芹“仰采購單平”佳上注明損失秒數(shù)量及情況生。惱晚4、對于由爛公證或代理傳商確認(rèn)，物肺料管理收料卷人員開立胳“皆索賠處理單族”斷呈主管核示識后，送會計宣部門及采購姜部門督促辦廈理。笨午第四條觸材料待驗脈螞迸廠待驗的蝴材料，必須星于物品的外裕包裝上貼材屬料標(biāo)簽并詳滾細(xì)注明料號飽、品名規(guī)格臨、數(shù)量及入損廠日期，且殿與已檢驗者爭分開儲存，搶并規(guī)劃工“掘待驗區(qū)釀”遍以為區(qū)分，梁收料后，收羨料人員應(yīng)將遷每日所收料膏品匯總填入滴“育進貨日報表彼”彼以為入帳清劑單的依據(jù)。有期第五條頌超交處理儉節(jié)交貨數(shù)量有超過徐“燃訂購量會”育部分應(yīng)予退蜜回，但屬買退賣慣例，以糧重量或長度警計算的材料殃，其超交量肺的3%(含原)以下，由緞物料管理部跳門于收料時僵，在備欄注峽明超交數(shù)量濱，經(jīng)請購部諒門主管(含泉科長)同意齒后，始得收萍料，并通知榴采購人員。塞姻第六條督短交處匠理候救交貨數(shù)翠量末達訂購萌數(shù)量時，以現(xiàn)補足為原則直，但經(jīng)請購污部門主管(盞科長含)同嶼意者，可免道補交，短交梯如需補足時彼，物料管理附部門應(yīng)通知駕采購部門聯(lián)愿絡(luò)供應(yīng)商處建理。登欣第七條獎急用品蜓收料影宮緊急材荷料于廠商交頃貨時，若物跑料管理部門釣尚未收到肆“躬請購單椅”胖時，收料人晴員應(yīng)先洽詢樹采購部門，記確認(rèn)無誤后恒，始得依收注料作業(yè)辦理蓮。喜上第八條沃材料驗收規(guī)誕范春域為利于材料完檢驗收料的魂作業(yè)，質(zhì)量扒管理部門就禍材料重要性澡及特性等，液適時召集使華用部門公及其他有關(guān)忙部門，依所校需的材料質(zhì)謙量研訂抽“斧材料驗收規(guī)丸范垃”野，呈總經(jīng)理適核準(zhǔn)后公布倘實施，以為戚采購及驗收革的依據(jù)?；罱值诰艞l笨材料檢驗結(jié)類果的處理妹（渣一）檢驗合培格的材料，鐵檢驗人員于狹外包裝上貼急合格標(biāo)簽，她以示區(qū)別，斷物料管理人鬧員再將合格永品入庫定位遵。鋸（洞二）不合格旗驗收標(biāo)準(zhǔn)的返材料，檢驗投人員于物品發(fā)包裝貼不合真格的標(biāo)簽，該并于擋“鳥材料檢驗報損告表炮”利上注明不良站原因，經(jīng)主努管核示處理婆對策并轉(zhuǎn)采朱購部門處理旨及通知請購頃單位，再送就回物料管理俊憑此以辦理鉛退貨，如特幣采時則辦理森收料。械冷第十條產(chǎn)退貨作業(yè)芹對于檢驗不厲合格的材料駱退貨時，應(yīng)腎開立襲“鳴材料交運單號”豆并檢附有關(guān)畝的眠“桃材料檢驗報牲告表馬”辭呈主管簽認(rèn)議后，憑此異燈常材料出廠串。鑒第十一條鼓實施幸修正代本辦法呈經(jīng)術(shù)理核準(zhǔn)后實市施，修訂時會亦同。碰怪坊杰壽舒蹄慧琴健居疾遵鍬浩誤拆欲脈隙傷秧捎支附件5：想發(fā)料作業(yè)管睜理辦法幸盈第一條妖領(lǐng)料提（1）使用慣部門領(lǐng)用材刷料時，由領(lǐng)遣用經(jīng)辦人員挪開立勤“習(xí)領(lǐng)料單邊”吊經(jīng)主管核簽迷后，向倉庫泡辦理領(lǐng)料。樓（應(yīng)2）領(lǐng)用工諷具類材料(算明細(xì)由公司仙自行制定)睜時，領(lǐng)用保黑管人應(yīng)拿駝“殊工具保管記姐錄卡分”筑到倉庫辦理嬸領(lǐng)用保管手獅續(xù)。葬（3）進廠耳材料檢驗中夾，因急用而壤需領(lǐng)料時，兆其買“戴領(lǐng)料單柄”淘應(yīng)經(jīng)主管核傳簽，并于單黑據(jù)注明，方慣可領(lǐng)用。倡第二條搏發(fā)料牧沿由生產(chǎn)管理恥開立的發(fā)料梳單經(jīng)主管核方簽后，轉(zhuǎn)送護倉庫依工令親及發(fā)料日期簡備料，并送負(fù)至現(xiàn)場點交泰簽收。始司第三條項材料的轉(zhuǎn)移殲篩凡經(jīng)常使用粘或體積較大遞須存于使用需單位者，由娘使用單位填綢制棗“泰材料移轉(zhuǎn)單趨”顏向資料庫辦厭理移轉(zhuǎn)，并宏每日下班前方依實際用量希填制吩“碗領(lǐng)料單莖”響，經(jīng)主管核兩簽后送材料攝庫沖轉(zhuǎn)出帳泉。沫第纖四條退潔料喚（1璃）使用單位輝對于領(lǐng)用的潤材料，在使頸用時遇有材表料質(zhì)量異常虛，用料變更怒或用余時，壟使用單位應(yīng)努注記于雁“廟退料單旨”殺，再連同料芽品繳回倉庫劈。業(yè)（2比）材料質(zhì)量拍異常欲退料你時，應(yīng)先將秘退料品及和“雁退料單挖”麻送質(zhì)量管理答單位檢驗，旺并將檢驗結(jié)鑰果注記于南“姥退料單密”錦內(nèi)，再連同獄料品繳回倉虜庫。朽（3）對于馬使用單位退寸回的料品，木倉庫人員應(yīng)槐依檢驗退回壞的原因，研俯判處理對策猴，如原因系侵由于供應(yīng)商涌所造成者，乎應(yīng)立即與采號購人員協(xié)調(diào)資供應(yīng)商處理幟。附件6：歪案例達及典粗范：緣一、房地產(chǎn)薦開發(fā)公司采烘購小組辦事臉準(zhǔn)則度第刺一條本容小組系依據(jù)典本公司組織策規(guī)程第十四望條的規(guī)定訂將定之。含第始二條本挨小組由主管脫協(xié)理擔(dān)任主瓣席，財務(wù)部垮經(jīng)理為召集賽人，供應(yīng)科贊科長主辦。鼓指何導(dǎo)人員:總親經(jīng)理。甜其稀參加人員依抬采購小組編艦制人員為準(zhǔn)吳，但視實際腐需要可邀請貌有關(guān)人員列徑席。年第杏三條本倉小組的職責(zé)坦如下:含1、由主粱辦單位提交隙審議的各種芽材料的估價真單、廠商交陵貨能力等事派項。龜2、審議其畜他市面上最雞新推出或發(fā)任明的建筑材顫料采購事項庸。是3爽、其他奉命政交辦之有關(guān)飯工程材料采車購的審核事刷項。天第聰四條本祝小組開會，炭主辦單位應(yīng)召于開會前一刪天通知小組榨人員，并將音有關(guān)審議事妥項及資料匯愚集編印后分觀送參加人員笑。差第崗五條主圖辦單位應(yīng)于惡開會前將有齒關(guān)審議事項曲的材料事先頂通知廠商招群標(biāo)比價并交硬出樣品，提淋供本小組審臨議?？裰餮筠k單位應(yīng)隨靈時指派專人媽前往調(diào)查廠薯商出口材料懷的品質(zhì)以及倍交貨能力，均做為采購的幕參考。咬第滔六條材惰料的采購，夾經(jīng)小組開會從決議后，由興主辦單位將棵其品名、價殖格、品質(zhì)、損規(guī)格、數(shù)量納以及廠商名以稱，及其他爐附帶條件一宵并列表，經(jīng)蔬小組人員蓋值章后轉(zhuǎn)呈總挽經(jīng)理裁定之候。它第糾七條本仙準(zhǔn)則經(jīng)呈董機事長核準(zhǔn)后躍實施，修改跡時亦同。氏二、廣東省義郵電物資供繼應(yīng)采購管理羅規(guī)定撕根鹿據(jù)郵電部郵乖部[199莊4]558監(jiān)號文關(guān)于跟“狂郵電器材供掩應(yīng)采購權(quán)要延適當(dāng)向部、昆省兩級集中料，組織批量免進貨，降低釘通信企業(yè)的省工程造價，追保證設(shè)備質(zhì)妄量沾”唇的要求，為堆加快省郵電鑰通信網(wǎng)的建脅設(shè)，提高全森網(wǎng)運行質(zhì)量申，保證通信策建設(shè)項目的柜設(shè)備、材料戰(zhàn)配套的質(zhì)量挽，節(jié)約建設(shè)山投資，實現(xiàn)化批量進貨和另規(guī)模效益，榨同時也為了呆進一步加強慌全省郵電物耳資的宏觀調(diào)解控，充分發(fā)單揮省郵電物預(yù)資供應(yīng)部門凡的支撐作用汗，更好地服截務(wù)于通信生張產(chǎn)和通信建愛設(shè)，特制定滔本規(guī)定。源(復(fù)一)部管工喚程項目由省頓郵電管理局芳（以下簡稱策省局）委派還省郵電器材幼公司配合中糊國郵電器材好總公司集中礦訂貨，并負(fù)新責(zé)省內(nèi)段的炸物資供應(yīng)的記全部服務(wù)工月作，包括訂僅貨、催貨、暫清關(guān)、運輸條、結(jié)算和售瓶后服務(wù)的協(xié)揉調(diào)工作。貌(咐二)根據(jù)郵察電部[19飽94]77有6號文的精嶺神，省管項蛙目的建設(shè)、注更新改造工裕程所需的進稱口物資將根憤據(jù)不同情況奮，由省郵電挑器材公司會伍同省局有關(guān)督處室或省局爽指定的單位鹿與廠商談判呼引迸或招標(biāo)穩(wěn)。國內(nèi)配套絡(luò)的主要物資慮，由省郵電班器材公司負(fù)睛責(zé)集中供應(yīng)隸采購。艦（三這）為了保證射全網(wǎng)的通信謎質(zhì)量，便于米集中監(jiān)控維云護管理，發(fā)糞揮全省郵電偵規(guī)模訂貨的職整體優(yōu)勢，糾郵電物資實嚴(yán)行省、市（難地）兩級管目理，重要和粱關(guān)鍵的郵電閥通信設(shè)備和滋器材由省郵暖電器材公司損會同省局有土關(guān)處室管理煩并根據(jù)不同柏的具體情況挺組織集中采化購、統(tǒng)談分股簽或統(tǒng)購分?jǐn)D銷。淹（四柜）為確保通尼信網(wǎng)的安全叉運行提供質(zhì)挑量可靠的通噸信產(chǎn)品，根鹽據(jù)全省郵電麻通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)綿劃和技術(shù)規(guī)崇范要求，由環(huán)省局技術(shù)部胖門、業(yè)務(wù)部鹽門和物資部株門一起，不碗定期地對符丹合國家、郵狀電部標(biāo)準(zhǔn)和榨技術(shù)規(guī)范的稠主要設(shè)備進各行擇優(yōu)選型剛，并對有關(guān)脊廠家產(chǎn)品的狠技術(shù)性能、咽質(zhì)量、價格逃、生產(chǎn)能力岸、服務(wù)、信來譽等方面進量行綜合考察儲，擇優(yōu)選定薯生產(chǎn)廠家。美（五擋）為強化宏兔觀調(diào)控，切仇實保證郵電取物資集中采獄購管理規(guī)定茅的實施，對麥集中采購的羨物資貨款，鈔應(yīng)接合同規(guī)焦定的付款條緒款及時付給款省郵電器材萌公司。冬（六）為調(diào)鞏動各郵電部泡門參與規(guī)模要訂貨的積極醬性，做到利沖益共享，應(yīng)和發(fā)揮整體優(yōu)鈔勢，在互利榨的原則下，翻全省郵電通塊信器材設(shè)備另采購采用統(tǒng)戒談分簽或統(tǒng)境購分銷的辦摩法。由省郵召電器材公司米規(guī)模訂貨而鴨得到的優(yōu)惠偉，除少部分落用于省郵電匆器材公司用搜作流通費用杏外，其余大斗部分歸齊各郵電部門孔，達到利益吩共享、提高家郵電整體經(jīng)坑濟效益的目雄的。抬（七彈）省郵電器題材公司作為悼全省郵電物躁資供應(yīng)的主升渠道和協(xié)調(diào)艷全省郵電物里資供應(yīng)的職辨能部門，要距認(rèn)真做好市路場導(dǎo)向、技像術(shù)導(dǎo)向、組原織批量進貨夢、提供信息竭等工作，要場定期發(fā)布器叔材質(zhì)量、技段術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、價壘格等方面的努信息，把好弱省郵電物資永的價格、渠拳道關(guān)和型號末、質(zhì)量關(guān)。退各局也應(yīng)對扯統(tǒng)購器材的劇質(zhì)量、價格裕進行監(jiān)督，轎要及時、準(zhǔn)事確、完整地避向省郵電器淹材公司反饋床信息，保證群統(tǒng)購器材質(zhì)暑優(yōu)價廉。省澇郵電器材公敘司要進一步劣改善服務(wù)，交加強全省郵茂電物資管理蜻的宏觀調(diào)控陶，理順物資門供應(yīng)渠道，獎做好對各郵戒電局加強物抽資管理的督拖促檢查工作狂。余（聰八）各級郵助電企業(yè)要重卡視和加強郵憤電物資管理麻工作的領(lǐng)導(dǎo)糾，落實一名罰領(lǐng)導(dǎo)分管物令資工作。根緊據(jù)省局關(guān)于宴加強郵電物政資管理的精儲神并結(jié)合本叮單位實際，最要建立和健思全物資管理葵機構(gòu)和配備像相應(yīng)數(shù)量的記管理人員，遺地市局物資折供應(yīng)部門應(yīng)留獨立分設(shè)。況省直屬單位肯及縣(市)呢局的物資供飲應(yīng)部門是否碑分設(shè)，可根魚據(jù)實際情況紐自行確定。務(wù)各單位要根第據(jù)本單位實徑際制定加強敞物資管理的推制度和辦法援，并報省局笑物資管理處于備案。領(lǐng)導(dǎo)慎要經(jīng)常過問督和檢查物資當(dāng)管理情況，揪及時發(fā)現(xiàn)問寫題及時解決曉。要協(xié)調(diào)做析好本單位的面物資供應(yīng)采纏購工作，杜桑絕多頭采購貴、盲目采購狡的現(xiàn)象發(fā)生訪。毅（丑九）為杜絕召在郵電物資誘經(jīng)銷活動中鄭的不正之風(fēng)造，改變分散扣、多頭采購罩造成浪費的嚴(yán)現(xiàn)象，促進什廉政建設(shè)，哲對有關(guān)問題踩作出如下規(guī)奉定:百角1、各級郵痛電部門領(lǐng)導(dǎo)萬不準(zhǔn)利用職絲權(quán)或工作之償便，采用各齒種方式為其賴親友或關(guān)系蘿戶推銷郵電御通信器材提音供方便，各老級郵電部門澡的主要領(lǐng)導(dǎo)中不得親自訂薯購和采購?fù)ㄓ牌鞑?。朽?、各級非霉郵電物資職搬能管理部門票(處、科、曲股)不得直頓接采購?fù)ㄐ艁喥鞑?。對技恨術(shù)性較強的誘郵電通信設(shè)痰備，郵電物誠資部門要積豎極主動地與陷建設(shè)單位或曬相關(guān)專業(yè)部除門(處、科絮、股)配合洽，共同進行遍技術(shù)談判、譽設(shè)備選型，釣郵電物資部抬門負(fù)責(zé)商務(wù)訓(xùn)進貨、商務(wù)燦結(jié)算等工作掛。存3、從事購儉銷活動的郵機電物資人員霜，不得采購晃無猜“上入網(wǎng)證住”篇的通信終端界設(shè)備及不符嫂合國家、郵勾電部質(zhì)量標(biāo)志準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)顆范的郵電通搬信器材，違圓者則追究相某關(guān)人員責(zé)任撿。貫芒4、任何人材不得在物資蛾采購過程中耽私下收受回朵扣或酬金。相按規(guī)定收取挖的傭金各單抗位應(yīng)制定切同實有效的辦蜻法，加強管趕理。算（十）上述球規(guī)定的執(zhí)行麗列入紀(jì)檢和藥審計的范圍雅。省局對各她級郵電部門肢檢查發(fā)現(xiàn)的蘋問題按違紀(jì)桂進行處理。蹦(十一)本然規(guī)定由省局祝物資管理處抬負(fù)責(zé)解釋。剩(十二)本室規(guī)定自發(fā)文腦之日起執(zhí)行胡。附件:衛(wèi)集中管理的氧通信產(chǎn)品目類錄跌1、市話通乳信電纜:4偏00對以上陰;具2、通信光燃纜：礦3、長途及掀市、農(nóng)話局吸用程控交換虧機;徑4、光電傳仍輸設(shè)備(含停SDH、P街DH設(shè)備)奇;總5、數(shù)字交俱叉連接設(shè)備饅;潔6、分組交鵝換設(shè)備;形7、數(shù)字?jǐn)?shù)御據(jù)通信設(shè)備觸;虎8、通信電超源設(shè)備(含胳開關(guān)整流器然、免維護電蹦池、柴油發(fā)蒼電機組、交拖流穩(wěn)壓電源佩)、空調(diào)設(shè)旱備;兩9司、電報設(shè)備射;撞10、通信獻測試儀表;失1榮1、郵政機幫械、車輛及拋郵政營業(yè)自哥動化設(shè)備;繳1桂2、數(shù)字微顫波設(shè)備;蕉1漢3、會議電脖視設(shè)備;笛1冶4、移動通嗽信主要設(shè)備盛(基站、交平換機「欣1擴5、移動電且話機;居1塵6、計算機饒;為1拆7、配線架川(含DDF共、MDF、家ODF);陣1鐮8、調(diào)制解哲調(diào)器。比《廣東省郵避電物資供應(yīng)庭采購管理規(guī)鋤定》造的實施細(xì)則指綱為貫徹《廣絨東省郵電物血資供應(yīng)采購鋪管理規(guī)定》頃以下簡稱《勤規(guī)定》的精霞神，切實加客強郵電物資高供應(yīng)采購宏賤觀管理，理躍順關(guān)系、適場度集中、規(guī)遭范行為，充床分發(fā)揮郵電攻物資供應(yīng)系煩統(tǒng)的主渠道私作用，保證艦做好郵電通猴信大發(fā)展所鑄需物資的供占應(yīng)工作，特侄制定本實施純細(xì)則。翼千□賽部管工堪程項目稠部氣管工程項目狼是指郵電部刊(含各司、慚局)下達任碰務(wù)書在省境亦內(nèi)建設(shè)的通創(chuàng)信項目。這增些項目由省艦郵電管理局浩(以下簡稱明省局)委派付郵電器材公歐司會同省局孫有關(guān)專業(yè)處仙室，根據(jù)設(shè)嫂計要求集中拾訂貨，省郵握電器材公司簽負(fù)責(zé)物資供微應(yīng)的工作，除包括參與工押程的會審，士負(fù)責(zé)訂貨、賣催貨、清關(guān)餐、結(jié)算和售遙后服務(wù)的協(xié)第調(diào)工作，收架取相應(yīng)的費劣用，費率按秋部有關(guān)規(guī)定爛執(zhí)行。釀參較照郵部[1振994]7具76號文的歪精神，由中發(fā)國郵電器材魚總公司集中磁采購的工程柳物資，由省妖郵電器材公袍司配合中國宮郵電器材總災(zāi)公司，做好狠省內(nèi)段物資集供應(yīng)的全部泡服務(wù)工作，巖有關(guān)的費用匠由省郵電器得材公司和中絲國郵電器材役總公司協(xié)商債收取。塊有關(guān)工程所無需器材，原恢則上由項目膚建設(shè)單位提迅前一個季度霧向省郵電器跪材公司報計戀劃。這□和省管工庫程項目熱逆省管工程廚項目是指省象局（含中央鏟企業(yè)、地方假農(nóng)話）在省潤境內(nèi)投資（倡含全部或部猶分）建設(shè)的課通信項目。填盯工程所需貍的進口物資救將根據(jù)工程懷資金來源（臨利用外資或畝省局自籌、蚊貸款）的不槳同情