第二屆互聯(lián)網(wǎng)大賽商業(yè)計(jì)劃書書寫模板

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一份全方向的商業(yè)計(jì)劃，其主要用途是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,從而使企業(yè)獲得融資。它是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外面環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展供應(yīng)指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。平時(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是結(jié)合了市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。1、創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn)，花精力、時(shí)間、資源、資本去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?2、創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資本？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資本?（一）產(chǎn)品介紹1、產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？2、它的獨(dú)到性怎樣?3、誰(shuí)會(huì)使用產(chǎn)品，為什么?4、產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，怎樣定價(jià)？(二）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品對(duì)照，本企業(yè)的產(chǎn)品有哪些相同點(diǎn)和不相同點(diǎn)？2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用營(yíng)銷策略是什么？詳盡涉及銷售額，毛收益、收入及市場(chǎng)份額3、競(jìng)爭(zhēng)影響力量解析銷售商供應(yīng)商產(chǎn)品取代風(fēng)險(xiǎn)4、競(jìng)爭(zhēng)影響力量圖5、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)容量趨勢(shì)解析與展望政策目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響（三）目標(biāo)市場(chǎng)解析和理解1、市場(chǎng)定位市場(chǎng)細(xì)分：已開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、可開(kāi)發(fā)市場(chǎng)2、銷售渠道解析銷售流程圖：廠家直銷/當(dāng)?shù)卮砩啼N售？經(jīng)過(guò)農(nóng)業(yè)企業(yè)銷售3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與進(jìn)入進(jìn)駐方案設(shè)計(jì)：已開(kāi)發(fā)市場(chǎng)進(jìn)駐方案，可開(kāi)發(fā)市場(chǎng)進(jìn)駐方案（五）企業(yè)戰(zhàn)略1、整體戰(zhàn)略2、發(fā)展戰(zhàn)略(第一階段、第二階段、第三階段）(六）管理隊(duì)伍1、介紹每位管理人員的特別才能、特點(diǎn)和成就,2、認(rèn)真描述每個(gè)管理者將對(duì)企業(yè)所做的貢獻(xiàn).3、做出“明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖".（七)財(cái)務(wù)解析1、盈利模式描述互聯(lián)網(wǎng)是一種虛假經(jīng)濟(jì),沒(méi)有實(shí)體產(chǎn)品銷售情況下，很簡(jiǎn)單產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)為公益產(chǎn)品2、投資收益解析股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模資本本源與運(yùn)用投資凈現(xiàn)值，投資回收期，投資回報(bào)3、投資風(fēng)險(xiǎn)解析外面風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)4、財(cái)務(wù)假設(shè)及報(bào)表解析預(yù)計(jì)的財(cái)富負(fù)債表；預(yù)計(jì)的損益表；現(xiàn)金出入解析；資本的本源和使用。8．計(jì)劃大綱