




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
關(guān)于物流實習(xí)心得體會最新
在奮斗的時候我們要有很好的心態(tài)酷愛自己,我們?yōu)樽杂蓨^斗,不然就會變成毫無盼望。那么關(guān)于相關(guān)的心得該怎么寫呢,下面是我為大家整理的物流實習(xí)心得體會范文三篇,供大家參考。
物流實習(xí)心得體會1
我們在頂崗實習(xí)上接觸了很多先進(jìn)的物流管理系統(tǒng),它把我們?nèi)粘W(xué)習(xí)的與專業(yè)有關(guān)的學(xué)問嚴(yán)密的接合了起來,這讓我們深刻明白學(xué)習(xí)是一個環(huán)環(huán)相扣的環(huán)節(jié)。
同時,我們了解到物流工作的困難性,但在在此實訓(xùn)中充分了解物流企業(yè)相關(guān)的運營操作程序,增加感性相識,并可從中進(jìn)一步了解、穩(wěn)固與深化已經(jīng)學(xué)過的理論學(xué)問了解運作方式,將我們所學(xué)到的專業(yè)學(xué)問和詳細(xì)實踐相結(jié)合,以提高我們的專業(yè)綜合素養(yǎng)和實力,當(dāng)然也為了讓我們對物流公司的運營狀況有一個整體的了解,對中國物流行業(yè)的開展?fàn)顩r有一個比擬全面的相識,增加我們對所學(xué)專業(yè)的相識,提高學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問的愛好,切身體會到工作中不同當(dāng)事人面臨的詳細(xì)工作與他們之間的互動關(guān)系,對針對這些操作每天都有不同的心得體會,而且發(fā)覺了不同的問題,使我們在實習(xí)中充分發(fā)揮主觀能動性,真正理解并汲取課堂中所學(xué)到的學(xué)問,為將來走上工作崗位打下良好根底,可以說在這次實訓(xùn)中,我們受益匪淺!
通過這段時間的學(xué)習(xí),使我對我國的物流行業(yè)現(xiàn)狀有必須的了解。
在頂崗實習(xí)中,我學(xué)會了很多書本上學(xué)不到的學(xué)問,將書本上的理論學(xué)問與實踐相結(jié)合,讓我明白了實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn),只有到實際中去,才能真正相識理論其中的意義。同時這次實踐也讓我更深化的了解到,隨著國民經(jīng)濟(jì)和社會的持續(xù)快速開展,現(xiàn)代物流業(yè)在起步階段呈現(xiàn)出良好的開展勢頭,但總體上看,現(xiàn)代物流業(yè)開展的總體水平較低,尚處在起步階段,現(xiàn)有開展與良好的區(qū)位交通優(yōu)勢和旺盛的市場需求不適應(yīng),在開展進(jìn)程中還存在著很多問題和制約因素。而目前物流公司正面臨批次越來越多而批量卻越來越小等的問題,我們必需擴(kuò)大規(guī)模,加快信息化網(wǎng)絡(luò)和金融網(wǎng)絡(luò)的建立,借鑒外國的經(jīng)歷和做法……
總之,通過學(xué)習(xí),我不僅學(xué)到了書本上的理論學(xué)問,還親身體驗了很多物流的操作業(yè)務(wù)流程,使自己對物流專業(yè)的學(xué)問有進(jìn)一步的了解。感謝學(xué)校能為我們供應(yīng)這樣一個高水平現(xiàn)代化的物流實訓(xùn)室,讓我們每個物流管理專業(yè)的學(xué)生都可以獲得這樣一個珍貴時機(jī)來實際體驗現(xiàn)代化的物流管理系統(tǒng)和設(shè)施,這必定為我們將來工作奠定了必須的經(jīng)歷根底,也是我們學(xué)校比照其他學(xué)校物流管理專業(yè)學(xué)生的明顯優(yōu)勢??偠灾?,雖然這次實訓(xùn)時間特別短,但卻讓我的課本學(xué)問的再度升華,從感性相識上升為理性相識了。同時也對我們這些將來的物流從業(yè)人員要面對的問題有了更深刻的相識,對于肩上所背負(fù)的責(zé)任:為中國物流業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份心力有了更明確的理解。
物流實習(xí)心得體會2
2月18日,我們正式起先了在德邦的實習(xí)。我和程遠(yuǎn)強(qiáng)學(xué)長被分派到東平營業(yè)部,馬雪被分在廣州汽運偏線,馬驍學(xué)長在人力資源部,謝子恝在廣州汽運統(tǒng)計部。
第一次走走進(jìn)營業(yè)部大廳,首先就會看到寫著“全程呵護(hù),放心托付”的德邦物流的標(biāo)記。在柜臺上,擺著價格表,另一面便是德邦的長青法那么:我們的使命——為中國提速;我們的愿景——成為中國人首選的國內(nèi)物流運營商;我們的核心價值觀:成就客戶——竭盡所能滿意客戶;卓越運作——沒有好的運作,一切都是白費;創(chuàng)新開展——要做創(chuàng)新的人,不做教條的豬;長遠(yuǎn)視角——30年后勝利才算勝利;激情進(jìn)取——絕不被淘汰。在每一臺工作的電腦屏幕上,都有標(biāo)準(zhǔn)效勞用語:業(yè)務(wù)詢問:您好,德邦物流。請問您貴姓,有什么可以幫到您?可以留下您的聯(lián)系方式嗎?感謝您的來電,再見,祝您心情開心……每一位員工,從經(jīng)理、主管、到平凡營業(yè)員,都穿著齊整的工裝。這一切都表達(dá)著德邦人在追求著更好的效勞。
由于第一次接觸,我們兩個對全部的工作都很生疏,不知道該做些什么,也不知道怎么做。整個一上午,都處在無所事事的狀態(tài)中。還發(fā)生了一件很為難的事,由于其他人都在忙著開單發(fā)貨,我們兩個便坐在一個椅子上擠在一臺電腦前,閱讀一些公司的相關(guān)資料,這時,發(fā)貨部的一個姐姐過來提示我們,這樣坐不得,我們兩個才意識到,這是在公司,不是在學(xué)校,而且是在面對客戶的第一線。部門不一樣,工作性質(zhì)也不一樣,在營業(yè)部,要留意自己的一舉一動,隨時保持最正確的形象。下午上班后,經(jīng)理找我們談了話,讓我觸動很大,當(dāng)時的原話已經(jīng)記不清了,但是,我明白他的意思。他說,兩年前,我也和你們一樣,有著大學(xué)生在校內(nèi)里養(yǎng)成的固有的清高和對踏入社會的不適應(yīng),你們很單純,但是既然來到這里,就要把自己融入這個集體,把自己變成局內(nèi)人。在這里,沒有人應(yīng)當(dāng)或者必需去協(xié)助你,告知你該做什么,須要你主動地去問別人,尋求協(xié)助,獲得真正有用的東西。原來一上午的“不理不睬”是在視察我們。下午的工作變得輕松了一些,引導(dǎo)客戶填單發(fā)貨,為客戶倒水,引導(dǎo)客戶去外場,在電腦前看營業(yè)員如何開貨單,這看起來很簡潔,因為有特地的金蝶eAS系統(tǒng),只需工作人員將全部數(shù)據(jù)填上,打印出來即可,貨單一式五聯(lián),第三聯(lián)是交給客戶的。然而其中有好多要留意的地方,每張貨單都有不同的單號,貨物的始發(fā)站和目的站,走貨方式,包括空運和汽運,提貨方式,包括送貨上門、自提等,包裝狀況,是紙袋、纖袋,還是木架等,其中還有發(fā)貨人和收貨人的姓名及聯(lián)系方式,貨物保價,發(fā)貨時間等許多細(xì)微環(huán)節(jié)。不同的目的地,不同的運輸方式,不同的提貨方式,發(fā)貨價格是不同的。
兩天的實習(xí),我們還參與了部門的一個會議,最終對整個流程有了一個比擬清楚的了解。我也深深體會到,一個不當(dāng)心的錯誤,一個微妙的環(huán)節(jié)出錯,都會產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至?xí)o公司帶來巨大的損失。開單的時候,要對送貨的貨物特別留意,假如電話號碼寫錯,地址不問明白,該加收的不加收等等,都會緊要影響派送時效,不僅會使到達(dá)部門很犯難,甚至?xí)痤櫩偷耐对V,到達(dá)部門的過失率也會特別高。自提貨物的地點也不能馬虎,要留意哪些部門不能到達(dá),開哪個營業(yè)部便利顧客提貨。價格方面,各個專線和偏線的底價,外發(fā)公司的要價等等都要記住,對待不同的客戶要有不同的方法,當(dāng)然最好的是參照標(biāo)準(zhǔn)價格表。要從客戶的角度啟程,采納哪種運貨方式、提貨方式最省錢、省時,久而久之,贏得客戶的信任,公司的利益也可以最大化。還有標(biāo)簽,假如寫錯,可能導(dǎo)致走錯貨,三兩件的貨物最好用大筆清楚地描出來。
我所在的營業(yè)部是24小時營業(yè),工作人員采納三班倒的上班制度,員工平常吃飯都很簡潔,一般沒有休息。而其他部門正常工作時間是上午8:00—12:00,下午1:30—5:30。大家經(jīng)常加班,很少按時下班,好像已經(jīng)成了習(xí)慣??蛻舯葦M少的時候,我們會登陸員工的oA系統(tǒng),上面信息量很大,分了好多版塊,可以看到公司各個部門近期動態(tài)。我們看到許多員工發(fā)的帖子,內(nèi)容包括方方面面,有正面的,也有負(fù)面的,很開心網(wǎng)站上有這么一個公開的地方能讓員工暢所欲言。這些也從一個側(cè)面反映出,自從03年“分家事務(wù)”以后,德邦員工從上到下對金大和新邦(分出去的兩家物流公司)始終很敏感,力爭在各方面做到最好,尤其是對員工的管理。
平常,在和員工的閑聊過程中,我們也了解到,德邦的員工都很年輕,他們中有許多人也是大學(xué)生,有本科生、探究生,也有碩士生、博士生,但沒有幾個真正是物流專業(yè)畢業(yè)的。員工在一個部門工作的時間不會很長,一般不會超過兩年,然后就會被調(diào)到其它部門。當(dāng)然,這與公司的管理制度有著勢必聯(lián)系。另一方面,員工的晉升速度也很快,一般3~4個月或7~8個月就可以做到部門經(jīng)理,然后到大區(qū)經(jīng)理,再到部門總監(jiān)。過快的晉升速度,勢必會產(chǎn)生一些問題。部門經(jīng)理作為一個管理者,缺少扎實的、必備的管理學(xué)問和管理思想,缺乏過硬的管理素養(yǎng)。實習(xí)期間,也發(fā)生了一次客戶上門質(zhì)問索賠的事務(wù),詳細(xì)經(jīng)過我沒有完全了解,因為當(dāng)時客戶許多,但是,后來了解到是因為客戶的
貨物發(fā)生大量破損,而這邊又不知道是哪個環(huán)節(jié)出了問題,究竟該誰負(fù)責(zé),。而當(dāng)時,客戶看法很強(qiáng)勢,經(jīng)理好像一時也不知該怎么辦,顯得有些急躁,不停地打電話,幸虧當(dāng)時主管剛好出面與客戶好言協(xié)商,客戶的心情才漸漸穩(wěn)定下來,經(jīng)過一個多小時,事務(wù)才平靜。站在客觀的角度看,這種狀況是不行幸免會發(fā)生的,而作為部門的主要負(fù)責(zé)人,遇到緊急狀況,更應(yīng)當(dāng)沉穩(wěn),萬不行急躁,否那么會適得其反。
與此同時,我們也了解到,公司相關(guān)部門也在各方面加強(qiáng)管理,做到專業(yè)合理。近年來,公司也始終致力于人性化管理,照實施6S,發(fā)放小孩補助,組織旅游,集體婚禮,開晨會等。公司部門間、崗位間、員工間的專業(yè)性不是很強(qiáng),相關(guān)的責(zé)任到職能部門、運作部門、經(jīng)營部門,到營業(yè)部、柜臺和外場,沒有肯定明顯的界定。公司營業(yè)部許多柜臺員工經(jīng)常協(xié)助外場搬貨,這一方面可以說是員工的奉獻(xiàn),表達(dá)了“責(zé)任無邊界”的心態(tài),同時也從一個側(cè)面反映出德邦員工的辛苦。
三天的參觀實習(xí)的確很短,我很慶幸自己還學(xué)到了一些皮毛。真正走進(jìn)了一個企業(yè),你才會切身體會到它內(nèi)在的一些東西。假如還有時間、有時機(jī),我必須要挖掘出德邦更多的東西,和大家一起共享。一句句樸實的祝愿,帶著沉甸甸的盼望,我們踏上了返校的旅程。
物流實習(xí)心得體會3
為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作,在本學(xué)期的上半學(xué)期。在這短短的半學(xué)期里我們主要學(xué)習(xí)物流業(yè)的宏觀和微觀開展以及主要的物流流程。為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅實的根底,讓我們對中國物流業(yè)的開展?fàn)顩r有一個比擬全新的相識。
經(jīng)過這幾周對物流管理的實訓(xùn),我們在實訓(xùn)課上接觸了很多先進(jìn)的物流管理系統(tǒng),它把我們?nèi)粘W(xué)習(xí)的與專業(yè)有關(guān)的學(xué)問嚴(yán)密的接合了起來,這讓我們深刻明白學(xué)習(xí)是一個環(huán)環(huán)相扣的環(huán)節(jié)。同時,我們了解到物流工作的困難性,但在在此實訓(xùn)中充分了解物流企業(yè)相關(guān)的運營操作程序,增加感性相識,并可從中進(jìn)一步了解、穩(wěn)固與深化已經(jīng)學(xué)過的理論學(xué)問了解運作方式,將我們所學(xué)到的專業(yè)學(xué)問和詳細(xì)實踐相結(jié)合,以提高我們的專業(yè)綜合素養(yǎng)和實力,當(dāng)然也為了讓我們對物流公司的運營狀況有一個整體的了解,對中國物流行業(yè)的開展?fàn)顩r有一個比擬全面的相識,增加我們對所學(xué)專業(yè)的相識,提高學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問的愛好,切身體會到工作中不同當(dāng)事人面臨的詳細(xì)工作與他們之間的互動關(guān)系,對針對這些操作每天都有不同的心得體會,而且發(fā)覺了不同的問題,使我們在實習(xí)中充分發(fā)揮主觀能動性,真正理解并汲取課堂中所學(xué)到的學(xué)問,為將來走上工作崗位打下良好根底,可以說在這次實訓(xùn)中,我們受益匪淺!
通過這段時間的學(xué)習(xí),使我對我國的物流行業(yè)現(xiàn)狀有必須的了解。中國物流業(yè)大多是由運輸、倉儲業(yè)轉(zhuǎn)變而來的,各方面的設(shè)施設(shè)備都還不夠完善,管理有的還保存原有的管理模式。此時此刻國內(nèi)物流企業(yè)許多作業(yè)都無法運用到現(xiàn)代技術(shù)。課本上學(xué)問的現(xiàn)代化在現(xiàn)實中根本無法看到,從而得出,理論與現(xiàn)實有很大的差距,也看得出我國的物流還沒有開展到完全信息化、自動化。因此,物流行業(yè)仍有很大的開展空間。
在實訓(xùn)中,我學(xué)會了很多書本上學(xué)不到的學(xué)問,將書本上的理論學(xué)問與實踐相結(jié)合,讓我明白了實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),只有到實際中去,才能真正相識理論其中的意義。同時這次實踐也讓我更深化的了解到,隨著國民經(jīng)濟(jì)和社會的持續(xù)快速開展,現(xiàn)代物流業(yè)在起步階段呈現(xiàn)出良好的開展勢頭,但總體上看,現(xiàn)代物流業(yè)開展的總體水平較低,尚處在起步階段,現(xiàn)有開展與良好的區(qū)位交通優(yōu)勢和旺盛的市場需求不適應(yīng),在開展進(jìn)程中還存在著很多問題和制約因素。而目前物流公司正面臨批次越來越多而批量卻越來越小等的問題,我們必需擴(kuò)大規(guī)模,加快信息化網(wǎng)絡(luò)和金融網(wǎng)絡(luò)的建立,借鑒外國的經(jīng)歷和做法……
總之,通過學(xué)習(xí),我不僅學(xué)到了書本上的理論學(xué)問,還親身體驗了很多物流的操作業(yè)務(wù)流程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 系統(tǒng)維保協(xié)議書
- 早餐店桌子轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 股份劃分協(xié)議書
- 簽訂婚內(nèi)協(xié)議書
- 葡萄栽種協(xié)議書
- 曲棍球競賽招標(biāo)協(xié)議書
- 遣散員工協(xié)議書
- 結(jié)婚入戶協(xié)議書
- 自愿退兵協(xié)議書
- 線路修整協(xié)議書
- 鷹眼無人機(jī)商業(yè)計劃書
- 第七單元 第2課時 觀察運動中的物體(大單元教學(xué)設(shè)計) 一年級數(shù)學(xué)下冊 (蘇教版2025)
- 創(chuàng)傷急救知識的試題及答案詳解
- 游泳館安全運營管理措施
- 2025年全國國家版圖知識競賽題庫及答案題(中小學(xué)組)
- 2025-2030中國細(xì)胞培養(yǎng)設(shè)備行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報告
- 人教版八年級英語下冊Unit 9 Section A單詞詞匯課件
- 兒童支氣管哮喘診斷與防治指南(2025)解讀
- 無人機(jī)吊運材料的安全管理要求
- API RP 5A3-2023 套管、油管和管線管的螺紋脂推.薦方法
- 感染病例上報制度與流程
評論
0/150
提交評論