人事招聘計劃書

人事招聘計劃書

人事招聘計劃書就是人力資源按照企業(yè)要求進行人才招聘的計劃，來看下面：

東莞盈泰紙品廠20XX年度招聘規(guī)劃方案隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，人才需求的日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，為組織人力資源系統(tǒng)充實新生力量，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置，為企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源的可靠保證，同時彌補人力資源的不足，結(jié)合公司2012年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司2012年度招聘規(guī)劃如下：一、20XX年招聘情況回顧及總結(jié)20XX年是我們盈泰發(fā)展的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同的招聘渠道為企業(yè)招聘員工共計585人(其中大專學歷以上人員43人，高中或中專學歷137人，初中學歷393人，初中以下學歷12人。)然而由于多方面的原因?qū)е滦聠T工流失相當嚴重，但基本保障了企業(yè)的用人需求。二、20XX年度崗位需求狀況分析20XX年度崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：1、根據(jù)各部門人員缺口及預計流失率，經(jīng)初步分析，2012年度招聘崗位信息如下：成品部預計需招聘員工300人;造紙部預計需招聘員工150人;(造紙部夏季天氣炎熱，離職人員增加)品質(zhì)部預計需招聘員工30人;車隊預計需招聘司機30人;2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司制度的招聘條件，公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會、公開招聘、任人唯賢、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則;從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合，確保為公司選聘優(yōu)秀的人力資源。3、招聘要求：員工：學歷要求初中及其以上，45周歲以下，品行端正、吃苦耐勞、身體健康、無犯罪記錄;技工：學歷要求中專及其以上(經(jīng)驗豐富可放寬至初中)，年齡35周歲以下，品行端正、技術(shù)過關(guān)、身體健康、無犯罪記錄，有相關(guān)從業(yè)證書，如(叉車、鏟車、駕駛證，電工、焊工證等)管理人員：學歷要求大專及其以上，40周歲以下，品行端正、身體健康、無犯罪記錄，有相關(guān)管理經(jīng)驗;三、招聘方案設計及途徑：1、公司崗位的選聘，有所在部門向人力資源部提交|《人員增補單》，按照流程給上級審批后，人力資源部在接到《人員增補單》后7個工作日內(nèi)按程序進行選聘。2、各個崗位的招聘途徑：普工招聘：1)加大原有的招聘宣傳力度;2)繼續(xù)發(fā)動內(nèi)部員工介紹符合條件的親朋好友到公司工作;3)到周邊村、鎮(zhèn)區(qū)張貼招聘廣告，在周邊村鎮(zhèn)做好宣傳招聘工作;4)利用網(wǎng)站做好發(fā)布招聘信息，做好宣傳工作;5)與人才市場、學校等聯(lián)系、溝通為公司輸送人才;中高級技術(shù)人才招聘：1)面向社會公開招聘;2)通過招聘會及招聘網(wǎng)站吸引、收索人才;3)通過校園招聘等，為公司輸送新鮮血液;四、普工招聘計劃實施：1、2月到4月初：此期間是招工的高峰階段，亦是我司用工高峰期、重點發(fā)動公司內(nèi)部員工宣傳我們公司，把打算出外打工的人員介紹到公司工作，此階段將完成年度普工招聘計劃的50%。2、4月中旬到7月，夏季，天氣炎熱，為我司離職的高峰時期，組織好人員到周邊村、鎮(zhèn)區(qū)張貼招聘廣告，在周邊村鎮(zhèn)做好宣傳招聘工作，把其他鎮(zhèn)區(qū)需找工作的人員指引到公司工作，此階段完成年度招聘計劃的25%。3、7月底到10月底，繼續(xù)做好招聘宣傳，也可與人才市場聯(lián)系，讓其推薦一些人員來公司工作，此階段主要補充空缺及離職人員，為年底的工作儲備人才，此階段完成年度招聘計劃的15%。4、11月到12月底，此期間為返鄉(xiāng)高峰，也是離職高峰，在次發(fā)動內(nèi)部員工強力宣傳公司，把一部分返鄉(xiāng)人員介紹到公司，為年底儲備人才，此期間完成年度計劃的10%。5、12月底到13年初，此期間不做招聘重點，可作零散招聘，主要做好年底的工作總結(jié)、統(tǒng)計、分析及下年的招聘計劃。1、公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;2、編制年度人力資源規(guī)劃;3、部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;4、申報籌備2013年度招聘計劃，重點是2月份招聘計劃。五、錄用決策企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。六、做好相關(guān)工作，減少人員流失：1、創(chuàng)建核心企業(yè)文化，營造良好的文化氛圍，讓員工在一個和-諧、輕松、公平、公正、團結(jié)的團隊里工作。2、給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。3、改善企業(yè)制度、提高管理水平。4、加強與員工溝通反饋。5、強化管理離職人員，讓離職人員大力宣傳我們公司，吸收更多人才進來公司上班。不斷的探索及嘗試新的招聘方法及渠道，開發(fā)新的招聘思路，把公司的招聘情況傳達到更多的求職者中去，結(jié)合公司的現(xiàn)狀有針對性的去招聘，努力提高招聘質(zhì)量，以保證公司的人才需求，為公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

第二篇：招聘計劃書3500字招聘計劃書是企業(yè)對聘用新員工的程序、時間、要求等做出安排的文書。下面是小編整理的幾篇招聘計劃書范文，歡迎閱讀參考。企業(yè)招聘計劃書一一、企業(yè)簡介(略)二、招聘崗位及條件1、IT工程師：20名計算機及相關(guān)專業(yè)大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎(chǔ);有較強的溝通和領(lǐng)悟能力，能夠獨立的完成工作;勤奮好學，工作積極努力;有責任感和團隊精神，能承受工作壓力。2、美工設計人員：3名男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通，工作主動;形象良好，為人親和;誠實守信，性格務實。3、會計：2名會計、財務管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學歷，持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的團隊合作精神;本地戶口。4、銷售人員：6名大專以上學歷。三年以上工作經(jīng)驗，有帶銷售團隊的經(jīng)驗，具備管理能力，計算機、市場營銷、經(jīng)濟學、管理學等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)，言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識，熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè)，具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗，有親和力，具有一定的文筆寫作能力，具有較強的隨機應變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓工作經(jīng)驗者優(yōu)先，男女不限。三、招聘組成員組長：______(公司人力資源部部長)副組長：______(公司綜合部部長)成員：______(銷售部副部長)_____(生產(chǎn)部副部長)_____(行政管理科科長)四、招聘信息發(fā)布渠道1、______日報;2、______晚報;3、本公司網(wǎng)站，4、XX人才網(wǎng)五、招聘工作方案及時間安排1?銷售代表負責人：______銷售部副部長資料篩選：______月______日初試(筆試)：______月______日復試(面試)：______月______日2?軟件工程師負責人：______生產(chǎn)部副部長資料篩選：____月____日初試(筆試)：____月____日復試(面試)：____月____日3?行政管理人員負責人：______，行政管理科科長資料篩選：____月____日初試(筆試)：____月____日復試(面試)：____月____日4?業(yè)務主管負責人：______，公司人力資源部部長資料篩選：____月____日初試(筆試)：____月____日復試(面試)：____月____日六、費用預算本次招聘需經(jīng)費____元，其中：廣告費用____元;招聘人員補助費____元;會議費用____元。七、招聘時間安排____月____日撰寫招聘廣告____月____日聯(lián)系刊登廣告____月____日接待應聘者____月____日通知應聘者參加筆試____月____日筆試日____月____日通知應聘面試____月____日面試日____月____日發(fā)放錄用通知____月____日新員工持通知書報到____月____日正式上班(時間安排亦可用表格列明)________公司人力資源部年月日企業(yè)招聘計劃書二企業(yè)簡介：招聘計劃書簡介：牧場開業(yè)在即，將于20XX年1月開展一系列的招聘計劃，包括收銀、服務員、保潔、安保、維修工等的招聘。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務，現(xiàn)擬此招聘計劃以預期和指導工作，并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去，為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當中，挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。招聘目的及意義：牧場開業(yè)在即，特此招聘收銀、服務員、保潔、安保、維修工25-30名。本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，獲取企業(yè)發(fā)展所需人才以及對員工負責的宗旨，特制此招聘計劃。招聘時間及地點：20XX年1月1日至10日。XXX聯(lián)系人：薩次聘原則因崗配人原則：企業(yè)人員的招聘應以工作崗位的空缺和實際工作的需要做為出發(fā)點，以崗位對人員的實際要求為標準，選拔錄用各類人才。強調(diào)因職選能，因能量級，級能匹配。在招聘實踐中，人才高消費，相互攀比現(xiàn)象可謂屢見不鮮。當然用人單位招用高學歷人才的做法是無可厚非的。但這種完全不顧職位工作能否真正容納“千里馬”的做法不僅使企業(yè)之間的競爭加劇，而且導致組織人力成本升高。量才錄用原則：企業(yè)貫徹任人唯賢、量才錄用的原則，盡量把每個人安排到適合的工作崗位上，使其聰明才智得到充分發(fā)揮?！傲坎拧钡囊罁?jù)是對應聘者的全面測評結(jié)論和制定的錄用標準。全面考核原則：企業(yè)應盡可能的采取全方位、多角度評價方法，通過對申請者的上級、下級、平級同事，以及與其直接或間接服務的客戶進行德、能、勤、績等方面實事求是的調(diào)查，客觀的衡量申請者的競爭優(yōu)勢和劣勢，以及其與職位、組織間的適宜性。公平公開原則：企業(yè)應貫徹公平公開原則，使整個招聘工作在社會監(jiān)督之下。首先可以防止不正之風，努力為有志之士、有才之子提供平等的競爭機會;其次還可以吸引大批的應聘者，擴大選擇的范圍，有利于人盡其才。競爭原則：企業(yè)通過履歷分析、結(jié)構(gòu)化面試、心理和行為測驗、業(yè)績考核和資信調(diào)查等一系列方法手段來確定申請者的優(yōu)劣和決定人員的取舍，而不是靠個別人的直覺、印象、與己關(guān)系親密程度來選人，這樣有利于增強選擇、錄用的科學性。招聘信息經(jīng)過初步分析統(tǒng)計匯總招聘崗位及信息如下：以上人員一經(jīng)錄用，公司將提供廣闊的發(fā)展空間和具有競爭力的福利政策。工資待遇：3000+每日營業(yè)額提成招聘方式大學生招聘：與合作市政府勞動就業(yè)部門合作，面向未就業(yè)的當?shù)卮髮W生，以解決當?shù)卮髮W生就業(yè)問題。社會招聘：以平面媒體、網(wǎng)絡、微信等為平臺，發(fā)布招聘信息，面向社會招聘適合公司崗位的人才。初試：將面試人員領(lǐng)致會議室，讓其填寫《應聘人員履歷表》。由人力資源助理對面試人員進行初步面試。首先，參照《應聘人員履歷表》和個人簡歷對面試人員的基本情況進行初步了解。其次，觀察面試人員的著裝、氣質(zhì)、年齡、清潔度等，從而了解面試人員的形象、性格、對職位的重視度等基本信息。之后，與面試人員進行溝通，通過問面試人員一些問題，對其人生觀、職業(yè)觀、心理素質(zhì)、個人修養(yǎng)、語言表達能力、邏輯思維能力、應變能力、自我認識能力等基本素質(zhì)進行初步了解。復試：通過初步面試的面試人員進行復試，根據(jù)應聘的職位的不同，將面試人員的《應聘人員履歷表》和個人簡歷交給相應職位的面試負責人，進行復試。如果初步面試進行完，相應職位的面試負責人不在公司，那么電話聯(lián)系面試負責人，面試負責人指定他人進行面試，或者再次安排應聘者面試時間。面試：20XX年1月10日早上9點30分在XXX面試。面試者需攜帶有效證件，2寸近照，到面試地點填表后取號面試。面試結(jié)束以后參加員工福利宣講會(包括薪資待遇，員工福利，晉升制度，以及帶薪培訓時間)面試合格者將于面試結(jié)束后由用人企業(yè)電話通知。培訓考核制定培訓考核計劃：根據(jù)擬聘用人員的職位、人數(shù)情況制定入職前培訓考核計劃。入職前培訓考核計劃主要是針對擬聘用人員的專業(yè)技術(shù)方面。培訓考核計劃需經(jīng)總經(jīng)理審核，審核通過后執(zhí)行，未通過進行修改再審核。培訓目的：通過對擬聘用人員的入職前培訓考核，來衡量擬聘用人員的專業(yè)技術(shù)能力、邏輯思維能力、語言表達能力等，最終確定是否錄用。培訓對象：擬聘用人員培訓內(nèi)容：公司企業(yè)文化、公司產(chǎn)品介紹、職位所需的專業(yè)技術(shù)知識培訓天數(shù)：20-30日培訓方式：講授，由部門經(jīng)理講授職位所需的專業(yè)技術(shù)知識。培訓考核：考核方式以筆試或面試為主，考核人為部門經(jīng)理，考核內(nèi)容是培訓內(nèi)容，主要考核擬應聘人員的專業(yè)技術(shù)能力。入職前培訓考核：培訓考核計劃經(jīng)總經(jīng)理審核通過后，電話通知擬聘用人員培訓時間，確定參加培訓人員名單。按入職前培訓考核計劃實行整個培訓考核過程。部門經(jīng)理主要考核擬應聘人員的專業(yè)技術(shù)能力。聘用通知人力資源部對通過入職前培訓考核的擬聘用人員進行匯總，匯總后提交總經(jīng)理審核。審核通過者確定為新員工，人力資源助理給新員工發(fā)《聘用通知書》。＋人事招聘計劃書（2100字）發(fā)表于：2022.11.7來自：字數(shù)：2100手機看范文人事招聘計劃書就是人力資源按照企業(yè)要求進行人才招聘的計劃，來看下面：

東莞盈泰紙品廠20XX年度招聘規(guī)劃方案隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，人才需求的日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，為組織人力資源系統(tǒng)充實新生力量，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置，為企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源的可靠保證，同時彌補人力資源的不足，結(jié)合公司2012年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司2012年度招聘規(guī)劃如下：一、20XX年招聘情況回顧及總結(jié)20XX年是我們盈泰發(fā)展的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同的招聘渠道為企業(yè)招聘員工共計585人(其中大專學歷以上人員43人，高中或中專學歷137人，初中學歷393人，初中以下學歷12人。)然而由于多方面的原因?qū)е滦聠T工流失相當嚴重，但基本保障了企業(yè)的用人需求。二、20XX年度崗位需求狀況分析20XX年度崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：1、根據(jù)各部門人員缺口及預計流失率，經(jīng)初步分析，2012年度招聘崗位信息如下：成品部預計需招聘員工300人;造紙部預計需招聘員工150人;(造紙部夏季天氣炎熱，離職人員增加)品質(zhì)部預計需招聘員工30人;車隊預計需招聘司機30人;2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司制度的招聘條件，公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會、公開招聘、任人唯賢、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則;從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合，確保為公司選聘優(yōu)秀的人力資源。3、招聘要求：員工：學歷要求初中及其以上，45周歲以下，品行端正、吃苦耐勞、身體健康、無犯罪記錄;技工：學歷要求中專及其以上(經(jīng)驗豐富可放寬至初中)，年齡35周歲以下，品行端正、技術(shù)過關(guān)、身體健康、無犯罪記錄，有相關(guān)從業(yè)證書，如(叉車、鏟車、駕駛證，電工、焊工證等)管理人員：學歷要求大專及其以上，40周歲以下，品行端正、身體健康、無犯罪記錄，有相關(guān)管理經(jīng)驗;三、招聘方案設計及途徑：1、公司崗位的選聘，有所在部門向人力資源部提交|《人員增補單》，按照流程給上級審批后，人力資源部在接到《人員增補單》后7個工作日內(nèi)按程序進行選聘。2、各個崗位的招聘途徑：普工招聘：1)加大原有的招聘宣傳力度;2)繼續(xù)發(fā)動內(nèi)部員工介紹符合條件的親朋好友到公司工作;3)到周邊村、鎮(zhèn)區(qū)張貼招聘廣告，在周邊村鎮(zhèn)做好宣傳招聘工作;4)利用網(wǎng)站做好發(fā)布招聘信息，做好宣傳工作;5)與人才市場、學校等聯(lián)系、溝通為公司輸送人才;中高級技術(shù)人才招聘：1)面向社會公開招聘;2)通過招聘會及招聘網(wǎng)站吸引、收索人才;3)通過校園招聘等，為公司輸送新鮮血液;四、普工招聘計劃實施：1、2月到4月初：此期間是招工的高峰階段，亦是我司用工高峰期、重點發(fā)動公司內(nèi)部員工宣傳我們公司，把打算出外打工的人員介紹到公司工作，此階段將完成年度普工招聘計劃的50%。2、4月中旬到7月，夏季，天氣炎熱，為我司離職的高峰時期，組織好人員到周邊村、鎮(zhèn)區(qū)張貼招聘廣告，在周邊村鎮(zhèn)做好宣傳招聘工作，把其他鎮(zhèn)區(qū)需找工作的人員指引到公司工作，此階段完成年度招聘計劃的25%。3、7月底到10月底，繼續(xù)做好招聘宣傳，也可與人才市場聯(lián)系，讓其推薦一些人員來公司工作，此階段主要補充空缺及離職人員，為年底的工作儲備人才，此階段完成年度招聘計劃的15%。4、11月到12月底，此期間為返鄉(xiāng)高峰，也是離職高峰，在次發(fā)動內(nèi)部員工強力宣傳公司，把一部分返鄉(xiāng)人員介紹到公司，為年底儲備人才，此期間完成年度計劃的10%。5、12月底到13年初，此期間不做招聘重點，可作零散招聘，主要做好年底的工作總結(jié)、統(tǒng)計、分析及下年的招聘計劃。1、公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;2、編制年度人力資源規(guī)劃;3、部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;4、申報籌備2013年度招聘計劃，重點是2月份招聘計劃。五、錄用決策企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。六、做好相關(guān)工作，減少人員流失：1、創(chuàng)建核心企業(yè)文化，營造良好的文化氛圍，讓員工在一個和-諧、輕松、公平、公正、團結(jié)的團隊里工作。2、給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。3、改善企業(yè)制度、提高管理水平。4、加強與員工溝通反饋。5、強化管理離職人員，讓離職人員大力宣傳我們公司，吸收更多人才進來公司上班。不斷的探索及嘗試新的招聘方法及渠道，開發(fā)新的招聘思路，把公司的招聘情況傳達到更多的求職者中去，結(jié)合公司的現(xiàn)狀有針對性的去招聘，努力提高招聘質(zhì)量，以保證公司的人才需求，為公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

第二篇：招聘計劃書3500字招聘計劃書是企業(yè)對聘用新員工的程序、時間、要求等做出安排的文書。下面是小編整理的幾篇招聘計劃書范文，歡迎閱讀參考。企業(yè)招聘計劃書一一、企業(yè)簡介(略)二、招聘崗位及條件1、IT工程師：20名計算機及相關(guān)專業(yè)大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎(chǔ);有較強的溝通和領(lǐng)悟能力，能夠獨立的完成工作;勤奮好學，工作積極努力;有責任感和團隊精神，能承受工作壓力。2、美工設計人員：3名男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通，工作主動;形象良好，為人親和;誠實守信，性格務實。3、會計：2名會計、財務管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學歷，持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的團隊合作精神;本地戶口。4、銷售人員：6名大專以上學歷。三年以上工作經(jīng)驗，有帶銷售團隊的經(jīng)驗，具備管理能力，計算機、市場營銷、經(jīng)濟學、管理學等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)，言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識，熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè)，具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗，有親和力，具有一定的文筆寫作能力，具有較強的隨機應變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓工作經(jīng)驗者優(yōu)先，男女不限。三、招聘組成員組長：______(公司人力資源部部長)副組長：______(公司綜合部部長)成員：______(銷售部副部長)_____(生產(chǎn)部副部長)_____(行政管理科科長)四、招聘信息發(fā)布渠道1、______日報;2、______晚報;3、本公司網(wǎng)站，4、XX人才網(wǎng)五、招聘工作方案及時間安排1?銷售代表負責人：______銷售部副部長資料篩選：______月______日初試(筆試)：______月______日復試(面試)：______月______日2?軟件工程師負責人：______生產(chǎn)部副部長資料篩選：____月____日初試(筆試)：____月____日復試(面試)：____月____日3?行政管理人員負責人：______，行政管理科科長資料篩選：____月____日初試(筆試)：____月____日復試(面試)：____月____日4?業(yè)務主管負責人：______，公司人力資源部部長資料篩選：____月____日初試(筆試)：____月____日復試(面試)：____月____日六、費用預算本次招聘需經(jīng)費____元，其中：廣告費用____元;招聘人員補助費____元;會議費用____元。七、招聘時間安排____月____日撰寫招聘廣告____月____日聯(lián)系刊登廣告____月____日接待應聘者____月____日通知應聘者參加筆試____月____日筆試日____月____日通知應聘面試____月____日面試日____月____日發(fā)放錄用通知____月____日新員工持通知書報到____月____日正式上班(時間安排亦可用表格列明)________公司人力資源部年月日企業(yè)招聘計劃書二企業(yè)簡介：招聘計劃書簡介：牧場開業(yè)在即，將于20XX年1月開展一系列的招聘計劃，包括收銀、服務員、保潔、安保、維修工等的招聘。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務，現(xiàn)擬此招聘計劃以預期和指導工作，并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去，為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當中，挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。招聘目的及意義：牧場開業(yè)在即，特此招聘收銀、服務員、保潔、安保、維修工25-30名。本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，獲取企業(yè)發(fā)展所需人才以及對員工負責的宗旨，特制此招聘計劃。招聘時間及地點：20XX年1月1日至10日。XXX聯(lián)系人：薩次聘原則因崗配人原則：企業(yè)人員的招聘應以工作崗位的空缺和實際工作的需要做為出發(fā)點，以崗位對人員的實際要求為標準，選拔錄用各類人才。強調(diào)因職選能，因能量級，級能匹配。在招聘實踐中，人才高消費，相互攀比現(xiàn)象可謂屢見不鮮。當然用人單位招用高學歷人才的做法是無可厚非的。但這種完全不顧職位工作能否真正容納“千里馬”的做法不僅使企業(yè)之間的競爭加劇，而且導致組織人力成本升高。量才錄用原則：企業(yè)貫徹任人唯賢、量才錄用的原則，盡量把每個人安排到適合的工作崗位上，使其聰明才智得到充分發(fā)揮?！傲坎拧钡囊罁?jù)是對應聘者的全面測評結(jié)論和制定的錄用標準。全面考核原則：企業(yè)應盡可能的采取全方位、多角度評價方法，通過對申請者的上級、下級、平級同事，以及與其直接或間接服務的客戶進行德、能、勤、績等方面實事求是的調(diào)查，客觀的衡量申請者的競爭優(yōu)勢和劣勢，以及其與職位、組織間的適宜性。公平公開原則：企業(yè)應貫徹公平公開原則，使整個招聘工作在社會監(jiān)督之下。首先可以防止不正之風，努力為有志之士、有才之子提供平等的競爭機會;其次還可以吸引大批的應聘者，擴大選擇的范圍，有利于人盡其才。競爭原則：企業(yè)通過履歷分析、結(jié)構(gòu)化面試、心理和行為測驗、業(yè)績考核和資信調(diào)查等一系列方法手段來確定申請者的優(yōu)劣和決定人員的取舍，而不是靠個別人的直覺、印象、與己關(guān)系親密程度來選人，這樣有利于增強選擇、錄用的科學性。招聘信息經(jīng)過初步分析統(tǒng)計匯總招聘崗