汽車工程整體解決方案行業(yè)前景分析報(bào)告

汽車工程整體解決方案行業(yè)前景分析報(bào)告

全面落實(shí)各參建單位勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量責(zé)任，突出建設(shè)單位首要責(zé)任，明確勘察設(shè)計(jì)企業(yè)主體責(zé)任。推動(dòng)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，完善質(zhì)量?jī)?nèi)控機(jī)制，確保企業(yè)質(zhì)量崗位責(zé)任制度的科學(xué)性和有效性。進(jìn)一步落實(shí)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)法定代表人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員責(zé)任，完善質(zhì)量終身責(zé)任追究制度。健全處罰機(jī)制，依法依規(guī)對(duì)勘察設(shè)計(jì)違法違規(guī)行為嚴(yán)肅處罰。加快提升BIM設(shè)計(jì)軟件性能，重點(diǎn)突破三維圖形平臺(tái)、建模軟件、數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，開發(fā)基于BIM、5G、云計(jì)算等技術(shù)的協(xié)同設(shè)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)。加快推進(jìn)BIM正向協(xié)同設(shè)計(jì)，倡導(dǎo)多專業(yè)協(xié)同、全過程統(tǒng)籌集成設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)流程，提高設(shè)計(jì)效率。鼓勵(lì)企業(yè)優(yōu)化BIM設(shè)計(jì)組織方式，統(tǒng)一工作界面、模型細(xì)度和樣板文件，不斷豐富和完善BIM構(gòu)件庫(kù)資源。逐步推廣基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目數(shù)字化資產(chǎn)管理和智慧化運(yùn)維服務(wù)。發(fā)展目標(biāo)十四五時(shí)期，工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，效益顯著提高，勘察設(shè)計(jì)在工程建設(shè)中的引領(lǐng)作用進(jìn)一步凸顯?？辈煸O(shè)計(jì)相關(guān)法規(guī)制度不斷完善，市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，誠(chéng)信體系初步建立，勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量得到充分保障。工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)綠色化、工業(yè)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面提速，技術(shù)管理創(chuàng)新和綜合服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化、集成化水平進(jìn)一步提升，持續(xù)助力建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（一）市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化勘察設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)、專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格管理進(jìn)一步完善，行業(yè)誠(chéng)信體系進(jìn)一步健全，個(gè)人守信從業(yè)、企業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)會(huì)自律服務(wù)、引導(dǎo)監(jiān)管的共同治理體系框架初步建立，優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的市場(chǎng)環(huán)境逐步形成。（二）設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)一步提升勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)管法治化、智能化、專業(yè)化水平進(jìn)一步提升，質(zhì)量安全底線得到充分保障。綠色低碳設(shè)計(jì)理念充分踐行，設(shè)計(jì)系統(tǒng)化、科學(xué)化、精細(xì)化水平進(jìn)一步提升，完成一批高品質(zhì)綠色建造示范工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)。（三）創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)科技創(chuàng)新投入持續(xù)加大，關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)取得突破，產(chǎn)業(yè)賦能作用不斷顯現(xiàn)，科技成果轉(zhuǎn)讓收入大幅提升。行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程加快，建筑信息模型（BIM）正向設(shè)計(jì)、協(xié)同設(shè)計(jì)逐步推廣，數(shù)字化交付比例穩(wěn)步提升。（四）人才結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化符合工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)特點(diǎn)的人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、流動(dòng)、激勵(lì)機(jī)制基本完善，從業(yè)人員技術(shù)能力顯著提升，行業(yè)復(fù)合型人才、高技能人才比例不斷提高，青年人才隊(duì)伍進(jìn)一步壯大，人才結(jié)構(gòu)明顯改善，培養(yǎng)一批行業(yè)人才。（五）發(fā)展效益進(jìn)一步提高工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入持續(xù)增長(zhǎng)，年增長(zhǎng)率不低于GDP增幅。工程總承包、全過程工程咨詢、建筑師負(fù)責(zé)制等新業(yè)務(wù)模式得到有效推行。大型勘察設(shè)計(jì)企業(yè)綜合化、集成化發(fā)展，中小型勘察設(shè)計(jì)企業(yè)專業(yè)化、特色化發(fā)展，培育一批高端設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)品牌，境外勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)份額穩(wěn)步提高，中國(guó)設(shè)計(jì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力逐步增強(qiáng)。營(yíng)造健康有序市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步清理廢除妨礙全國(guó)勘察設(shè)計(jì)統(tǒng)一市場(chǎng)和公平競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)定和做法，完善對(duì)跨地區(qū)、跨行業(yè)承攬業(yè)務(wù)企業(yè)的監(jiān)管機(jī)制，構(gòu)建開放有序的全國(guó)勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)。組織編制不同種類工程建設(shè)組織模式下的合同示范文本，維護(hù)市場(chǎng)主體平等地位。支持行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布行業(yè)服務(wù)成本信息，探索推進(jìn)人工時(shí)計(jì)價(jià)模式，引導(dǎo)合理設(shè)計(jì)取費(fèi)和設(shè)計(jì)周期。充分發(fā)揮行業(yè)組織作用，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，打造良好行業(yè)生態(tài)。基本原則充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，強(qiáng)化勘察設(shè)計(jì)企業(yè)主體地位，激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力。更好地發(fā)揮引導(dǎo)作用，積極轉(zhuǎn)變職能，進(jìn)一步推動(dòng)完善法律法規(guī)體系和支持政策，科學(xué)推進(jìn)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)深化放管服改革，加快形成高效規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)、統(tǒng)一開放的市場(chǎng)環(huán)境。（一）堅(jiān)持規(guī)范約束、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)堅(jiān)持全文強(qiáng)制性規(guī)范的核心底線要求，強(qiáng)化質(zhì)量安全和性能品質(zhì)保障措施。以服務(wù)和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、滿足人民美好生活需要為目標(biāo)，發(fā)揮技術(shù)方法類推薦性標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新引領(lǐng)作用，為工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)釋放創(chuàng)新空間，促進(jìn)設(shè)計(jì)大國(guó)向設(shè)計(jì)強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。（二）堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)先、綠色發(fā)展牢牢守住質(zhì)量安全底線，堅(jiān)持把品質(zhì)作為工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的生命線，推動(dòng)全生命周期管理、全面品質(zhì)管理、精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升行業(yè)技術(shù)和管理水平。貫徹落實(shí)綠色低碳理念，促進(jìn)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)綠色發(fā)展，助力工程建設(shè)綠色產(chǎn)業(yè)鏈形成和延伸。（三）堅(jiān)持人才為本、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)充分發(fā)揮人才支撐作用，完善各層級(jí)人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，提升人才隊(duì)伍綜合能力。堅(jiān)持創(chuàng)新在工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展全局的核心地位，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，推動(dòng)組織管理模式創(chuàng)新，提升勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量水平和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。智能制造行業(yè)進(jìn)入壁壘（一）智能制造行業(yè)資質(zhì)壁壘行業(yè)智能工廠EPC和咨詢?cè)O(shè)計(jì)服務(wù)屬于工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)，我國(guó)對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)實(shí)行了嚴(yán)格的資質(zhì)管理，頒布了《工程設(shè)計(jì)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》等一系列的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和法律法規(guī)，要求從事工程勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的企業(yè)需在注冊(cè)資本、專業(yè)技術(shù)員和以往設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)等方面滿足相應(yīng)的要求，方可取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書并開展相應(yīng)業(yè)務(wù)。因此，取得相關(guān)資質(zhì)證書是新企業(yè)進(jìn)入工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的重要門檻。（二）智能制造行業(yè)經(jīng)驗(yàn)壁壘行業(yè)要求企業(yè)對(duì)汽車工程工廠、工藝規(guī)劃、材料及設(shè)備等具有深刻的理解和認(rèn)識(shí)，長(zhǎng)期服務(wù)于此行業(yè)的企業(yè)在服務(wù)過程中積累和沉淀了豐富的經(jīng)驗(yàn)和能力，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)前沿技術(shù)的應(yīng)用有比較敏銳的意識(shí)，在行業(yè)內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力、行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、與相關(guān)企業(yè)的協(xié)同作戰(zhàn)能力構(gòu)筑了重要壁壘，后發(fā)進(jìn)入者在這些方面與有經(jīng)驗(yàn)的成熟企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)難度較高。（三）智能制造行業(yè)品牌壁壘在行業(yè)內(nèi)具有良好的品牌形象是客戶選擇的重要因素，工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的成果對(duì)工程的質(zhì)量事關(guān)重要，因此客戶在選擇的時(shí)候往往更傾向于品牌良好的企業(yè)。擁有眾多經(jīng)典項(xiàng)目業(yè)績(jī)的企業(yè)在行業(yè)內(nèi)積累了較強(qiáng)的品牌影響力而更容易獲得客戶的認(rèn)可，而新進(jìn)入的企業(yè)在品牌影響力方面無法在短時(shí)間內(nèi)匹敵，因此企業(yè)品牌影響力在一定程度上構(gòu)成了其他企業(yè)進(jìn)入的壁壘。（四）智能制造行業(yè)技術(shù)壁壘隨著科技的不斷進(jìn)步，汽車工廠已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)高度系統(tǒng)化、數(shù)字化、智能化、信息化的工業(yè)建筑，對(duì)汽車工程整體解決方案提供商的要求也越來越復(fù)雜化、精細(xì)化和專業(yè)化，要求提供商能夠及時(shí)掌握并應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)，要求行業(yè)內(nèi)企業(yè)具備強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力、豐富的技術(shù)儲(chǔ)備和持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新能力，因此對(duì)新進(jìn)入者而言，形成了一定的技術(shù)壁壘。（五）智能制造行業(yè)人才壁壘行業(yè)是技術(shù)密集型、智力密集型行業(yè)，專業(yè)技術(shù)人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，擁有相當(dāng)數(shù)量的掌握汽車制造工藝、工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝備設(shè)計(jì)、智能制造的專業(yè)技術(shù)人才是開展開展業(yè)務(wù)，獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，取得客戶認(rèn)可的必要條件。（六）智能制造行業(yè)客戶資源壁壘客戶通常會(huì)根據(jù)供應(yīng)商的過往經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)以及歷史合作情況等確定合作對(duì)象，這將有利于具備豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)持續(xù)獲取業(yè)務(wù)訂單，并且汽車工程部分業(yè)務(wù)為汽車工廠改造類型的業(yè)務(wù)，客戶往往更傾向于選擇原供應(yīng)商提供服務(wù)，因此形成了一定的客戶粘性，行業(yè)新入者短時(shí)間內(nèi)獲得客戶認(rèn)可的難度較大。（七）智能制造行業(yè)資金壁壘總承包模式是近年來國(guó)家大力推行的模式，也越來越被市場(chǎng)所認(rèn)可。企業(yè)在開展總承包業(yè)務(wù)時(shí)往往需要向業(yè)主方開具投標(biāo)保函、履約保函，同時(shí)在設(shè)備采購(gòu)以及施工環(huán)節(jié)還需要墊付資金，對(duì)企業(yè)的資金規(guī)模要求較高，因此較高的資金要求是新進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘之一。完善信用管理和協(xié)同監(jiān)管機(jī)制推進(jìn)將勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量信息、建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查技術(shù)服務(wù)信息納入信用信息管理。建立信用信息報(bào)送和共享制度，推進(jìn)信用信息科學(xué)規(guī)范使用，構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的新型勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)和質(zhì)量安全協(xié)同監(jiān)管機(jī)制。完善過懲相當(dāng)?shù)男庞脩徒錂C(jī)制，鼓勵(lì)市場(chǎng)主體開展信用修復(fù)。完善全國(guó)建筑市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)平臺(tái)，加強(qiáng)與交通、水利等相關(guān)平臺(tái)互聯(lián)互通和信息共享，加大勘察設(shè)計(jì)信用信息公開力度。推動(dòng)行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型，提升發(fā)展效能（一）推進(jìn)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)管理信息系統(tǒng)升級(jí)迭代以信息技術(shù)賦能勘察設(shè)計(jì)企業(yè)管理創(chuàng)新，優(yōu)化管理模式，重塑管理流程，持續(xù)完善企業(yè)管理、生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)與功能的無縫集成，逐步實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)管理。鼓勵(lì)有條件的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，利用先進(jìn)技術(shù)手段進(jìn)行數(shù)據(jù)治理和分級(jí)分類管理，保障數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全完整、合理配置、有效利用。（二）推進(jìn)BIM全過程應(yīng)用加快提升BIM設(shè)計(jì)軟件性能，重點(diǎn)突破三維圖形平臺(tái)、建模軟件、數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，開發(fā)基于BIM、5G、云計(jì)算等技術(shù)的協(xié)同設(shè)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)。加快推進(jìn)BIM正向協(xié)同設(shè)計(jì)，倡導(dǎo)多專業(yè)協(xié)同、全過程統(tǒng)籌集成設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)流程，提高設(shè)計(jì)效率。鼓勵(lì)企業(yè)優(yōu)化BIM設(shè)計(jì)組織方式，統(tǒng)一工作界面、模型細(xì)度和樣板文件，不斷豐富和完善BIM構(gòu)件庫(kù)資源。逐步推廣基于BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目數(shù)字化資產(chǎn)管理和智慧化運(yùn)維服務(wù)。（三）推廣工程項(xiàng)目數(shù)字化交付優(yōu)化行政審批、成果交付與應(yīng)用、檔案管理等方面制度規(guī)定，推進(jìn)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案BIM交付，完善工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)及竣工成果數(shù)字化交付體系。推進(jìn)BIM軟件與CIM平臺(tái)集成開發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)研究與應(yīng)用，積極探索工程項(xiàng)目數(shù)字化成果與CIM基礎(chǔ)平臺(tái)數(shù)據(jù)融合，研究建立數(shù)據(jù)同步機(jī)制。（四）積極推進(jìn)智能化標(biāo)準(zhǔn)化集成化設(shè)計(jì)構(gòu)建資源配置合理、專業(yè)分工明確、數(shù)據(jù)交互共享、成果系統(tǒng)集成的網(wǎng)絡(luò)化設(shè)計(jì)環(huán)境，積極探索跨組織、跨地域勘察設(shè)計(jì)協(xié)同工作新模式。鼓勵(lì)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)建立知識(shí)管理系統(tǒng)，收集設(shè)計(jì)方案、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖集等知識(shí)資源。積極推廣知識(shí)圖譜和人工智能技術(shù)應(yīng)用，促進(jìn)勘察設(shè)計(jì)智能化，不斷提升勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率。推行建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備管線、裝修等多專業(yè)一體化集成設(shè)計(jì)，推廣少規(guī)格、多組合設(shè)計(jì)方法。實(shí)施建筑平面、立面標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，選用標(biāo)準(zhǔn)化部品部件及其接口，避免二次拆分設(shè)計(jì)。充分發(fā)揮裝配式建筑集成綜合優(yōu)勢(shì)，落實(shí)設(shè)計(jì)選型標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)、施工有效銜接，提升新型建筑工業(yè)化水平。優(yōu)化人才培養(yǎng)體系，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)（一）創(chuàng)新人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制深化產(chǎn)學(xué)研設(shè)聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)同科研機(jī)構(gòu)、高等院校聯(lián)合，推進(jìn)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)人才跨學(xué)科、跨專業(yè)培養(yǎng)，培養(yǎng)大批卓越工程師。完善從業(yè)人員繼續(xù)教育課程設(shè)計(jì)，增加前沿技術(shù)、項(xiàng)目管理、造價(jià)控制、施工管理、消防設(shè)計(jì)施工等培訓(xùn)內(nèi)容，提升從業(yè)人員全過程綜合服務(wù)能力。加快勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員隊(duì)伍體系建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員職業(yè)技能培訓(xùn)，提升勘察行業(yè)產(chǎn)業(yè)工人專業(yè)技能。鼓勵(lì)企業(yè)傳承創(chuàng)新傳幫帶培養(yǎng)模式，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐提升年輕專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力。鼓勵(lì)企業(yè)建立與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密結(jié)合的分配激勵(lì)機(jī)制，通過權(quán)益性激勵(lì)、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、合伙人等模式激發(fā)人才潛力。（二）壯大行業(yè)人才隊(duì)伍鼓勵(lì)企業(yè)加大對(duì)人才的扶持力度，引導(dǎo)支持企業(yè)布局各類創(chuàng)新型人才專項(xiàng)計(jì)劃，大力選拔培養(yǎng)一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄昕萍紕?chuàng)新人才，積極打造一批具有較強(qiáng)技術(shù)前瞻性和較高潛在價(jià)值的工程科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。完善全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)大師管理制度，探索建立后評(píng)估機(jī)制，更好發(fā)揮大師在帶團(tuán)隊(duì)、做項(xiàng)目、做科研等方面的作用。（三）增強(qiáng)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員綜合能力調(diào)整完善執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)容，更加重視注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員對(duì)于施工、監(jiān)理、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)等產(chǎn)業(yè)鏈后端環(huán)節(jié)把控能力，補(bǔ)齊能力短板。引導(dǎo)和支持勘察設(shè)計(jì)企業(yè)加大對(duì)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員的