科技公司6S管理制度匯編(2008修訂)

員工招聘錄用管理辦法內蒙古河西航天科技發(fā)展有限公司二○○八年五月修訂 員工招聘錄用管理辦法 1第一篇6S管理推行手冊 2 第二篇6S管理制度 13 S 4S 6 第六章科技公司環(huán)境衛(wèi)生、綠化、美化管理規(guī)定 31第七章科技公司員工著裝禮儀管理規(guī)定 32效率。 員工招聘錄用管理辦法6S管理推行手冊 員工招聘錄用管理辦法理要點。定義：將工作場所內所有物品區(qū)分為要的(能用的)和不要的(不能用品清除掉。 員工招聘錄用管理辦法1)不能用的和不再使用的；2)很少使用的(1個月—1年左右使用一次)；3)經常使用的(3天－7天左右使用一次)；4)幾乎每天都使用的。1)不能用的和不再使用的清除工作場所做廢棄處理；2)很少使用的放置于儲存處；3)經常使用的放置于工作場所；4)幾乎每天都使用的放置于就手處。1)工作區(qū)域無不能用或不再使用的物品；2)工作現場堆放物品少且夠使用。) 員工招聘錄用管理辦法1)將工作區(qū)域依實際情況進行區(qū)域規(guī)劃(做定置圖)；2)將所有物品進行科學合理的擺放；3)將工作區(qū)域內所有物品進行明確的標識。有多遠？是否太分散？是否太多？是否用完？必須物品管理狀況如何？第三步：決定儲存方法(儲存方法三要素即：場所、方法、標識)。1)需用物品立即可以取到；3)工作場所整齊有序，給人清爽舒適的感覺。 員工招聘錄用管理辦法2)清掃著眼于設備、廠房及其它生產輔助設備的維護保養(yǎng)；3)解析及改善臟亂問題，杜絕污染源。第一步:準備工作(安全教育、設備基本常識教育，了解機器設備，第三步:清掃點檢機器設備(機器附屬輔助設備也要清掃。跑、冒、的地方；2)工作區(qū)域墻壁、天花板、玻璃無污漬或蛛網；3)設備、工具等無灰塵并進行適當保養(yǎng)；4)辦公用具干凈、整齊無灰塵。2)對不合格現象實行紅牌(叫停)管理； 員工招聘錄用管理辦法3)定期自檢并不斷改善，形成良好工作習慣。1)紅牌應逐漸減少直至沒有；2)能自我檢查并發(fā)現問題；3)發(fā)現問題及時解決，不會推拖。隱患； 員工招聘錄用管理辦法5)創(chuàng)造明快、有序、安全的作業(yè)環(huán)境。第二步：規(guī)定員工的著裝要求(袖口、褲腳、衣扣、口罩、安全帽、第三步：預防火災的措施(易燃易爆品、配電、特定場所動火等)；第五步：日常作業(yè)管理(齒輪、傳送帶加防護罩，停電時務必切斷開 員工招聘錄用管理辦法第五步：推動各種精神提升活動(班前會，禮貌運動等)。1)員工遵守作息時間按時出勤；3)按規(guī)定著裝，服裝整潔并配戴上崗證；4)待人接物誠懇有禮貌；5)愛護公物，用完歸位；6)保持工作區(qū)域清潔衛(wèi)生，不亂扔紙屑果皮等；7)大公無私，樂于助人。 員工招聘錄用管理辦法第四章責任 員工招聘錄用管理辦法4.參加活動有關檢查、教育訓練與觀摩；日常工作中積極宣傳6S1.及時處理不要物品并集中于規(guī)定場所，不可使其占用作業(yè)區(qū)分 員工招聘錄用管理辦法檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都撿起來檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都撿起來，如用抹布擦干凈儀表、設備、機器的主要部位以及其它重要的分鐘活動十分鐘活動分 員工招聘錄用管理辦法分分檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都撿起來，如鐘橡皮擦、回形針、文件及其它。6S整理和徹底清潔桌面?；顧z查存放文件的位置，將文件放回他們應該放置的地方。動扔掉不需要的物品，包括抽屜內的私人物品。檢查檔案柜、書架及其它夾具等，將放得不恰當的物品改正分用抹布擦干凈電腦、傳真機及其它辦公設備。6S清潔地面。活傾倒垃圾簍內的垃圾。動檢查電源開關、門窗、空調等是否已關上。第六章考核6S檢查組對各部門和個人的違規(guī)處罰，由責任部門和責任人將 員工招聘錄用管理辦法的文件盒(夾)有文件目錄。 員工招聘錄用管理辦法3.10盆栽需定位，盆栽周圍干凈、美觀，盆栽葉子保持干凈，無枯 員工招聘錄用管理辦法 員工招聘錄用管理辦法 員工招聘錄用管理辦法。頁腳內容 員工招聘錄用管理辦法任象任象部門組成員核值1號項目任沒落實到個人。-2任沒落實到個人。-2(辦公設施、設備、用品、責任區(qū)應劃分明確，落實責掃衛(wèi)生時，衛(wèi)生間、走廊地面不允許污染，墩布不允許框、內窗面、窗臺及雙層窗內的窗臺干凈、明亮；(門)窗；整齊，桌面的固定物品按審核后的定置圖統(tǒng)一擺放；潔；及時清潔，全天保潔。走廊清掃門損未及時通知有關單位維修，造成損壞和影響的；套、門框、門把手不清潔；窗臺及雙層窗內的窗臺有任部門任部門-25.張貼懸掛物不整潔；(門)窗；沒有貼墻敞開。公室內家公室內家施物潔品及椅子未按定置要求擺放。任人施、辦公室擺放物品不清任人 員工招聘錄用管理辦法標牌管理辦公家具6設6定置業(yè)區(qū)地面門窗墻壁照明設施業(yè)現和地面劃線1.各部要掛統(tǒng)一規(guī)定的標牌,標牌按企業(yè)文化要求統(tǒng)一掛牌；2.調整辦公室時，各單日內掛相應匾牌。資料柜、鐵皮柜、抽屜內的物品、文件、資料要求擺放整齊、清潔、使用方便。2.作業(yè)區(qū)地面劃線清楚，區(qū)1．作業(yè)現場、工具柜、實行定置管理，責任到人，工具柜內嚴禁存放個人物調整的辦公室未及時通知或未及時制作、掛牌1．沒有按規(guī)定報定置2．定置圖未上墻的單3．實際狀況與定置圖4.文件柜內物品擺放不整齊、不清潔。1．作業(yè)區(qū)門窗未責任紙屑、痰跡或其它雜物；天花板不潔凈、有污跡；時清理現場；整齊，擺放在定置區(qū)域內；7.在作業(yè)現場功能助劑、鋁粉吸煙罰款200元。1.通道上有障礙物；2.作業(yè)區(qū)域沒有劃線。1.作業(yè)現場未實行定責任部門責任部責任人責任部門責任部門責門211-21-21-2 員工招聘錄用管理辦法業(yè)0的品業(yè)現1文件記錄庫2房工具和物料應建賬，賬物相符，分類有序擺放，易于查找取放，減少無效動作和時產品及包裝箱；嚴禁蹬踏桌辦公設備等關機并與電源脫成品與半成品采取隔離措施，做到有物必有區(qū)，有區(qū)必分類，分類必掛牌，標志鮮明；3．產品盛裝器具完好、干凈。錄，保管擺放要適當并保持完整、潔凈；關的文件、書籍、報刊雜志4．上班時間嚴禁下棋、打撲克。標識規(guī)范清楚；1．產品沒有合適的盛3.盛裝產品器具不干凈。1．作業(yè)現場無有效文件，憑經驗或記憶操作；2.過期的文件和現場使用的文件混放在一起；錄本很臟或破損，胡寫亂4.將與工作無關的書籍、報刊雜志帶入作業(yè)現場；下棋、打撲克(含圍觀1.庫房管理制度不健全，制度未上墻；識不清；3.型號、批號、使用期限，責任部門違保221-3 員工招聘錄用管理辦法3安全生產管理體系按技安、消防要求分類擺放通道暢通，無積水，溫濕度管物資定置清楚，對有特殊保管要求的物品要制度在心，數量在腦，有問必答。的安全生產委員會，并有管理體系網絡；作部門，應建立各部安全生產管理網絡。4.出入庫手續(xù)不全賬、物、卡不符，標識不清；5.未實行定置管理或未按要求分類擺放或擺放不齊；1.未建立公司安全生產委員會或無相應公司內文件；2.無公司安全生產委員會管理網絡圖；3.未按集團公司標準要求配置公司專職技安員；4.重點部門未按要求建立安全生產管理網絡；5.缺少季度安委會會議；6.無會議記錄或簽到計劃生產部545全工劃計劃全生標責任制2．有年度安全生產工作要全生產工作目標下發(fā)后一個月內完成分解；表。表1.年度綜合計劃無安工作內容；2.無年度安全生產工作要點；3.無年度安全生產工作計劃；4.年度安全生產工作要點、安全生產工作計劃完成率未達到100％且無正當1.安全生產年度目標下發(fā)后一個月內未將責任目標書面分解到班組；2.目標分解無部門領導、班組長簽字；3.現場抽查職工不能計劃生產部各部門42-5 員工招聘錄用管理辦法678安全知識培訓1.每月召開安全生產工作例會(可與其他會議合受安全生產教育；(新崗位)與人員應接受現場安全知識1."三同時"是指勞動保護設施與主體工程同時設計，同時施工，同時投入使熟練回答各自的安全生產4.第一次檢查未完成，在后一次檢查仍未完成者，該項目扣分加倍。1.新員工進行公司級組長(或兼職技安員)未對作(不少于8學時)，未留訓，未有記錄(試卷、成績等)；培訓，未有記錄(試卷、成績等)；人員簽字等)。門各2420 員工招聘錄用管理辦法90全程案協2安全理2.部門在進行各類與生產，試驗有關的新改擴建工程時按公司《"三同時"審批管理定》執(zhí)行。批的安全操作規(guī)程，并在現場醒目位置張掛；4.作業(yè)人員操作時不得佩戴耳環(huán)、耳釘、戒指、手鏈、手鐲、手表等進行生產電等危險的作業(yè)現場均應有崗位操作規(guī)程及事故應急預工、生產等工作前，管理部門應要求對方遵守本公司相關安全管理規(guī)定，同時應向對方提供可能導致安全事故因素的信息；工作協作時，應嚴格遵守對方的安全生產管理規(guī)定要檢查。)患未完成整改即投入使用；3.項目未辦理建設項目竣工勞動安全驗收手續(xù)。1.新購設備儀器未制定安全操作規(guī)程就啟用；2.作業(yè)崗位無安全操作規(guī)程；3.作業(yè)現場未在醒目處張掛操作規(guī)程(室外作業(yè)不在此列)；4.作業(yè)人員不能熟練掌握安全操作規(guī)程；5作業(yè)人員佩戴耳環(huán)、耳釘、戒指、手鏈、手鐲、手表等進行生產操作。電等危險的作業(yè)現場無事故應急預案；7.作業(yè)人員不熟悉事故應急預案。1.簽訂外單位人員入中無雙方的安全生產責任劃分；2.外單位進公司工作前，合同簽訂部門未對對方人員進行現場我方環(huán)境因素及施工中應避免的作業(yè)提出要求或保留記錄(可在合同中表明)；3.不聽從單位安全生產管理人員指揮。部作業(yè)部門作業(yè)者同簽訂部門2-54 員工招聘錄用管理辦法12342安2點22審批理2動火證電系統(tǒng)重復接地阻值，防靜電服、鞋的導電性能測試等環(huán)境的粉塵濃度每年應至少對現場檢測一次；場所的安全性要求，插座、配電柜、用電器周圍無易燃險點控制管理規(guī)定》，作業(yè)人員每工作日對二、三級危險點檢查；每月對所屬危險點至少進行一次檢查；辦理審批手續(xù)。在公司作業(yè)區(qū)動用明火必須辦理相應的審批手續(xù)，并采取有效的現場防火措1.缺少安全警示標志或安全警示標志與現場安全性質要求不對應；或現場負責人未按要求填寫安全檢查表、記錄；2.部門領導對公司屬二、三級危險點未做到每月3.領導對公司二級以上危險點未做到每季度至少檢查一次(在危險點檢查表簽名)；4.工作程序或安全操作規(guī)程未經主管公司領導批準即開始危險作業(yè)1.未辦理完審批手續(xù)即架設或使用臨時線；2.臨時線超期使用未重新辦理審批手續(xù)；3.未對在危險區(qū)域架審批管理規(guī)定》進行檢查；4.臨時線使用完成后，未及時(當日或次日上午)清理。1.未辦理審批手續(xù)即現場，仍存在火災隱患。責門責任部門責任部門責任部門122-42-410 員工招聘錄用管理辦法567890動2具全理2防任2預2防火災場2理督查2育訓消3防器材檢查和維修安全技術規(guī)定》要求，手持電動工具要求定期進行絕緣性能測試；室外使用電動工具應使用漏電保護器轉接座。2.每月召開一次防火會議，有部署有總結，有專項3.各部門至少設義務消4.每年組織學習消防常5.熟練使用消防器材。不發(fā)生火情火災。1．明確防火重點人員；(含四大節(jié)日)，并有記錄；1.滅火器材定置管理,責任到人；2.器材使用相匹配；3.經常維護，保持清潔；4.滅火器在有效期內。1.設備管理部門及電動工具使用部門沒有完善2.每年未對電動工具進行絕緣測試無測試記錄。1.責任人消防職責不2..全年(會議、部署、4.義務消防員不明確消防職責；5.不組織學習消防法規(guī)和消防常識；6.不會使用消防器材。1.發(fā)生火情；2.發(fā)生火災。1.沒有確定防火重點2.重點人員沒有持證上崗；3.全年檢查不夠12次；明火一次；5.發(fā)現隱患未及時報告；6.發(fā)生火情隱瞞不報；7.發(fā)現問題未及時整改。2.人員教育培訓率未達到90％。未到人；2.器材使用不相匹配；任部門委會規(guī)人員現場負責人合理部門4220442 員工招聘錄用管理辦法有效期123辦裝3飾表容3嚴禁隨意私接亂燈滅、關窗、鎖1.職員在作業(yè)場所應著裝整潔、得體、大方；2.工作期間講究個人衛(wèi)女士不準穿過于袒露、透露服裝進入六院工作場所；3．不準赤腳穿涼鞋上班，除特殊場合要求外，一律不準穿拖鞋上班；人的響聲，生產試驗崗位操作員不準披發(fā)、穿高跟鞋上務或與人交談時，應給人以采、東倒西歪、聳肩搭背或不應有搖膝、抖腳、脫鞋等梯時，一律靠右側通行，不1.工作期間無精打采、、聳肩搭背或倚靠或歪歪斜斜將頭躺靠在椅3.職工在走廊行走及上下樓梯時，未靠右側通行，勾肩搭背、逗鬧嬉笑；4.職工在走廊長時間交談；5在辦公區(qū)大聲說話，責門公司職工公司職工224 員工招聘錄用管理辦法3作4紀律不許高聲喧嘩、喊人，不得串崗、聊天，使用電話時，留意見)。不得推諉、扯皮、6.串崗、聊天(包括電話聊天)；1.被上級部門批評或通報并責令限期整改的行為；4.工作期間不服從上級工作安排、推諉、扯皮、6．未提前等候、未準7.派車單位或人員延誤發(fā)車時間；9.司機酒后駕車；10.司機出私車；11.非專職司機駕駛公司內車輛；12.未按時完成或未按要求完成上級及有關部門布置的工作；13.下午下班(或節(jié)假日、出差)后，未關閉電腦主機和顯示器電源。工2-10 員工招聘錄用管理辦法第五章科技公司定置管理制度2.2各部門按照本制度的相關要求對所負責區(qū)域實施定置管理和自線。塵。 員工招聘錄用管理辦法柜內文件資料分類、定置、定位、標識、有序擺放，易于取放和查找(60秒內能找到)。3.1.8文件裝盒存放，文件盒(夾)外加貼規(guī)范的標識，存放重要文件的文件盒(夾)有文件目錄。3.1.10盆栽需定位，盆栽周圍干凈、美觀，盆栽葉子保持干凈，無3.1.11消防器材定置擺放，標識明顯，設施完好，且在合格有效期 員工招聘錄用管理辦法于查找取放(60秒內可找到)無與工作無關的物品，有對應的清單，清3.2.11作業(yè)現場區(qū)域劃分清晰，安全通道規(guī)范、干凈、整潔、無占3.2.13現場使用的原材料(或剩余的原材料)必須標識清楚，對于3.2.14生產單位的庫房必須建立相應管理制度，并建立臺帳。臺帳3.2.16庫內地面平整，區(qū)域、通道劃線清晰，無障礙物，應急門開 員工招聘錄用管理辦法3.2.20性質相抵觸的物品分庫儲存；化學危險品、火工品不得超量3.3.1開水房(熱水器)定期清掃、消毒，有明顯防燙傷標識，保持3.3.2自行車棚內的車輛擺放整齊，自行車、摩托車(電動車)分區(qū) 員工招聘錄用管理辦法2.36S檢查組負責對綠化、美化、環(huán)境衛(wèi)生清理清掃實施情況的監(jiān)3.1.4綜合管理部按照與內蒙古河西航天物業(yè)公司簽訂的物業(yè)