2023年物業(yè)公司綜合部年終總結范文

2023年物業(yè)公司綜合部年終總結范文物業(yè)公司綜合部年終總結1

客服部的工作得到了公司領導的關懷和大力支持，各項工作制度不斷得到完善和落實，“客戶至上，誠信為人，專心做事”的理念在經理的提倡下已經深化人心，融入每一個客服工作人員平常的工作生活之中。回顧這半年來的工作，有得有失。現將半年來的個人工作總結如下：

一、深化落實熟悉公司各項規(guī)章制度和客服助理的崗位職責制度

在20xx”的指示精神，不斷學習和把握物業(yè)管理相關法規(guī)、服務收費標準，熟識小區(qū)業(yè)主及設施、設備的基本狀況。20xx年致力于全心全意提高團隊協(xié)作協(xié)作意識，在公司領導的帶領下朝著服務創(chuàng)優(yōu)的目標不斷進發(fā)，并取得了廣闊業(yè)主的廣泛支持理解和樂觀地確定贊揚。

二、深刻了解把握園區(qū)整體工程基本狀況，理論聯系實際，樂觀參加學習與培訓

自20xx年xx月開頭交房以來，園區(qū)整體一期工程已完工xxxx棟，共xxxx戶住宅，共xxxx單元。二期工程已完工棟，共計xx戶住宅，共xx單元。總體上已收樓xx棟，辦理入住xx戶，其中具備辦理入住條件共xx戶，未辦理入住手續(xù)為xx戶。閑置房屋共計xx戶，其中空置房xx戶，樣板間xx戶，工程抵xx戶，施工單位辦公借用xx戶，具備辦理入住條件未辦理入住xx戶。

自覺接受品質部的培訓與考核，把握客服部基本作業(yè)程序，在學習與工作中培育高度的責任感和敬業(yè)精神，力爭工作仔細細致，對業(yè)主家修理事項樂觀與施工單位聯系，同時準時反饋回訪業(yè)主。

三、落實客服助理崗位職責，準時完成對客戶的服務及領導交給的其他工作任務

1、每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作，發(fā)覺設備設施及處理隱患xxxxxx起，訂正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定，在日檢責任區(qū)內狀況時下發(fā)整改通知xxxx份，其中包括，裝修垃圾堆放、責任區(qū)域內衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設備設施、空調機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等狀況。

2、負責跟進園區(qū)防水報修修理處理工作，現場漏水狀況查看并作整理記錄，通知施工單位修理處理各類滲水、漏水共計xxxx戶，其中修理產生損失并要求恢復及賠償客戶已上報部門經理逐級上報妥當處理解決。

3、責任區(qū)域內土建水暖報修聯系處理工作隨時與施工單位溝通，處理率達到xxxx%以上，其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成，已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。

4、負責園區(qū)護欄及護欄玻璃問題處理修理結果跟進工作，已多次聯系施工方修理未果，至今仍有xxxx戶業(yè)主家相關問題未得到妥當處理。

5、為提高創(chuàng)新優(yōu)質服務給廣闊業(yè)主帶來更舒適溫馨的居住生活環(huán)境，樂觀開展20xx—20xx年xxxx區(qū)物業(yè)服務費用收取工作（延期違約交樓產生違約抵扣物業(yè)費正處于理賠期，不計算在內），xxxx已到期xxxx戶，現已催繳收取xxxx戶，xxxx已到期xxxx戶，現已繳納xxxx戶。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現住房需連續(xù)做催繳解釋工作，還有部分業(yè)主對前期工程修理遺留問題有異議，現階段工作重點需多傾向于特地跟進修理處理施工遺留問題，達到業(yè)主滿足確保物業(yè)服務費用的順當收取。

四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng)，提高服務品質

業(yè)主的滿足就是物業(yè)服務的終極目標，在工作中磨礪塑造自我性格，提升自身心理素養(yǎng)。對于社會工作閱歷不豐富的我而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在領導和同事的關心和關懷和包涵下，尤其是丁經理的悉心教育下，敢于挑戰(zhàn)，性格也進一步沉淀下來許多。

工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因“小”而常被忽視，常使人感到繁瑣，無暇以顧。所以更要時刻牢記領導強調的“服務細化，從細節(jié)中產生回報與效益”。

20xx年是我不斷探究，也是自我追尋的半年，在將來20xx年全新的半年里，我要努力改正過去半年工作中的缺點，不斷提升、加強以下幾方面：

1、連續(xù)加強學習物業(yè)管理的基本條例，了解把握相關法律法規(guī)。

2、加強文案、表格數據等基本工作技能，熟識了解相關物業(yè)管理案例解析。

3、進一步改善自我性格，提高工作急躁度，更加注意細節(jié)，加強工作責任心和培育工作樂觀性。

4、多與領導、同事溝通學習，取長補短，提升力量，跟上公司前進步伐。

不去想是否能夠勝利，既然選擇了遠便利只顧風雨兼程。不管身后會不會襲來寒風冷雨，既然目標是地平線留給世界的只能是背影。啟程，才會到達抱負和目的地，拼搏，才會獲得輝煌的勝利，播種，才會有收獲。追求，才會品嘗堂堂正正的人生。興奮自我，在公司領導的.帶領下，披荊斬棘在新的半年里制造更輝煌的成果。

物業(yè)公司綜合部年終總結2

20xx年度對x花園管理處來說是困難與艱辛并存，收獲和輝煌同在的一年。而作為x花園管理處的主任，同時又是公司的一名老員工，我深有體會。正是在物業(yè)公司的正確領導下，經過全體員工的銳意進取、不懈努力，克服種。種困難，x花園管理處取得了較為滿足的工作成果。根據年初確定的方案，基本實現全年的管理目標和經濟指標。

全體員工敬業(yè)愛崗、克服困難、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度經濟指標。年末，順當完成了物業(yè)管理合同的續(xù)約。在10月份的市優(yōu)考評中，全體員工樂觀預備，勤奮工作，熱忱接待。最終通過大家的努力，以較高的成果，被評為"x市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)"。在完成對內管理的同時，樂觀開展對外項目的拓展。在公司領導的指揮下，經過周密的預備和方案，十二月份在x宿舍的招標中勝利中標，為公司的更進一步進展，做出貢獻。

在小區(qū)物業(yè)管理中，我不斷地總結閱歷和教訓，吸取好的地方，改進管理。以下是我個人這一年心得和總結：

1、本職工作，時刻緊記自己的崗位職責，有責任心，對x始終忠誠和喜愛。

2、日常的管理中，加強內部管理，進一步提高服務質量，對各班組統(tǒng)一指揮、督導和協(xié)調，合理調配人員，盡最大可能發(fā)揮每一名員工的力量。嚴格制定各班組的工作規(guī)范和規(guī)程，主持每周、每月的例會，總結本周工作，發(fā)覺不足，準時改正，制定下步工作方向，規(guī)定事務助理、各班組班長每周、每月制定工作方案，并檢查落實。監(jiān)督事務助理的日檢，做好管理處的周檢，幫助公司品質保障部的月檢。對員工的工作做到獎罰分明，統(tǒng)一對待。對不合格服務進行檢查和訂正，準時追蹤。各項工作做到層層把關，杜絕管理漏洞。

3、保證正常工作順當開展和進行同時，嚴格掌握費用支出，開源節(jié)流，提高利潤，完成預算。同時，開展各種服務項目：保潔家政服務，礦泉水送水服務，室內特約修理服務，電瓶充電服務等等，既為公司帶來了利潤，又給業(yè)主供應了服務。

4、加強與業(yè)主的溝通和溝通，經過了長時間的相互接觸和了解，管理處與業(yè)主之間的溝通加強了，由起初業(yè)主對我們的不了解，不接納，漸漸的變成了伴侶。管理處從自身動身，從小事做起，為業(yè)主服務，和業(yè)主談心，發(fā)放業(yè)辦法見調查表，并進行了兩次業(yè)主回訪，并召開了四次業(yè)主大會，準時了解業(yè)主的真實需求，對業(yè)主提出的意見和建議，管理處也自我反省工作的不足，做出整改。同時管理處，依據公寓的狀況，設有日常修理服務和24小時服務電話，制定了24小時值班制度，對于業(yè)主的投訴、報修、求助等問題在最短的時間內快速的解決處理。

對于業(yè)主提出的意見和建議，管理處仔細傾聽，做好具體的記錄，并針對業(yè)主的問題，做出相應的措施。對于業(yè)主的投訴，準時有效急躁的處理，做好解釋工作，管理處在院內增設了養(yǎng)花澆灌的工具，便利的業(yè)主；制作了公寓宣揚欄，定期張貼各類通知、溫馨提示、溫馨祝愿、生活常識，記錄每天的氣象預報，例如圈養(yǎng)寵物、防雷學問，夏季放火學問，養(yǎng)花小常識等等。既讓業(yè)主在第一時間知道公寓的狀況，又豐富了業(yè)主的日常生活；管理處還組織了三八國際婦女節(jié)為業(yè)主送花、聯系煤氣公司換修煤氣報警器、圣誕節(jié)擺放圣誕樹、仲秋節(jié)猜字謎、消防平安演習等活動，活動取得了較好的效果，讓業(yè)主真正感覺到x物業(yè)，滋潤人心。

5、依據公司品質保障部年初制定的培訓方案，管理處結合自身的狀況，也制定了自己的培訓方案。每周各班組依據培訓方案，自行培訓學習公司的各項服務規(guī)范、企業(yè)文化、各種生活文化學問和專業(yè)技能，在學習的同時既加強了自身的工作水平和服務質量，又陶冶了情操。通過培訓學習，管理處的服務質量進一步的提高，員工的服務水平更進一步的加強。

6、關懷員工的生活，常常和他們談心溝通，準時了解員工的想法，解決員工的實際困難，用真心換真心，讓員工真正感覺到x大家庭的暖和。為此，管理處常常組織員工茶話會，聽取員工的意見和建議，為員工解決困難；組織員工郊游、乒乓球競賽、廚藝大賽；節(jié)假日為員工送暖和，一件小禮物代表的是管理處對員工的愛。有家就有愛，有愛就有暖和。正是在這樣的暖和環(huán)境下，管理處加強了員工之間相互合作的分散力及向心力，極大地增加了員工的自律意識和團結意識，調動了各部門員工的工作樂觀性和責任心，提高了工作質量，加強了管理處的團隊合作精神。

7、管理處作為公司對外項目的一面旗幟，在這一年中迎接了多次外拓項目的考察和參觀，管理處的全體員工樂觀預備，熱忱接待，把x物業(yè)最好的一面呈現出來，為公司贏得了榮譽，得到了考察參觀人員的認可和好評。

20xx年度，在各方面的工作中取得了肯定的成果，同時也存在著許多的不足和問題。但我有信念在今后的工作中不斷改進，不斷創(chuàng)新，做好各項管理工作，不斷總結閱歷和教訓，不斷的進取，做一命真正的x品牌的宣揚者、塑造者和執(zhí)行者！

物業(yè)公司綜合部年終總結3

20xx年是公司突破進展的一年，x月份順當承接xx大廈，物業(yè)服務區(qū)域增加近一倍，平安保衛(wèi)部在總經理室的領導下，在正常開展xx大廈平安保衛(wèi)工作的基礎上，樂觀參與xx大廈前期物業(yè)介入，協(xié)作開發(fā)公司做好xx大廈物業(yè)整改工作，為公司的進展盡職盡責。

一、規(guī)范入職培訓，提高保安服務質量

安保隊員流淌頻繁是物管企業(yè)的特征之一。今年，xx大廈管理處安保隊員累計流淌xx人次，大廈管理處安保隊員流淌xx人次，新聘安保隊員xx×人、車輛協(xié)管員xxx人，為了不降低安保服務質量，安保部依據公司《培訓綱要》，仔細制定入職培方案，細心組織入職培訓。為了把好入職培訓關，部門經理、班長、骨干擇優(yōu)施教，充分發(fā)揮xx、xx、xx等小教員的作用，采納請進來、走出去等多種方式因人施教。如xx的x名女實習生，擔憂自己不適合保安崗位工作，就組織她們到xx大廈參觀學習，和女安保隊員交談，了解她們的工作狀況，看到其他女同志在安保崗位上同樣干得很精彩，從而消退了害怕心里；xx大廈消防自動報警系結統(tǒng)和xx大廈的不一樣，操作程序也不同，就把廠家工程人員請進來。由于責任明確、分工恰當、把握重點，新隊員入職培訓達到預期效果。

二、細化崗位職責，簽訂崗位責任書

在總經理辦公室統(tǒng)一支配下，安保部重新梳理xx大廈管理處每個安保崗位的工作內容、工作標準、工作紀律及檢查方法，并交員工爭論，統(tǒng)一熟悉后，簽訂《崗位目標責任書》，使每個崗位的員工都熟識本崗位工作職責，懂得不履行職責，違反工作紀律會受到怎樣的懲處，今年共調整不稱職班長x名，辭退違紀員工x名。管理處與各崗位員工，層層簽訂《目標責任書》，一級監(jiān)督一級，有力保障xx大廈平安保衛(wèi)工作。

三、強化車輛管理，努力增加收入

自去年x月份《xx大廈停車場汽車停放暫行管理方法》后，停車場秩序漸漸好轉。今年x月份，由于春節(jié)期間放松管理，使用人的汽車又開頭頻繁出入停車場，交通秩序回潮。針對這一狀況，安保部抽出x名業(yè)務骨干，協(xié)作物業(yè)管理員逐戶解釋《xx大廈停車場汽車停放暫行管理方法》，取得絕大多數使用人的理解和支持。同時，組織全體安保隊員，學習“方法”、車管崗位職責和考核細則。由于詳細工作做得扎實，每個環(huán)節(jié)都方案周全，很快扭轉了被動局面。同時，為提高汽車泊位使用率，在不影響業(yè)主停車的前提下，樂觀收取汽車臨停費。截止x月x日，汽車臨停費收入xx元，停車場泊位費收入xx元，停車庫泊位費收入xx元，超額完成指標xx元。

四、強化平安管理，創(chuàng)建平安、文明大廈

xx大廈管理處編制xx人，負責主樓和副樓的平安。僅后大院就需x個固定崗任，只能設一個巡護崗位，巡護力氣明顯偏少。為緩解這一沖突，安保部依據主樓相對穩(wěn)定的實際，把工作重點放在副樓，依靠業(yè)主的力氣共同做好平安工作。為了削減管理環(huán)節(jié)，變間接管理xx店、xx大賣場為直接管理，請兩店正式聘任平安負責人，便于物業(yè)公司與兩店的工作聯系。今年，安保部牽頭，召集兩店和市場管理辦公室，召開平安專題會議x次，組織檢查、互查x次，專項檢查x次，開具內部平安隱患整改通知書x份，并達到整改要求；滅火器操作訓練率達95%；義務消防隊員的訓練走上正軌，消火栓操作、滅火演練、疏散逃命訓練累計20小時。通過有效的訓練，提高市場整體應急處置力量。全年未發(fā)生火險事故和刑事案件，順當通過“社會治安平安”達標驗收和三級治安防范評定。

五、承接xx大廈，不斷探素管理閱歷

今年x月x日，安保部xx人先行介入xx大廈前期物業(yè)服務工作，在此期間，主要幫助開發(fā)公司加強現場管理，做好承接驗收的預備工作，協(xié)作接待部分業(yè)主和少量物業(yè)整改工作。x月份，協(xié)作公司承接xx大廈項目，xx大廈項目的承接，標志公司上了新的臺階，實現了突破性的進展，安保部全體同仁以此為契機，以仆人翁的姿勢和仔細負責的精神，投入到緊急而有序的工作中去，詳細負責、協(xié)調鑰匙管理、物業(yè)整改、煤氣開通、有線電視開戶、裝修現場管理等工作，鑰匙發(fā)放