安全生產(chǎn)管理個人工作總結（2篇）

第5頁共5頁安全生產(chǎn)管理個人工作總結____,始終把設備管理和設備安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理和設備基礎管理工作，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎，回顧這一年來設備管理和安全管理主要做了以下幾個方面的工作：一、層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，總經(jīng)理與各車間負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。____安全生產(chǎn)責任狀簽訂4個車間，簽訂率100%。形成了公司領導總負責，各車間重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年設備安全處花費了大量的精力重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、編制了公司級的綜合應急救援預案、重新把車間的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等，為公司的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料，做到安全工作心中有數(shù)，確保公司的安全生產(chǎn)運營。三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。1、公司從員工一入公司開始，組織開展新員工入公司“三級”安全教育，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“崗位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入公司“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。2、在____月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)活動。組織全體員工通過各種形式積極學習安全、消防知識。“安全生產(chǎn)月”活動的開展，____月份在縣安監(jiān)局統(tǒng)一組織精心安排下,進行了一次全員安全培訓,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。3、消防演練、消防知識培訓：在去年組織職工參與的消防滅火演習的基礎上，今年我單位又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術，為廣大員工講述生動形象的一堂教學課，不僅員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時公司內(nèi)懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。5、今年下半年在張永、李勇副總經(jīng)理和設備、生產(chǎn)技術處、企管處等部門通過一系列的培訓、考試和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。四、設備管理方面1、加強現(xiàn)場設備巡檢，及時消除設備隱患，確保設備良好運行。根據(jù)公司和車間要求，我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化，對車間所屬設備實行定點巡檢，包機到人，責任到人。及時交流巡檢情況，對發(fā)現(xiàn)的問題進行確認。同時，及時和操作維修人員溝通，了解設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決。我們在發(fā)現(xiàn)重大設備問題上及時向上一級領導匯報，反映情況。從實行情況來看，效果較明顯。職工們的責任感增強了，對設備的維護細心了。2、加強設備技術檔案管理，完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄，通過對設備技術檔案的檢查，可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調(diào)整對設備的運行條件和對設備的改進。對車間動態(tài)設備技術檔案一周檢查一次，對未及時填寫的及時通知該車間的技術員，保證技術檔案能及時反映出設備的維修情況，有利于對設備的管理。3、嚴把設備檢修質(zhì)量關。設備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設備運轉的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為設備管理，檢修質(zhì)量是第一要務。無論是設備大修還是搶修，我們對拆檢的設備仔細檢查，對損壞設備積極查找原因，找出癥結，及時解決，保證設備的穩(wěn)定運行。4、針對1#2#焦爐及化產(chǎn)回收等系統(tǒng)生產(chǎn)過程中存在的問題,逐一分析研究,找出解決問題的措施,特別是塌焦問題,現(xiàn)已明顯減少。5、煉焦車間八大車輛主要備件價格昂貴，供貨周期長，這對設備的維修和降低成本是非常不利的，因此，在經(jīng)過充分論證后，能就近加工且保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下不再舍近求遠，雖然仍存在一點小問題需改進外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的供貨周期，為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。6、積極進行修舊利廢，對焦線∮400500滾筒共5套進行了技改技措，為公司節(jié)約了資金、降低了成本消耗。五、2#焦爐的建設和配套項目建設及公司有關安全手續(xù)辦理情況設備安全處在保證設備管理和安全管理的前提下，與各車間科室配合，保證2#爐的建設、烘爐和項目投產(chǎn)。在2#爐建設過程中，設備安全處有關人員加班加點、認真負責，保證了2#爐設備安裝質(zhì)量、砌爐質(zhì)量。公司有關人員自行制定了烘爐和投產(chǎn)方案，并組織實施。2#爐按質(zhì)按量順利投產(chǎn)。在配套項目建設方面，由設備安全處組織和實施建設配套項目。包括硫銨、污水處理、煤氣柜、消防系統(tǒng)、泡沫消防系統(tǒng)等，現(xiàn)已基本達到調(diào)試和試運行條件，為下一步穩(wěn)定運行打下了堅實基礎。煤氣綜合利用（汽輪發(fā)電機）項目正在按要求施工，計劃____初投入運行。1#、2#爐投產(chǎn)后，有關安全、消防等手續(xù)已嚴重影響企業(yè)的正常經(jīng)營，現(xiàn)正在辦理有關手續(xù)。消防審核已通過，正在準備驗收資料，試生產(chǎn)備案手續(xù)。正在準備有關壓力容器、壓力管道等驗收資料。六、工作的不足。在____年一年的工作過程中，我們處在以下幾個方面還有待改進：1、在設備管理方面，設備管理經(jīng)驗還不足，特別是設備管理制度、安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠，有待加強和改進。2、專業(yè)知識和技術水平有待提高。這些我們將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐，不斷的積累經(jīng)驗，在實踐中來鍛煉完善自己。3、安全管理方面，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎并強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管工作，進一步深化隱患排查治理。更要做好重大危險源安全監(jiān)管、一級動火區(qū)動火證制度。七、下一步打算1、狠抓設備基礎管理工作，進一步完善設備管理各項規(guī)章制度，特別是管理制度的執(zhí)行落實情況。積極配合公司各項精神要求，完成新一年的生產(chǎn)計劃。2、加強設備巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理問題，保證設備正常穩(wěn)定運行。3、狠抓安全管理工作，進一步完善安全管理各項規(guī)章制度，提高安全管理水平。4、加強安全巡查力度及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時解決，做到安全第一，預防為主，杜絕安全事故發(fā)生?；仡櫦磳⑦^去的一年，我們對自己的工作基本滿意，做到了吃苦、耐勞，積極肯干。在新的一年里，在上級領導帶領下爭取有更大的進步。安全生產(chǎn)管理個人工作總結（二）____公司下屬各單位、各機關科室、工程處、保障單位進一步提高了對做好冬季安全生產(chǎn)工作重能夠做到性和緊迫性的認識，時刻保持清醒頭腦，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步增強了做好安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感，以更加積極主動的態(tài)度，采取更加堅決果斷的措施，切實把安全生產(chǎn)工作當做頭等大事來抓，各單位根據(jù)本單位的工作特點，認真查找了安全生產(chǎn)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定出切實可行的安全防范措施和自查方案,切實保障了冬季安全生產(chǎn)。現(xiàn)將今年來的工作開展情況總結匯報如下：一、組織機構建設情況：為切實做好安全生產(chǎn)工作，我公司根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關于成立安全生產(chǎn)領導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領導小組成員，成立了安全科，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，政府一把手負總責，各單位部門主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個單位和個人。二、安全生產(chǎn)責任制落實情況：為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我公司主要從以下方面入手：一是健全了全公司安監(jiān)組織網(wǎng)絡。公司成立了安全科，負責全公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，各部門相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領導小組，配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。公司與各單位簽訂了《____年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》。三、安全生產(chǎn)宣傳培訓情況：____月份，全公司開展了“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。公司組織人員在輪流在每個單位部門設立安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關知識，懸掛橫幅、宣傳標語數(shù)十幅，散發(fā)《關于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料260余份。同時，我公司組織全公司內(nèi)經(jīng)營單位安全專干參加了消防、安全生產(chǎn)培訓班，進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了各單位的安全生產(chǎn)管理水平。四、安全生產(chǎn)工作開展情況：今年上半年，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全公司按照責任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了建安企業(yè)、用電安全等安全專項整治。公司機關干部和各單位部門專干深入到每個單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動。面對汛期來臨之際，我公司一邊組織專人值班，一邊對全公司內(nèi)進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應的措施，督促各責任單位進行整改，確保汛期生產(chǎn)安全。五、安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：我公司安全生產(chǎn)數(shù)量多，分布廣，職工流動性大，給全公司安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，公司對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全公司未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出多份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已基本落實，其中已全面整改到位率100%。六、下一步的工作打算：1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。2、加大有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關部