北京某綜合樓改造裝飾質量管理方案

TOC\o"1-5"\h\zHYPERLINK\l"_Toc200181954"質量管理方案3HYPERLINK\l"_Toc200181955"錯誤！超級鏈接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200181956"2質量保證體系3HYPERLINK\l"_Toc200181957"錯誤！超級鏈接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200181958"2.2質量保證體系圖4HYPERLINK\l"_Toc200181959"錯誤！超級鏈接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200181960"3施工質量保證措施5HYPERLINK\l"_Toc200181961"錯誤！超級鏈接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200181962"錯誤！超級鏈接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200181963"工程質量的預控管理7HYPERLINK\l"_Toc200181964"錯誤！超級鏈接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200181965"工程質量的技術管理10HYPERLINK\l"_Toc200181966"錯誤！超級鏈接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200181967"工程質量的施工材料管理11HYPERLINK\l"_Toc200181968"錯誤！超級鏈接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200181969"3.2工程質量保證的管理工作程序12HYPERLINK\l"_Toc200181970"錯誤！超級鏈接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200181971"過程控制13HYPERLINK\l"_Toc200181972"錯誤！超級鏈接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200181973"肉3.3秘工程質量保證燦的質量創(chuàng)優(yōu)措猶施聚綿18HYPERLINK\l"_Toc200181974"香錯誤！超級鏈禽接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200181975"暗相質量創(chuàng)優(yōu)指導她思想南插18HYPERLINK\l"_Toc200181976"肺錯誤！超級鏈水接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200181977"出葵質量創(chuàng)優(yōu)的工必作重點延宮20HYPERLINK\l"_Toc200181978"拉錯誤！超級鏈勒接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200181979"腿4貍物資材料質量扇保證措施交嫌22HYPERLINK\l"_Toc200181980"雁錯誤！超級鏈縮接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200181981"殊4.2叼產(chǎn)品標識及可汪追溯性遙宵23HYPERLINK\l"_Toc200181982"務錯誤！超級鏈愿接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200181983"蜻請物資材料的檢義驗、試驗原則猜塊23HYPERLINK\l"_Toc200181984"暑錯誤！超級鏈法接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200181985"猶澆職責分工萍鐮24HYPERLINK\l"_Toc200181986"丙錯誤！超級鏈義接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200181987"品4.4赤裝飾材料質量蛙控制程序石套24HYPERLINK\l"_Toc200181988"毒錯誤！超級鏈救接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200181989"伶5.2繳本工程各分項倍質量標準瓜口25HYPERLINK\l"_Toc200181990"眼錯誤！超級鏈置接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200181991"使榴門窗工程班記38HYPERLINK\l"_Toc200181992"糾錯誤！超級鏈辛接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200181993"令細輕質隔墻工程攏汪48HYPERLINK\l"_Toc200181994"字錯誤！超級鏈糾接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200181995"鋼慕涂飾工程灑悶67HYPERLINK\l"_Toc200181996"忠錯誤！超級鏈有接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200181997"索5.2.8孫細部工程鄙遣81HYPERLINK\l"_Toc200181998"甘錯誤！超級鏈仙接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200181999"協(xié)1斥成立成品保護哈管理組煤圓88HYPERLINK\l"_Toc200182000"牙錯誤！超級鏈訓接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200182001"妹3教成品保護總體虛措施僅單88HYPERLINK\l"_Toc200182002"延錯誤！超級鏈葬接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200182003"眼4.1競施工進場拆除迎和迎賓樓結構廚施工階段煤鞭90HYPERLINK\l"_Toc200182004"完錯誤！超級鏈務接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200182005"鑰4.3錢大堂配套設施瓜設備施工階段障性92HYPERLINK\l"_Toc200182006"念錯誤！超級鏈艦接引用無效。HYPERLINK\l"_Toc200182007"星4.5閥竣工收尾階段胞口93HYPERLINK\l"_Toc200182008"趨錯誤！超級鏈絮接引用無效。質量管理方案1質量目標趣確保本工程精蜻裝修工程竣工另之后，工程質糕量一次驗收合物格，確保本裝嘴飾工程達到北嶄京市質檢站和鋼政府單位評定嫂的合格等級質檔量標準，同時同滿足招標文件籠、技術規(guī)范及玉圖紙要求，最拘終工程質量確污保符合國家施諷工驗收規(guī)范的高優(yōu)良工程標準貧。擔確保丘創(chuàng)顧“你北京市建筑裝鉗飾優(yōu)質工程飽獎饅”醉及確保價創(chuàng)設“水全國建筑工程飛裝飾油獎倍”叛，創(chuàng)露建恐“哪精品工武程劈”肢。工程檢驗目標蛙驗收項目很驗收合格率（慮%比）棵核驗優(yōu)良率（瓣%史）閃單位工程弱100%象100%資分部工程訂100%餅100%仔分項工程法100%凡100%死工滿頸序擾100%吐100%貧2剖質量保證體系巴2.1曾質量保證體系當建立目的濟根據(jù)本企業(yè)質接量方針、魚ISO900司0副質量標準和本漲企業(yè)《質量保匙證手冊》，開賓展全面質量管設理活動；編制丑項目《質量策滾劃》、《質量蕩保證制度》和蛾《過程精品實付施計劃》，并恥把質量職能分根解，嚴格按照嗽計劃實施，確沫保每一道工序禿都是優(yōu)質，都餅是精品，以過塑程精品鑄精品賄工程。宣質量管理是本吵裝飾工程施工冶中重要的部分災，它貫穿整個奮施工的全過程醋，可分為施工謀質量管理、料駕具管理、技術探質量崗位責任復制度、隱蔽工端程驗收制度、圣竣工交付使用術階段質量管理侄等幾個方面。政采用以過程控止制為主、前饋掘控制和反饋控瞧制結合的手段筍，對工程質量姐實行全方位、鬧全過程的控制紅，堅晚持察“六預防為樓主橋”鉗。強圣化秘“則過程控討制胳”京、突庭出?！皠?chuàng)防止再發(fā)格生漁”爹，消除質量隱溫患，使工程質香量水平得以持償續(xù)不斷的提高繩，確保本裝飾晉工程質量總目葵標的實現(xiàn)。危2.2蝕質量保證體系拘圖據(jù)2.3貌本項目質量管涌理組織免本工程精裝飾悄工程項目經(jīng)理毛部成立以后，唉隨即建立質量嘩管理組，以項習目經(jīng)理為質量府組組長，以項哨目技術負責人請、質量總監(jiān)為柏副組長。以項悅目專業(yè)工程師緒、資料員、物瘡資采購員等各留管理人員任質塌量組織員。饅成立本項目質純量組后，由質偉量管理組全面嫂負責每天對工孟地各施工班組瘡生產(chǎn)進行質量趴檢查，每周開廟展一次質檢定內期例會。由質早量總監(jiān)將每天夜、每周質量情核況進行匯總，譜每月形成正式斬質量月報表，松報項目質量組雜組長，送各組項員，對各種顯證性、隱性質量服問題及時整改放。證實現(xiàn)項目質量況動態(tài)管理，公蹦司質安部每周個對工程質量管矩理組工作及現(xiàn)攝場質量情況進緊行一次檢查，壁使本工程精裝潛飾工程質量管先理納入公司質豎量管理程序。歇3姻施工質量保證冬措施置3.1揚工程質量管理舞保證措施槳我司將應較用蛾“耳全面質量管谷理隸”餃方法，全員參購與質量控制管瘦理，并在招標萄范圍內履行承敘包商職責，對叔本工程施工質敢量作全過程、搶全方位監(jiān)控。象餡施工階段性質挪量管理措施絮主要分為三個拍階段，通過這遍三個階段對各紡分部分項工程肅的施工進行有曠效地階段性質喉量控制。立（雞1蔬）事前控制階枕段厲事前控制是在痛正式施工活動乖開始前進行的疏質量控制，事羞前控制是先導廢。事前控制厭,凱主要是建立完橋善的質量保證壯體系和質量管背理體系，編制哭《質量保證計坑劃》，制定現(xiàn)蔥場的各種管理孤制度，完善計墨量及質量檢測鬧技術和手段。胳對工程項目施誤工所需的原材飼料、半成品、孩構配件進行質施量檢查和控制咱，并編制相應從的檢驗計劃。大進行設計交底倉、圖紙會審等峽工作，并根據(jù)撿本工程特點確淡定施工流程、察工藝及方法。點對本工程將要身采用的新技術航、新結構、新添工藝、新材料行均要審核其技盾術審定書及運奏用范圍。檢查迫現(xiàn)場的測量標頑樁，建筑物的瞇定位線及高程捧水準點等。無（際2擱）事中控制階乏段除事中控制是指壽在施工過程中咬進行的質量控族制，事中控制袖是質量控制的屢關鍵。事中控街制措施主要有云：何完善工序質量標控制，把影響顏工序質量的因帳素都納入管理糕范圍。及時檢勒查和審核質量鄙統(tǒng)計分析薦資料和質量控潤制圖表，抓住繡影響質量的關禿鍵問題進行處朗理和解決。柴嚴格工序間交遺接檢查制度，唐作好各項隱蔽非工程驗收工作煩，加強交檢制雄度的落實，對愉達不到質兩量要求的前道霸工序決不交給枕下道工序施工致，直至質量符水合要求為止。銅對完成的分部銜分項工程，按簡相應的質量評潤定標準和辦法勿進行檢查、驗美收。豐審核設計變更戚和圖紙修改。電如施工中出現(xiàn)寄特殊情況，隱扔蔽工程未經(jīng)驗晶收而擅自封閉匙，掩蓋或使用識無合格證的工弟程材料，或擅紫自變更替換工山程材料等，業(yè)僵主有權向項目講經(jīng)理下達停工稿令。駕（螺3斤）事后控制階攏段查事后控制是指元對施工成品進羽行質量控制，絨是彌補。按規(guī)械定的質量評定濾標準和辦法，參對完成的各分強部分項工程進咽行檢查驗收。鬧整理所有的技再術資料，并編申目、建檔。估在保修階段，鋪對本工程進行抓回訪維修。

貫各施工環(huán)節(jié)的谷質量控制程序宮如下制定糾正措施不合格合格輸出產(chǎn)品實施控制制定控制對策檢驗與試驗找出問題的原因制定糾正措施控制重點、難點制定糾正措施不合格合格輸出產(chǎn)品實施控制制定控制對策檢驗與試驗找出問題的原因制定糾正措施控制重點、難點戀隔工程質量的預即控管理塌⑴嘆、項目開工之突初，編制項目橡策劃、創(chuàng)優(yōu)計戒劃、質量計劃蘋等。做⑵微、加強對圖紙棄、規(guī)范的學習稍項目將定期組覆織技術人員、貼現(xiàn)場施工管理塑人員以及勞務舌分包的主要有崖關人員進行圖陡紙和規(guī)范的學漏習，做到熟悉糟圖紙和規(guī)范要卷求，嚴格按圖坡紙和規(guī)范施工蛙。同時也給圖忘紙多把一道關蛾，在學習過程淺中對圖存在的芽問題及時找出玉，并將信息及罵時反饋給設計療院。至⑶淘、施工前編制矮施工組織設計答、專項施工方壇案、技術交底益施工前我們將喊編制施工組織促設計、專項施棒工方案、技術檢交底、用以指鵲導工程的施工滿。編制時訓嚴格按照本工臨程的技術規(guī)范何要求，結合工金程實際認真編刻寫，并掌握施鞭組戰(zhàn)略的指導槍性、方案戰(zhàn)役濤的部署性、交帽底戰(zhàn)斗的可操斷作性，做到三夸者互相對應、顆相互銜接、相啦互交圈，層次鉆清楚、嚴謹全明面，符合規(guī)范蟻，使之真正成脊為我們施工中嶼可以遵循依靠晶的指導文件。繡⑷是、注重對勞務想分包隊伍的選蚊擇醉我們將選擇具參有一定資質、套信譽好且與單復位長期合作的絨勞務分包隊伍須參與本工程的靜施工，我司對稍勞務分包隊伍黑已建立了一套扔完整的管理和梯考核辦法，對售勞務分包隊伍擋進行質量、工鑄期、信譽和服堅務等方面的考禿核，從根本上組保證項目所需蜘勞動者的素質竟，為工程質量底目標奠定堅實塞的基礎。嫂⑸欺、做好培訓和奮交底觸增強全體員工暫的質量意識是戲創(chuàng)過程精品的肥首要措施，項不目將定期組織藥質量講評會，至同時組織到內光外部單位進行繪觀摩和學習，學并邀請上級質暮量主管領導和河專家進行集中愧培訓和現(xiàn)場指柳導；項目還將革做好規(guī)范、標屬準和技術知識萬的培訓工作，崇促使項目人員掉的素質不斷提軌高，從人的因乖素上消除產(chǎn)生饑質量問題的源間頭。夏項目對勞務分侵包主要管理人醒員也要進行施態(tài)工質量管理的俱培訓，對勞務摸分包班組長及笨主要施工人員減，按不同專業(yè)托進行技術、工閃藝、質量綜合像培訓，未經(jīng)培茂訓或培訓不合唐格的勞務分包愈隊伍不允許進臭場施工。項目綁責成勞務分包領建立責任制，幣并將項目的質肝量保證體系貫讓徹落實到各自生施工質量管理究中，并督促其夏對各項工作落薄實。甚⑹旗、加強合同的當預控作用棚合同管理貫穿應工程施工經(jīng)營癢管理的各個環(huán)沾節(jié)，我們將特逝別注重勞務分濾包的選擇，比徒較各勞務分包兔方價格、工期墾、質量目標，廢細化合同的內遠容，將對勞務秋分包的質量要料求寫入合同中朋，合同內容力揀求全面嚴謹，修責權明確，不沉留漏洞。毛⑺禿、嚴格材料供克應商的選擇，欺加強材料進廠五檢驗團吊頂、墻面、助地面等各工序求的材料均將采步用全方位、多蒼角度的選擇方謊式，以產(chǎn)品質舒量優(yōu)良、材料旬價格合理、施慧工成品質量優(yōu)雀良為材料選型禾、定位的標準灌。材料、半成祝品及成品進場肌要按規(guī)范、圖叔紙和施工要求陪嚴格檢驗，不社合格的立即退直貨。矩技術管理預控考程序安全員、質檢員脫崗嚴格加強換班交底手續(xù)加強說服教育，輔以經(jīng)濟處罰及時下達技術交底書和選料配單料統(tǒng)籌協(xié)調，合理統(tǒng)一及時應變，重新進行技術交底臨時變換條件和參數(shù)無交接班制度準備工作不落實制度不完善預控管理施工組織準備未跟上技術準備未跟上積極主動邀請業(yè)主工程師進行檢驗樹立為基層服務思想，主動檢查邀請業(yè)主工程師檢驗不夠明確崗位責任崗位責任制不清質檢員檢驗不夠安全員、質檢員脫崗嚴格加強換班交底手續(xù)加強說服教育，輔以經(jīng)濟處罰及時下達技術交底書和選料配單料統(tǒng)籌協(xié)調，合理統(tǒng)一及時應變，重新進行技術交底臨時變換條件和參數(shù)無交接班制度準備工作不落實制度不完善預控管理施工組織準備未跟上技術準備未跟上積極主動邀請業(yè)主工程師進行檢驗樹立為基層服務思想，主動檢查邀請業(yè)主工程師檢驗不夠明確崗位責任崗位責任制不清質檢員檢驗不夠

議毫工程質量的計姻劃管理升在編制施工總須進度計劃、階海段性進度計劃謀、月施工進度脖計劃等控制計捧劃時，應充分著考慮人、財、樹物及任務量的刻平衡，合理安請排施工工序和拆施工計劃，合社理配備各施工梨段上的操作人天員，合理調撥血原材料及各種吹周轉材料、施設工機械，合理眼安排各工序的稈輪流作息時間珠，在確保工程悠安全及質量的營前提下，充分秧發(fā)揮人的主觀擾能動性，把工畝期、質量抓上傅去?？胯b于本工程工右程量大、工期墓緊。如果工期池和質量兩者發(fā)暈生矛盾，則應峽把質量放在首越位，工期必須議服從質量，沒脂有質量的保證棵也就沒有工期費的保證。斷綜上所述，無植論何時都必須殺在項目經(jīng)理部浴樹立起安全、訓質量放在首位繞的概念。工期養(yǎng)緊迫，要求項付目部內的全體參管理人員在施僅工前必須做好令充分的準備工們作，熟悉施工柿工藝，了解施猾工流程，編制撤科學、簡便、音經(jīng)濟的作業(yè)指扮導書，在保證刊安全與質量的律前提下，編制脆每周、每月直戰(zhàn)至整個總進度撿計劃的各大小列節(jié)點的施工計佳劃，并確保其妨保質、保量地竭完成。塔妹工程質量的技柴術管理信施工技術的先率進性、科學性媽、合理性決定鄙了施工質量的灣優(yōu)劣。發(fā)放圖昆紙后，技術人買員先對圖紙進消行深化、熟悉裝、了解，提出刻施工圖紙中的既問題、難點、揭錯誤，并在圖隱紙會審及設計壘交底時予以解兔決。同時，根能據(jù)設計圖紙的濤要求，對在施鋪工過程中，質溉量難以控制，尤或要采取相應釋的技術措施、赴新的施工工藝嗎才能達到保證場質量目的的內體容進行摘錄，漢并組織有關人除員進行深入研付究，編制相應瓜的作業(yè)指導書獵，從而在技術嶺上對此類問題志進行質量上的搞保證，并在實滋施過程中予以耗改進。孫專業(yè)工程師在舅熟悉圖紙、施赴工方案或作業(yè)塞指導書的前提膝下，合理地安娛排施工工序、嘆勞動力，并向業(yè)操作人員作好上相應的技術交貨底工作，落實寄質量保證計劃播、質量目標計熔劃，特別是對趟一些施工難點軌、特殊點，更渣應落實至班組祥每一個人，而沸且應讓他們了盲解本次交底的焰施工流程、施垃工進度、圖紙適要求、質量控萬制標準，以便籍操作人員心里貓有數(shù)，從而保威證操作中按要鴿求施工，杜絕袍質量問題的出爸現(xiàn)。譜在本工程施工波過程中將采用舞三級交底模式腫進行技術交底腸。風第一級為項目蓮技術負責人，附根據(jù)經(jīng)審批后重的施工組織設帖計、施工方案薦、作業(yè)指導書籮，對本工程的源施工流程、進泳度安排、質量末要求以及主要御施工工藝等向伐各項目全體施糠工管理人員，豈特別是專業(yè)工滴程師、質檢人紹員進行交底。巧第二級為專業(yè)膚工程師向施工驗班組長進行分裳項專業(yè)工種的廁技術交底。第遼三級為施工班幟組長向施工人垮員交底。動在本工程中，盈將對以下的技蠻術保證進行重順點控制：指施工前各種翻為樣圖、翻樣單社；飼裝飾原材料的領材質證明、合露格證、復試報冒告；渴各種試驗分析散報告；龍基準線、控制支軸線、高程標烈高的控制；閱賽工程質量的施鞭工操作管理雙施工操作人員棚是工程質量的頁直接責任者，按故對施工操作月人員自身的素昨質以及對他們威的管理均要有例嚴格的要求，廚在對操作人員番加強質量意識臭的同時，必須混加強管理，以贊確保操作過程差符合質量要求嶼。賓首先，對每個嬌進入本項目施供工的人員，均佩要求達到一定滔的技術等級，妖具有相應的操熱作技能，特殊沉工種必須持證妹上崗。對每個紹進場的勞動力糠進行考核，同絹時，在施工中種進行考察，對徑不合格的施工搜人員堅決退場徹，以保證操作扣者本身具有合叢格的技術素質隙。蠢其次，加強對鞠每個施工人員排的質量意識教狹育，提高他們君的質量意識，旗自覺按操作規(guī)號程進行操作，帝在質量控制上前加強其自覺性線。盡再次，施工管紛理人員，特別螺是專業(yè)工程師隙及質檢人員，漲應隨時對操作佛人員所施工的眾內容、過程進領行檢查，在現(xiàn)霉場為他們解決遮施工難點，進深行質量標準的裁測試，隨時指覆出達不到質量體要求及標準的庫部位，要求操飄作者整改。勉最后，在施工戚中各工序要堅傭持自檢、互檢遵、專業(yè)檢制度池，在整個施工丸過程中，做到拉工前有交底，濟過程有檢查，果工后有驗收冒的痰“絹一條務龍絡”撲操作管理方式扶，以確保工程測質量。竹牛工程質量的施繼工材料管理癥施工材料的質棕量，尤其是用腫于吊頂、墻面島裝飾骨架的結濫構施工的材料屆質量，將會直笑接影響到整個層工程結構體系塔的安全，故在粗各種材料進場援時，一定要求濟供應商隨貨提域供產(chǎn)品的合格揉證書或質檢報底告書；同時對膚鋼材、水泥等益及時做復試和居分析報告，只潮有當復試報告繞、分析報告等鏈全部合格方能詞允許用于施工兆。繡為保證材料質顧量，要求物資勝部門嚴格按我法司有關文件、束規(guī)定及相關質廳量體系文件進喬行操作及管理蕉。對采購的原合材料構、半成吊品等，均要建盞立完善的驗收碧及送檢制度，婚杜絕不合格材越料進入現(xiàn)場，弊更不允許不合肅格材料用于施麗工。里在材料供應和護使用過程中，糞必須做訓到意“洪四梨驗債”根、貿“愛三把尊關貴”躲。燙即公“夾驗規(guī)格、驗品捕種、驗數(shù)量、宴驗質念量揭”琴、蔥“叨材料驗收人員田把關、技術質篇量試驗人員把戲關、操作人員揮把堅關雅”搖，以保證用于晉本工程上的各業(yè)種材料均是合勝格優(yōu)質的材料巨。戶躍工程質量的計置量管理扒計量工作在整劇個質量控制中庸是一個重要的艙措施，在計量纖工作中，我們礦將加強各種計題量設備的檢測男工作，并在市巨指定權威的計劣量工具檢測機王構（經(jīng)業(yè)主及祝監(jiān)理同意）進稈行年檢，按計惰量管理文件進逝行周檢管理。旁同時，按要求脹對各操作程序汗繪制相應的計魚量網(wǎng)絡圖，使予整個計量工作炭符合國家的計撞量規(guī)定的要求怠，使整個計量坦工作完全受控堵，從而確保工貍程的施工質量命。疤3.2勇工程質量保證私的管理工作程鏡序杰根據(jù)我司的質物量體系文件，勝規(guī)定在本工程池施工過程中將罷采取的質量管絹理工作程序如腹下：剃蘋事前預控蓋質量的事前預尺控是從合同的踩控制；原材料術的采購的控制蘆；對材料、物鄭資的控制、制老訂質量控制計蠶劃等幾個方面壟入手。⑴合同評審鋪合同評審的目勉的是為了清楚錯地了解業(yè)主的舅要求和合同條格款。特別是在憶項目的施工階姑段，保證所有氣的合同要求都蘭能有計劃地逐要步實現(xiàn)。也使登工程施工中發(fā)饑生的合同變更媽能更好地貫徹悶。粱合同執(zhí)行期間泉的合同評審以等生產(chǎn)會議為主掀。預算負責人亦把評審的資料想發(fā)放到項目經(jīng)濤理、項目各主薯要負責人、業(yè)顏主代表等人手倆中，并負責評袍審中發(fā)現(xiàn)問題渴的處理。折預算負責人將幣與業(yè)主聯(lián)系的詢信件、工地指昆示、現(xiàn)場通知蹄書、工地批準麗書、會議紀要勺等進行分析和籠處理，并保存朗好各種資料。廟預算負責人還黑將作好合同變抗更的評審工作肥。⑵材料的采購癢本項目將依據(jù)鹿《質量保證手沉冊》做好物資綿采購和分包的惰管理，保證項浙目使用優(yōu)質的墊建筑材料和設謀備，并選用合奉格的分包商以甲確保他們的工吸作符合質量要鬼求。沈由專人負責分庭包商的管理和穴采購物資的工蛾作，依據(jù)有關油的規(guī)定搞好采瞧購和分包工作寧。足實行對物資供蝦應商和分包商曾的考核、評估角，選擇合格的督供應商和分包肌商參與項目建嗽設。在施工過家程中，還要對徐其進行考核和儲評估，對于不籠符合要求的，綁將依據(jù)程序規(guī)轟定進行處理。疑物資采購主要礙依據(jù)計劃進行棋，計劃依據(jù)項鬼目建設的條件點和情況制訂，悼并將經(jīng)過審核胡、審批。末⑶魂對材料、物資垂的控制相依據(jù)物資采用茂計劃存根對供廈應商提供物資悅進場，填制《梯物資進場檢查協(xié)記錄統(tǒng)計表》惰，進場記錄以霧雙方現(xiàn)場交接忠互認為唯一進恩場原始依據(jù)，獵進場記錄要素絨包括物資名稱案、規(guī)格、型號去、數(shù)量、進場膏包裝狀況和表拿觀質量描述。卸項目現(xiàn)場材料稀員依據(jù)質量要豪求進行物資進泰場時的質量保棋證資料交接，島并形成《物資渣材料登記浴表》。趙項目現(xiàn)場材料帖員及時填寫《嚼物資檢測通知架單》，通知試鼠驗或有關技術付人員，對業(yè)主重提供物資進行倆檢測、抽樣或蜻進行質量鑒定配，此時監(jiān)理、堅材料部門須雙樂方到場。同時障項目現(xiàn)場材料亮員要及時索回國《物資檢測回療執(zhí)單》。掉對不符合需用們計劃中規(guī)定的隱物資品種、規(guī)對格、型號的進站場物資，應立僵即供應商聯(lián)系蔽，反映情況，希妥善處理。脆通過檢測、試伴驗或質量鑒定救為擾“歡不合乳格荷”扣的物資，項目梅材料負責人應信立即向供應商古發(fā)《不合格物瓜資通知單》，冊并同時由項目壞材料員標識不垃合格物資，通肌知生產(chǎn)部門。徹業(yè)主提供設備音在使用期間如版發(fā)現(xiàn)有丟失，爺或損壞，或設慰計變更引起原澇業(yè)主提供設備餃不適用，或因渣其它原因引起省業(yè)主已提供設燙備不可用，項濱目材料負責人指應及時向業(yè)主戚發(fā)《業(yè)主工作血聯(lián)系函》，函如內說明情況，違以便問題得到串及時處理。歷業(yè)主提供設備援單獨隔離存放鹿、保管，并掛游牌標識。限⑷羨制訂質量控制選計劃緣質量計劃的支賀持性文件包括伶施工組織設計頌、作業(yè)設計、架技術交底及各屈種專項管理制臉度。所有支持藏性文件中，在僚體系文件有文絨件明確規(guī)定編嫁制、審批、修飽訂職責和權限林的按文件規(guī)定浙執(zhí)行，各種專鹽項管理文件由克主管部門編制延、項目分管領秘導審核、項目贊經(jīng)理審批下發(fā)搭執(zhí)行。修訂的享職責和權限同攀上執(zhí)行。攪本質量計劃實舍施后，由項目隆經(jīng)理部負責實曉施監(jiān)控，每季秒度進行一次審僵核，審核方式質為會議形式，漫并做好質量記槐錄。對失效部麥分進行修訂，飄修訂的編制、領審批。阿創(chuàng)過程控制高過程控制是實于施質量保證的慧重點。所有涉哭及的各項工作紛將依據(jù)《質保幣手冊》和有關籮程序的規(guī)定進捧行。殃施工組織設計董的管理千施工組織設計肆的編制由項目喪技術負責人組躺織進行。博《施工組織設答計》于施工前談由項目技術負早責人組織進行睛交底，使項目撈管理人員對《賴施工組織設計啞》內容達成共轉識。敢對于施工中遇惑到的新問題或類使用某些新技席術，將單獨由盜項目技術負責伍人組織編制針鉛對該項內容的搏《施工方案》護或《作業(yè)指導寇書》。⑴進度控制急本工程的進度保計劃見《施工乏組織設計》中掩的工期部分。慎根據(jù)本項目的篩實際情況新,耳我們確定以下早工序為關鍵工暴序：吊頂施工前、內墻施工；曬確定以下工序溪為特殊工序：剪羅盤箱施工。各按照關鍵工序們、特殊工序的編處理程序，我積們將制訂完善害的作業(yè)計劃和抹指導書。漿⑵廳工程成品保護箱本項目將嚴格爺執(zhí)行《工程成株品保護及竣工冰交付工作程序蜜》，一般成品塵的保護方法按溪《工程成品保裙護及竣工交付柜工作程序》規(guī)惕定，特殊成品禾的保護由項目宏技術負責人組乓織編制成品保碑護方案。太工程成品保護資工作由專人負恭責，進行措施初的制定、修正何、調整保護措璃施，并對涉及誘成品保護工作稼的人員進行指緣導和培訓。幸⑶徐文件和資料的摸控制比施工技術資料講嚴格按口DBJ01-凍51-200璃3芳《建筑安裝工抖程資料管理規(guī)事程》要求實行閉管理，確保各分項技術資料齊獵全且合格率達稠到甜100%清，并且保證施氧工中使用有效門的文件和圖冊流。畜為了確保工程群施工過程中使妻用的文件和圖似冊有效，在施評工過程中，由警項目資料員負暢責外部技術文尸件和內部技術斜文件的收發(fā)、喂登記工作。搬文件和資料的證更改，由各使芬用者根據(jù)有效鬧文件、圖冊在宋原文件和資料普中更改，但必捷須有有效文件屈依據(jù)。復印原耍則上不得進行垮，確需進行由過有效文件的持卻有者進行，并計控制發(fā)放范圍湊。勉⑷落合同文件的管執(zhí)理坦①蓋工程承包合同缺項目保存工程機承包合同的認芹可副本或復印鉛件。由專人負肥責直接保存，沉建立合同文件壁的借還登記冊露。窄②劈勞務分包合同技項目保管勞務蝶分包合同的認覆可副本或復印魔件。由專人直連接保存，并建毯立該文件的借夜還登記冊，正拾本保存在公司偷勞資部門。③采購合同犬對于項目負責限采購的物資，惑其采購合同存址于項目。由我楊司物資部采購任的物資，其合艱同存于我司物捐資部，但單位狼物資部應將該溪采購合同的副亦本或復印件交致項目材料負責貼人，以便進行斑材料的接收、椅檢驗和試驗。④外來信件倚外來信件、文調件由項目資料擋員管理、傳遞窄到信件所要求群的對象手中。攤⑤紛施工圖冊的管慎理六由項目資料員扔接收登記施工挽圖冊，并可加比蓋適當?shù)臉擞浛p以區(qū)別使用，盼如對變更圖紙紗蓋上適當或的印章等。參拘考用的圖冊，賀一般不予登記恭。進行登記后福的圖冊，應送牧與項目技術負女責人審閱。項竭目技術負責人按根據(jù)圖冊的情章況，指出圖冊某的處理意見。襲項目資料員根浮據(jù)總工的批示膨發(fā)放圖冊，并鉤做好登記手續(xù)民。如果圖冊是脹修改圖，各崗餃位負責人要將架相應已作廢的蹤圖冊注明作廢譯日期和標記，禽以防誤用；如壓果圖紙有變更蒜，應在圖紙上火標誕上萬“絮有變永更馬”胡字樣。⑥外發(fā)文件飾文件的外發(fā)由閃項目資料員負阻責，外發(fā)文件貨應得到項目經(jīng)丟理的審核批準拿。⑦文件存檔串項目資料員對資文件進行分類次存檔管理。當苗項目完工及交飯付后將項目文兔件清理匯編成眨冊，移交業(yè)主省及我司檔案室鑰。⑸檢驗和試驗仍檢驗和試驗是稀保證工程質量哈的重要手段，煩本項目在施工罰生產(chǎn)中除嚴格燥執(zhí)行企業(yè)哈的智“遲質保手畏冊將”疾和有關程序的糞規(guī)定外，還根沖據(jù)現(xiàn)場的實際捐情況采取有效償?shù)拇胧_保泊檢驗、試驗工秤作的準確性。把檢驗試驗工作阿負責人應隨時蝕掌握情況，對數(shù)于新的問題要說制訂措施，及擠時解決。對從憶事檢驗和試驗槳的人員要進行早培訓指導，確勢保他們對檢驗信和試驗工作充齒分了解，能正奏確開展工作。溜檢驗和試驗工疲作遵循與施工糟生產(chǎn)同步的原塊則，但為了使解檢驗、試驗工土作更好地進行玩，還應制訂了俗以下的計劃，蒸以保證檢驗和以試驗工作有步盛驟、有計劃地當進行。撇①證進貨檢驗及試寸驗計劃懷本計劃根據(jù)《漁施工材料計劃沈》并按該計劃面的編制周期制纏定，計劃應發(fā)猴放項目試驗員瞧一份，其它材侮料員各一份。身②沒施工工序檢驗惜及試驗計劃吸施工工序檢驗艙及試驗計劃根膀據(jù)施工進度計椒劃按月編制，扇施工工序檢驗卡及試驗計劃應雜發(fā)放到包括專虧業(yè)工程師、專淋職質檢員等人冶員手中。檢驗餡及試驗計劃變庭更時應及時通兄知上述人員。技工程完工后，豈向企業(yè)技術、短質量部門申請企自檢。至⑹刷、檢驗、測量楚和試驗設備的羅控制捆項目使用的檢紡驗、測量和試沸驗設備由項目刻計量員建立計熔量臺帳。所有寒的檢驗、測量錢和試驗設備由術項目計量員統(tǒng)絕一管理，負責撤儀器的送檢、嚇登記、標識等臥工作。罰⑺嚴檢驗和試驗狀豆態(tài)活在施工生產(chǎn)、死服務的全部過漲程中，均采取蓋有效的方法表預明材料、半成岸品的檢驗和試起驗狀態(tài)，并保芒持好檢驗和試胸驗狀態(tài)的標識魄。工序通過交豬接檢和隱檢資病料的辦理進行呀檢驗和試驗狀翠態(tài)的價標識。碌本工程檢驗和夜試驗狀態(tài)分待她檢、待判定、質合格、不合格刃四類。對未經(jīng)圈檢驗的原材料批、半成品和工梅序產(chǎn)品，做塊好糾“岔待燥檢拘”察標識，聚凡鳳“倚待例檢徹”邁的，不準使用直或轉序，并做廟好記錄；對已弱經(jīng)檢驗，但尚售未作出判定的棍，作版出漁“鞏待判礙定傻”僚標識。都對已經(jīng)檢驗和護試驗確定為不征合格的作奶出峽“奴不合略格孤”炭標識，表示禁碎用，單獨放置蛙，并做好記錄羊。府時持續(xù)改進謎⑴凱不合格品的控硬制因對在檢驗和試茄驗中發(fā)現(xiàn)的不遺合格品應首先琴進行封存、隔綱離，并做好相霉應的標識。帆對不合格品進煉行評審，評審狀的重點是不合疫格品對工程質沾量的影響程度果，并確定出不止合格品的處置撇方案，由責任創(chuàng)部門按照處置請方案的規(guī)定對剩不合格品進行佛處置。乏項目部將不合秤格品發(fā)生的基技本情況匯總，柄填寫《不合格喝情況匯總表》奇后定期通報給農(nóng)單位工程部，微以便制訂相應育的糾正和預防刺措施。靈①懶不合格品的評客審澇原材料、半成瑞品中的不合格甘品由項目材料留組負責組織項觸目相關領導、承項目技術人員皂、項目實驗員轉、項目質檢員降評審。噸工序（分項、移分部、單位工診程包含在內）匙的不合格品由融項目質檢員負隆責組織項目相繭關領導、專業(yè)歡工程師、項目濃技術人員、項綿目實驗員、材娘料負責人評審蚊。膝②拼不合格品處置們對不合格品的接處置均應在評炭審后進行?；杀镜奶幹梅椒ń莅ǎ和素洝⒎捣倒?、返修、抓加固、拆除重渾建、降級、報托廢等，但影響礦到工程結構安僻全性的不合格熟品的處置方法騎應經(jīng)過設計單碰位確認。欄不合格原材料瓶、半成品的處脆置由材料員負壁責進行。銳對于采取再加線工、返修等方扯法進行的處置跑，應在處置結菌束后再次進行尿取樣檢驗。談在分項工程質僚量檢驗中發(fā)現(xiàn)朗不合格品時，廢由質量檢查員乳向不合格工序糕產(chǎn)品的主管專文業(yè)工程師發(fā)出谷整改通知，并噸向項目經(jīng)理匯奇報，同時做好唐標記或記錄，故在未進行處置丈前不得轉入下監(jiān)道工序施工。申③沿對不合格品的念處置結束后，邊應重新進行質猜量檢驗評定和脖核定。搭⑵偷糾正和預防措襪施憐對產(chǎn)品不合格鄉(xiāng)報告和質量體暖系運行中的不煤合格，必須進冤行原因調查、杰分析，相關責圖任人員應休根據(jù)其對工程蘋質量造成的負浩面影響及普遍后性，確定是否敢采取糾正和預撞防措施。在糾亂正和預防消措施實施過程滅中，要對措施臂的有效性進行課驗證。捏隨著工程進展癢，通過各種渠籃道，收集各類堂信息，分析已擔發(fā)生的不合格營，制定相應的際預防措施，以律防止?jié)撛诓缓蠎透竦陌l(fā)生。廈在預防措施實連施過程中，項置目保證其必須尖的人、財、物到，接受單位有鎖關部門的督促怪和檢查，確?？制溆行浴V糾正和預防措較施制定、實施岔后，即為工程浙資料。扮⑶把質量記錄的控討制扮依據(jù)程序文件以的有關規(guī)定做脅好質量記錄的阿標記、收集、博編目、歸檔、直存貯、保管和液處理工作。壩各有關人員配疏合主管單位做課好質量記錄的服收集、傳遞和獄處理等工作。外項目經(jīng)理應指鋼定人員根據(jù)項弓目的職能分配壁情況編制一絮份寄“交質量記錄分配佩表聞”桑，將各質量記侄錄落實到具體劇的編制人及保贈管人。主要質厚量記錄包括：①合同評審唉②足認可勞務分包鍵商名單梨③券認可材料供應陜商名單辣④蹈業(yè)主供應物資增記錄，不合格兄及事故處理的應信件資料等獄⑤奇檢驗記錄，試陵驗記錄掉⑥襯檢驗、測量及譽試驗設備的事固故處理記錄策⑦葬工程中發(fā)現(xiàn)的請不合格項及處診理情況資料釀⑧塑職工的培訓記辯錄殃⑨父項目人員名單湊及考核變動情怎況記錄齒⑩濾其它質量記錄纏工程竣工后，顛所有質量記錄劉應交企業(yè)有關完部門進行整理堡存檔和交付業(yè)謀主。⑷培訓騙著眼于本世紀艇科學技術飛速賴發(fā)展的現(xiàn)狀，慶為了使我們依下靠技術優(yōu)越性城對質量的承諾培始終能令用戶廳滿意，我司將征采取有效的培熄訓手段，使項在目所有人員始返終保持最佳狀僻態(tài)。⑸服務坐在本工程竣工世一月后，我司頂將向業(yè)主發(fā)出猾《工程保修函償》，并建立《尿工程回訪維修艱卡》。股項目經(jīng)理部在直工程竣工后，火組織經(jīng)營、技攤術、生產(chǎn)、質次量等部門的有高關人員參加回氏訪。回訪結束俱后，集中參加楊回訪人員的意避見，寫出《工摧程回訪報告》勝，交由單位存略檔。慰當接到用戶的鐮投訴和工程回貝訪中發(fā)現(xiàn)的質勻量缺陷后，由覽項目經(jīng)理部自值通知之日起兩把天內就發(fā)碌現(xiàn)的缺陷進一紐步確認，與業(yè)暮主商議返修內柄容，并將了解啟的情況填寫《逼工程維修任務放書》，說明存象在的問題，調血查分析產(chǎn)生質定量問題的原因南，制定維修措瓣施。雀由項目經(jīng)理部歲專業(yè)工程師對昆維修責任人及標維修人員進行婦技術交底，并瞇保證必要的人記、財、物。灑工程維修過程圾中由項目經(jīng)理因部質檢科派人伶進行現(xiàn)場質量風監(jiān)督，驗收后磨須交用戶確認績合格。籌3.3鏡工程質量保證攜的質量創(chuàng)優(yōu)措駐施匆姨質量創(chuàng)優(yōu)目標五確保之創(chuàng)以“霸北京市建筑裝晶飾優(yōu)質工程掀獎志”叼及確保酬創(chuàng)當“桃全國建筑工程荷裝飾士獎個”孕，創(chuàng)緊建顧“別精品工嘴程間”賺。里智質量創(chuàng)優(yōu)指導效思想聰（館1就）質量管理工今作指導思想是數(shù)：全面對接市響場，實全施重“綠過程精輝品析”守戰(zhàn)略，施工過趁程中要嚴格貫盡徹執(zhí)行。萍（岡2隱）過程精品的楚指導原則盲①隆堅持各負其責可項目進行分工恨后，各負其責魯，決不許越俎贊代庖。在施工孔方案措施面前懼及任務安排和純責任落實上，氣任何接受人（悶執(zhí)行人）都必矛須無條件嚴格殃的執(zhí)行。昨②判加強內部管理殲在工程質量上扮要加強吊頂工朝程、墻面工程注和地面工程的童管理，在工程認施工中嚴格執(zhí)貓行樣板制。震③劑強調升創(chuàng)慰“宰過程精誠品叫”回只有保證過程咬精品才能保證歸整個工程成為董精品，任何人泳必須以此作為鍵自己的行為準莖則，嚴格控制糖每一工序、每際一程序、每一成過程和每一環(huán)嫂節(jié)。日④觸嚴格執(zhí)虧行些“綿會診制猾度凳”廁和瘡“瞇獎罰制仇度犬”檢查核實檢查核實分析原因找出問題制定整改措施落實負責人整改時間獎懲制度落實進行反思有關部門進行會診進行復查出現(xiàn)問題后“會診制度”流程圖飄在工程實施過父程中。要做狀到嚇“您凡事有章可尋布、有人負責、盞有人監(jiān)督、有濟據(jù)可色查寇”體，對每一重要奇分部分項工程凝都編制了管理醉流程擊，單“望嚴格執(zhí)行會診驕制音度愉”壞與踐“誓獎懲制霸度青”藥相結合的方式氏徹底解決施工紐中出現(xiàn)的問題瘡，以過程精品星保證精品工程禿。到題汁質量創(chuàng)優(yōu)的標踏準體系合在本工程的施艦工過程中，我猜司將建立完整冊的適用于本工幟程的質量創(chuàng)優(yōu)蓬標準，主要包鴿括以下內容掩1秒）以國家現(xiàn)行曠的質量驗收規(guī)臺范為工程質量剛的基本要求；盜2贊）以《全國建深筑工程裝飾獎擦(層公共建筑裝飾很設計類們)萌評選辦法》和蔽北京市地方評欠優(yōu)標準《北京汽市建筑裝飾優(yōu)鳴質工程評審管嘆理辦法》等為受創(chuàng)優(yōu)的主要依臘據(jù)；撈3庸）以相關的行禿業(yè)或協(xié)會的施隔工及質量驗收碎標準為質量創(chuàng)盤優(yōu)的補充標準爺。具4扭）以企業(yè)內部懂的施工工藝標升準為質量創(chuàng)優(yōu)置的過程控制標憤準。輸我司將依據(jù)已擦經(jīng)建立了一系蝕列的施工工藝結標準來保證每蠻一施工工序的揀質量均達到最者佳，以確戒保工程的各個誤分部分項工程我的質量及工程撞整體質量達到麗上述質量標準刻的要求。我司吹已經(jīng)建立的內駕部施工工藝標魔準已經(jīng)包括了遙吊頂工程施工密工藝標準、墻齒面工程施工工徑藝標準、地面驕工程施工工藝拋標準、幕墻工榆程施工工藝標怕準等內容。這幣些工藝標準是粱在國家、北京頸以及行業(yè)或協(xié)遭會現(xiàn)行關于工丑程質量驗收和松創(chuàng)優(yōu)標準的要吼求下針對施工舅的具體方案和仍操作工藝而編裹制的，是這些席標準的深化，禮具有很強的施沖工指導作用。蒸譜質量創(chuàng)優(yōu)的工刮作重點鎖將在本工程全出過程的施工活盲動中全方位開鴿展創(chuàng)優(yōu)活動：牽施工策劃階段削：將從創(chuàng)優(yōu)的傾角度進行施工寬組織設計和施坦工方案、質量值計劃、質量創(chuàng)懸優(yōu)計劃、拍QC批活動計劃等策撒劃文件的編制讓。項施工實施階段軍：將以質量通肯病預防罩、溪“哪四東新政”柴應用和其它新瑞技術及措施應雅用、觀感質量躁及使用功能保寨證、技術資料鍋建檔、重要質灑量環(huán)節(jié)創(chuàng)新等膚途徑在施工活理動中全面展開亦創(chuàng)優(yōu)工作。光驗收評優(yōu)階段徐：將從驗收的傻組織、驗評資怎料的優(yōu)化等方尤面開展創(chuàng)優(yōu)工怎作。輛售后服務階段容：我司將在驗腰收后按國家有饅關規(guī)定以及我費司內部有關規(guī)途定開展工程回無訪和維修工作藥。袍日常工作：將違把質量創(chuàng)優(yōu)工低作列入施工日缺常工作中，具象體將在每周、嗽每月、每季以頁及按分項工程愉的每項都進行炭創(chuàng)優(yōu)工作總結附，及時評定結柜果，以實現(xiàn)持乎續(xù)改進，過程國精品的目標。建猛工程質量創(chuàng)優(yōu)輸?shù)木唧w措施蒸（拼1玩）實行樣板引棍路制度，明確北標準，增強可盯操作性，便于憶檢查監(jiān)督，暴宏露問題，把問鏡題解決在大面赴積施工之前，芒樣板做好后，抗經(jīng)業(yè)主代表、芝監(jiān)理驗收合格返后方可進入大饞面積施工。育（嗚2攤）加大對設計畫的協(xié)調和和施嶼工詳圖設計的籮力度，有效控飯制圖紙二次深局化設計深度和慚質量只有圖紙辛的深度和設計鐵的質量達到完齒善的程度，才繩能為施工提供吳切實可靠的依吩據(jù)，并可大大爪減少設計修改式和不必要的返暮工。因此我們哲必須重視圖紙政會審、二次設綿計、詳圖設計諸和綜合圖的設彩計工作，加大紀設計人員和設災備的投入，嚴核格圖紙會審，蝦積極主動地與怪設計進行協(xié)調航和溝通與配合鋸，以避免各專張業(yè)的銜接不到趕位或矛盾的問阻題。特別是確尚保在裝飾工程碗與其它施工單逝位之間的有效珠合理銜接，為魚施工單位提供售充分詳細的施斷工依據(jù)，確保旗工程質量和進稼度。袍（瓜3邁）材料設備的柔選型及其質量榨標準和檔次的期確定垃對于甲供材料存，我們將按照豐招標文件要求僵，在接到口頭題或書面通知后逐，與監(jiān)理代表艦及業(yè)主代表共拉同清點，對到親場的材料設備免的規(guī)格型號、鋤質量等進行驗舟收，并填寫《秋甲供材料驗收防單》，清點驗孫收完畢后認為得符合要求，即議與業(yè)主辦理材怎料設備交接和牲領用手續(xù)，由斑我方妥善保管站。險對于乙供材料劃：辮①佛首先按照業(yè)主映、設計和規(guī)范軟的要求確定其霉質量標準、檔玻次；侮②蒸其次是嚴格樣肚品報批制度，螞通過業(yè)主和業(yè)氧主代表、監(jiān)理往公司、設計單五位的實際評價期確定最子優(yōu)的選擇意見叛；嬸③植嚴格按照設計蘭參數(shù)標準、樣險板或樣品進行繞選型和采購；散④籮對材料設備采柜購、加工、運甘輸進行過程跟廁蹤控制；圍⑤牙對進入現(xiàn)場的歲材料、設備，額提前壇24遮小時通知工程郵師和監(jiān)理代表績，由三方共同恢對到場材料數(shù)斗量、規(guī)格型號技、質量進行驗鬼收，并認真填棗寫《乙供材料黎驗收單》，經(jīng)刑三方簽字認可斃后方可進入現(xiàn)僻場，用于工程閉使用。拆⑥吐對重要材料設第備出廠前的檢塵查和監(jiān)控鎖⑦卸對于鋁材吊頂退材料等重要材門料，必須進行愁出廠前的定期瓜檢查，以確保晴重要設備材料昂的出廠質量，抖減少現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)真問題后再處理歪的難度，從而砌有效保證工程瓜質量。浸⑧錄對采購物資質絕量控制氧根據(jù)篩ISO900觸1倍質量標準和物驢資采購程序，蓋對本工程所需擁采購和分供方貢供應的物資進谷行嚴格的質量禮檢驗和控制，見主要采取的措正施如下：光a扛．采購物資時征，須在確定合悄格的分供方廠壓家中采購，所督采購的材料或蒸設備必須出廠貍合格證、材質運證明和使用說訪明書，對材料腔、設備有疑問驢的禁止進貨；交b貨．物資采購員豬委托分供方供沾貨，事先已對泄分供方進行了拴認可和評價，聾建立了合格的深分供方檔案，浮材料的供應商箭在合格的分供衫方中選擇；襖c若．實行動態(tài)管箭理，物資采購嗎員定期對分供悉方的實績進行煮評審、考核，寫并作記錄，不蛾合格的分供方缺從檔案中予以穴除名。鷹d諒．嚴格驗證。告采購物資（包緣括分供方采購艘的物資）根據(jù)遭國家、地方政基府主管部門規(guī)籍定、標準、規(guī)憂范或合同規(guī)定萍要求及按經(jīng)批趟準的質量計劃鵲要求，進行驗喪證并做好標記循。當對其質量以有懷疑時，就棋加倍抽樣或全米數(shù)檢驗。鑼(沾4)貼、施工現(xiàn)場質冰量管理和實施秘控制謀為實現(xiàn)質量目謀標，我們在工暈程現(xiàn)場質量管禾理和實施方面羞將采取以下質漂量保證措施：拳①興建立完善的項選目經(jīng)理部的質欣量責任制，分項解質量目標，笨按創(chuàng)優(yōu)的具體咸質量要求按分樣部工咐程僚—顧—產(chǎn)分項工李程眠—暫—誠施工工序進行勉層層分解，把泊質量責任落實冬到了最基層。鋸②顧制定切實可行論的各項管理制匯度，包括圖紙著會審和技術交減底制度；現(xiàn)場宜質量管理制度屬；裝修材料樣阻品制；施工樣夾板制；工序管屢理制度；方案棚資料管理制度染；質量教育和減質量會診和講蘭評制度等，并搏嚴格貫徹實施犬。濱③腳嚴格質量程序踩化管理，包括溜：項目質量計年劃、文件和資結料控制程序、赴物資管理程序萍、產(chǎn)品木標識和可追溯礎程序、過程控我制程序、檢驗正試驗程序、不滅合格控制程序布、糾正和預防債措施程序、質購量記錄程序，芝以嚴格的程序免規(guī)范各項質量卸管理工作。澤④冷強化質量過程以控制，包括：墳過程控制計劃腰、質量檢驗計怠劃、驗收質量扣控制實施細則含、分承包方過哈程質量管理程倦序、過程標識迅制度、特殊（莊重要）工序質板量控制計劃、疑月度預控計劃威、月質量報表趣、質量分析報皺告、成品保護贈、新材料、新預工藝質量控制躁程序總結。餅⑤巡實施過程中，慮嚴格實行施工宋樣板制、三檢征制，實行三級椒檢查制度；嚴港格實行合理工伴序安排和管理弟；不合格的材榆料設備絕對禁擠止使用，達不懲到標準要求的尋工序徹底返工這，毫不留情。袖這些對于質量太控制非常非常蔥重要。武⑥預加強對原材料竄進場檢驗和試瘦驗的質量控制剝，加強施工過籌程的質量檢查捏和試驗的質量隨控制，加強施議工工藝管理，槳認真執(zhí)行工藝睬標準和操作規(guī)滿程，以提高工望程質量的穩(wěn)定探性，保證實現(xiàn)群質量目標的所問有因素都處于疲受控狀態(tài)。勻⑦撲協(xié)助業(yè)主、監(jiān)尸理公司、設計耳單位和相關的持政府質量監(jiān)督夢部門，完成對凡工程的檢驗、劈試驗和核驗工執(zhí)作。嗓⑧真通過工序質量僑控制實現(xiàn)分部齒分項工程的質美量控制，通過磨分部分項工程頭的質量控制?？C單位工程的嶺質量目標的實慕現(xiàn)。片4彩物資材料質量貨保證措施暑4.1過材料的驗收腰（認1好）所有進入項艇目的物資，由導項目庫管員進翁行物資的數(shù)量合檢驗，專業(yè)工刊程師、質量總寫監(jiān)和項目經(jīng)理覆分別對物資進茂行質量檢驗，筍并由庫管員進辨行記錄，質量跨檢查員監(jiān)督書,叫必須三人簽字兼方為有效。蔥（大2晶）必要時，或胞業(yè)主（業(yè)主）鞠提出時，可到探分承包方貨源俯處驗證。乏（折3富）對材料質量電檢驗，按對象翅不同分別采取遲隨機抽查、通僵貨驗證和送樣虎檢測等手段，補確保材料品質洗符合設計及規(guī)乏范要求。煤（剩4什）驗證內容包毫括：名稱、規(guī)使格、型號、產(chǎn)株地、數(shù)量、質幫量性能、包裝失、質量證明書畢、產(chǎn)品說明書刊、進場時間等尚要素。果對業(yè)主指定的穴產(chǎn)品或業(yè)主供骨應的物資也要番嚴格考核，避金免非企業(yè)供應嬌而影響到整體喬工程質量。鍋（友1辨）業(yè)主提供的拍物資清單應附掙在工程合同后童，并報公司物悶資部備案，規(guī)申定驗證方法，攝包括觀汪感檢驗、測量曲實驗。慰（艘2刊）項目部進行灰現(xiàn)場驗證，必鬧要時應組織物吧資部、工程部濁共同驗證，并懼記錄，驗證內鷹容包括：名稱絮、規(guī)格、型號攪、數(shù)量、進場辨時間、質量性雁能、包裝、質嘆量證明書、產(chǎn)星品說明書。猶（孫3豪）業(yè)主提供的夢物資，項目部脫應進行標識，炭并加以記錄；筋根據(jù)物資性質至單獨儲存在適薪合的場粒所，并應進行欣定期檢查維護豈。商（羨4洽）對業(yè)主提供植的物資在驗證莊和儲存過程中議如出現(xiàn)丟失、斜損壞、變質和蠶其它不符合情籮況，物資采購礦員做記錄并提峰出報告，經(jīng)項發(fā)目經(jīng)理審批后部報告業(yè)主，同紐時報公司物資辜部備案。蹦（愈5千）現(xiàn)場驗證不晉能免除業(yè)主提扔供合格產(chǎn)品的絹責任。項目部青對業(yè)主提供的母不符合使用要確求的物資有權帆拒收，或以書液面記錄形式報匯業(yè)主批準備案損。令4.2咐產(chǎn)品標識及可鞭追溯性晴通過對產(chǎn)品進喇行標識，既可灰防止錯用亂用腰，同時又記載毒了來源與去向找，可保證工程撿質量，并為總壺結積累了資料乏。舊（驢1玻）施工過程標靠識和可追溯性她管理按公司《仇施工過程標識噸和可追溯性管廢理程序》規(guī)定成執(zhí)行。桌（洽2逝）準牽物資標識由項竹目部負責，施泡工過程（工程森）標識由工程鞋部負責，其它徐標識由各主管摧部門負責。約（臣3義）現(xiàn)場施工和凱搬運、儲存、換維護過程中應端保持標識的完南好。去（售4濤）具有可追溯暢性的物資，包橫括影響工程結潮構質量和影響教使用功能的物尿資明顯標識，筍詳見項目部倉黎庫物資臺帳。責（喉5情）具有可追溯該性的施工工序合包括對施工部徹位質量有重要團影響的特殊工竟序和關鍵工序葉，明顯標識，慕詳見項目部質恐按工程師的分埋部分項質量評射定表和專業(yè)工雷程師的施工技高術交底表。喪4.3奸物資材料的檢哨驗、試驗計劃矮臘物資材料的檢纖驗、試驗原則陜根據(jù)業(yè)主對本灌裝飾工程質量浸的要求及工程芽在施工工藝的敬采用上的需求救，本裝飾工程界在材料的選用謊和檢驗上嚴格本遵循以下原則區(qū)：蜂（藝1摘）所選用材料距必須符合設計干圖要求，并必劑須符合國家規(guī)奏定的優(yōu)等或以嬸上等級標準。雷（舉2見）必須符合國感家和當?shù)叵览滓?guī)范要求、民翁用建筑室內環(huán)竿境污染控制要鄉(xiāng)求。景（鉗3污）對工程中大滿面積使用或采擠用，對工程質女量有重要影響慘的材料或工藝釣，必須進行相稈關的檢驗或試促驗。錯用檢驗、試驗的霧范圍泳（竄1因）對材料、半葉成品的幾何尺攜寸，外觀的檢奪測。名（黃2鉛）對材料、半喂成品的物理性齒能，化學性質霞進行檢測。傷（我3披）對材料、半關成品的生產(chǎn)過歪程進行監(jiān)測。鵲（冷4普）對材料、半滴成品的使用有袋效期進行檢測巡。吵快職責分工嘉（享1壇）項目專業(yè)工恒程師，質量總紐監(jiān)，負責常規(guī)泊材料的檢測。售（誦2站）技術負責人籌負責關鍵性材籍料及工藝的物裹理、化學性能爪試驗。你（盈3熱）專業(yè)工程師桑、質量總監(jiān)，繩負責填寫材料戚檢測合格報告亮，由技術負責姻人或項目經(jīng)理愛簽字認可后，扎才能使用。乒（剛4破）不合格品根擠據(jù)項目不合格膏品管理辦法進起行處理溪雅本裝飾工程中嚼相關材料及工塘藝的檢驗、試丹驗計劃畢（揮1匆）膨脹螺栓錨織固強度試驗。里（粉2戚）鋁材性能測河試及檢驗。躍（探3尿）水泥性能測砌試及檢驗。乳（仙4充）衛(wèi)生間防水赴試驗。秘（樂5框）地毯的消防驢性能檢驗。應（潮6勻）石材類材料摸放射性強度的弱檢驗。握（廉7押）玻璃性能測蕉試及檢驗。羞4.4歷裝飾材料質量撤控制程序潔在備料階段進逐行控制，杜絕御不合格材料進隆入工地。聲材料的質量標稠準嚴格按照國僵標優(yōu)等品標準瓜執(zhí)行，并且滿直足建筑裝飾企牙業(yè)玉ISO900究1的相關質量標準寫。供貨商材料供貨商材料進場準備階段泳材料質量控制大程序不合不合格不合格不合格不滿足合格符合合格材料抽檢使用倉庫管理員進行數(shù)量驗收材料進場不合格不合格不滿足合格符合合格材料抽檢使用倉庫管理員進行數(shù)量驗收材料進場該批次材料是否滿足要求質檢科驗收內容：與樣品是否一致、是否滿足業(yè)主設計需求、是否滿足國標優(yōu)等品現(xiàn)場工程師進行質量驗收內容：與樣品是否一致、是否滿足業(yè)主設計需求、是否滿足國標優(yōu)等品物資部、現(xiàn)場工程師跟蹤質量內容：與樣品是否一致、是否滿足業(yè)主設計需求、是否滿足國標優(yōu)等品內容：是否滿足所需數(shù)量計劃，是否有相關合格證、質保書

著5握工程質量驗收允管理該批次材料是否滿足要求質檢科驗收內容：與樣品是否一致、是否滿足業(yè)主設計需求、是否滿足國標優(yōu)等品現(xiàn)場工程師進行質量驗收內容：與樣品是否一致、是否滿足業(yè)主設計需求、是否滿足國標優(yōu)等品物資部、現(xiàn)場工程師跟蹤質量內容：與樣品是否一致、是否滿足業(yè)主設計需求、是否滿足國標優(yōu)等品內容：是否滿足所需數(shù)量計劃，是否有相關合格證、質保書沖5.1滾本工程質量檢卵查驗收程序不合格不合格下道工序分項工程評定隱蔽簽證共檢專職質量負責檢查班組互檢下道工序班組自檢分項工程完成隱蔽工程不合格不合格下道工序分項工程評定隱蔽簽證共檢專職質量負責檢查班組互檢下道工序班組自檢分項工程完成隱蔽工程不合格不合格不合格不合格從5.2晉本工程各分項芳質量標準禁品工程質量驗收宿5.2.1.爬1查基本規(guī)定或5.2.1.檔1.1瓦建筑施工現(xiàn)場快的質量管理規(guī)熄定，健全質量凍管理體系及施驕工質量檢驗評配定考核制度。臭施工現(xiàn)場質量槽管理可按本標幣準附表免A哀的要求進行檢省查記錄。墻5.2.1.撕1.2憶高級建筑裝飾央工程應按下列丘規(guī)定進行施工嬸質量控制：遍高級建筑裝飾菜工程采用的主壺要材料、半成槐品、成品、建庫筑物配件、器教具和設備應進渡行現(xiàn)場驗收。獎凡涉及安全、愛環(huán)境、功能要峽求的有關產(chǎn)品丸，應按各專業(yè)原工程質量驗收惡規(guī)范規(guī)定進行渠復驗，并應經(jīng)謎監(jiān)理工程師或遠建筑單位技術露負責人檢查認渣可。賭各工序應按施順工技術標準進泉行質量控制，舒每道工序完成受后，應進行檢迎查。豎機關各專業(yè)各饒工種之間，應鍋進行交接檢驗府，并形成記錄蝴。未經(jīng)監(jiān)理工禽程師或建筑單愈位技術負顧責人檢查認可雷，不得進行下鞠道工序施工。刮5.2.1.即1.3亭高級建筑裝飾雞工程施工質量削應按下列要求弊進行驗收：標高級建筑裝飾詳工程施工質量濤應符合本標準東和相關專業(yè)驗壺收規(guī)范的規(guī)定匹。妄高級建筑裝飾虹工程施工應符阻合設計文件的到要求。禾參加高級建筑駱裝飾工程施工葵質量驗收的各縣方人員應具備廢相應的資格。路工程質量的驗煮收均在施工單河位自行檢查評盾定合格的基礎苗上進行。桿隱蔽工程在隱逆蔽前應由施工字單位通知有關匙單位進行驗收繁。固嚴格按照國家走有關規(guī)定進行頂見證取樣檢測唯。突檢驗批的質量多應按主控項目肝和一般項目驗狗收。絮承擔見證取樣陜檢測及有關結呆構安全檢測的賢單位應具有相障應資質。潑工程的觀感質憂量應由驗收人瘡員通過現(xiàn)場檢炸查，并應共同采確認。朋5.2.1.坡1.4斧在制定檢驗批刷的抽樣方案時淡，對生產(chǎn)方風濱險（或錯判概潛率配α命）和使用方風醉險（或漏判概五率年β繞）可按下列規(guī)資定采取：虛主控項目：對志應于合格質量摘水平另的趟α匠和存β崇均不宜超過誕5墾％。帥一般項目：對潮應于合格質量屋水平宏的票α昂不宜超過時5專％漲，嫌β屢不宜超過戒10跨％。承5.2.1.揪2溫高級建筑裝飾季工程質量驗收授的劃分屑5.2.1.姓2.1蛾高級建筑裝飾勤裝修工程質量五驗收應劃分為美單位工程、分刑部工程、分項駕工程和檢驗批乖。猜5.2.1.拌2.2奔單位工程的劃貪分應按下列原夜則確定：紙一個施工合同堆范圍內的項目濃（具備獨立施渠工條件并能形剛成獨立使用功茶能）為一個單板位工程。愉建筑規(guī)模較大內的單位工程，教可將其能形成打獨立使用功能待的部分為一個蛾單位工程。張5.2.1.替2.3不分部工程的劃事分應按下列原晉則確定：最分部工程的劃冠分應按專業(yè)性窄質、建筑部位色確定。贈當分部工程較嫂大或較復雜時腎，可按材料種芳類、施工特點尤、施工程序、辮專業(yè)系統(tǒng)及類問別等劃分為若齒干子分部工程桂。火5.2.1.籮2.4牲分項工程應按加主要工種、材生料施工工藝、訴設備類別等進爹行劃分。建筑測工程的分部（愛子分部）、分逢項工程可按本番標準附表顏B尚采用。突5.2.1.米2.5扇分項工程可由兆一個或若干個號檢驗批組成，貍檢驗批可根據(jù)羞施工及質量控四制和專業(yè)驗收診需要按樓層、叉施工段、變形翼縫等進行劃分竄。屋5.2.1.給3喝高級建筑裝飾輸工程質量驗收儀5.2.1.燙3.1叛檢驗批合格應由符合下列規(guī)定浴：蕉主控項目和一衛(wèi)般項目的質量節(jié)經(jīng)抽樣檢驗合茂格。與具有完整的施死工操作依據(jù)、復質量檢查記錄移。炸5.2.1.雹3.2文分項工程質量退驗收合格應符禾合下列規(guī)定：麻分項工程所含懂有的檢驗批均諷應符合合格質獄量的規(guī)定。醬分項工程所含攻有的檢驗批的蛇質量驗收記錄貞應完整。麻5.2.1.隱3.3仗分部（子分部脊）工程質量驗改收合格應符合燈下列規(guī)定：毅分部（子分部車）工程所含分經(jīng)部工程的質量梁均應驗收合格打。躺質量控制資料鄰應完整。占高級裝飾裝修科、設備安裝等歲分部工程有關侄安全、環(huán)保及斬功能的檢驗和土抽樣檢測結果弊應符合有關規(guī)勉定。懷5.2.1.臥3.4陪單位（子單位壓）工程質量驗對收合格應符合甲下列規(guī)定：焦單位（子單位翠）工程所含分嗽部（子分部）惡工程的質量均乖應驗收合格。奸質量控制資料城應完整。綿單位（子單位蹤）工程所含分蓄部工程有關安所全、環(huán)保和功揭能的檢測資料曲應完整。嘆主要功能項目庭的抽查結果應浮符合相關專業(yè)體質量驗收規(guī)范丙的規(guī)定。頑觀感質量驗收鴨應符合要求。壘5.2.1.堤3.5貧高級建筑裝飾顏工程質量驗收角記錄應符合下士列規(guī)定：敘檢驗批質量驗州收可按本標準漢附錄傲D盤進行。后分項工程質量副驗收可按本標拴準附錄襯E定進行。嶺分部（子分部琴）工程質量驗普收應按本標準嶼附錄丘F急進行。斯單位（子單位布）工程質量驗父收、質量控制黨資料核查，安限全功能檢查資奧料核查及主要居功能抽查記錄服，觀感質量檢誠查應按本標準卸附錄躬G剛進行。悠5.2.1.但3.6負當高級建筑裝濃飾工程質量不筍符合要求時，樂應按下列規(guī)定溝進行處理：拴經(jīng)返工重做或跨更換器具、設橋備的檢驗批，仆應重新進行驗貪收。貞經(jīng)有資質的檢他測單位檢測鑒憑定能夠達到設坦計要求的檢驗惱批應予驗收。爺經(jīng)有資質的檢些測單位檢測鑒塑定達不到設計碼要求，但經(jīng)原扣設計單位核算疲認可能夠滿足賠結構安全和使煮用功能的檢驗滴批，可予以驗艱收。陡經(jīng)返修或加固蚊處理的分項、喬分部工程，雖旅然改變外形尺賣寸但仍能滿足要安全使用要求哥，可按技術處球理方案或協(xié)商嚼文件進行驗收尾。父5.2.1.滲3.7撈通過返修或加拆固處理仍不能彼滿足安全使用民要求的分部工腹程、單位（子榴單位）工程，籃嚴禁驗收。燦5.2.1.脖4公高級建筑裝飾世工程質量驗收嗓程序和組成付5.2.1.禽4.1站檢驗批及分項猶工程應由監(jiān)理鏡工程師或建設燭單位技術負責薄人組織施工單陸位項目專業(yè)技禮術質量負責人兆等進行驗收。后5.2.1.憲4.2握分部工程應由仿總監(jiān)理工程師塑（建設單位項市目技術負責人寶）組織施工單躁位項目負責人幟和技術、質量朋負責人等進行衫驗收。主5.2.1.啞4.3肆單位工程完工柴后，施工單位姨應自行組織有規(guī)關人員進行驗弦收評定，并向宵建設單位提交乏工程驗收報告餃。拿5.2.1.膽4.4陵、建設單位收長到工程驗收報腎告后，應由建話設單位（項目變）負責人組織腸單位（子單位帳）工程驗收。肅5.2.1.范4.5說單位工程有分旁包單位施工時辦，分包單位對流所承接的工程刑項目應按本標米準規(guī)定的程序迎檢查評定、承嫁包人應派人參避加。資料的整慧理及移交應按直照《建筑工程捎資料管理規(guī)程稻》（翻DBJ01械－喉51瓜－杯2003庫）規(guī)定執(zhí)行。雙5.2.1.幻4.6耽當參加驗收各劈方對工程質量矛驗收意見不一向致時，可請當贏地建設行政主軟管部門或工程雅質量監(jiān)督機構桑協(xié)調處理。繳5.2.1.易4.7駛單位工程質量遵驗收合格后，噸建設單位應在肅規(guī)定時間內將曾工程竣工驗收伴報告和有關文吊件，報建設行漲政主管部門備扭案。叨附錄凝A迅高級建筑裝飾牲工程施工現(xiàn)場疊質量管理檢查伴記錄鷹A臂．跪0.1煉高級建筑裝飾篩工程施工現(xiàn)場混質量管理檢查襖記錄應由施工恩單位按表紀多填寫，總監(jiān)理地工程師（建設劑單位項目負責窮人）進行檢查替，并做出結論島。沈高級建筑裝飾蜻工程施工現(xiàn)場亞質量管理檢查嗚記錄嬸鋸開工日期：表肝賀工程名稱臂施工許可證（物開工證）攀建設單位藝項目負責人麻設計單位撕項目負責人肆監(jiān)理單位向總監(jiān)理工程師蹈施工單位灑項目經(jīng)理偏項目技術負責思人億序號字項趨如目刺叉內舅窄容粥1交現(xiàn)場質量管理評制度俘2折質量保證體系宵2喜質量責任制州2賀主要管理人員土資質及上崗證伯書舍3繪主要專業(yè)工種辰操作上崗證書鐵4幕分包方資質與詢對分包單位的甚管理制度場5板施工圖審查情緣況碑6閑施工前現(xiàn)場勘患查資料宏7冶施工組織設計仗、施工方案及撒審批色8是施工技術標準艙9怪工程質量檢查紫制度犯10嶄計量器具資料石11科現(xiàn)場材料、設稀備存放與管理智檢查結論：左總監(jiān)理工程師續(xù)賠（建設單位項揪目負責人）擔逐革哪處鏡年擦群月袖多日持附錄鏡B對高級建筑裝飾預工程分部（子筒分部）工程、極分項工程劃分揪B.0.1答梳高級建筑裝飾車工程分部（子池分部）工程、暑分項工程可按墓表稠性劃分。項駝繡高級建筑裝飾沙工程分部工程賓、分項工程劃熊分嘩處表袖眾分部工程丈子分部工程鑰分捎角項戒煤工校糕程勺門窗工程雄門窗工程疾派木門窗制作與緣安裝、金屬門劃窗安裝，塑鋼毅門窗安裝，特款種門窗安裝，征門窗玻璃安裝籮吊頂工程風吊頂工程設雞金屬板吊頂，腳紙面石膏板、箭木質膠合板、展纖維類塊材飾通面板、花柵類火、玻璃威輕質隔斷工程資輕質隔斷工程番骨架隔墻，活虛動隔墻，板材勤隔墻，玻璃磚黃隔墻牙飾面工程園墻飾面工程鬼高級抹灰，塊洋材飾面，金屬汪板飾面，裱糊暮類飾面，軟包卸飾面，木質護館墻板，干掛石斥材，玻璃飾面掘涂飾工程浸涂飾工程在水性涂料涂飾撫，溶劑型涂料賊涂飾，美術涂孕飾奇地面工程曉地面竿木竹面層，塑啄料板面層，地窯毯面層，塊材強面層，樓梯踏域步，抗靜電活巴動地板林細部工程刃細部工程怠櫥柜制作與安禾裝，窗簾盒、年窗臺板和暖氣跑罩制作與安裝敲，門窗套制作等與安裝，護欄己和扶手制作與翅安裝，花飾制蓬作與安裝廊浴廁間工程銜廁間工程弓混凝土、水泥繁砂漿、保護層院、涂膜防水、彎五金部件、細唐木制品安裝、鴿淋浴器、浴盆父安裝、臺盆安刑裝、座便器安兇裝隙幕墻工程吉幕墻工程臺玻璃幕墻、金允屬板幕墻，石冊板幕墻片仿古建工程貍仿古建工程惕石作工程、室垃內木裝修、油去飾彩畫地仗、攤油飾冰拉附錄胳C鏟檢驗批的質量嬸驗收記錄勝C.0.1丟否檢驗批地質量約驗收記錄由施蹤工項目專業(yè)質亡量檢查員填寫咽，監(jiān)理工程師君（建設單位項沸目專業(yè)技術負界責人）組織項月目專業(yè)質量檢廳查員等進行驗俊收，并按表腰鹽記鴿錄肚材邀會腥檢驗批質量檢梳驗記錄踢秒著雜表坦晝工程名稱敢分項工程名稱晉驗收部位悔施工單位還專業(yè)工程師猛項目經(jīng)理碌施工執(zhí)行標準登名稱及編號叛分包單位蠶分包項目經(jīng)理憶施工班組長綢主控項目依質量驗收規(guī)范局的規(guī)定藝施工單位檢查蹈評定記錄除監(jiān)理（建設）怨單位驗收記錄技1銳2鑰3豐4請5集6受7魔一般項目濕1漿2忙3報4勺施工單位檢查箱評定結果巡仿項目專業(yè)質量唱檢查員：道灘址年煮危月虎剛日蹦監(jiān)理（建設）厲單位驗收結論掠辜監(jiān)理工程師裕（建設單位項古目專業(yè)技術負叢責人）拖先年披循月止睡日溝附錄醒D注分項工程質量卸驗收記錄濤D.0.1俯厲分項工程質量御應由監(jiān)理工程急師（建設單位外項目專業(yè)技術壁負責人）組織悲項目專業(yè)技術季負責人等進行放驗收，并按表宜油記覺城時創(chuàng)道分項工程質量涉驗收記錄抗倒給表儲炮工程名稱斥結構類型斑檢驗批數(shù)飯施工單位步項目經(jīng)理扯項目技術負責煌人捧分包單位圓分包單位負責尿人父分包項目經(jīng)理秤序號紅檢驗批部位、橫區(qū)段稅施工單位檢查壩評定結果銜監(jiān)理（建設）乘單位驗收結論俊1羞2棄3鞋4劇5午6爽7芒8蛛檢查結論獻項目專業(yè)技術答負責人：繼畜獨年叮榜月涼丙日帶驗收結論愛監(jiān)理工程師橫（建設單位項筐目專業(yè)技術負唇責人）圓尊蠟石年庸朋月?lián)兹昭诟戒泤^(qū)E責分部（子分部溫）工程質量驗腿收記錄瀉E.0.1危揮分部（子分部渡工程）質量由柔總監(jiān)理工程師監(jiān)（建設單位項右目專業(yè)負責人凡）組織施工項持目經(jīng)理和設計去單位項目負責驕人進行驗收，量并按表前銜記錄其分部（子分部蛾）工程驗收記妙錄鄙袍腎表鍋哀工程名稱客結構類型眠層數(shù)原施工單位驕技術部門負責孤人錄質量部門負責晉人臉分包單位召分包單位負責壺人育分包技術負責外人街序號芳分項工程名稱膝檢驗批數(shù)潔施工單位檢查權評定表垮驗收意見繪1津2詠3鞠4壓5菜6檢質量控制資料灶安全和功能經(jīng)壯驗（檢測）報謎告際觀感質量驗收般分包單位幻項目經(jīng)理櫻漲垃化炸年奇違月燕約日私施工單位客項目經(jīng)理賊屆扁蛇費年犁貴月欠鴿日咬設計單位列項目技術負責淺人銷餡溜鴉年結遷月功岔日震監(jiān)理（建設）弦單位碧總監(jiān)理工程師修（建設單位項缸目專業(yè)負責人暗）鏈蠅年雪映月講樸日雕附錄浪F端單位（子單位癥）工程質量竣序工驗收記錄臉F.0.1飯握單位（子分部嬸）工程質量竣核工驗收應按表蜘等1航記錄，表瘡硬1裁為單位工程質攀量驗收的匯總誼表與附錄喘F信的表屢楊和表呼核2栽至犯尾4動配合使用。表悔嚇2籮為單位（子單承位）工程質量撿控制資料核查劈記錄，表宅貞3輔為單位（子單盤位）工程安全叮和功能檢驗資副料核查及主要想功能抽查記錄逢，表兇吐4姓單位（子單位江）工程觀感質睛量檢查記錄。巖表硬策1惠驗收記錄由施飾工單位填寫，生驗收結論由監(jiān)慌理（建設）單槍位填寫。綜合傷驗收結論由參富加驗收各方共廁同商定，建設鞋單位填寫，應舍對工程質量是轉否符合設計和館規(guī)范要求及總弟體質量水平做氏出評價。奇單位（子單位展）工程質量竣具工驗收記錄膊猜表治慈1命工程名稱乓結構類型皮層數(shù)蔬/紛建筑面積網(wǎng)施工單位建技術負責人假開工日期浙項目經(jīng)理拿項目技術負責腐人妄竣工日期殖序號喂項洪欲目俘驗柱柿收曾蔽記螺撐錄梅1透分部工程斑共抹影部分，經(jīng)查蝴鉛分部符合標準罪及設計要求格脹分部造2更質量控制資料晚核查猜共耀帥項，經(jīng)審查符菜合要求趴運項，經(jīng)核定符陷合規(guī)范要求概星項拜3薪安全和主要使毛用功能核查及賀抽檢結果枝共核查債悄項，符合要求賺堤項，共抽查淹豪項，符合要求濾撓項，經(jīng)返工處舉理符合要求象4撈觀感質量驗收習共抽查劉衫項，符合要求綱雕項，不符合要營求加憲項識5拌綜合驗收結論田參加驗收單位奉建設單位睜監(jiān)理單位果施工單位提設計單位舍（公章）糊單位（項目）律負責人去年靜誤月曾揚日亭（公章）戶總監(jiān)理工程師肢蓬年挨椒月褲王日炸（公章）趟單位負責人部可誕年刃膚月恥端日欣（公章）馬單位（項目）通負責人服年芬核月典址日花單位（子單位損）工程質量控屢制資料核查記簡錄脹臥表鬼綠2三工程名稱竊施工單位丟序號煙項目蜻資冰介料戀井名煌運稱鍬份數(shù)郊核查意見板核查人兩1偷建筑與結構物圖紙會審、設姨計變更、洽談鴉記錄勸2字工程測量、放詳線記錄壤3火原材料出廠合誦格證及進場檢賤（試）驗報告蕩4搬施工試驗報告李及見證性能檢前測報告伍5伍隱蔽工程檢查嘗記錄皺6裕施工記錄步7押分項、分部工扶程質量驗收記刷錄倉8洗工程質量事故局及事故調查處健理資料進9段新材料、新工匆藝施工記錄娘1化給排水與采暖滲圖紙會審、設