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2015年度農(nóng)牧公司人力資源狀況分析一、現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀1、現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu):截至2015年12月26日,公司在冊(cè)職工總數(shù)116人(不包括二廠外圍陳新忠),其中高層管理人員7名,占6.03%;中層管理人員16名,占13.80%;基層人員93名,占80.18%?;鶎尤藛T包括:綜合職能類包括翻譯、統(tǒng)計(jì)、文員、庫(kù)管等9人,占7.76%;生產(chǎn)技術(shù)類包括電工、維修工、技術(shù)員、化驗(yàn)員、飼養(yǎng)員等共56人,占48.28%;后勤輔助類包括司機(jī)、廚師、保潔23人,占19.83%;銷售業(yè)務(wù)類5人,占4.31%。農(nóng)牧公司人員結(jié)構(gòu)■高層管理人員■中層管理人員■綜合農(nóng)牧公司人員結(jié)構(gòu)■高層管理人員■中層管理人員■綜合職能管理人員■生產(chǎn)技術(shù)人員■后勤輔助崗位人員業(yè)務(wù)及銷售人員o中層管理人員包括各部門(業(yè)務(wù)模塊)經(jīng)理、各場(chǎng)(廠)正副場(chǎng)長(zhǎng);o基層人員由以下人員構(gòu)成:▲綜合職能管理人員包括:職員、翻譯、統(tǒng)計(jì)、庫(kù)管、部門助理等;▲生產(chǎn)技術(shù)人員包括:維修工、電工、各生產(chǎn)主管、技術(shù)員、飼養(yǎng)員、化驗(yàn)員;▲輔助崗位人員包括:廚師、保潔、門衛(wèi)和司機(jī);▲業(yè)務(wù)及銷售人員包括:業(yè)務(wù)員、售后、店面銷售人員。農(nóng)牧公司M工性別結(jié)構(gòu)2?現(xiàn)有人員性別結(jié)構(gòu):男性員工92人,占79.31%;女性員工24人,占農(nóng)牧公司M工性別結(jié)構(gòu)男性員工主要分布于公司經(jīng)營(yíng)管理層、管理崗位、設(shè)備管理崗位、飼料廠、關(guān)鍵技術(shù)崗位、業(yè)務(wù)及銷售部門及各場(chǎng)等;女性職工主要集中于翻譯、統(tǒng)計(jì)等崗位以及保潔等后勤輔助崗位和各場(chǎng)非核心技術(shù)崗。職工性別與崗位匹配基本合理。3、現(xiàn)有人員年齡結(jié)構(gòu):
農(nóng)牧公訶試工年齡分術(shù)-12.^3^17-2D#21—25^h"26—■■36-40^■恥Y曙50.^以上農(nóng)牧公司員工在年齡分布上,17?20歲員工6人,占5.17%;21農(nóng)牧公訶試工年齡分術(shù)-12.^3^17-2D#21—25^h"26—■■36-40^■恥Y曙50.^以上12.07$430歲30人,占25.87%;31?35歲14人,占12.07%;36?40歲12.07$411人,占9.48%;41?45歲7人,占6.03%;46?50歲15人,占12.93%;50歲以上18人,占15.52%。?公司高層管理人員中,年齡結(jié)構(gòu)搭配合理,年富力強(qiáng),管理經(jīng)驗(yàn)豐富,而且學(xué)歷層次較高,7名高層管理人員中博士學(xué)歷1人,碩士學(xué)歷1人,總經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)均具有法國(guó)學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷;?中層管理人員以80后為主組成一支富有朝氣和充滿活力的管理團(tuán)隊(duì)。在16名部門和業(yè)務(wù)模塊負(fù)責(zé)人中,除3人為70后外,其余均為80后,在文化程度方面,大專及以上學(xué)歷人員12人,占75%;其余4人均具有中專(含中技及高中)文化程度,占25%。?基層隊(duì)伍中人員構(gòu)成方面,80?90后51人,占54.84%,65?70后27人,29.03%,65前15人,占16.13%,相對(duì)而言,基層隊(duì)伍中65前比例偏大,這部分在執(zhí)行力、責(zé)任心方面以及工作經(jīng)驗(yàn)等方面具有一定的相對(duì)優(yōu)勢(shì),但是在學(xué)習(xí)力等方面以及對(duì)于自動(dòng)化生產(chǎn)、新技術(shù)的掌握等方面相對(duì)70后而言存在一定劣勢(shì)?;鶎雨?duì)伍文化程度方面,大專及以上學(xué)歷24人(其中包括碩士1人),僅占25.81%;主要集中在行政后勤及業(yè)務(wù)銷售等非生產(chǎn)技術(shù)崗位,中專(含中技和高中)及以下文化程度人員69人,占74.19%.主要集中在生產(chǎn)、維修等崗位和保潔、司機(jī)、廚師等輔助崗位。
?各養(yǎng)殖場(chǎng)和育種站63名員工(包括各場(chǎng)長(zhǎng)副場(chǎng)長(zhǎng))中,具有中專(不含高中)以上文化程度的職工25人,僅占39.68%;本專業(yè)人員及具有本行業(yè)工作經(jīng)歷的人員19人,僅占30.16%。4、現(xiàn)有員工文化程度構(gòu)成:本科及以上學(xué)歷人員14人(含博士1人、碩士2人),占12.07%、大專學(xué)歷人員28人,占24.14%、中專(含中技和高中)文化程度人員35人,占30.17%、初中及以下文化程度人員39人,占33.62%。?綜上,高層管理和中層管理隊(duì)伍在年齡構(gòu)成和學(xué)歷等方面基本合理,符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。基層隊(duì)伍中65前人員比重偏大,對(duì)于隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升等方面有一定影響,特別是55歲以上職工還在安全生產(chǎn)管理方面存在一定隱患。在基層隊(duì)伍知識(shí)化和專業(yè)化方面有待進(jìn)一步提高。下一步在將在加大員工招聘力度、嚴(yán)格員工招錄篩選等方面優(yōu)化人員配置。同時(shí)建議各場(chǎng)區(qū)進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化工作考核,樹(shù)立并加強(qiáng)員工梯隊(duì)建設(shè)的思想,適當(dāng)招錄和儲(chǔ)備一定數(shù)量具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)、技能和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員。對(duì)于人員的儲(chǔ)備和培養(yǎng),建議公司在考慮各場(chǎng)工資定額時(shí)予以考慮。二、員工入職情況1、2015年度人力資源總量變化趨勢(shì):?員工人數(shù)呈大幅減少趨勢(shì):年初,公司職工總數(shù)為200人,截至12月31日,職工總數(shù)為119人(包括法方技術(shù)總監(jiān)和外圍人員各一名),比年初減少82人。出現(xiàn)這種情況的原因主要是公司執(zhí)行定崗定編、減員增效及業(yè)務(wù)調(diào)整等使各單位用人大幅減少,同時(shí),11月份起,對(duì)三個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)實(shí)行工資定額包干的管理辦法,也促使各場(chǎng)長(zhǎng)在充分挖掘現(xiàn)有員工工作潛能,努力控制用工總數(shù)方面進(jìn)行努力。各單位人員變化如下圖:2015年度農(nóng)牧公司各單位員工數(shù)量變化趨勢(shì)圖2、新入職人員各月分布及與2014年度對(duì)比:
充相對(duì)穩(wěn)定,同時(shí)各場(chǎng)用人減少,同時(shí)較之上年度新入員工各月變化較大,員工穩(wěn)定性相對(duì)增強(qiáng)也是一方面原因。在2016年度,在人員流動(dòng)相對(duì)較大的時(shí)段,適度加大招錄力度,增加招錄成功率,是招聘工作的主要思路。3、2015年度新入職員工職能結(jié)構(gòu)分析:2015年度各單位新入職員工情況一覽表單位:人月份行管飼料廠一場(chǎng)二場(chǎng)三場(chǎng)合計(jì)10098320200100130041164000448500051661002367110215820102590025181001012411102328
12100113合計(jì)62193221802015年共新入員工80人,其中三個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)新入員工72人,占新入員工總數(shù)的90%,在保證公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,執(zhí)行定編定員,有助于工作能效的提升和員工工作潛能的進(jìn)一步挖掘。同時(shí),新入員工主要集中在生產(chǎn)部門,也反映了公司行政管理人員穩(wěn)定性比生產(chǎn)部門要高,各生產(chǎn)場(chǎng)應(yīng)在員工隊(duì)伍穩(wěn)定方面多下功夫。4、2015年度人力資源新進(jìn)(人員凈流動(dòng))率情況:人力資源新進(jìn)率控25制在510%~20%之間對(duì)于企業(yè)發(fā)展是有益的。通過(guò)上表可見(jiàn),公司人力資源新進(jìn)率5。高,應(yīng)在增強(qiáng)員工10人力資源新進(jìn)率控25制在510%~20%之間對(duì)于企業(yè)發(fā)展是有益的。通過(guò)上表可見(jiàn),公司人力資源新進(jìn)率5。高,應(yīng)在增強(qiáng)員工10員工離職情況.63%,員工流動(dòng))隊(duì)伍的穩(wěn)定方面15目對(duì)偏咼。各豬場(chǎng)人力資源新進(jìn)率過(guò)14 15121、狠下正11222015年度與20擁1月份2月份3月份4月份5月份石月份7月份£月份9月份10月份11月份12月份
農(nóng)牧公司員工離職情況2014/2015年度對(duì)比■2014年矍■2015年度度對(duì)比:農(nóng)牧公司2015年度人力資源新進(jìn)率單位本年度新進(jìn)人數(shù)年初人數(shù)年末人數(shù)新進(jìn)率%行政管理部門691419.09飼料廠2171313.33一場(chǎng)19282177.55二場(chǎng)322724125.49三場(chǎng)21342077.788019711950.63注:人力資源新進(jìn)率計(jì)算公式:本期新進(jìn)人數(shù)三(期初人數(shù)+期末人數(shù))/2X100%人力資源新進(jìn)率所反映的是企業(yè)在一定時(shí)期的人員穩(wěn)定情況,通常而言,單位:人由上表可以看出,1?2月份是員工離職高峰期,主要與春節(jié)前后處于人員流動(dòng)高峰相關(guān)。2、2015年員工離職情況:2015年下半年員工離職總體成下降趨勢(shì),12月份員工離職增多主要是公司對(duì)各豬場(chǎng)執(zhí)行定額工資包干政策,各場(chǎng)減員所致。2015年度各單位員工離職情況一覽表單位:人月份行管飼料廠一場(chǎng)二場(chǎng)三場(chǎng)合計(jì)17055017217385538322001225430255155430731761012711711311780023169004239101003041100021312102227合計(jì)5772738301592、3月份行政離職人員主要集中在銷售部門,全年總和,離職人員主要集
中在三個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng),全年離職員工總數(shù)為95人,占公司全年離職員工總?cè)藬?shù)的59.75%。3、員工離職率:農(nóng)牧公司2015年度各單位員工離職率單位本年離職總數(shù)年初員工總數(shù)本年入職員工離職率行政管理部門5791658.76%飼料廠717236.84%一場(chǎng)27281957.45%二場(chǎng)38273264.41%三場(chǎng)30342154.55%平均離職率1591978057.40%離職率按照:離職率二離職人數(shù)/(期初人數(shù)+本期入職人數(shù))X100%計(jì)算。本年度離職人數(shù)為159人,平均離職率為57.40%,離職率偏高。各單位除飼料廠為36.84%外,均在50%以上,特別是二場(chǎng),達(dá)到64.41%,離職率過(guò)高。4、各月離職率情況:農(nóng)牧公司2015年度逐月離職率情況月份離職人數(shù)月初人數(shù)月末人數(shù)離職率1171972007.83%23820016318.91%32516314414.79%4151441379.87%51713712611.97%6111261218.33%771211195.56%861191184.84%991181177.09%1041171173.31%1131171222.40%1271221185.20%員工離職主要集中上半年,其中春節(jié)前后,特別是春節(jié)后的1至2個(gè)月內(nèi)是每年員工離職的高峰期,為此,在員工入職和離職高峰期應(yīng)對(duì)員工隊(duì)伍穩(wěn)定予以重點(diǎn)關(guān)注,特別是對(duì)新入職員工,在工作和生活方面予以充分重視和關(guān)心,使新入職員工盡快認(rèn)同和接受公司管理思想和工作氛圍,融入公司。同時(shí),人員流動(dòng)高峰期對(duì)于員工招聘也是高峰期,在這個(gè)時(shí)間段各部門均應(yīng)進(jìn)行關(guān)注,一方面關(guān)注本單位現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,同時(shí)也要把隊(duì)伍素質(zhì)提升做為一個(gè)關(guān)注點(diǎn),利用該階段人力資源供需機(jī)會(huì)相對(duì)大的時(shí)機(jī),進(jìn)行人員的優(yōu)勝劣汰,特別是涉及關(guān)鍵崗位和技術(shù)崗,引入文化層次、專業(yè)知識(shí)和技能及行業(yè)經(jīng)歷比較豐富的員
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