優(yōu)秀班級班主任工作總結(jié)

優(yōu)秀班級班主任工作總結(jié)班主任工作總結(jié)

陳健

根據(jù)學(xué)校的工作安排，本學(xué)期由我接任初一（9）班的班主任工作，雖然是中途接班，但因為了有了一年半班主任的工作經(jīng)驗，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和科任老師的幫助下，這學(xué)期我的班主任工作開展得非常順利，基本把初一（9）班建設(shè)成為了一個有著良好班風(fēng)與學(xué)風(fēng)、團結(jié)進取的優(yōu)秀班集體。我之所以能取得如此成績，主要是因為我在本學(xué)期能從以下幾方面做好工作：

一、嚴格要求，深入實際。率先垂范，以身作則。

既要嚴格要求自己，又要嚴格要求學(xué)生。在平常工作中，要時刻以自己良好的品格作風(fēng)，道德情操去影響學(xué)生，身體力行，言傳身教，以影響學(xué)生。因為起了以身作則，嚴于律己的表率作用，教師的良好形象與威信才能在學(xué)生心里中得到樹立。例如，學(xué)校要求學(xué)生早晨7點半之前到校，每天我都會先到，做一個“好榜樣”。學(xué)生見到老師，心里踏實，情緒穩(wěn)定，學(xué)習(xí)的勁頭足，主動性強。這樣就能使學(xué)生樹立信心，更加明白“一日不再晨，盛年不重來”，更會珍惜每一分鐘，確立自己的人生崇高的目標。除了嚴格要求自己，同時也應(yīng)該從各面嚴格要求學(xué)生，要讓學(xué)生懂得“嚴是愛，松是害”的道理?！皣馈弊之?dāng)頭，也要“愛”在其中，要自始至終把學(xué)生的愛滲透在嚴格要求之中。上學(xué)期，我能做到“愛”學(xué)生，但“愛”地太松了，還不夠嚴格。同學(xué)們與我關(guān)系較好，但從不把我的“話”當(dāng)成一回事，因此良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)還不能完全形成。這學(xué)期，我吸取了上學(xué)期的教訓(xùn)，“恩威并用”，“嚴格”地去“愛”學(xué)生，同學(xué)們不再敢“為所欲為”，良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)就這樣逐漸形成。

二、講究方法發(fā)揮班干部的管理作用。

班內(nèi)的事務(wù)落實如果只靠班主任一個人的話，就會力不從心，這時候就要發(fā)揮班干部的作用，讓學(xué)生做學(xué)習(xí)的主人，班級管理的主體。記得剛做班主任時，因為我的班干培養(yǎng)工作的方法不是特別恰當(dāng)，而且對班干始終不敢放手，很多事情都親歷親為，但孤軍奮戰(zhàn)，往往是事倍功半，真的是非常苦惱。這學(xué)期我吸取教訓(xùn)，放手給班干去管。我制定了班干輪值制度，要求值日班干部每天輪流登記考勤，維持紀律等，并將當(dāng)天的值日情況報告給我聽。同時還有意識有步驟地大膽培養(yǎng)一些班干。高穎同學(xué)雖說比較調(diào)皮，但我大膽任用她，讓她先后當(dāng)紀律委員以及班長，經(jīng)過一段時間，她的管理能力提高了，發(fā)揮了較大的作用。林海倫同學(xué)在上學(xué)期做紀律委員時還懵懵懂懂，但經(jīng)過這個學(xué)期的培養(yǎng)，已經(jīng)成了我得力的助手。班委也日趨成熟，日趨完善，發(fā)揮了重大的作用，我便逐漸可以對班內(nèi)事務(wù)進行“遙控”，真的是事半功倍。

三經(jīng)常樹立同學(xué)們的學(xué)習(xí)榜樣。

我經(jīng)常有意識，有目的，有步驟的在班集體中幫助學(xué)生樹立可信、可親、可鑒的學(xué)習(xí)榜樣，如革命領(lǐng)袖，英雄人物、中外名人，“20xx年度感動中國的人物”，甚至是本校的、本班的優(yōu)秀學(xué)生，讓他們以這樣的人物為表率努力學(xué)習(xí)。我還會在班會課的時候介紹這些先進人物。鄧瑤同學(xué)的學(xué)習(xí)成績在年級里名列前茅，我

經(jīng)常在班上介紹鄧瑤的勤奮事跡，并給予表揚。逐漸地，鄧瑤同學(xué)在我班的威信很高，成了智慧與勤奮的象征，全班同學(xué)都努力向他看齊，一個個都勤奮起來。另外，我班后進生潘楚婷同學(xué)這學(xué)期的學(xué)習(xí)進步非常明顯，我經(jīng)常在班上表揚她經(jīng)過自己的艱苦奮斗取得了很大的進步，很多后進生都暗暗向她看齊，迎頭趕上。就這樣，全班的學(xué)習(xí)風(fēng)氣逐漸好起來了。

四、建立良好的和諧的師生關(guān)系，在愛心中與學(xué)生一道成長。

老一輩教育家夏丐尊先生說過：“沒有情感，沒有愛，也就沒有教育?！彼云綍r我注意與學(xué)生交朋友，談心，在學(xué)習(xí)上，生活上給予關(guān)心的愛護，在精神上給予鼓勵與支持，使學(xué)生感到老師的溫暖，從而“親其師，信其道?！庇绕涫且恍W(xué)業(yè)不良，行為習(xí)慣不好的學(xué)生多進行情感溝通幫助他們進步。徐沛禾比較好動，脾氣暴躁，學(xué)習(xí)散漫，經(jīng)常違反班里的紀律。我一方面經(jīng)常與家長聯(lián)系，請家長在家里配合學(xué)校，督促他的學(xué)習(xí)。一方面積極主動地與他溝通，因為我與他有著共同的體育愛好，我與他很快“打成一片”，成了較好的朋友。我乘機鼓勵他學(xué)好，并樹立他學(xué)習(xí)的信心，促使他學(xué)會學(xué)習(xí)，自覺完成作業(yè)，端正他的學(xué)習(xí)態(tài)度，現(xiàn)在他已基本能靜下心來學(xué)習(xí)，很少違反學(xué)校的規(guī)定，并積極參加各種集體活動，為班級體爭光，學(xué)習(xí)成績也逐漸提高了上來。我還驚喜地發(fā)現(xiàn)，一向較為自私的他多了一份強烈的集體榮譽感！

五、平等對待學(xué)生。善待每一個人，讓和諧生美。

努力使自己不偏愛優(yōu)生不歧視差生。凡是紀律，學(xué)習(xí)各方面表現(xiàn)突出的學(xué)生。每個老師都喜歡。如我班的鄧潔、林曉欣、林媛、謝偉杰等同學(xué)不但成績好，工作能力強，各方面表現(xiàn)不錯，雖然我心理也很喜歡這幾個學(xué)生，但是我卻和其他同學(xué)一樣不斷對他們提高的要求，從不袒護、偏愛他們。而對于那些調(diào)皮的，貪玩的，學(xué)習(xí)成績差的同學(xué)，我也不歧視他們，多挖掘他們身上的優(yōu)點，多花一些心思和時間耐心教育，細心的輔導(dǎo)，促使他們積極進步，提高學(xué)習(xí)成績。如我班的岑紹軒同學(xué)，他聰明，好動，貪玩，不愛學(xué)習(xí)，之前個個老師都對他感到頭疼。我也較頭疼，但我找到了他的“可愛”之處，他比較熱愛班集體，體育特別棒，而且比較有愛心。我平常找準機會在班上表揚他，還經(jīng)常和他談心聊天，耐心地教育他，鼓勵他，幫助他樹立正確的人生觀，確定學(xué)習(xí)目標，并發(fā)動學(xué)習(xí)成績好的同學(xué)幫助他促使他自覺地學(xué)習(xí)，現(xiàn)在他的紀律與學(xué)習(xí)成績都有了明顯的提高。老師們對于他的進步一個個眉開眼笑。

我發(fā)現(xiàn)，每個人都是一座寶庫，都有寶藏可挖掘，潛力是無窮的，我們要平等對待并善待每一個同學(xué)。

一個學(xué)期下來，我所帶的初一（9）班已逐漸形成一個積極向上的、班風(fēng)學(xué)風(fēng)良好的班集體。在同學(xué)們共同努力下，終于打破了文明班的零記錄，在各種考試、比賽，競賽中取得了良好的成績。偉大詩人屈原說：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。在班主任工作中我將不斷進取，努力鉆研，探索新的道路。

第二篇：優(yōu)秀班主任工作總結(jié)4100字

(發(fā)言稿)

各位老師：

今天我就自己擔(dān)任四年班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，其實我的很多經(jīng)驗和做法是跟在座的一些老師學(xué)的，比如鄺根生主任、黃齊娟老師（廣東省優(yōu)秀班主任）、趙健濤老師等，因為我覺得這些老師在擔(dān)任班主任或者曾經(jīng)擔(dān)任班主任其間都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，那么我就借這幾位老師的花獻給在座的各位佛，我們中國有句古話叫做“他山之石，可以攻玉”。

第一個問題：如何對待和處分違紀的學(xué)生？

學(xué)生違反紀律一定要受到紀律處分，這一點可以說是天經(jīng)地義，所謂國有國法、校有校紀、班有班歸，無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢？學(xué)生違反紀律本身就是一件不好的事情，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬?？最近一年多來，我在班上大力推行這樣一種處罰方式：對違反紀律情節(jié)比較輕的學(xué)生，我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者將一個動聽的故事，對于違反紀律情節(jié)比較嚴重的學(xué)生我罰他們用正楷字寫一份內(nèi)200字左右的違紀心理報告，描述他當(dāng)時的違紀心理，請大家注意心理報告書不是保證書更加不是檢討書。經(jīng)過一段時間的實踐后，我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一：受這種處罰方式的學(xué)生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒，因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學(xué)會給他熱烈的掌聲，可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二：學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事，大家的目光都集中在他身上，對他的口才及膽量是一個考驗和訓(xùn)練，寫心理報告的學(xué)生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力。第三：可以令到學(xué)生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學(xué)生的潛能。班上有一名男生小謝同學(xué)，平時不愛出聲，有一次違反了學(xué)校的宿舍管理條例。他自己選擇了罰上講臺將故事，結(jié)果他的故事講得很流暢，而且情節(jié)生動，獲得了同學(xué)們一陣有一陣的掌聲，在同學(xué)們的掌聲中，他在大庭廣眾表現(xiàn)自己的自信心大大增強了，而且充分的意識到自己其實并不比別人差。我這種處罰方式是借鑒了魏書生老師、趙健濤老師的方法。

第二個問題：如何批評學(xué)生，怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評？

記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的，很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生，有時弄得自己也很難堪下不了臺，而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學(xué)生，即使他表面上服氣了但實際上他只是攝于你做班主任的威嚴而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索，摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做：“退三進一”，我們看電視時經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的鏡頭，老虎等兇猛的動物在進攻前首先是身體向后撤退，為什么撤退呢？是為了更好的向前進攻！我們批評學(xué)生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優(yōu)點，此謂之“退三進一”。每一個學(xué)生都有自己的優(yōu)點，作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個學(xué)生身上的閃光點，雖然可能只是一個小小的閃光點，但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話：“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點，用縮小鏡看學(xué)生的缺點”，我國著名的文學(xué)家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話：“一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美！”，我們的學(xué)生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來吧？我們班有個男生小黃，性格比較反叛，具體表現(xiàn)可以用兩句話來總結(jié)概括：班主任說什么他都不樂意，班干部做什么他都認為不對！但是這個學(xué)生有一個愛好愛踢足球，口才和反應(yīng)能力都很不錯，出黑板報也是個人才，有一次我們班與兄弟班踢足球，結(jié)果我們班以3：2勝了，其中有兩個球是他進的，那么我當(dāng)時立即把握住這個大好時機當(dāng)晚就找他出來談話，首先我就贊揚他今天在足球場上表現(xiàn)如何積極英勇，關(guān)鍵時刻連下兩城，力挽狂瀾，為班級的

勝利奠下了堅實的基礎(chǔ)，獲得了同學(xué)們一浪接一浪的掌聲，之后我又跟他聊荷蘭足球的全攻全守，巴西的藝術(shù)足球，聊到足球他特別來勁，聊完足球我發(fā)現(xiàn)他的臉上已經(jīng)露出了春天般的微笑，之后我又跟他回顧在主題班會上他如何舌戰(zhàn)群雄，面不改色心不跳，然后我有大力表揚他出的黑板報如何的別具一格，贊揚完后我發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)變成了歡樂的海洋，這個時候我看準時機話題突然一轉(zhuǎn)：“但是你有沒有好好想過，你在班上那么有才干卻沒有一個人選你當(dāng)班干部，你有沒有冷靜的思考過為什么？”然后我跟他一一分析原因，開始的時候他還只是點點頭，到了后來他自己主動表態(tài)，過了一段時間我又跟他出來長談了一次，慢慢的我發(fā)現(xiàn)這個學(xué)生在學(xué)習(xí)態(tài)度及與同學(xué)相處方面有了很大的改觀，期中考試后他第一個跑到我家里來問自己的成績，問自己的成績有沒有進步。高二一開學(xué)我起用該同學(xué)做班干部，做的很出色，而且曾經(jīng)有一次考試進入過全級前十名。

第三個問題：如何營造良好的班級氣氛？

我所帶的高二（2）班在學(xué)習(xí)上從高一到現(xiàn)在，每次月考、期中考試、期末考試成績都處于全年級九個班的領(lǐng)頭羊的位置，而且是遙遙領(lǐng)先于其他班級，很大程度上得益于班級良好的學(xué)習(xí)氣氛和競爭環(huán)境。在班級理念上，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。而且自學(xué)生來斗門中學(xué)軍訓(xùn)的第一天我就把這樣一個理念教給了全班學(xué)生，這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。為了配合這個理念，我自己為班級設(shè)計了兩套獨特的掌聲，一套是用來鼓勵自己的，一套是用來鼓勵他人的，通過這些理念和掌聲，激發(fā)學(xué)生的斗志。學(xué)習(xí)上我大張旗鼓的鼓勵學(xué)生向老師發(fā)問甚至是發(fā)難，要問到所有的科任老師當(dāng)場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候才算真正的動了腦筋。紀律上我積極主張鄺根生老師提出來的“先專政后民主”，一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀律的學(xué)生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)學(xué)生對于處理不滿意，那么班主任在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先將法律在講人情，這是班主任的工作原則。班上有名男生小揚，有一次被班干部記名之后作出了很強烈的反應(yīng)，他認為自己不過是遲到了兩秒鐘就被班干部記入了黑名單，覺得高二

（2）班的紀律實在是太嚴了，甚至強烈要求調(diào)到其他班去，我把他違紀的事情做了處理，處理的當(dāng)晚我就找他出來長談，進行思想上的疏導(dǎo)工作，經(jīng)過一晚的長談后，在我沒有要求他賠禮道歉的情況下他自己主動向主管紀律的班干部承認錯誤，鑒于他的進步我后來試用該學(xué)生擔(dān)任班干部，結(jié)果他很成功的組織了幾次班級大型集體活動，由對紀律很不滿變成了對班級紀律積極維護。

第四個問題：如何正確的引導(dǎo)班級輿論？

班主任在教育、教學(xué)、生活和各項活動中，根據(jù)是非標準進行褒貶，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋硌莺酮剟?；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。舉個例子：凡是期中考試、期末考試監(jiān)考過我們高二（2）班的老師都會知道在考試的過程中從來沒有一個學(xué)生提前交卷、更加沒有學(xué)生作弊等違紀現(xiàn)象。我是如何做到這一點的呢？在高一的時候我們班上有百分之八十的學(xué)生的校服被別人偷過，針對這個現(xiàn)象我在班上召開過主題班會，班上對小偷偷我們班的校服事件都深惡痛絕，主題班會的內(nèi)容是偷東西與作弊，利用辯論等各種方式引導(dǎo)學(xué)生得出結(jié)論：考試作弊和小偷偷東西沒有本質(zhì)的區(qū)別，前者是偷別人的精神財富，后者是偷別人的物質(zhì)財富。甚至前者更加可惡。同時我還宣布，每次月考、期中考試、期末考試后所要做的第一件事情全班通過無記名投票的方

式投票檢舉揭發(fā)在考試中有不規(guī)范行為的同學(xué)名單，結(jié)果這一招還真管用，考試從來沒有學(xué)生作弊。真正觸動學(xué)生的往往是集體的輿論，學(xué)生最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損，

第五個問題：如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍？

剛開始做班主任的時候，每天忙得不亦樂乎，但效果并不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已？問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。記得有一次在班主任研討會上，黃齊娟老師曾經(jīng)介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部，這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法，但用起來沒有黃老師那么的得心應(yīng)手，究其原因，主要是自己在時間和場合上把握得不夠好，經(jīng)常在公共場合給班干部雖然可以激勵班干部的斗志，但是無意中也會引起另外一部分學(xué)生的不滿情緒，認為老師過分夸大班干部的作用，聽了黃老師的報告茅塞頓開，由公開場合逐漸變?yōu)榈叵鹿ぷ髡?，給班干部帶高帽子后班干部的做事情的積極性高漲。