現(xiàn)代項目管理與評估在線作業(yè)及答案

18春學(xué)期（1709、1803）《現(xiàn)代項目管理與評估》在線作業(yè)-0002試卷總分:100得分:0一、單選題(共20道試題,共40分)1.以下哪個不是項目的參與者（）A.項目投資者B.項目的負(fù)責(zé)人C.項目設(shè)計單位D.城市管理者正確答案:D2.對項目來說“臨時”的意思是：()A.項目的工期短B.每個項目都有確定的開始和結(jié)束點C.項目未來完成時間未定D.項目隨時可以取消正確答案:B3.選擇余地大，但成本高的項目團(tuán)隊人員獲取方法是（）A.公司內(nèi)選拔B.同有關(guān)部門商談C.預(yù)安排D.公開招聘正確答案:D4.下列選項中，屬于項目設(shè)計前準(zhǔn)備階段主要工作的是()。A.編制項目建議書B.編制項目總進(jìn)度計劃C.編制項目總成本計劃D.編制設(shè)計任務(wù)書正確答案:D5.每一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息，需要對這些信息進(jìn)行編碼。其中，對項目結(jié)構(gòu)各層中的每一項任務(wù)進(jìn)行編碼的依據(jù)是()。A.合同結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.項目結(jié)構(gòu)圖D.任務(wù)分工表正確答案:C6.下列項目組織形式中，項目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是（）A.職能式B.項目式C.平衡矩陣式D.強(qiáng)矩陣式正確答案:B7.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是()。A.確定項目的定義B.確定項目的目標(biāo)C.確定項目的任務(wù)D.確定項目的功能正確答案:A8.工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）A.平衡矩陣式B.弱矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.職能式正確答案:C9.在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言指的是()。A.成本目標(biāo)B.利潤目標(biāo)C.投資目標(biāo)D.融資目標(biāo)正確答案:C10.在某大型工程項目的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進(jìn)度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的()。A.技術(shù)措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.組織措施正確答案:D11.下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說明，正確的是()。A.合同結(jié)構(gòu)圖只反映業(yè)主和項目各參與方之間的合同關(guān)系B.在合同結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用直線表示C.合同結(jié)構(gòu)圖反映項目參與各方之間的合同關(guān)系D.合同結(jié)構(gòu)圖也可以反映管理指令關(guān)系正確答案:C12.某建設(shè)項目管理公司的項目部，根據(jù)該項目特點制定了投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于()。A.物質(zhì)流程組織B.管理工作流程組織C.信息工作流程組織D.一般作業(yè)流程組織正確答案:B13.固定價格合同對于客戶和承建商來說，風(fēng)險分別是（）A.低低B.低高C.高低D.高高正確答案:B14.在建設(shè)工程項目實施階段策劃工作中，對項目目標(biāo)的分析和論證的主要工作內(nèi)容不包括()。A.項目的功能分解B.項目總投資規(guī)劃和論證C.編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃D.確定建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)正確答案:D15.準(zhǔn)備項目需求建議書的目的是從（）的角度全面、詳細(xì)地闡述為了滿足識別需求所要做的工作A.項目參與人員B.項目經(jīng)理C.客戶D.項目承約商正確答案:C16.對于某政府機(jī)關(guān)辦公樓項目的業(yè)主方項目管理而言，其進(jìn)度目標(biāo)是該項目的()。A.立項時間目標(biāo)B.投產(chǎn)時間目標(biāo)C.啟用時間目標(biāo)D.運營時間目標(biāo)正確答案:C17.施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢機(jī)構(gòu)對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)屬于（）項目管理的范疇。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工方D.供貨方正確答案:C18.項目生命周期四個階段中，第二階段結(jié)束于（）A.簽訂合同B.需求建議書的發(fā)布C.申請書的提交D.項目結(jié)束正確答案:A19.以下關(guān)于常見組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，錯誤的是()。A.包括職能、線性、矩陣組織結(jié)構(gòu)B.職能組織結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式C.職能組織結(jié)構(gòu)只有惟一一個指令源D.矩陣組織結(jié)構(gòu)可能會產(chǎn)生縱橫向交叉的指令矛盾正確答案:C20.下列各項中屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點的是()。A.適用于大的系統(tǒng)B.在大系統(tǒng)中指令路徑過長C.職能部門可以給非直接的下屬部門下達(dá)指令D.每個部門只有惟一的指令來源正確答案:C二、多選題(共5道試題,共10分)1.以下屬于施工成本管理任務(wù)的是（）A.成本預(yù)測B.施工成本計劃C.施工成本控制D.施工成本核算與分析正確答案:ABCD2.總承包方項目管理的任務(wù)不含（）A.安全管理B.利潤管理C.人員管理D.組織設(shè)計正確答案:BCD3.繪制項目網(wǎng)絡(luò)圖的基本原則是（）A.在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路B.在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)沒有開始節(jié)點的工作C.在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)帶有雙向箭頭或無箭頭的工作D.在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)沒有終點節(jié)點的工作正確答案:ABCD4.按照工程承包方式分類，項目合同的類型包括()A.勘察、設(shè)計或施工,總承包合同B.單位工程施工承包合同C.成本加酬金合同D.BOT合同正確答案:ABD5.工程項目范圍定義的依據(jù)包括（）A.工程項目概況B.項目約束條件C.歷史資料D.各種假設(shè)正確答案:ABCD三、判斷題(共25道試題,共50分)1.任何項目的生命周期通常都可以劃分為概念、開發(fā)、執(zhí)行和結(jié)束四個階段A.錯誤B.正確正確答案:B2.日常運作總是在很短的時間內(nèi)完成，而項目則必須跨越數(shù)年或數(shù)十年A.錯誤B.正確正確答案:A3.畫網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線方向一律指向右邊A.錯誤B.正確正確答案:B4.項目的選擇包括評估各種需求和機(jī)會，評估必須是有形和定量的A.錯誤B.正確正確答案:A5.規(guī)劃施工項目管理目標(biāo)是施工單位法人代表的主要工作之一A.錯誤B.正確正確答案:A6.項目工期是整個項目所花費的工作時間周期A.錯誤B.正確正確答案:B7.讓利益相關(guān)者滿意是當(dāng)代項目管理的目標(biāo)A.錯誤B.正確正確答案:B8.項目溝通的作用十分明顯，它可以使相關(guān)方有效和暢通地了解項目進(jìn)展程度、識別潛在問題、相互征求建議及改進(jìn)項目績效、滿足客戶需求、避免意外發(fā)生等A.錯誤B.正確正確答案:B9.一般來說，盈虧平衡點越高，擬建項目投產(chǎn)后適應(yīng)市場的能力越大，抗風(fēng)險能力越強(qiáng)A.錯誤B.正確正確答案:A10.網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路有且只有一條A.錯誤B.正確正確答案:A11.對于無預(yù)警信息的項目風(fēng)險，由于其難以提前識別、跟蹤和應(yīng)對（即難以進(jìn)行項目風(fēng)險事前控制），所以多數(shù)只能在項目風(fēng)險發(fā)生時或之后采取類似于救人救火式的管理辦法去管理A.錯誤B.正確正確答案:B12.項目風(fēng)險管理的目標(biāo)是控制和處理項目風(fēng)險，防止和減少損失，保證項目的順利進(jìn)行A.錯誤B.正確正確答案:B13.項目人力資源管理的特點主要是由項目的特點來決定的A.錯誤B.正確正確答案:B14.項目實施的任何階段都可能存在著風(fēng)險，一般來說各階段對風(fēng)險關(guān)心的側(cè)重點會有所不同A.錯誤B.正確正確答案:B15.常見的工程項目招標(biāo)的方式有公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo)、兩階段招標(biāo)A.錯誤B.正確正確答案:B16.項目進(jìn)度計劃的表示方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖2種A.錯誤B.正確正確答案:A17.項目溝通管理具有兩大特征：項目溝通的復(fù)雜性和項目溝通的系統(tǒng)性A.錯誤B.正確正確答案:B18.項目管理的基本特點有：復(fù)雜性、創(chuàng)造性、需要建立專門的項目組織、項目負(fù)責(zé)人責(zé)任巨大A.錯誤B.正確正確答案:A19.項目的特性與作業(yè)的特性沒有共同之點A.錯誤B.正確正確答案:A20.項目的全生命周期成本核算和價值工程等方法都是為了實現(xiàn)項目價值最大化服務(wù)的，項目價值最大化才是項目成本管理的根本內(nèi)涵A.錯誤B.正確正確答案:B21.項目構(gòu)思中的項目組合法與項目復(fù)合法其差異性是：經(jīng)過復(fù)合后的項目，其基本上仍保留原被復(fù)合項目的性質(zhì);而項目經(jīng)過組合后，則可能變成性質(zhì)完全不同的新項目A.錯誤B.正確正確答案:A22.項目質(zhì)量控制過程可以劃分為（事前質(zhì)量控制）、事中質(zhì)量控制、事后質(zhì)量