2023年生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能描述免費(5篇)

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生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能描述篇一

2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率;

3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)視、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施改正和預(yù)防措施;

5、監(jiān)視檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序;

6、推進(jìn)6s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

7、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，防止安全事故的發(fā)生;

8、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

9、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)狀況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

10、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

11、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能描述篇二

1.在線學(xué)習(xí)汽車構(gòu)成及工藝，熟悉汽車制造的各項關(guān)鍵技術(shù);

2.輪崗期間協(xié)助公司完成跨部門的相關(guān)項目，完成能力規(guī)劃的訓(xùn)練和培養(yǎng);

3.保證接受任務(wù)完成的確鑿性和完整性;

4.定義個人責(zé)任和項目關(guān)鍵節(jié)點并保質(zhì)保量項目目標(biāo);

5.通過輪崗，培訓(xùn)或?qū)嶋H鍛煉保持領(lǐng)導(dǎo)能力和技術(shù)能力;

6.輪崗后根據(jù)自身意愿和公司需求定崗，深入發(fā)展和提升業(yè)務(wù)力;

7.積極參與安全工作，包括工作危害分析,安全審計和事故審查等;

8.根據(jù)完成業(yè)績指標(biāo)考核目標(biāo)，后期定向成為部門相關(guān)崗位。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能描述篇三

1、根據(jù)訂單計劃，合理編制并下達(dá)生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，并保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃;

2、根據(jù)公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康的規(guī)章制度，確保作業(yè)環(huán)境安全并持續(xù)運行;

3、參與新項目的工藝布局、物流設(shè)計，以及新設(shè)備的談判、安裝、調(diào)試直至批量生產(chǎn);

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程物料的管理和控制，以及公輔運行成本監(jiān)控，制定各種有效措施以降低制造成本;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(sop)等的編制、更新和維護(hù)，并嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等公司工藝文件;

6、組織車間各級作業(yè)人員，遵守公司規(guī)章制度，以及質(zhì)量體系和5s標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)車間有效推進(jìn)和執(zhí)行;

7、及時收集和整理生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，分析問題并制定整改措施;

8、負(fù)責(zé)車間人員的需求計劃、作業(yè)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)及考核工作;

9、完成公司其它的工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能描述篇四

1、編制生產(chǎn)計劃及向生產(chǎn)班組下達(dá)具體的生產(chǎn)計劃及指標(biāo)，組織安排各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)工作;

2、對各級人員進(jìn)行培訓(xùn)，以達(dá)到崗位職責(zé)需求;

3、安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量，調(diào)配人員比例，協(xié)助做好人員上崗培訓(xùn)工作;

4、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計及生產(chǎn)跟蹤，收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策工作提供依據(jù);

5、生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)改善，工藝問題的分析及解決;

6、檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場狀況，推行6s管理和其他生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);

7、協(xié)助制訂生產(chǎn)考核計劃，依照計劃對生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進(jìn)行考核和指導(dǎo);

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能描述篇五

1.根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)視生產(chǎn)實施狀況，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

2.匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時反饋生產(chǎn)狀況，提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案。

3.負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。

4.負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題，分析各項問題的根本原因，及時予以解決并確保其可受控，同時制訂出相應(yīng)的預(yù)防機制。

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制，保證廢品率達(dá)到工廠要求，并持續(xù)改進(jìn)降低廢品率。

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績評估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

7.定期與員工進(jìn)行溝通交流，傳達(dá)和宣傳公司工廠政策;了解、疏導(dǎo)及解決員工問題。

8.運用持續(xù)改進(jìn)工具，落實5s要求，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

9.承受公司相關(guān)bos文件以及ts16949/ohsas18000/iso1