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眾成仁和律師事務(wù)所(討論稿）為進(jìn)一步加強(qiáng)律師事務(wù)所規(guī)范化建設(shè)，提高行政輔助人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,充分發(fā)揮崗位職能作用，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高本所工作效率，為增強(qiáng)考核工作的可操作性，結(jié)合工作實(shí)際情況，制定本辦法。一、考核的目的與原則立典型,鞭策后進(jìn)，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)改進(jìn)工作,努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位調(diào)整、處罰處分(含減薪、辭退）二、考核程序與方法121討論決定.據(jù)考核成績(jī)排出名次。年度考核是對(duì)員工的崗位考核，先由個(gè)人就本年度工作情況進(jìn)行述職構(gòu)組織評(píng)定并確定意見.考評(píng)情況作為對(duì)員工的任用、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲及人才開發(fā)等方面的重要依據(jù).結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，基礎(chǔ)分值為100分,907069三、考核評(píng)定內(nèi)容績(jī)效考核主要包括三個(gè)方面內(nèi)容：一是工作態(tài)度，主要是考核員工在會(huì)計(jì)、出納財(cái)務(wù)管理工作；合同、函件、圖書資料、案卷資料等制作與管三是工作能力與水平,主要是考核員工在完成本職工作的同時(shí)，積極學(xué)習(xí)、研究創(chuàng)新工作技能，努力提高自身工作水平等方面內(nèi)容，可通過(guò)對(duì)本所律師或相應(yīng)部門工作人員的滿意程度抽樣調(diào)查進(jìn)行測(cè)評(píng).四、考核結(jié)果應(yīng)用1、決定員工職位升降的依據(jù)；2、與員工工資、獎(jiǎng)金掛鉤;3、決定對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰;（1）對(duì)年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀的，給予相應(yīng)的精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；（2)對(duì)連續(xù)三年評(píng)為優(yōu)秀的，給予上調(diào)一檔獎(jiǎng)金;(3）對(duì)年度考核中被評(píng)為不合格或連續(xù)兩年排名在末位的，對(duì)其工作崗位進(jìn)行調(diào)整或辭退。4、決定對(duì)不稱職員工的解

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