《鋼鐵企業(yè),焦化廠企業(yè)綠化方案》

《鋼鐵企業(yè),焦化廠企業(yè)綠化方案》第一篇：鋼鐵企業(yè)，焦化廠企業(yè)綠化方案1關于鋼鐵，焦化廠公司綠化方案的幾點考慮依據(jù)公司實際狀況考慮，用地緊急，綠地稀有，如植物的配置到達品種必需進展適應性選擇，并依據(jù)有效的植物配置原則和方案。一、選擇什么樣的植物溫順，雨量適中，具有寒暑變化顯著、四季清楚的特征，年平均氣溫13℃-16℃，地面被各種建筑物掩蓋，其生態(tài)條件相當特別。同時深度削減；加上“三廢”的日積月累，易對大多數(shù)植物造成損害；高長受限；因而適合，我公司栽植的植物品種需具有興旺的根系，良好的生態(tài)學特征和抗污力量。植物。當空氣中的塵埃經(jīng)過時，便被吸滯到葉片枝干上。此后，粘滿東榮信煤化有限責任公司所獲得的閱歷，旱柳、夾竹桃、法國冬青、廣玉蘭、棕櫚、刺槐、臭椿等樹種在鋼鐵企業(yè)中有較好滯塵效果。二、如何針對廠區(qū)特點配置進展常青、且季季有花開的效果，所以應當是植物配置喬灌藤草搭配，可以形成物種豐富，層次簡單的復層群落構造.在配置上應承受多品種配置，以增加區(qū)域的識別性。同時可以承受多種不同季相樹種、不同豐富。冶煉區(qū)冶煉區(qū)是鋼鐵企業(yè)中污染最嚴峻的區(qū)域，廢氣和粉塵是最嚴峻的，噪音也是相當嚴峻的，可選擇葉面大、枝葉茂盛、減噪力量強的噪?？沙惺軍A竹桃、樟樹、毛白楊、法國冬青、棕櫚、海桐、廣玉蘭等品種。灌木多承受十大功績、蚊母、絲蘭，地被多承受紅花酢漿、剪谷、鳶尾、蔥蘭等。關心區(qū)桂花、枇杷、梔子花、臘梅等，地被可用馬尼拉草、麥冬辦公區(qū)置除了表現(xiàn)一般的抗性和美化效果外，還需到達賞杜鵑、雛菊、孔雀草、月季、一串紅、三色堇等品種進展配置心悅目、具有識別性。因葉女貞、龍柏等拼成的圖案也可適當承受，草種上也可承受天鵝絨、三、如何布局設置隔離帶與道路綠化帶2-3m龍柏、樟樹等品種。道路綠化帶既可分隔交通又能美化企業(yè)，可承受別性。同時可以承受多種不同季相樹種、不同顏色的花卉，以豐富景觀。見縫插針式立體綠化或者鋪貼于各種構筑物及其它空間構造上的綠化方式，包括建筑墻面、坡面、河道堤岸、屋頂、門庭、花架、棚架、陽臺、廊、柱、柵欄、枯樹及各種假山與建筑設施上的綠化，其次篇：陜西漢中鋼鐵集團焦化廠實習報告內容提綱一、畢業(yè)實習的目的到達的效果和要求，確保畢業(yè)設計的完成。1-2周實習地點：陜西漢中鋼鐵集團焦化廠實習內容。了解陜西漢中鋼鐵集團焦化廠的根本狀況，焦煤特點及資源現(xiàn)狀，焦炭生產(chǎn)工藝流程及典型裝備。1〕生產(chǎn)工藝流程了解煤干餾生產(chǎn)焦炭各工段工藝流程，主要工藝操作條件及參數(shù)。2〕主要設備及根本原理3.1公司簡介陜鋼集團漢中鋼鐵有限責任公司是陜西鋼鐵集團認真xx13設立的大型鋼鐵企業(yè)。公司位于中國歷史文化名城——三國故地勉縣，北臨長江最大支流漢江，南依巍巍古戰(zhàn)場定軍山，京昆高速、十天高速、陽安鐵路橫亙而過，交通便利，氣候溫潤，環(huán)境美麗。20.7億元，總資產(chǎn)633200余人，36001280m32280m3高爐、兩臺265m214m2120t轉爐及連鑄機、一120t60t單高線以及石灰窯、25000m3制氧330kv300萬噸鋼，120億元年銷售收入的力量，產(chǎn)品為鋼坯、熱軋帶筋鋼筋、熱軋圓鋼、線材、棒材等，主要銷往陜、川、渝、鄂等地區(qū)。公司先后榮獲：xxxxx年漢中市委、市政府“文明單位x年度文x年陜西省委、省政府“陜西省先進集體公司自成立以來始終堅持“包涵、共贏、可持續(xù)進展”的理念，秉承“每一天、每一年，我們都要進步”的企業(yè)文化，樂觀發(fā)揚“五加嚴格遵循讓“上級放心，讓同行敬重，下級信任”的思想，樂觀依據(jù)xx500萬噸鋼鐵基地，力爭早日形成“南北兩翼、比翼齊飛”的陜西鋼鐵戰(zhàn)略格局。企業(yè)，秉承節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟進展理念，走資源節(jié)約、環(huán)境友好、綠回饋員工”的原則，通過自身進展拓寬合作平臺、制造合作時機、提升合作效益、建立良好的合作共贏關系，促進企業(yè)、員工、社會的和諧、安康、持續(xù)進展。3.2、焦化廠簡介備煤車間：煤倉配煤室粉碎機室皮帶機運輸系統(tǒng)煤制樣室煉焦車間：煤塔焦爐裝煤設施推焦設施攔焦設施熄焦塔篩運焦工段〔3〕煤氣凈化車間：冷鼓工段脫氨工段粗苯工段公輔設施：廢水處理站供配電系統(tǒng)給排水系統(tǒng)綜合水泵房備煤除塵系統(tǒng)篩運焦系統(tǒng)化驗室等設施制冷站等總共序位：備煤——煉焦——化產(chǎn)——污水處理四、原料煤的預備——煤場——配煤槽——配煤設備——粉碎機——貯煤塔——煉焦、煤的接收與儲存主要來自當汽車、火車到達后，與受煤坑定位后，用螺旋卸煤機把煤置。留意：每個料倉一次只能盛放同一種類別的煤。煤車間用的氣煤、肥煤、焦煤和瘦煤四種，按規(guī)定分別堆放在煤場的五個區(qū)。、煤原料的特性及配煤原則①氣煤氣煤的煤化程度比長焰煤高，煤的分子構造中側鏈多且長，含氧量高。在熱解過程中，不僅側鏈從縮合芳環(huán)上斷裂，而且側鏈本身又在氧鍵處斷裂，所以生成了較多的膠質體，但黏度小，流淌性大，其熱穩(wěn)定性差，簡潔分解。在生成半焦時，分解出大量的揮發(fā)性氣體，能夠固化的局部較少。當半焦轉化成焦炭時，收縮性大，產(chǎn)生了很多裂紋，大局部為縱裂紋，所以焦炭瘦長易碎。在配煤中，氣煤含量多，將使焦炭塊度降低，強度低。但配以適當?shù)臍饷海梢栽黾咏固康氖湛s性，便于推焦，又保護了爐體，同時煉焦煤的資源，在煉焦時應盡量多配氣煤。②肥煤25mm320460℃，處于膠1403℃/min，膠質體的50min，因此打算了肥煤黏結性最強，是中國煉焦煤的根底煤種之一。由于揮發(fā)性高，半焦的熱分解和熱縮聚都比較猛烈，最終收縮量很大，所以生成焦炭的類問較多，又深又寬，且多以橫裂紋消滅，故易碎成小塊，耐磨性差，高揮發(fā)性的肥煤煉出的焦炭的耐磨強度更差一些。肥煤單獨煉焦時，由于膠質體數(shù)量多，又有肯定的黏結性，膨脹性較大，導致推焦困難。在配煤中，參加肥煤后，可起到提高黏結性的作用，所以肥煤是煉焦配煤中的重要組分，并為多配入黏結性較差的煤供給了條件。③焦煤子側鏈比肥煤少，含氧量較低。熱分解時產(chǎn)生的液態(tài)產(chǎn)物比肥煤少，但熱穩(wěn)定性更高，膠質體數(shù)量多，黏性大，固化溫度較高，半焦收縮量和收縮速度均較小，所以煉焦出的焦炭不僅耐磨強度高、焦塊大、裂紋少，而且抗碎強度也好。就結焦性而言，焦煤是最好的能煉制出能獲得強度較高的焦炭。所以配入焦煤的目的是增加焦炭的強度。④瘦煤瘦煤的煤化程度較高，是低揮發(fā)性的中等變質程度的黏結性煤，加熱時生成的膠質體少，黏度大。單獨煉焦時，能得到塊度大、裂紋少、抗碎強度高的焦炭，但焦炭的熔融性很差，焦炭的耐磨性也差。在配煤時配入瘦煤可以提高焦炭的塊度，作為煉焦配煤效果較好。為了保證焦炭的質量，利于生產(chǎn)操作，配煤應遵循以下原則：①協(xié)作煤的性質與本廠的煤料預處理工藝以及煉焦條件相適應，保證煉出的焦炭質量符合規(guī)定的技術質量指標，滿足用戶的需求。足夠的收縮度，避開推焦困難和損壞爐體。距離，便于車輛的調配，降低生產(chǎn)本錢。產(chǎn)品的產(chǎn)率。用優(yōu)質焦煤，努力做到合理利用中國的煤炭資源。、配煤過程里的煤再次通過皮帶送向配煤盤按要求進展配煤。協(xié)作煤的質量要求：水分9～12%；灰份≤10%；硫份≤0.9%；24～30%；粉碎細度〔煤料被粉碎后，omm～3mm粒度級的煤的重量占全部煤料重量的百分數(shù)稱之為配煤的細度〕90%左右；g值≥68；y12～2028%45%，18%9%。、煤的粉碎設有除塵裝置。、備煤車間設備簡介螺旋卸煤機。旋轉機構、提升機構、走行機構、機架。走行機構。1#-4#8500噸；北斗槽5#-6#8500噸。配煤盤：圓盤、刮料機、加減套筒、減速機、電機。粉碎機：轉子、錘頭。5.1.煉焦原理1100c〕的熱流加熱。煤料即從炭化室墻到炭化室中心方向，一層一層地經(jīng)過枯燥、預煉焦生產(chǎn)工藝流程現(xiàn)代焦炭生產(chǎn)過程分為洗煤、配煤、煉焦和產(chǎn)品處理等工序。工藝流程圖如下：洗煤和去除其他雜質。配煤源，并盡可能地多得到一些化工產(chǎn)品。煉焦兩側燃燒室加熱干餾，經(jīng)過肯定時間，最終形成焦炭。段，經(jīng)篩分按級別貯存待運。過上升管、橋管進入集氣管。約700℃左右的荒煤氣在橋管內被氨水噴灑冷卻至90℃左右。荒煤氣中的焦油等同時被冷凝下來。煤氣和經(jīng)過小煙道、廢氣交換開閉器、分煙道、總煙道、煙囪排入大氣?！籼炕覂瘸山惯^程如下圖。結焦過程示意圖煉焦的產(chǎn)品處理分級、獲得不同粒度的焦炭產(chǎn)品，分別送往高爐及燒結等用戶。◆熄60～90s。干法熄焦是將紅熱的焦炭放入熄焦室內，用惰性氣體循環(huán)回收焦炭的物理熱，時間為2～4h?！粼跓捊惯^程中還會產(chǎn)生煉焦煤氣及多種化學產(chǎn)品。焦爐煤氣是燒結、煉焦、煉鐵、煉鋼和軋鋼生產(chǎn)的主要燃料。煉焦工藝流程操作21錘固定搗固機分層搗實，950～1050℃的溫度下～22.5炭由熄焦車送至涼焦臺，經(jīng)補充熄焦、涼焦后，由刮板放焦機放至皮調整噴灑時間，保證紅焦熄滅?！?.3mpa，溫度為～78℃的循環(huán)氨水84℃左右，再經(jīng)吸氣彎管和吸氣管抽吸至冷鼓工段。在集氣管內冷凝下來的焦油和氨水經(jīng)焦油盒、吸氣主管一起至冷鼓工段。5.4.1焦爐焦爐構造的變化與進展主要是為了更好的解決焦餅高向與長向的加熱均勻性，節(jié)能降耗、降低投資本錢，提高經(jīng)濟效益。為了保證需從焦爐構造的各個部位加以分析。一般焦化廠承受的是jn43-58-Ⅱjn43-80型焦爐。jn43-80型焦爐jn43-58-Ⅱ型焦爐的根底上，通過多年的生產(chǎn)實踐，進一步完善jn43-58-Ⅱ型焦爐為例將焦爐的以上局部做下分析。1〕炭化室炭化室是承受煤料并對裝爐煤料隔絕空氣進展干餾焦碳的爐室，3-41-2個導出干餾煤氣的上升管，它的兩端為內襯jn43-58-Ⅱ型焦爐的炭化室尺寸分為兩種寬度，14080mm13350mm21.7m3，800mm。2〕燃燒室混合燃燒，產(chǎn)生的熱量傳給爐墻，間接加熱炭化室中煤料，對其進展高溫干餾。燃燒室一般用硅磚砌筑。jn43-58-Ⅱ型焦爐燃燒室寬度為m和〔包括爐墻，爐墻為厚度為m的帶舌槽的硅28個立火道480mm130mm。其路。立火道底部的兩個斜道區(qū)出口設置在燃燒室中心線的兩側，在jn43-58-Ⅱ型焦爐根底上加大邊斜道口的斷面積，保證了兩端爐頭的供氣量。3〕蓄熱室蓄熱室作用就是利用蓄積廢氣的熱量來預熱燃燒所需的空氣和貧煤氣。jn43-58-Ⅱ型焦爐每個炭化室底部有兩個蓄熱室，一個為煤相連。燃燒室正下方為主墻，主墻內有垂直磚煤氣道，焦爐煤氣由地側氣流導向，中間又有磚煤氣道，壓差大簡潔串漏。故磚煤氣道系用內徑為50mm270mm321.5mm17層九孔薄壁式格子磚。為或收縮孔型，蓄熱室隔墻均用硅磚砌筑，且其內外表襯有黏土磚。4〕斜道區(qū)室底部之間，用于導入空氣和煤氣，并將其安排到每個立火道中，同氣道進入。當用貧煤氣加熱時，一個斜道送入煤氣，另一個斜道送入空氣，換向后兩個斜道均導出廢氣。斜道口布置調整磚，在確定斜道斷面尺寸時，一般應使斜道口阻力占上升氣流斜道總阻力的口的傾斜角一般不應低于30°，斜道斷面漸漸縮小的夾角一般小于7°等等。5〕根底平臺量，并把它傳到地基上。jn43-58-Ⅱ型焦爐根底為下噴式，又底板、4-6層紅磚。6〕爐頂區(qū)jn43-58-Ⅱ型焦爐爐頂區(qū)砌有裝煤孔、上升管孔、看火孔、洪爐外表用耐磨性好、能抵抗雨水侵蝕的缸磚砌筑。總之，jn43-58-Ⅱ型焦爐的構造特點是。雙聯(lián)火道帶廢氣循環(huán)，焦爐煤氣下噴，兩格蓄熱室的復熱式焦爐，具有構造嚴密、爐頭不易開裂、高向加熱均勻、熱工效率高、磚型少、揮發(fā)性低等優(yōu)點。、護爐機械設備焦爐四大車有。裝煤車、推焦車、攔焦車和熄焦車。其中裝煤車用是完成啟閉機械爐門、推焦、平煤等操作，攔焦車的作用是啟閉焦側爐門將炭化室推出的爐餅通過導焦槽導入熄焦車中以完成出焦操水噴灑而將其熄滅，然后再把焦炭卸至涼焦臺上。護爐設備是包括爐柱、保護板、縱橫拉條、彈簧、爐門框、抵抗保證焦爐的正常生產(chǎn)。作用是向焦爐輸送和調整加壓煤氣。荒煤氣導出設備包括：上升管、橋管、水封閥、集氣管、吸氣管、焦油盒以及相應的噴灑氨水系統(tǒng)。形，阻力聲高和鼓風、冷凝的負荷增大，但又要保持焦油和氨水良好的流淌性。、熄焦、篩焦過程和設備焦化廠承受的是濕法熄焦，其熄焦系統(tǒng)包括熄焦塔、噴灑裝置、電流放大觸發(fā)電路啟動熄焦水泵，并借助電子定時裝置掌握熄焦時間。熄焦時大約有20%的水蒸發(fā)，未蒸發(fā)的水流入粉焦沉淀池，澄清后的水流入清水池循環(huán)利用。熄焦后的焦炭卸至涼焦臺上，停放30-40min，使其水分蒸發(fā)和冷卻，個別尚未全部熄滅的紅焦，再人工用水補充熄滅。篩焦按粒度大小將焦炭分為60-80mm、40-60mm、25-40mm、10-25mm、﹤10mm等級別，主要設備有輥軸篩和共振篩。一般大型40mm別進入倉庫。六、化產(chǎn)工藝及主要設備構造、工作原理、煤氣的初冷和焦油的回收1〕荒煤氣的主要成分有凈焦爐煤氣、水蒸氣、煤焦油氣、苯族烴、氨、萘、硫化氫、其他硫化物、氰化氫等氰化物、吡啶鹽等。收車間進展冷卻、輸送、回收煤焦油、氨、硫、苯族烴等化學產(chǎn)品，同時凈化煤氣。煤氣凈化車間由冷凝鼓風工段、hpf脫硫工段、硫銨工段、終冷洗苯工段、粗苯蒸餾工段等工段組成，其煤氣流程如下：荒煤氣→初冷器→電捕焦油器→鼓風機→預冷塔→脫硫塔→噴淋式飽和器→洗終冷塔→洗苯塔→凈煤氣。75%左右25%煤氣，經(jīng)冷卻和用各種吸取劑處理后，可以提取出煤焦油、氨、萘、硫化氫、氰化氫及粗苯等化學產(chǎn)品，并得到凈焦爐煤氣，氨可以用于雙氧水、環(huán)己烷等，合成氨可進一步制成尿素、硝酸銨和碳酸氫銨等苯和煤焦油都是很簡單的半成品，經(jīng)精制加工后，可得到的產(chǎn)品有：農(nóng)藥、耐輻射材料、耐高溫材料以及國防工業(yè)的重要原料。來自焦爐8221-22℃。由橫管式初冷器下部排出的煤氣，進入電捕焦油器，除掉煤氣中夾帶的焦油，再由鼓風機壓送至脫硫工段。由氣夜分別器分別下來的焦油和氨水首先進入機械化氨水澄清槽，在此進展氨水、焦油和焦油渣的分別。上部的氨水流入循環(huán)氨水焦油和焦油渣的沉降分解，焦油用焦油泵送往油庫工段焦油貯槽。期送往煤場，人工摻入煉焦煤中。蒸氨裝置，脫除的焦油自流到地下放空槽.焦油需外售時，有焦油泵送往裝車臺裝車外售。冷凝鼓風工段全部貯槽的放散氣均經(jīng)排氣風機接至排氣洗凈塔，水泵送生化處理。、脫硫工段〔hpf脫硫法〕泡沫塔→〔清夜〕反響槽鼓風機后的煤氣進入預冷塔與塔頂噴灑的循環(huán)冷卻水逆向接觸，被冷至30℃，預冷后的煤氣進入脫硫塔，與塔頂噴淋下來的脫硫液〔液中的堿源。脫硫后煤氣被送入硫銨工段。h2s、hcn的脫硫液自流至反響槽，然后用脫硫液泵送入生。再生后的溶液從塔頂經(jīng)液位調整器自流回脫硫塔循環(huán)使用。經(jīng)泡沫泵送入熔硫釜中，用中壓整齊熔硫，清夜流入反響槽，硫磺裝袋外銷。為避開脫硫液鹽類積存影響脫硫效果，排出少量廢液送往配煤。、硫銨工段〔噴淋式飽和器生產(chǎn)硫銨〕由脫硫及硫回收工段送來的煤氣經(jīng)預熱器進入噴淋式硫銨飽和，然后經(jīng)硫銨飽和器內的除酸器分別酸霧后送至洗脫苯工段。在飽和器下部的母液，用母液循環(huán)泵連續(xù)抽出送至上段進展噴灑，吸取煤氣中的氨，并循環(huán)攪動母液以改善硫銨的結晶過程。飽和晶槽沉降，排放到離心機進展離心分別，濾除母液，得到結晶硫銨。器所需要的熱空氣是由送風機將空氣送入熱風器經(jīng)蒸汽加熱后進展沸騰枯燥，枯燥后的硫銨進入硫銨儲槽，然后由包裝磅秤稱量、包裝送入硫銨倉庫。、終冷洗苯工段向接觸冷卻煤氣，將煤氣冷到肯定溫度送至洗苯塔。同時，在終冷塔h2s。下段排出的冷凝液送至氰污水處理工段，上段排出的含堿冷凝液送至硫銨工段蒸氨塔頂。脫苯后循環(huán)使用。、粗苯蒸餾工段油汽換熱器、貧富油換熱器，再經(jīng)管式爐加熱后進入脫苯塔，在此用再用粗苯產(chǎn)品泵送至油庫。主要設備的構造及工作原理①離心式鼓風機離心式鼓風機由導葉輪、外殼和安裝在軸上的工作葉輪所組成。不斷的被吸入，離開葉輪時煤氣速度很高，當進入環(huán)形空隙中，其動個葉輪，產(chǎn)生與第一葉輪一樣的作用，煤氣的靜壓頭再次被提高。從最終一個葉輪出來的煤氣由殼體的環(huán)形空隙流入出口連接收被送入壓出管路中。焦化廠所承受的離心式鼓風機按輸送量大小分為150m3/min、30-35kpa。②橫管式初冷器焦化系統(tǒng)生產(chǎn)中煤氣橫管式初冷器主要構造是包括初冷器殼體、體，殼體的前后兩側是初冷器的管板，管板外裝有封頭。在殼體側面上、中部有噴灑液接收，頂部為煤氣入口，底部有煤氣出口。在橫管冷凝液，來吸取焦爐煤氣中的萘，并沖刷掉冷卻管上沉積的萘，從而有效的提高了傳熱效率。③電捕焦油器底組合而成。制成，其鋼管固定在上下管板上，管板與電捕焦油器筒體焊接而成。銹鋼制成，電暈極板下懸吊著鉛墜，以拉直電暈極，電暈極下部由不鋼管中心。七、實習體會與感想焦化廠的概況、預備著裝等各種預備工作。我們參觀實習兩天，參觀寫實習報告。我學到了不少學問，開闊了眼界，明白了實際的簡單性，遠不是理論的時機。通過這次生疏實習我對專業(yè)以后的進展前景布滿了信念，為以后上崗做好預備。1前言xx年底全面投產(chǎn)以來，經(jīng)過近一年半的順產(chǎn)達產(chǎn)攻關，到目前為止已頗見成效，目前全公司煉鋼日產(chǎn)穩(wěn)定在3000噸以上，煉鐵日產(chǎn)也穩(wěn)定在接近3000噸的水平，再加上去年的開放，特制定本方案，作為本次活動的指導性文件。期望公司有關單2降低成本組織機構公司成立降低生產(chǎn)本錢領導小組，人員構成如下：組長：常務副組長：副組長：成員：構，組成人員由廠主要領導、技術科長、主體生產(chǎn)車間主任、廠及車間的主要統(tǒng)計人員，以便全面協(xié)作公司的總體行動。33.1總體思路本次降低本錢活動立腳點有兩個，一是如何在近期內立見成效，益打下良好的根底。為此，本次降低本錢活動分兩大系統(tǒng)進展。本錢考核數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)的完善，包括數(shù)據(jù)計量、數(shù)據(jù)流轉、計量設備分檔和數(shù)據(jù)的標準統(tǒng)計等。其次，強化全公司主體生產(chǎn)工序的生產(chǎn)治理。第三，深化主體生產(chǎn)工序的工藝技術進步工作。二是開展“掃浮財”活動，躲避當前的市場風險。數(shù)據(jù)治理目前，我公司的本錢考核數(shù)據(jù)治理不盡完善，主要表達在。①本錢不清。③物料名稱混亂，有重復和漏項現(xiàn)象。④外購原材料入庫和出庫手續(xù)不標準?；箶?shù)據(jù)采集、流轉、統(tǒng)計程式化，避開系統(tǒng)過失。二是將公司計量設備分類，第一類是財務計量設備，指公司對外結算各磅。其次類是本錢考核計量設備，主要是用于工序間計量的各汽車衡和軌道衡。第三類是工藝計量設備，主要是指車間內部的各電子稱、臺磅等。這三類計量設備都各司其職，所出數(shù)據(jù)不得混用。具備的個別小用量材料，有可能承受工藝計量設備或財務計量設備，但須公司領導小組核定認可。數(shù)據(jù)治理完善后，可使數(shù)據(jù)清楚準確，活動的一個根底，需各層次的相關人員花大力氣。生產(chǎn)治理本次強調的生產(chǎn)治理，意思是指對現(xiàn)有制度的執(zhí)行狀況要把好關，也就是一個有效生產(chǎn)的問題，重點是現(xiàn)行指標考核到位、杜絕鋪張度下現(xiàn)順生產(chǎn)等項內容。這既是一項根底工作，又是一個中、短期見效的措施。要求各單位把這些日常治理工作更加細化，落實到位，通過戰(zhàn)役的形式把操作人員的行為固化下來。工藝技術進步這里所說的工藝技術進步一方面是指人員素養(yǎng)、技術指標的進步，另一方面是指材料、技術、工藝、方法的承受，同時包含著設備技術改造。生產(chǎn)治理是守成，工藝技術進步是創(chuàng)和提高。每改進一次便納入生產(chǎn)治理，二者是相輔相承的，不能割裂開來。工藝操作人員的培訓。我公司工藝技術、設備技術改造工程較多，各單位要爭論出具體的改造點，由公司統(tǒng)一制定方案，協(xié)調行動，使這些真正的增效工程有條不紊地進展。44.1本錢考核數(shù)據(jù)流轉系統(tǒng)完善方案；系統(tǒng)核實和完善全公司物料進出庫手續(xù)。負責人：時間。610日前。建立和完善月末盤庫制度：規(guī)定盤點物料的種類，盤庫方法，參與人員。負責人。時間。620日前。建立定期物料消耗數(shù)據(jù)匯總診斷制度對全部物料消耗細目每五天〔逢五逢十〕匯總分析，推斷單耗的緣由。負責人：建立工藝技術指標及考核落實狀況匯報制度煉鋼、煉鐵兩個生產(chǎn)廠每十天〔逢五〕對本廠的工藝技術數(shù)據(jù)以副組進步行書面匯報，承受檢查和監(jiān)視。負責人：工藝技術進步工程匯總煉鋼、煉鐵兩個主體生產(chǎn)廠的各個主要工序的全部工藝改進項目、設備改造工程來一次匯總，各單位要群策群力，樂觀發(fā)動、組織全體員工獻計獻策，工程不分大、小，不分專業(yè)，可以是建議性的，性，需否投資及投資數(shù)額、預期效果等項內容，要求論述具體，為公司決策供給有價值的參考。負責人：時間。620日以前。備品備件、修舊利廢大清查查庫存，找出閑置、重復購置物品等備件積壓狀況及處理方案，同時領導小組。最大限度地降低備件庫存占用資金量和近期外購數(shù)量。負責人：時間。620日以前。工藝原輔材料“掃浮財”掉，努力查找材料代用品，重點利用自產(chǎn)、低價原材料〔如污泥、除塵灰、壓球等削減近期原料進貨數(shù)量。同時對工藝原料庫存進展一排定庫存量和使用周期，為降低或減緩進貨數(shù)量供給依據(jù)。負責人：時間。6月１0日以前。5說明與要求動，把我公司的本錢治理、生產(chǎn)治理、技術進步提高到一個水平，為我公司穩(wěn)步安康進展打下良好的根底。××鋼鐵第四篇：獨立焦化企業(yè)何去何從【獨立焦化企業(yè)何去何從】中國是世界焦炭生產(chǎn)大國、出口大國和消費大國。近5年來，全全國焦炭出口量均占世界焦炭貿(mào)易量的x年國內焦炭表觀xx1.5倍。國際上，焦化廠大多作為鋼鐵企業(yè)的原料生產(chǎn)廠。在國內，由于產(chǎn)能占據(jù)全國的60%以上，形成了中國特有的產(chǎn)業(yè)構造。但是從xx大逆境，且有進一步惡化的趨勢。首先，焦煤價格堅硬，鋼鐵行業(yè)壓價，獨立焦化企業(yè)兩面承壓。量大幅削減，煉焦煤資源緊急，價格上漲，一些未與煤炭企業(yè)建立長期合作協(xié)議的獨立焦化企業(yè)買不到煤，買不起煤。同時，從下游需求排他性，產(chǎn)能利用率高。當市場需求削減、價格波動時，鋼鐵企業(yè)會業(yè)關閉，大中型企業(yè)嚴峻虧損的狀況屢見不鮮。另外，由于節(jié)能、環(huán)保和反國際鐵礦石壟斷等緣由，國家將焦炭xxx年鋼鐵聯(lián)合企業(yè)焦炭增幅也高于獨立焦化企業(yè)增幅。50%以上，但是焦炭行業(yè)形勢并未明顯好轉，入了越淘汰越多的怪圈。長期以來，由于國內獨立焦化企業(yè)數(shù)量較多，規(guī)模較小，主要為私營企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上的話語權微弱。而作為國家戰(zhàn)略，煤炭業(yè)和鋼3種方式聯(lián)合重組，提升產(chǎn)業(yè)集中度。一是煤焦聯(lián)合。實行煤焦聯(lián)合旨在統(tǒng)煤根本上都是市場價，至多是重點客戶，實現(xiàn)煤焦聯(lián)合，與大型煤炭能不供給，而焦煤市場不好時，焦化企業(yè)也不能不接貨，到達了防范風險的目的。通過煤焦聯(lián)合，不僅能夠提升焦化行業(yè)的市場話語權，更重要的是與焦煤生產(chǎn)企業(yè)形成長期戰(zhàn)略協(xié)作關系，實現(xiàn)雙方共贏。言建立了穩(wěn)定的焦炭供給基地，對焦炭企業(yè)而言可以保障產(chǎn)品銷售。同時還可建立雙方高層領導定期會晤制度，以便共同分析市場形勢、業(yè)抗風險力量和綜合競爭力。業(yè)聯(lián)合可以彌補自身弱點，整合資源、抱團進展，共同應對日益劇烈上，多家焦化企業(yè)以松散型方式自愿組成集團公司，進展集中選購、和市場銷售方面取得市場地位和話語權〔xx-10-12〕xx年上半年廠情報告提升產(chǎn)能增收創(chuàng)效加快建設再創(chuàng)佳績?yōu)橥瓿砂蹭撡n予我們的歷史使命而努力同志們：現(xiàn)在，我代表其次煉軋廠黨政領導班子作廠情報告，題目是《提一、上半年工作進展狀況120噸轉爐—爐卷軋機生產(chǎn)線“達產(chǎn)創(chuàng)效”和150噸轉爐—1780mm熱生產(chǎn)調試和工程建設中消滅的狀況、問題，統(tǒng)籌全局，合理分工，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)工作，各方面工作均取得了重大進展：——2月份，實現(xiàn)了正邊際奉獻，提前4個月完成了年初集團公司下達的攻關目標?！?10.5產(chǎn)，并開頭盈利?！?129.5萬噸，6400多萬元，全線快速實現(xiàn)了“達產(chǎn)創(chuàng)效60.0344.32萬噸，分別完成102132；累計實現(xiàn)正邊際奉獻億元，創(chuàng)利潤萬元，為公司實現(xiàn)全年產(chǎn)量和效益目標起到了強力支撐作用。概括起來，上半年主要開展了以下幾方面工作：一、以“效”定產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，實現(xiàn)了產(chǎn)能快速提升。今年以來，我廠經(jīng)受了“內外夾擊原材料價格有升無降，鋼材價格起伏跌宕；在內部，生產(chǎn)、調試、產(chǎn)品開發(fā)、工程建設，任務格外繁重。面對局勢，我們以“效益”為中心，樂觀尋求“動態(tài)均衡”生產(chǎn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織。一是以市場為120噸轉爐—爐卷軋機生產(chǎn)線的“達產(chǎn)創(chuàng)效”作為重點，合理安排調試和生產(chǎn)的關系，逐步實現(xiàn)12日，以劉潤生副總經(jīng)理為組長，成立了0質量、品種、效益全盤考慮，不斷追求效益最大化。二是加大考核力揮中心”作用，樹立“時間就是效益”的理念，把生產(chǎn)組織與設備、技術質量、安全保障等工作有機結合，對影響生產(chǎn)的“分分秒秒”嚴格考核，標準、細化了生產(chǎn)治理。上半年，煉鋼冶煉時間到達了35分鐘/37分鐘/2分鐘；連鑄連拉爐數(shù)到達11.85爐/8爐/3.85爐/次；軋鋼機時產(chǎn)量186.81噸/小時，比設計指標160噸/26.81噸/小時。三是優(yōu)化生產(chǎn)工序，不斷消退生產(chǎn)“瓶頸例，使有限的鐵水利用效率最大化；針對“坯庫鋼坯積壓”問題，通過提高軋鋼產(chǎn)量、限定每班最低“切割量”和“外發(fā)量”等措施，逐等手段，提高了鋼板入庫力量。半年以來，隨著生產(chǎn)“瓶頸”的不斷消退，生產(chǎn)逐步穩(wěn)定均衡，產(chǎn)能得到了快速提升。上半年，煉鋼連鑄95118.8噸；軋鋼系統(tǒng)共創(chuàng)日產(chǎn)紀74918.8噸，鋼坯和鋼材產(chǎn)量每月都在大步跨越、大幅攀升。二、抓重點促全面，強化本錢治理，各類消耗指標大幅降低。深挖“線”本錢潛力，拓寬降本空間，促進了各類消耗指標的大幅元月份，在全面預算治理小組的統(tǒng)一組織下，我廠從工藝、設備、原材料、易耗品等各方面開放全面預算治理，把本錢指標逐級細化、分解，形成了“個人保班組、班組保車間、車間保全廠”的本錢掌握網(wǎng)絡。元月份，開頭實行廠級本錢月核算；2月份，實現(xiàn)了廠級本錢日核算；3月份，開頭了車間級本錢日核算，把本錢考核細化、核算到了每爐鋼、每塊料。上半年，全廠實際總本錢比預算本錢降低了11928.344.09流失點。年初，針對能源消耗“超高”問題，樂觀完善能源計量手段和工藝治理制度，每天對工序能耗進展統(tǒng)計、核對，每周、每月組織照明治理規(guī)定和設備啟停治理制度，做到了“不開一盞不該開的燈，降低。同時，在生產(chǎn)、調試、產(chǎn)品開發(fā)中，通過慎重安排批量生產(chǎn)，降低了廢品率，削減了效益的流失。三是趕超先進，不斷挖潛本錢指標。今年以來，我們瞄準行業(yè)先進指標，不斷比照、分析，查找差距，制定趕超措施；4了挖潛目標，進一步增加了降本增效的動力；同時，還完成了高強度1094kg/t鋼的措施，在保證質量和裝備水平的前提下，不斷節(jié)約工程投資。軋機3200萬元；雙流板坯連鑄機與北臺鋼4782萬元；軋鋼區(qū)液壓系統(tǒng)通過比價招標，節(jié)300萬元；煉鋼、連鑄、軋鋼主廠房建筑安裝，承受綜合單價包1億多元。實和考核，促進了崗檢、專檢、巡檢三級點檢和各項設備治理工作的tm治理工作也得到了快速推動，完成了培訓和作業(yè)指導書的編寫，第三名的好成績。4月份，我廠還把機修車間合二為一，并成立了副科級單位——機械設備點檢站，形成了“陣容強大”的專業(yè)化設備點檢隊伍，提高了設備修理的整體實力。的設備治理特點，我廠不斷積存閱歷、探究方法、消退弊端，初步形成了“一個目標、三個體系”的設備治理構架。一個目標：即，以設備的“穩(wěn)定、高效”運行為重心，不斷創(chuàng)設備治理模式，努力追求即，以“點檢”為中心的閉環(huán)設備治理保障體系；以打算檢修與點檢“穩(wěn)定、高效”運行。目前，轉爐作業(yè)率到達了64.2；連鑄機作業(yè)率92.372.112月份有了大幅度提升。3月精整區(qū)遺留設備機械局部全部安裝完成，6月底，隨著冷矯直機的投用，該區(qū)全部設備全部進入了生產(chǎn)、調試階段；目前，煤氣回收系統(tǒng)也正在施工，估量7月底投用。我們還依據(jù)生產(chǎn)需要，對滾切剪加工槽成功改造，解決了卡板問題；對收集臺進展改造，解決了“鋼板碰撞”問題；對鋼板入庫電磁吊進展改造，提高了鋼板入庫速度；并相進展了改造。四、樹立品牌意識，加強技術質量掌握，提升了產(chǎn)品競爭力。今年以來，我廠樹立品牌意識，并依據(jù)貫標要求，不斷修訂完善穩(wěn)定和產(chǎn)品質量的提高。上半年，實現(xiàn)了一、二級質量事故為零的目標；煉鋼命中率保持了100，鑄坯合格率到達了99.6，鋼材合格率到達了99.7，鋼材性能合格率穩(wěn)定在100，主要技術經(jīng)濟指標均到達了較高水平。元月份以來，針對鑄坯外表裂紋、內部裂紋和鋼板劃傷、麻點、瓢曲等質量問題，通過質量經(jīng)濟責任制考核，把崗薪技術經(jīng)濟指標的改善。4月份，我廠成立了專業(yè)的質量監(jiān)視檢查站，進一步提高了質量監(jiān)控力量。我廠樂觀開展品種攻關，不斷開發(fā)有市場、有效益的高效產(chǎn)品。半年來，高效品種鋼比例不斷增加，煉鋼精細a12.99萬噸，21.6；精細b11.38萬噸，占鋼產(chǎn)量的18.95；65.29a8.54萬噸，19.27；精細b8.04萬噸，占材產(chǎn)量的18.15；65.1920r、16mnr、q460、ah60cq345c、d、e等品種鋼；完成了低碳低硫鋼〔x、x60〕q235、q345z向鋼板的開發(fā)和生產(chǎn)。截至目前，先后成功開發(fā)生產(chǎn)了橋梁鋼、鍋爐鋼、船板鋼、壓力容器鋼、汽車大梁鋼、930多個品種。為滿足市場需求，我廠還通過控軋x70ah70高強度板等高端產(chǎn)品邁進。6mm130mm3200mm寬板材，擴大了產(chǎn)品規(guī)格范圍。優(yōu)化訂單，解決大批量生產(chǎn)與小批量訂單的產(chǎn)銷沖突，從質量、品種規(guī)格和交貨期上滿足客戶要求。上半年，我廠產(chǎn)品受到了中石油、中石化、鄭煤機、林州礦務局等用戶的青睞，并建立了穩(wěn)定的客戶群；2400出口板正式打入韓國市場，目前已累計出口24490噸，產(chǎn)品競爭優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。廠在時間短、閱歷少的狀況下，樂觀推動“質量體系”貫標和產(chǎn)品認證工作。4月份，質量貫標體系通過了二次自審，根本到達了認證水平；5月份，鍋爐板、壓力容器板順當通過了國家認證；目前，正在7月底進展審驗。五、以“人”為本，提高治理水平，細心打造職工隊伍。立、修訂和完善技術、質量、設備、安全、勞資、黨務等多項專業(yè)和綜合治理制度，編制、修訂完善了崗位資格標準。5月份，在原有考核制度匯編的根底上，對8大類、90多個考核制度進展了更整理，實，促進了治理水平和工作效率的提高。為削減生產(chǎn)和工程建設之間的穿插影響，優(yōu)化機構和干部隊伍，4月份，在大量的調研、考核和爭論、爭論的根底上，對我廠內部機構和科級干部隊伍進展了調整，成立了“二期”工程7個專業(yè)組，并已開展了四屆“合格崗位人才”評比工作；6月份，我廠又在一線關xx元的重獎，充分表達了我廠“人才打算成敗”的理念，調動了職工的樂觀性。上半年，我廠還開展了職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、廠主任培訓班、技術講座等培訓活動。上半年，累計舉辦各類培訓班2212006361913人，中級18063175429710276人、大專學歷356人。較好的職工素養(yǎng)，扎實的職工培訓，有效的人才鼓勵措施，為打造一流的職工隊伍奠定了根底。六、吸取閱歷，克難攻堅，全力推開工程建設。0m熱連軋工程建設進入了頂峰期，各專業(yè)充分吸取120噸轉爐—爐卷軋機工程建設中的好閱歷、好方法，避開了彎路，抑制了生產(chǎn)和建設穿插的影響，抑制了設計、考古沖突，統(tǒng)籌安排，合理分工，保證了工程建設有序推動。來，目前，已安裝完成2511臺已投入使用。150噸轉爐爐體和托圈于7月4連鑄機系統(tǒng)已于6月中旬開頭安裝。1#加熱爐目前正在爐底機械安786組織，力爭盡快開工。另外，圍繞“二期”工程建設，剩余單體設也在同步開展。七、以“安康”為主題，防治結合、持續(xù)整改，形成了安全治理格局。今年以來，廠安委會以“安全、清潔生產(chǎn)和職工安康”為主題，全面預防，持續(xù)改進，消退了建廠初期安全、環(huán)保治理制度缺乏、治理逐步完善了安全、環(huán)保治理體系。一是以貫標為契機，不斷完善根底治理工作。元月份，以“職業(yè)安康安全/環(huán)境治理體系”貫標工作為并識別出了危急源點3項、環(huán)境因素1項；4月1體系”進入試運行階段；75日，進展了第一次外審，我廠“雙貫標”治理體系初步形成。同時，進一步加強了職工安全信息雙通道治理146193項。5-6月份，1669名職工進展了安康檢查，建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案，全面完善工作力度。上半年，簽訂了安全責任書；執(zhí)行了風險抵押金制度；推行了評價式安全治理，把評價結果與單位安全獎掛鉤考核，日檢、周檢和月檢穿插開放，轉變了以往主要靠廠部進展安全治理的模式，各單位開頭“變被動挨罰為主動自查co報警器、射線檢測儀、耐高溫安全帶、防輻射服等防護、檢測器具運用到局部崗位，提高了安全防護力量。今年以來，我廠還開展了百日安全、安康杯、青安崗、節(jié)日安全小分隊、消防演練、我的歷險記等一系列活動，提設備從國外進口，申報注冊手續(xù)簡單，為此，我們跟蹤、催促有關單位，準時申報、檢驗、注冊，并建立了特種設備臺帳，先后對快速燃39部天車進展了驗收和監(jiān)察，確保了消防工作。依據(jù)工程建設“三同時”要求，提前預備安全、環(huán)保消防等設施的審查報驗；催促施工單位建立相應機制，聯(lián)手安全環(huán)保部、6月份，治安保衛(wèi)工作。八、以“活力”促動力，加強精神文明建設，不斷呈現(xiàn)企業(yè)良好形象。半年來，廠領導班子樂觀參與公司組織的各類培訓，例行周二、周五政治學習，不斷提高政治理論素養(yǎng)；通過多種渠道，了解職工思想動態(tài)，準時教育引導，保證了職工隊伍的穩(wěn)定。上半年，512名，黨員隊伍進一步增加；并深入開展了爭創(chuàng)“五好”黨組織活動，連鑄車間黨支部被評為集團公司優(yōu)深入開展了“講大局、講責任、講奉獻”爭論實踐活動。廠領導對口分工，形成保包網(wǎng)絡，促進了活動開展。3月份，進展了“三講”爭論實踐活動演講競賽；5月份，開頭開展“優(yōu)秀工程建設者風采錄”促進了生產(chǎn)和工程建設。三是加強和改進機關作風。經(jīng)過學習宣傳、的問題，到達了“提高機關素養(yǎng)、效勞職工群眾、促進各項工作”的目的。同時，黨風廉政建設和效能監(jiān)察工作也進一步開展，為每位科級干部簽訂了廉政承諾書，組織黨員觀看了廉政先進典型錄像資料，廠紀委參與了廢鋼驗收、設備招標訂貨等工作，嚴峻了紀律，標準了程序，加強了監(jiān)視。四是進一步加強了廠區(qū)綜合治理。高標準的定置亮點。五是各類活動精彩紛呈，職工文化生活不斷豐富。上半年，組織了籃球賽、拔河競賽、技術比武、團員志愿進社區(qū)效勞、卡拉ok競賽等活動；開展了科技宣傳周和“講、比”活動，全廠共上報立項3921篇，上報公司科技進步獎13項，在全廠興起了科技之風。六是加大了宣傳工作力度，加強了企業(yè)文化建設。完善了宣傳報道考核制度，加大了宣傳力度，上半年，在16533次；廠慶期間，制作了專題片，撰寫了長篇通訊報道，進展了點歌慶祝，并在廠區(qū)渲染了喜慶氣氛，提高了我廠的知名度。在企業(yè)文化建設工作中，形成了“本錢打算生存、質量打算市場、品種打算進展、人才打算成敗”的治理理念，樹立了“團結、實干、嚴謹、文明”的廠風，完成現(xiàn)場進展了統(tǒng)一規(guī)劃布置，不同的顏色，不同的標示，從企業(yè)理念、行為、視覺三大識別系統(tǒng)，推動了企業(yè)文化建設，呈現(xiàn)了我廠的“大廠風范”和“大廠氣概120噸轉爐—爐卷軋機生產(chǎn)線共同努力和寬闊職工家屬大力支持的結果。今年以來，國家部委、省市各級領導屢次來我廠參觀考察、指導工作；集團公司領導常常深入我們生產(chǎn)和建設現(xiàn)場，緊盯我廠生產(chǎn)、期間，集團公司王總和其他幾位經(jīng)理，不約而同地來到我廠，參與了增加了動力，鼓舞了我們的干勁，助推了我們的工作。今年以來，原料車間在成立較晚的狀況下，夯實根底治理，嚴把需要；煉鋼車間以連鑄順行為中心，落實制度，標準操作，堅持“上錄，保持了強勁的增產(chǎn)勢頭；連鑄一車間緊緊圍繞“達產(chǎn)創(chuàng)效”這一力，狠抓設備保潔和定置治理，始終維持著干凈、秀麗的工作環(huán)境；量考核制度，優(yōu)化切割線路，改造了局部設備，提高了入庫力量，并結實樹立“質量第一”的思想，嚴把生產(chǎn)的最終一道工序，不斷提高了治理制度的制定和人員、崗位的設置，不斷優(yōu)化治理，整合了全廠工段班組進展合理分工，加強了電氣設備的點檢、巡檢工作，盡可能間把提高操作水平為重點，加強設備崗檢，樹立大局意識，以“效勞好生產(chǎn)車間”為原則，全方位推動了車間工作；天車車間加強設備點檢、巡檢和自檢力度，把天車維持在安全、穩(wěn)定的良好運行狀態(tài)，依據(jù)“穩(wěn)、準、快、安全、合理”的標準進展遵章操作，贏得了“空中鐵騎”的美名；機械設備點檢站和質量監(jiān)視檢查站，完善治理制度、標準細化程序，劃片分區(qū)，包干到人，發(fā)揮點檢和監(jiān)視的專業(yè)優(yōu)勢，不斷加大考核力度，確保了我廠各項工作的全面開展。上半年，正是在各車間、各科室的共同努力下，我們才取得了如此輝煌的成績。在此，我代表其次煉軋廠黨政領導班子，向工作奮斗屬，表示真誠的慰問和誠意的感謝。同志們。成績已成為過去，我們必需糊涂地生疏到，下半年，產(chǎn)能需要進一步提升，建設速度需要進一步加快，在生產(chǎn)、工程建設和現(xiàn)象；一些制度還不能很好地貫徹執(zhí)行；在生產(chǎn)事故搶修、檢修中有個別車間還不夠快速，預備不夠到位，處理問題效率太低；現(xiàn)場小的安全事故和設備事故還時有發(fā)生；裂紋、麻點、瓢曲等質量問題還沒有徹底解決；煤氣回收、卷取軋制、薄規(guī)格產(chǎn)品開發(fā)、自動剪切和冷在不少問題，等等。這些缺乏和薄弱環(huán)節(jié)，需要我們有關單位加強爭論，盡快解決。二、下半年工作重點1、搶抓商機，提高勞動效率，進一步提升“增產(chǎn)創(chuàng)效”力量。嚴峻?？上驳氖?，目前我們爐卷產(chǎn)品的價格有肯定優(yōu)勢，因此，在力量。目前，我們已對今年的產(chǎn)量指標進展了修改，鑄坯產(chǎn)量由年初12513075萬噸，提高10070萬噸、56萬噸，才能實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標。同時，還要依靠品種增效，通過穩(wěn)步提高品種鋼和“高效”產(chǎn)品的比例，不斷提升“增產(chǎn)創(chuàng)效”力量。提高勞動效率，削減事故影響時間，促進生產(chǎn)力量的進一步提升。二是樂觀開發(fā)適銷對路的“高效”產(chǎn)品。要提高軋成率，削減單規(guī)格及10mm大產(chǎn)品規(guī)格范圍，保證交貨期，提高我們的信譽度，逐步打造出我們的名牌產(chǎn)品。同時，要加快管線鋼、低碳貝氏體鋼、高強度板等品種鋼試驗，做好船板鋼認證工作，保證高端產(chǎn)品的開發(fā)和批量生產(chǎn)。三是加強設備治理，落實設備治理體系的運行，出臺相應的考核措施，進一步推行由調度安排“小修工程”的設備修理模式，并充分發(fā)揮點檢站的設備“診斷”和監(jiān)視作用，不斷提高故障的處理力量，提高tm治