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文檔簡介

Word版本，下載可自由編輯工期保證措施為確保本工程如期、保質保量地完成，我公司將在以下幾個方面實行相應的措施：

施工組織保障措施

為保證施工方案完成，我們將選派有豐盛的現(xiàn)場施工組織管理閱歷的、并曾擔任過類似工程的項目經(jīng)理擔任該工程項目經(jīng)理。以加強項目部管理能力和組織協(xié)調能力，準時解決施工中碰到的問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調與平衡。對工程質量、平安舉行監(jiān)督及人力、財力、物力的統(tǒng)一調度，確保施工順當舉行，杜絕因管理不善造成施工脫節(jié)、資源鋪張、工期延誤現(xiàn)象的發(fā)生。

合理的施工計劃

①充分認識本工程的設計圖紙，對擬定的施工組織設計、施工計劃及辦法舉行仔細的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面支配，確?？傮w目標方案。在施工過程中制定階段性工期控制點，確保按期完工。針對工程特點，采納分段流水施工辦法，削減技術間歇，突出重點，制定嚴密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進度。

②合理地加入投入機械，提升機械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、財、物要求。

③對各班組舉行教導，責任到人。各區(qū)別段劃分負責人，進行施工質量、進度、平安等評選，獎優(yōu)罰劣。

④引進先進競爭機制，在囫圇工程過程中，每月評選質量、進度、平安最差班組及最優(yōu)班組。當月最差班組下月的工程量相應少一半，多出一半部分由最優(yōu)班組承接。

搞好各種資源的供給

①按照施工組織設計的要求和施工進度方案中各個階段控制點的要求，編制勞動力進場方案、材料進場方案、機械設備進場方案、資金使用方案，以保證各種資源能滿足施工需要。

②物資材料方案有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進場時光，現(xiàn)場材料儲備應有一定的庫存量，以保證工程進度提前或節(jié)假日運送困難時工程對物資的需要，確保現(xiàn)場施工正常舉行。

③勞動力進場要保證質量，工人進場前必需舉行嚴格的培訓和考核。保證足夠數(shù)量的勞動力。

④根據(jù)方案施工機械進場前對機械舉行須要的維護、保養(yǎng)和試運轉工作，保證全部機械進場后能夠投入正常使用。使用期間加強維護與保養(yǎng)，確保機械能正常運行。

⑤保證足夠的資金用于施工，?？顚Ｓ茫_保本工程正常運轉。

以上工期保證措施由我搜集收拾，更多關于“工期保證措施”等建造方面學問可以關注我行業(yè)欄

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