個人愿景目標范文 企業(yè)愿景和目標范文

第10頁共32第10頁共32頁個人愿景目標范文企業(yè)愿景和目標范文第一篇、個人發(fā)展愿景個人愿景目標范文教師個人發(fā)展愿景現(xiàn)今世界競爭日趨激烈,尤其是人才競爭尤為突出,作為文等學科的教學，雖然掌握了一些先進的課改理念和方法，初步有了自己的教學個性，取得了可喜的成績。不能僅僅滿足于現(xiàn)狀，努力改進課堂教學，形成自己獨特的教學風格，朝著輕松、快樂、高效、扎實的目標不斷努力。二、個1滴都會給他們留下永恒的印記。因此在教學工作中，要恪守教師職業(yè)道德基本規(guī)范，使自己形成敬業(yè)愛生、明禮誠信、勤學樂教、廉潔奉獻的師德風尚。規(guī)范和提高自己的道德觀念，提高自身的政治素質。敬業(yè)愛崗，為人師表，樹立良好的教師形象。2書是人類進步的階梯。讀書，就是一次與大師的對話，與智者的交流，是一次難得的精神之旅，同時也會讓人收獲非淺只有多讀書讀好書才能不斷進步，才能跟上時代的步伐。3疑惑問題，積極參加每月的網(wǎng)上教研活動，吸取他人之長來擬補自己的不足。4師，善于思考的教師，善于改進自己實踐行為的教師，善于研究、樂于發(fā)展的優(yōu)秀教師。有句話說“人常常和遺忘作斗爭?！睘樽非竺篮蒙?，我們需要吃一塹長一智的睿智，需要遇事三思而后行的穩(wěn)重，需要前事不忘后事之師的聰慧。高質量的生活需要我們思考。而陶行知先生說“生活即教育?！彼越逃顒拥捻樌M行也必須如此。她同樣需要我們不斷積累、反思與學生生活相關的點點滴滴，將這些作為我們不斷進取、走向更高臺階的砝碼。這就是在反思中自我成長。5堂，帶動全組教師共成長，同進步。三、具體實施方案1、提高政治思想素質。引導學生樹立各種正確觀念，教育學生學會求知、學會做人、學會創(chuàng)造，培養(yǎng)學生成為與時俱進的新型人才。2、促進個人專業(yè)發(fā)展，確立教育教學新理念。教育的知識在不斷的增長和更新，我們的學習的內容也不僅僅局限于教材和教學法，而應該是更廣泛的知識領域。學習專業(yè)知識、學習育人方法、學習教學技術，從書本中學、從網(wǎng)絡中學、從他人身上學、從教學實踐中學??要了解學生，了解社會，要讓自己做一個真正的文化人。時刻把工作與思考相結合，在思考中工作，在工作中思考，積極撰寫教育教學論文，不斷提高論文質量，力爭論文獲獎。教師專業(yè)發(fā)展，不僅是時代的呼喚，教育發(fā)展的要求，也是教師教學自我提升的需要。時代在發(fā)展，社會在進步，只有把握時代脈搏，緊跟時代潮流，開拓進取，努力創(chuàng)新，不斷加強理論、業(yè)務學習和繼續(xù)教育，才能經(jīng)受住“極限”的考驗，在超越自我的同時，實現(xiàn)自己人生價值。教師個人成長計劃第一年（2022）循序漸進，有的放矢，有選擇的再讀一些教育專著，完成可以實施的五年規(guī)劃的第一個目標。1、認真做好讀書筆記，寫有質量的心得。2、認真研讀教材，堅持在電子教案上鞋有質量的批注；并每周一整理，寫一篇教學反思，發(fā)在博客上；并每月一整理教學反思，寫一篇教學論文。3訓練。4、疏通相關的教材，教學能把握教學重點。注意教育課堂教學的有實效。5、遠程教育實驗能堅持做好。6、每天堅持讀一章教育專注和一章非專業(yè)書籍。7、每日堅持為孩子朗讀一篇美文。第二年（2022年）閱讀教育書籍，閱讀中外名著；加強聽課、說課、評課等教學基本功的鍛煉；數(shù)學素養(yǎng)有所提高；教育機智能在生成性的課堂閃現(xiàn)出光芒。1、在反思中不斷提高，做一個勤于動手的老師。2、積極參加各種培訓活動，并做好筆記。3、認真?zhèn)湔n、上課，及時總結教學中的得失。4教學專題研究，學習教學專題研究的一些基本技能。7、論文格式規(guī)范，選題新穎貼合教學實際。第三年（2022年）能涉及其他方面的書籍，擴大自己的視野；在教育教學上能有自己的獨到見解，自己的課堂有特色；教科研成果顯著。1、積極參加各種培訓活動，作好師訓工作。2、認真?zhèn)湔n、上課，寫好教學反思，在反思中進步。3、認真進行課題研究。4、論文寫作規(guī)劃化，力爭有所突破。5、教學研究進入課題開發(fā)階段。五、具體措施1、加強自身的不斷學習，為教師的專業(yè)化成長提供支持與幫助。學改革的前沿，保持自己的職業(yè)青春，使自己的勞動成為活水之源，永不枯竭，時時更新。這樣，才能享受勞動的愉悅，戰(zhàn)勝職業(yè)倦怠，成為學習型教師。2、加強教育理論學習.我把充電作為自己工作的基礎。因為我知道，社會在前進，觀念在改變，教學理念也在改變，自己一旦不努力學習，將很快被淘汰。今年我訂閱了《小學語文教師》這門刊物，及時了解語文教學的新動態(tài)、新方向，以此來指導自己的教學。學習中注意記錄自己的心得與感受，把自己的教學經(jīng)驗及時記錄整的觀點去分析學生的學習，分析教學中所在的問題。b應的教學觀念。提高對課程、教材的研究與實踐能力。c學習學生自主學習方面的理論，指導中學生自主學習課題的探索與實踐。d提高寫作能力。3、教育教學工作豐富自身的教育、教學經(jīng)驗，使自己具有扎實的教學基本功與嫻熟的教學技能。了解學生的基礎和學習態(tài)度；激發(fā)學生學習數(shù)學的興趣；使部分學生不厭倦數(shù)學課，做到上課聽講，認真抄筆記。授課中，形成了自己獨特的教育、教學風格；熟練掌握現(xiàn)代教育技術。根據(jù)教材中的教育內容，對學生進行思想教育，進一步激發(fā)學生學習興趣，使學生中愛學語文的人數(shù)有所增加；提高學生學習積極性，在課上認真聽講的基礎上，課下能自覺預習和復習，獨立思考問題。課上形成較好的學習氛圍，學生學習的積極性、主動性明顯提高，學習成績有較大提高；使成績好的學生主動幫助困難生提高學習成績，也使他們自身的能力得以提高，教學效果顯著。4、常規(guī)教學工作教學中，我擺正自己的心態(tài)，保證做到精心備課、上課等。備課中，不僅把握準確的教學重點和難點，而且備資料，備學生，注重以人為本的教學理念。課堂中注意發(fā)揮學生主體地位，把課堂真正還給學生。教學中，采用質疑教學法、朗讀感悟法，提高學生閱讀理解能力，學習語文的能力。精心批改作業(yè)，對待學習吃力的同學，做到耐心指導，當面改錯，讓每個孩子都不掉隊。我將把提高學生的語文學習興趣放在首位，要用自己的教學風格、教學風堂教學，重視語文學習環(huán)境的建設，加大日記寫作力度。文字形式的教學研究方式就是最便捷而又最實惠的途徑。通過寫作業(yè)批改記擬的教學空間，完成教師課堂教學智慧的繼續(xù)生成。5、教研教學工作102研活動。以上是我今后五年中的個人發(fā)展設想，在今后的五年中，我會按照以上的設想不斷地學習、不斷地實踐、不斷地提高、不斷地總結，經(jīng)常對照自己的五年發(fā)展規(guī)劃，時刻提醒自己，使自己在教育教學工作中不斷提高！第二篇、個人工作愿景個人愿景目標范文容簡介：職涯愿景模型（一）職涯發(fā)展：從選定方向開始漠，據(jù)說不是他們不愿離開這塊貧瘠的地方，而是嘗試過很多次都沒有走出結果總是轉回出發(fā)的地方。為了證實這種說法，他嘗試著從比塞爾村向北走，結果三天半就走了出來。萊文非常納悶，比塞爾人為什么走不出來呢？為了進一步找到原因，萊文雇了一個比塞爾人，讓他帶路，而萊文自己收起指南針等現(xiàn)代設備，只拄一木棍跟在后面。十天過去了，他們走了大約800英里的路程，第十一天的早晨，他們果然又回到了比塞爾。這一次萊文終于明白了，比塞樂人之所以走不出大漠，是因為他們根本就不認識北斗星。在一望無際的沙漠里，一個人如果跟著感覺往前走，他會走出許許多多、大小不一的圓圈，最后的足跡十有八九是一把卷尺的形狀。比塞爾村處在浩瀚的沙漠中間，方圓上千公里沒有一點參照物，若不認識北斗星又沒有指南針，想走出沙漠，確實是不可能的。這個與萊文一起配合的青年就是阿古特爾。阿古特爾因此成為比塞爾的開拓者，他的銅像豎在小城的中央。銅像的底座上刻著一行字：新生活是從選定方向開始的。職場何嘗不是每一個人職業(yè)生涯的撒哈拉大漠，每個人的職業(yè)生涯就象要走出這撒哈拉大沙漠一樣，在親身經(jīng)歷之前一切都是未知的，成功注定是在大漠的另一邊。每天的工作都是處于走向成功的起點。職涯的發(fā)展，首先從選定方向開始。（二）職涯的動力：職涯愿景愿景，原本是企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念，概括了企業(yè)的未來目標、使命及核心價值，是企業(yè)哲學中最核心的內容，是企業(yè)最終希望實現(xiàn)的圖景。它就像燈塔，始終為企業(yè)指明前進的方向，指導著企業(yè)的經(jīng)營策略、產(chǎn)品技術、薪酬體系甚至商品的擺放等所有細節(jié)，甚至有人認為，愿景是企業(yè)的靈魂。本文試圖將愿景引入個人的職涯發(fā)展，意即個人經(jīng)過搜索所確定的長期職業(yè)定位，是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時所應圍繞的中心，請參見圖1：職涯愿景模型。本文將職涯愿景定義為：個人在職業(yè)實踐過程中經(jīng)過一段時間的探索，經(jīng)過與外界互動逐漸沉淀下來的理想職業(yè)目標，是目標職業(yè)的期望情景的總和。職涯愿景應當包含很多內容，這些內容對于個人的職業(yè)目標是全面而且細致的描述，包含“目標職位、領導風格、價值觀念、性向特征、行業(yè)領域、規(guī)模、職位勝任素質、控制幅度”等，其中價值觀、個人性向、知識技能等最為重要，是構成個人職涯愿景的核心部分。職涯愿景模型的含意是：基于價值觀、個人性向、知識技能的核心，職涯愿景（圖中的圓）是每一個人經(jīng)過職業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)職業(yè)目標的夢想，對應于個人的職涯愿景，每個人都有長處（圖中突出部分）和不足（圖中缺口部分處和不足都是在同外界環(huán)境的相互作用中確定的。長處體現(xiàn)在心理（精神、思想、閱歷（實際經(jīng)驗、工作技能、自我認知四個方面，不足也相應體現(xiàn)在對照職涯愿景的實現(xiàn)個人尚有待把握的機會運氣、興趣愛好、個人性向、工作技能四個方面。只有盡可能的發(fā)揮長處善用長處、彌補不足，使得個人在機會的把握、興趣的導航、技能的增長、性向的管理接近并重合于職涯愿景時，職業(yè)目標才能得以實現(xiàn)。機會運氣“只眷顧隨時作好準備的人”，隨時作好準備很大程度上就是對于個人知識技能的積累以及心理的調整，所以把握好機會同工作技能的勝任一樣需要通過不斷的學習、培訓來爭??；基于興趣、個性的心理活動特征，需要通過評估來確定類型、依靠互動來進行訓練、借助善用和拓展實現(xiàn)調整；技能、風格互動等同閱歷相關的素質鍛造需要不斷的實踐、總結、持續(xù)改進得以固定、內化。（三）職涯的起點：職業(yè)選擇不同的職業(yè)有不同的特點和適應性，職涯實現(xiàn)更好的發(fā)展的前提是：從事一份適合自己興趣、性格、能力的職業(yè)。職業(yè)選擇并不僅僅意味著求職應聘，也包含在現(xiàn)有崗位上的提升以及崗位輪換。職涯愿景理論認為，影響職業(yè)選擇的因素有很多，其中主要是運氣機會、興趣愛好、知識技能、個人性向等四個方面。以下就這四個方面做一簡要地說明。知識技能知識技能永遠是影響擇業(yè)的首要因素。幾乎所有比較規(guī)范的用人單位，在人員招聘與人員配置方面，都建立有以崗位能力素質為基礎的、結合專業(yè)知識、技能、學歷、和工作經(jīng)驗等要求的勝任力素質模型及面試評估工具，其目的就是衡量應聘者與崗位的能力素質要求匹配程度。勝任力素質模型中各崗位對知識技能的要求首當其沖。但是，專業(yè)知識的程度還不能完全說明符合勝任模型要求，企業(yè)要的是工作產(chǎn)出――也就是知識轉化為生產(chǎn)力。很難想像一個性格內向、無法同人們交流互動的高學歷者能在崗位上運作自如。也就是說專業(yè)知識（理論層面）應當轉化為生產(chǎn)力，其體現(xiàn)就是專業(yè)知識為基礎的崗位技能（操作層面越重視學歷，卻也不再“唯學歷”，甚至是有時人們更為看重培訓的經(jīng)歷。興趣愛好興趣是最好的老師，對人的發(fā)展有一種神奇的力量。人們對某種職業(yè)感興愿意做的工作，對精力、才能都是一種浪費。不同的職業(yè)需要不同的興趣特職業(yè)創(chuàng)造更多有利條件。在職業(yè)選擇以及職業(yè)規(guī)劃上，每一個人都應當盡可能多地專注于自身興趣相關的職業(yè)。個人性向本文中性向泛指個人的性格特點（性格傾向知、思考、判斷的方式方法等。性向可以后天訓練，不過性向的改變因人而異。有的側重于職涯選擇的性格適應方面，還有的側重于同環(huán)境的互動方面。MBTI（內向與外向、信息收集（感知與直覺、決策（思考與感覺、生活方式（判斷與認知）點仍堅信不疑；看問題常常更能入木三分”等特點。就職涯愿景模型開發(fā)團隊長期實踐的體會，最易于結合工作具體實際給予職場人士尤其是希望在人際互動方面獲取幫助的人士指導參考意義的，當屬美國StuartAtkinsAllanKatcherLIFOreg;系統(tǒng)。LIFOregLifeOrientationreg;，學與組織心理學為基礎研發(fā)而來的一套人本管理系統(tǒng)。它通過一套特別設計的問卷，來顯示在順利與不順利的情境下，個人行為風格的取向與偏好。LIFOreg;系統(tǒng)的基本理念是：長處與缺點是一體的二面，所謂缺點，往往是長處的LIFOreg;系統(tǒng)的學習，不但可以促使我們對了解自己，了解別人，進而有效地發(fā)揮長處，建設性地思考與更為恰當?shù)男袨?，在此過程中不斷結合外部環(huán)境的需要調整個人的性向，繼而在每一段職業(yè)生涯周期中盡可能多的獲取人際的互動，實現(xiàn)職涯發(fā)展。機會《老子》云：“天地不仁，以萬物為芻狗；圣人不仁，以百姓為芻狗”。意思是天地是沒有仁愛的，將機會與不幸任意拋灑。某調查機構發(fā)布的報告指出“機會在職業(yè)選擇的過程中在各種影響因素中占70％”。沒有必要在職業(yè)的選擇方面討論機會因素到底具體占多少分量的數(shù)字，不可否認，職涯的發(fā)展進程中，機會因素不可小覷。而“機會往往會眷顧隨時做好準備的人”。對于影響職業(yè)選擇的因素而言，興趣愛好與生俱來，機會往往又是不可預技能以及管理拓展性向特征方面給職場人士一些參考。（四）職涯盤點：你的性向技能清單美國《勞動力》雜志（Workforce）報導指出，在美國遭受“9·11”恐怖攻擊后，大家不約而同地發(fā)現(xiàn)，能夠精確掌握企業(yè)人力技能清單（skillinventory）的公司，應變速度較快。企業(yè)如果有通盤掌握企業(yè)員工技能的系統(tǒng)，公司就可以在短時間內找到具備某種專業(yè)能力（例如能說法文）及專業(yè)經(jīng)驗（例如具有債券交易經(jīng)驗）的員工，遞補工作空缺，使公司營運盡快恢復正常。對于個人職涯發(fā)展來說，當你很清楚地了解自己的性向技能時，你也同樣能夠在職場中具有較他人更強的適應能力，在職業(yè)選擇中處于主動。了解個人性向可以通過個人感覺判斷，但這不夠系統(tǒng)，而且個人性向就像“冰ft冰ft”不高，但也有一些效果比較好（經(jīng)典）LIFOreg;系統(tǒng)、MBTI16PF、等。當然測評量表一定要借助專業(yè)顧問的幫助和分析。工作技能名目繁多，本文將工作技能分為專業(yè)技能和可轉移技能（通用技能。專業(yè)技能是指目標崗位所要求的工作操作技能，比如：CPA了解技能清單的步驟是：第一步是記錄個人熟悉的技能。第二步是篩選目標職業(yè)（目標崗位）需要的技能。第三步是清點個人具備的技能中尚不具備目標職業(yè)（目標崗位）需要的技能。第四步是區(qū)分個人技能中的專業(yè)技能和可轉移技能。第五步就是尋求建立職涯標型靶，對個人技能進行“標桿管理”。（五）職涯標桿管理：確定標型靶管理。理意義上的標桿管理相區(qū)別，本文將具備某些“標桿基準”的人士（多個）－－而異。第三篇、個人大學生涯愿景個人愿景目標范文大學生職業(yè)生涯規(guī)劃外語系英語一班xx一．個人大學生涯愿景：畢業(yè)后我想成為什么樣的人？每個有理想的人都會心存夢想，而且為之努力奮斗。所以1..自我形象：我希望成為一名英語教師。所以在四年內我將夯實專業(yè)知識基礎，培養(yǎng)認真、負責的態(tài)度不斷改進和完善，使自己接近理想目標。2.個人健康：身體是一切革命的本錢。教師的工作勞累辛苦，所以要求我具有健康的身體和心理，所以我將堅持鍛煉，比如：慢跑，爬ft等。二、360評估：SWOT分析法只有對自我和職業(yè)進行充分剖析，才能有針對性地制定合理、積極的成長措施。內部因素S（優(yōu)勢）我接受本科英語專業(yè)教育四年，背景知識強厚、技能熟練，而且在課余有過從教經(jīng)驗，熟悉孩子的心理。而且我性格外向，有親和力、有邏輯，能對必要的細節(jié)有耐心，關心別人。開朗健談減少了我的壓力.身體健康。W（劣勢）我在公共場合容易緊張，然后常常不知所云，以至于糟糕收場。另外，我缺少工作動機，喜歡自由，這樣對于嚴謹?shù)慕虒W不利。外部因素O(機會)就業(yè)的機會在逐漸增加，而且近幾年國家和社會也越來越多的關注到教育問題，英語國家在大陸尋求市場，使得英語也有了用武之地，城市的重修和擴建也使得職位空缺，工作崗位隨之增加。T(威脅)大學生數(shù)量劇增，遍地都是；專業(yè)尷尬，英語學習者已經(jīng)不足為怪，所以不再是明顯的優(yōu)勢，發(fā)展前景并不容樂觀，用人單位提高學歷要求。三、設定職業(yè)發(fā)展路線現(xiàn)在所處的位置與整體目標總是有差距的，不可能一步達成了總體目標，所以分解總體目標，一個一個逐步完成。大一、普通話水平測試達到標準大二、英語專業(yè)四級、教育學、心理學測試，BEC中級資格測試通過大三、學習與積累經(jīng)驗大四、英語專業(yè)八級通過，實習、試講。四、實施、評估、修訂天有不測風云，人有旦夕禍福。計劃在實施中永遠不會一帆風順。如果大學四年的學習并沒有使我獲得一個英語教師必備的知識和素養(yǎng)，我將不會直接就業(yè)，而是繼續(xù)深造，使自己更加接近夢想，更能勝任以后的工作。冰凍三尺，非一日之寒。未來還有很遠，我將在不斷學習和實踐中完善，走向我的夢想。第四篇、個人使命與愿景個人愿景目標范文第五篇、個人愿景格言個人愿景目標范文個人愿景格言1、閉上眼睛，深呼吸，釋放所有的緊張情緒，回想一下對我而言意義重大的景象或記憶，它可以是我最喜歡的自然景色(真實或想象的)、與某位貴客的不期而遇、某種動物的樣子，或是一次重要事件的非凡記憶，任何時候發(fā)生的一件對我來說具有特別意義的事情，然后睜開眼睛，描繪出我的期望：在家庭生活中能與心愛的人永遠常伴，我們能相互學習、督促、容納、改正、完善，共同奮進!2、個人追求：在個人學習、旅游、閱讀或其他活動領域中，我愿意有哪些創(chuàng)造?個人學習方面：未來三年爭取取得中級職稱，在現(xiàn)有學歷(本科)的基礎上，再加強學習，爭取五年內拿到相關碩士學位;旅游方面：如資金寬裕情況下，能隨心愛的人到國內外旅游;閱讀方面要加強擴大閱讀面。3、人生目標：想象我的人生擁有一個獨特的目標，我通過我所做的，我和外界的互動關系以及我的生活方式來實現(xiàn)它，描繪我的人生目標，堅持有意義的生活，樂觀、向上的生活，愉快、開心的工作，志存高遠。4、了解我愿景背后真正的渴望，如果我現(xiàn)在實現(xiàn)了我的愿望，我會接受它自我形象充滿自信、個人追求做知識型女工、人生目標愉快工作、生活、誠懇待人個人愿景設計參考內容個人愿景：工作能力更強，爭做“知識型”員工個人愿景表述：希望在未來五年內，爭做工作能手，爭做業(yè)務精英，爭做電力企業(yè)“知識型”員工?？傊Ｍぷ?、生活皆如意。愿景實施步驟：1、未來三年內努力擴充知識面，多掌握專業(yè)知識，塌實工作、勤奮學習，提升專業(yè)技能和素質;2、未來五年內爭取拓展視野，學他人所長，補己之短，多發(fā)表專業(yè)論文，擴充自身知識，進一步完善自身知識結構?！叭松裱浴仙迫羲瑐€人愿景——珍惜每一天，實現(xiàn)自我價值，廉政理念——壁立千仞、無欲則剛??”972據(jù)了解，該局共制作個人愿景形象展板14030多幅、城市成30的文化氣息。第六篇、“如何制定個人愿景個人職業(yè)生涯計劃”個人工作計劃個人愿景目標范文01、開展個人愿景和個人職業(yè)生涯計劃有利于促進員工的成長以有明確的發(fā)展方向和目標，使職工有機會展示自己的才華，增強身處企業(yè)的成就感。2才的迫切需要。現(xiàn)代科學技術的迅猛發(fā)展和競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟，一方面使企業(yè)組織面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，另一方面又給企業(yè)組織的發(fā)展和變革提供了機會。如果一個企業(yè)組織不了解自己員工的職業(yè)興趣，也就無法指導員工進行職業(yè)興趣的開發(fā)，也就無法培養(yǎng)和調動員工去適應發(fā)展和變革的需要。實踐經(jīng)驗證明，個人愿景和個人職業(yè)計劃既為員工提供成長和發(fā)展的機會，又是現(xiàn)代企業(yè)組織培養(yǎng)人才最經(jīng)濟、最有效的方法之一。二、開展個人愿景和個人職業(yè)生1、提高員工對個人愿景和個人職業(yè)生涯計劃的認識，是開展個人愿景和職業(yè)生涯計劃設計的前提條件。個人愿景和個人職業(yè)生涯計劃是現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)中一個比較新的職能。因此，企業(yè)的各級管理人員，要加強對個人愿景和個人職業(yè)生涯計劃的了解，加大宣傳力度，使職工充分認識到制定對個人成長的重要性，促使職工積極投入到制定工作中來。2企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力，是實施個人愿景和職業(yè)生涯計劃的保證。企業(yè)文化建設是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內容和必然要求，公司要想留住人才、吸引人才，有效的用好人才，必須創(chuàng)建學習型企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力、向心力。今年公司在創(chuàng)建學習型企業(yè)文化中提出了不是試點是亮點的口號，并先后下發(fā)了九個支持性文件，提出了不少先進理念，說明公司在創(chuàng)建學習型企業(yè)文化方面已有堅實的理論基礎，為制定個人愿景和職業(yè)生涯計劃提供了有力的保1、提供個人愿景和職業(yè)生涯計劃咨詢。企業(yè)各級管理人員要提高各方面的咨詢，使每個員工的職業(yè)計劃目標切實可行，并得以實現(xiàn)。2高對員工職業(yè)生涯計劃認識的基礎上，個人愿景和職業(yè)生涯設計，對于人生道路來說具有戰(zhàn)略意義，至關重要。決策正確，則一帆風順，事業(yè)有成。反之則彎路多多，損失多多。個人愿景和職業(yè)生涯設計由審視自我、確立目標、生涯策略、生涯評估四個環(huán)節(jié)組成。首先，有效的職業(yè)生涯設計，必須是在充分且正確地認識自身的條件與相關環(huán)境的基礎上進行。對自我及環(huán)境的了解越透徹，越能做好職業(yè)生涯設計。其次，有效的個人愿景和生涯設計需要切實可行的目標，以便排除不必要的猶豫和干擾，全心致力于目標的實現(xiàn)。第三，有效的個人愿景和生涯設計需要有確實能夠執(zhí)行的生涯策略，這些具體且可行性較強的行動方案會幫助你一步一步走向成功，實現(xiàn)目標。最后，有效的個人愿景和生涯設計還要不斷地反省修正生涯目標，反省策略方案是否恰當，以能適應環(huán)境的改變，同時可以作為下輪生涯設計的參考依據(jù)。個人要隨時注意修訂個人愿景和職業(yè)生涯計劃目標，盡量使自己職業(yè)生涯的計劃與企業(yè)的需求相適應，跟上時代發(fā)展的腳步，適應社會需求，方不至于被淘汰出局。3朝著個人愿景和職業(yè)生涯計劃目標邁進。鼓勵員工向著個人愿景和職業(yè)生涯計劃目標邁進的過程中，注意對職業(yè)發(fā)展不同階段的員工的關心，對員工要一視同仁，積極地提倡公開而平等的競爭。四、員工在個人愿景和職業(yè)生涯設計過程中應注意的問題員工在企業(yè)中絕不應只“低頭拉車”專心研究某一種專業(yè)知識，還應同時“抬頭看路”看看這種專業(yè)知識在未來社會是否還將為人們窄專業(yè)知識更有前景。人們總是習慣于低估自己，結果往往是弄假成真。對此，心理學家羅洛·梅總結道：“許多人覺得，在命運面前，自己的力量微不足道，打破現(xiàn)有的框架需要非凡的勇氣，因而許多人最終還是選擇了安于現(xiàn)狀，這樣似乎更舒適些。所以在當今社會，‘勇敢’的反義詞已不是‘怯懦’，而是因循守舊”。作為企業(yè)員工應避免這樣?？傊瑐€人愿景和個人職業(yè)生涯計劃是企業(yè)自身培養(yǎng)人才，調動廣大員工積極性和創(chuàng)造性，吸引人才，留住人才的最有效方法之一。企業(yè)各級管理人員應盡快使經(jīng)驗管理上升到科學管理，讓個人愿景和個人職業(yè)生涯計劃為企業(yè)服務，為員工服務。0第七篇、公司愿景規(guī)劃范本個人愿景目標范文XXX公司遠景規(guī)劃書范本一、開篇語實施戰(zhàn)略管理是實現(xiàn)企業(yè)遠景目標的保證隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)越來越注重運用科學的方法對企業(yè)內外部環(huán)境進行分析和研究，并確立遠景規(guī)劃及目標。其實，這就是企業(yè)的戰(zhàn)略管理。所謂戰(zhàn)略管理，就是對企業(yè)的內外部環(huán)境作出科學分析，并根據(jù)企業(yè)的遠景目標，提出企業(yè)未來所采取的行動，然后付諸實施，并對實施過程進行監(jiān)控、對實施結果進行評估。所以說，戰(zhàn)略管理滿足了企業(yè)關注競爭環(huán)境、把握企業(yè)未來的需求。市場化企業(yè)的根本出路是導入科學的管理體系、建立強勢的企業(yè)文化管理思想和現(xiàn)代化的管理方法來改變現(xiàn)行的企業(yè)管理模式。在這一發(fā)展趨勢的形象力、產(chǎn)品力和銷售力（企業(yè)三要素是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、遠景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的的總和。顯而易見，導入現(xiàn)代化的管理模式就是導入強勢的企業(yè)文化。3.XXX公司實施項目的主導思想及特點XXXCIXXXIMCVSP戰(zhàn)略、PDCA和易操作性為實施原則，并確保設計思想的前瞻性，為企業(yè)未來發(fā)展預留充分空間。在以上原則中，實用性與易操作性最為重要，這是我們實施本項目的目的所在。二、項目概述1.XXX公司遠景規(guī)劃項目的背景項目名稱：XXX高科技有限公司遠景規(guī)劃。XXXXXX觀、先進的經(jīng)營理念、卓越的企業(yè)形象和規(guī)范化的管理制度，形成以“XXX2.項目邊界地理和職能體系邊界。理念規(guī)劃的地理邊界是公司總經(jīng)理辦公室，職能體系邊界是總經(jīng)理助理辦公室；形象規(guī)劃的地理邊界是總經(jīng)理助理辦公室，職能邊界是公司綜合管理部。制度規(guī)劃的地理邊界是公司綜合管理部，職能體系邊界是公司生產(chǎn)管理部。3.XXX公司遠景規(guī)劃項目的目標與期望XXXXXX求。XXXVI素（標志，標準色，標準字，VI（員工服裝設計、辦公用品設計、網(wǎng)頁設計、包裝設計、名片設計、廣告設計、環(huán)境設計、宣傳冊設計）等。XXX內規(guī)范員工行為，對外展現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的行為風采。三、企業(yè)理念規(guī)劃1.遠景規(guī)劃的三個要素：理念——目標——行為一個構思良好的遠景規(guī)劃應包括三個主要部分：1、核心經(jīng)營理念；2確的經(jīng)營目標；3、科學的行為體系。先說核心經(jīng)營理念，它是企業(yè)經(jīng)營的靈魂，界定了我們的主張是什么，以及我們?yōu)槭裁创嬖?。核心?jīng)營理念是一個組織永恒的信條，而我們的經(jīng)營目標和行為體系是隨著企業(yè)的發(fā)展和市場環(huán)境的變化而不斷改進并與之相適應的。我們可以看到，一些能夠持續(xù)成功的公司，都保持著穩(wěn)定不變的核心價值觀，盡管他們的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營活動和企業(yè)規(guī)范總是不斷變化以適應外部世界。這種在不斷發(fā)展的過程中又能保持文化核心不變的動力正是這些公司獲得持續(xù)性發(fā)展的主要原因。經(jīng)營目標與行為體系是核心經(jīng)營理念的從屬核心經(jīng)營理念界定了一個組織的經(jīng)久不衰的特征,這種特征是任何一個組織的穩(wěn)定標志，它超越了產(chǎn)品或市場的生命周期、技術突破、管理時尚和個人領作場所多元化的過程中把組織聚合起來的粘合劑,在任何有效的遠景規(guī)劃中，必須體現(xiàn)核心經(jīng)營理念，同時，經(jīng)營目標與行為體系也必須圍繞經(jīng)營理念而展開。個人愿景目標范文經(jīng)營理念規(guī)劃所包含的內容精神信條：企業(yè)的宗旨、觀念、核心目標和行為體系的總和。什么樣的經(jīng)營作風和企業(yè)形象。經(jīng)營方針：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的基本哲理和觀念。企業(yè)目標：確定企業(yè)的發(fā)展方向，也決定企業(yè)成員成長和發(fā)展的目標。領袖風格：企業(yè)的代表人物的個人風格，如董事長、總經(jīng)理等。團隊意識：包括理想、信念、道德行為規(guī)范和工作態(tài)度等。社會形象：社會公眾和內部職工對企業(yè)行為和歷史的整體印象。企業(yè)環(huán)境：企業(yè)環(huán)境包括內部環(huán)境和外部環(huán)境。輔助文案：企業(yè)簡介、企業(yè)創(chuàng)史、企業(yè)文化詮釋。理念規(guī)范培訓。四、企業(yè)形象規(guī)劃企業(yè)形象戰(zhàn)略是時代發(fā)展的必然趨勢戰(zhàn)略稱為美學管理（AestheticsManagement。XXX以稱作是一種最直觀的企業(yè)誠信。企業(yè)形象是衡量未來企業(yè)發(fā)展的坐標與尺度企業(yè)形象，能否將美學與經(jīng)濟學結合起來，是衡量未來企業(yè)發(fā)展的坐標與尺度。企業(yè)形象規(guī)劃所包含的內容1、VI三要素：企業(yè)標志、標準字、標準色。2、辦公用品：信箋、名片、傳真、公文袋、辦公環(huán)境。3、宣傳品：宣傳冊、報紙廣告、雜志廣告、網(wǎng)絡廣告、展位、招商活動。4、作業(yè)：員工制服、銘牌、作業(yè)環(huán)境。5、形象規(guī)范培訓。個人愿景目標范文五、企業(yè)制度規(guī)劃規(guī)范化管理制度的制定總稱，包括組織機構設計、部門劃分及職能分工、崗位描述、專業(yè)的管理制調整，進行修訂和完善。制度的貫徹執(zhí)行企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模必須走向“法治”化，把大量的重復出現(xiàn)的事項，許多優(yōu)秀的管理方法、經(jīng)驗以制度的形式定下來，變個人的智慧為集體的智慧，服務于各部門與廣大員工。所以首先要解決的還是認識問題，公司自上而下要達成共識，執(zhí)行各項制度不僅不會降低效率增加勞動，反而可以使員工尤其是經(jīng)理們在同樣條件下大大提高效率，使之從原有瑣碎的事物中解脫出來，降低其勞動強度與復雜度。制度執(zhí)行的監(jiān)督目標、任務和計劃的實現(xiàn)要求。所以，首要的還是解決認識問題，要使各部ISO9000度一樣。企業(yè)制度規(guī)劃所包含的內容個人愿景目標范文A、規(guī)范管理文件，包括：1.基本制度；2.作業(yè)程序；3.圖表報表；B、對上述規(guī)范管理文件付諸實施并定期修改完善?；局贫龋菏侵冈诠菊鲁痰囊?guī)定范圍內，對公司的基本組織規(guī)程和各業(yè)務領域的管理制度所作的基本規(guī)定，如各機構分工規(guī)定、責權劃分、人事管理制度、行政管理制度財務管理制度、業(yè)務管理制度、信息統(tǒng)計制度等等。作業(yè)程序：是指在公司各類動態(tài)管理事務的工作流程所作的基本描述和規(guī)用程序等等。圖表報表：是指對公司各類圖表、有的格式、內容、編號、流向、存檔、審核等進行規(guī)范化處理和運作。各項管理制度具體包括：員工守則、人事管理、行政管理、合同管理、生產(chǎn)管理、質量管理、物料管理、現(xiàn)場管理、審計、監(jiān)察、考勤、崗位職責、獎懲等12個基本制度。六、項目實施項目合作與成員4責本項目的開發(fā)。具體職責如下：1目能夠按照計劃實施，滿足項目規(guī)定的業(yè)務需求。項目主管對項目的質量、進度和成本負責。項目主管負責客戶關系的管理，也是客戶方主要對口協(xié)調人?！罟芾韺?人，負責制定各類標準化制度。☆CI設計1人，負責形象規(guī)劃及形象設計。1人（管理導入兼職，負責各類規(guī)劃的講解與培訓。1與監(jiān)督。項目實施方法個人愿景目標范文項目管理的成效直接關系到整個項目的成敗。尤其是實施與企業(yè)管理有關的應用項目，無論在國內和國外都是有一定難度的，更需要成功的項目主管。我們充分認識到了這一點，并且已做好了準備。