車(chē)間整改措施(多篇)

車(chē)間整頓舉措(優(yōu)選多篇)第一篇：對(duì)于東郊生產(chǎn)車(chē)間整頓舉措的方法對(duì)于東郊生產(chǎn)車(chē)間整頓舉措的方法第一消防安全方面1.增添安全出道的指示燈4個(gè)（一樓2個(gè)，二樓2個(gè)），同時(shí)滅火器2個(gè)（一樓生產(chǎn)車(chē)間1個(gè)，二樓化驗(yàn)室1個(gè)）生產(chǎn)中注意的安全事項(xiàng).安全舉措及怎么樣使用滅火器械的方法，擬訂成表格的形式上墻貼好，以示宣傳；生產(chǎn)車(chē)間的圖紙，碰到火警的安全安全逃離路線圖上墻。生產(chǎn)時(shí)安全用電的注意事項(xiàng)與操作方法，還有警告圖。二樓化驗(yàn)室里使用電氣.水.火得注意事項(xiàng)和安全.6..其余未盡事宜待續(xù)第二生產(chǎn)方面第一是發(fā)酵罐的沖洗衛(wèi)生工作。嚴(yán)格依據(jù)生產(chǎn)前得要求，做到每次使用完成后完全沖洗一次。第二次使用前在沖洗消毒一次，以保證衛(wèi)生。第一次發(fā)酵時(shí)，嚴(yán)格按比率放入所需的原料進(jìn)行發(fā)酵；而且達(dá)到所需的溫度。每天一次測(cè)溫度和ph值，攪拌10—15分鐘，再做好記錄。生產(chǎn)工藝貼在生產(chǎn)地區(qū)能看清楚的地方。生產(chǎn)時(shí)，嚴(yán)格依據(jù)工藝要求生產(chǎn)。生產(chǎn)管理各個(gè)制度上墻貼好，以示做好管理宣傳。其余未盡事宜待續(xù)第三化驗(yàn)室內(nèi)方面把所需的化驗(yàn)儀器設(shè)備整理擺放好，不常用的儀器設(shè)備清理掉?；?yàn)所需要用的原料和樣本貼好標(biāo)簽，擺放齊整?；?yàn)時(shí)的操作流程（或工藝）做好后貼在所需的地點(diǎn)。菌種和留樣的保留狀況與記錄還其余未盡事宜待續(xù)第四原資料方面原資料定購(gòu)時(shí)，做化驗(yàn)和檢查能否合格.達(dá)標(biāo)；定購(gòu)時(shí)的生產(chǎn)日期，還有規(guī)格等。原資料生產(chǎn)廠家的所有應(yīng)有的證件和化驗(yàn)，查驗(yàn)報(bào)告附件的討取。對(duì)原資料定購(gòu)回來(lái)的儲(chǔ)藏和使用狀況的記錄其余未盡事宜待續(xù)第五銷(xiāo)售方面1.每批產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售的地方（銷(xiāo)售給誰(shuí)使用），及銷(xiāo)售后使用在什么作物上銷(xiāo)售的產(chǎn)品規(guī)格，生產(chǎn)批次。產(chǎn)品銷(xiāo)售使用后成效怎樣銷(xiāo)售記錄能否做完好沒(méi)其余未盡事宜待續(xù)第六生產(chǎn)車(chē)間方面生產(chǎn)車(chē)間儀器設(shè)備能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)車(chē)間的面地能否能知足生產(chǎn)時(shí)的需求3..衛(wèi)生狀況能否合格4..生產(chǎn)車(chē)間的空氣和環(huán)保生產(chǎn)人員能否合格，能達(dá)到生產(chǎn)要求其余未盡事宜待續(xù)底稿第二篇：車(chē)間安全整頓舉措安全整頓舉措車(chē)間安全工作關(guān)系到全體員工的生命安全和公司財(cái)富安全，責(zé)任重于泰山。針對(duì)“10.29”以公司副總經(jīng)理馬利彬?yàn)榻M長(zhǎng)的安全突擊檢查組，對(duì)生產(chǎn)一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整頓建議，生產(chǎn)部高度重視，現(xiàn)就檢查中存在的問(wèn)題及我們的整頓舉措說(shuō)明以下：1、針對(duì)周邊單位失盜狀況的出現(xiàn)，聯(lián)合年終特別時(shí)期，生產(chǎn)部增強(qiáng)來(lái)人登記管理制度，對(duì)不明身份人員絕不一樣意進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間，生產(chǎn)車(chē)間做到上下班所有門(mén)窗封閉。（各工段長(zhǎng)監(jiān)察負(fù)責(zé)）2、車(chē)間的所實(shí)用電設(shè)備設(shè)備人走斷電，所有配電箱的鑰匙增強(qiáng)管理，落實(shí)到責(zé)任人，不一樣意配電箱門(mén)敞開(kāi)。（各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、工段長(zhǎng)監(jiān)察）3、所有消防設(shè)備周邊阻礙物清理，并留出消防通道。（各工段長(zhǎng)監(jiān)察負(fù)責(zé)）4、鋼索、吊具進(jìn)行歸類(lèi)，并標(biāo)明該鋼索吊具的承重噸位。（生產(chǎn)部負(fù)責(zé)）5、個(gè)人車(chē)間用品（手套、茶杯等），協(xié)助器具不得任意擱置，按暫行規(guī)定擱置于工具箱上層一側(cè)，各組的機(jī)器設(shè)備表面潔凈無(wú)剩余物，工作達(dá)成后實(shí)時(shí)潔凈設(shè)備設(shè)備（各工段長(zhǎng)監(jiān)察）6、車(chē)間半成品的寄存，制作半成品陳設(shè)柜（技術(shù)部出圖紙），形成一致標(biāo)準(zhǔn)，有秩有序，齊整劃一。（生產(chǎn)部監(jiān)察）7、原資料地區(qū)寄存：型材、板材的寄存不得超越人行通道，在規(guī)定地區(qū)依據(jù)規(guī)格齊整寄存。（下料工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)）8、車(chē)間廢料清理，依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況做到實(shí)時(shí)清理廢料箱內(nèi)的廢料，起碼三天一清理。（各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)）9、小型工具及公用工具用完后實(shí)時(shí)的交由庫(kù)房管理，不得使之無(wú)人看守狀態(tài)。（各工段長(zhǎng)監(jiān)察）10、車(chē)間各種氣瓶寄存區(qū)制作相應(yīng)的類(lèi)型表記（報(bào)綜合辦），督促庫(kù)房人員嚴(yán)格入庫(kù)規(guī)定：所有氣瓶要有防震圈、瓶帽。（生產(chǎn)部）11、車(chē)間所有與氣體作業(yè)有關(guān)的單元，各種氣瓶在不使用的狀況下一定實(shí)時(shí)的封閉氣源，氣瓶的擱置所有制作防傾倒裝置。（各工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)）12、車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)件、大件的寄存，臨時(shí)擱置在總裝車(chē)間歇息區(qū)一側(cè)，待庫(kù)房建幸虧入庫(kù)一致保留。13、對(duì)工藝小車(chē)進(jìn)行改良，以防備車(chē)廂擱置時(shí)重心禁止危及人員安全（焊接工段）生產(chǎn)部2020年11月1日第三篇：車(chē)間黨支部整頓舉措文章標(biāo)題：車(chē)間黨支部整頓舉措車(chē)間黨支部整頓舉措依據(jù)黨委的要求，車(chē)間支部從7月15日開(kāi)始，仔細(xì)組織班子成員學(xué)習(xí)有關(guān)精神要求，在優(yōu)秀達(dá)成學(xué)習(xí)階段各項(xiàng)要求的基礎(chǔ)上，依據(jù)活動(dòng)階要求，仔細(xì)展開(kāi)自查活動(dòng)，查找班子成員以及支部工作中存在的問(wèn)題和不足，比較要求，召開(kāi)了車(chē)間支部專(zhuān)題民主生活會(huì)，并經(jīng)過(guò)會(huì)談等形式組織廣大黨員和員工民眾對(duì)支部以及各支部委員進(jìn)行評(píng)論。廣大黨員及職工民眾本著幫助、教育、關(guān)懷、愛(ài)惜、提升的目的，對(duì)車(chē)間支部提出了很多可貴的建議和建議。班子工作中主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：、存在好人主義，對(duì)問(wèn)題辦理不嚴(yán)，不實(shí)時(shí)。、存在經(jīng)驗(yàn)主義，思想觀點(diǎn)需進(jìn)一步更新。、對(duì)要點(diǎn)班組和要點(diǎn)人的管理不夠到位。、干部作風(fēng)需進(jìn)一步增強(qiáng)、和班組員工談心不夠，認(rèn)識(shí)不多。、工作標(biāo)準(zhǔn)不高，存在自我知足感。、支部政治學(xué)習(xí)不夠仔細(xì)，學(xué)習(xí)成效不好。、守?cái)偙Ｊ厮枷雵?yán)重，缺少開(kāi)辟進(jìn)步精神。針對(duì)以上問(wèn)題，擬訂以下整頓舉措：第一，支部成員要進(jìn)一步增強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和政治素質(zhì)的提高，進(jìn)一步提升自己的政治思想覺(jué)醒。車(chē)間支部要堅(jiān)持每個(gè)月許多于兩次集中學(xué)習(xí)，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)黨委下發(fā)的有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容以及“三個(gè)代表”重要思想、黨的“十六屆五中全會(huì)”精神，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)科技、法制、公司管理等知識(shí)，支部成員要做到筆錄齊備、每個(gè)月許多于一篇心得領(lǐng)會(huì)。學(xué)習(xí)活動(dòng)重要貼工作實(shí)質(zhì)，在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，仔細(xì)展開(kāi)學(xué)習(xí)交流，同時(shí)要著重搞好檢查研究，徹底解決理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)質(zhì)兩張皮的問(wèn)題。第二，要進(jìn)一步增強(qiáng)支部的自己建設(shè)，成立健全和完美支部的各項(xiàng)制度，同時(shí)要加大對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)力度，戰(zhàn)勝畏難情緒，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度以及支部的各項(xiàng)活動(dòng)并做到扎實(shí)有效。支部要戰(zhàn)勝困難，堅(jiān)持黨員大會(huì)、黨課以及民主生活會(huì)制度。支部成員每個(gè)月參加一次黨小組生活會(huì)，充分聽(tīng)取黨員民眾對(duì)支部工作的建議和建議，接受民眾的監(jiān)察，進(jìn)一步促使車(chē)間支部各項(xiàng)工作的提升。第三，要充散發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗碉堡作用，增強(qiáng)支部團(tuán)結(jié)，戰(zhàn)勝好人主義和經(jīng)驗(yàn)主義，支部成員要做到言傳身教，以身作則，努力提升干部的“五種能力”；充散發(fā)揮共產(chǎn)黨員的典范前鋒之用，組織廣大黨員踴躍展開(kāi)主題實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)黨員標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的整頓管理和保持，踴躍擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成就，組織黨員展開(kāi)義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)，建立黨員形象，團(tuán)結(jié)和率領(lǐng)車(chē)間黨員和員工民眾，努力達(dá)成各項(xiàng)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備的整頓力度，提升管內(nèi)設(shè)備質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。第四，在車(chē)間支部中要仔細(xì)展開(kāi)好責(zé)備與自我責(zé)備，充散發(fā)揚(yáng)黨的責(zé)備與自我責(zé)備的優(yōu)秀傳統(tǒng)，車(chē)間支部要仔細(xì)開(kāi)好民主生活會(huì)，生活會(huì)前做到互相通氣、互相交流，會(huì)上做到言無(wú)不盡、言無(wú)不盡、有者改之、無(wú)者加勉，責(zé)備者做到全心全意、態(tài)度正直，被責(zé)備者做到虛心聽(tīng)取、懇切接受。在責(zé)備與自我責(zé)備中達(dá)到互相理解、互相促使、互相提升、共同進(jìn)步的目的，進(jìn)一步增強(qiáng)支部的凝集力和戰(zhàn)斗力。第五，增強(qiáng)管內(nèi)班組建設(shè)，增強(qiáng)員工的思想政治工作以及對(duì)員工技術(shù)素質(zhì)的培訓(xùn)，踴躍展開(kāi)豐富多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，把思想政治工作融入到平時(shí)工作中去。車(chē)間干部要加大對(duì)班組學(xué)習(xí)的檢查力度，利用下班組檢查等各樣時(shí)間，聯(lián)合班組的工作實(shí)質(zhì)，組織員工進(jìn)行政治以及技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，同時(shí)要合時(shí)展開(kāi)技術(shù)演練活動(dòng)，各副主任要堅(jiān)持每個(gè)月的技術(shù)業(yè)務(wù)考試，戰(zhàn)勝過(guò)去的形式主義，做到學(xué)習(xí)考試要吻合實(shí)質(zhì)，充分利用練功角，展開(kāi)常常性的練兵活動(dòng)，把對(duì)員工的教育工作落到實(shí)處。使員工的思想政治覺(jué)醒在活動(dòng)中獲得升華，使員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平在活動(dòng)中獲得提高。第六，支部的工作要做到充散弘揚(yáng)民主，克(更多請(qǐng)搜尋w)服一人說(shuō)了算的現(xiàn)象，充分利用車(chē)間支部各樣會(huì)議，做到多通氣、多聯(lián)系、多商議，共同出謀獻(xiàn)策擬訂舉措。車(chē)間班子成員自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制，依據(jù)民主集中制的原則，嚴(yán)格履行車(chē)間擬訂的內(nèi)部議事規(guī)則和決議程序，增強(qiáng)班子的整體協(xié)力。堅(jiān)持每周碰頭、每個(gè)月總結(jié)、遇有問(wèn)題隨時(shí)交流以及每季生活會(huì)制度，經(jīng)過(guò)常常性的交流和民主生活會(huì)的形式，達(dá)到互相認(rèn)識(shí)，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使，不停發(fā)揮好班子的整體功能。第七，要扎實(shí)工作作風(fēng)，堅(jiān)持深入一線，多下現(xiàn)場(chǎng)。要深入班組，增強(qiáng)與員工民眾的聯(lián)系。車(chē)間干部依據(jù)要求，每個(gè)月許多于三分之二的時(shí)間下現(xiàn)場(chǎng)、上設(shè)備，與員工一道解決設(shè)備上的問(wèn)題，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，解決設(shè)備上制度落實(shí)上存在的問(wèn)題。第八、增強(qiáng)員工隊(duì)伍思想工作，進(jìn)一步做好員工隊(duì)伍思想教育工作，保證員工隊(duì)伍思想穩(wěn)固，落實(shí)好談心家訪制度，同時(shí)要增強(qiáng)對(duì)要點(diǎn)人以及要點(diǎn)班組的管理教育，落實(shí)干部包保制度，做好實(shí)時(shí)正確的思想工作。要利用下現(xiàn)場(chǎng)、上設(shè)備的時(shí)間與員工民眾進(jìn)行思想交流，充分利用談心家訪活動(dòng)實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)認(rèn)識(shí)和解決員工民眾生活工作中存在的問(wèn)題，真實(shí)做到濟(jì)員工民眾之所難，急員工民眾之所急，多為員工民眾辦實(shí)事、辦妥事，確實(shí)解決好員工工作、生活以及家庭中存在的問(wèn)題，以實(shí)質(zhì)行動(dòng)博得民眾的信任和支持，真實(shí)做到時(shí)刻代表最廣大員工民眾的利益?！盾?chē)間黨支部整頓舉措》根源于，歡迎閱讀車(chē)間黨支部整頓舉措。第四篇：對(duì)于木匠車(chē)間生產(chǎn)工藝工序的整頓舉措對(duì)于木匠車(chē)間生產(chǎn)工藝工序的整頓舉措為了更好地提升木匠車(chē)間浴室柜家具產(chǎn)品的釘裝、組裝等工藝的質(zhì)量，減少工藝工序的生產(chǎn)成本，生產(chǎn)中心經(jīng)過(guò)對(duì)實(shí)質(zhì)工藝工序的生產(chǎn)抽查，初步對(duì)木匠車(chē)間的生產(chǎn)工藝工序要求進(jìn)行整頓以下：一、工序的分類(lèi)：佳豪與勞克佳豪：接單登記——圖紙審查——排單下料——封邊修邊——排鉆擴(kuò)孔——組裝——查驗(yàn)維修入庫(kù)——交接單收備。勞克：接單登記——圖紙審查——排單下料——封邊修邊——排鉆擴(kuò)孔——組裝、釘裝——工藝制作——一次組裝——轉(zhuǎn)入油漆一班——整個(gè)油漆工序達(dá)成查驗(yàn)——成品組裝——質(zhì)檢合格入庫(kù)、不合格品返回——油漆二班——交接單收備。二、工序組要求：由各車(chē)間負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)接單生產(chǎn)及圖紙審查事項(xiàng)，安排各工藝工序的生產(chǎn)監(jiān)察。1、木匠下料工序組在接單生產(chǎn)過(guò)程中，要嚴(yán)把下料尺寸關(guān)，對(duì)有疑問(wèn)的圖紙，經(jīng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后履行下料程序，下料參照工藝要求進(jìn)行。移交下道工序組要有班組進(jìn)步行檢驗(yàn)交接，須合格品方可轉(zhuǎn)入下道工序組，署名確認(rèn)。2、釘裝工序組要嚴(yán)格比較圖紙尺寸及下料板材進(jìn)行釘裝，對(duì)構(gòu)造上有疑問(wèn)的圖紙，即時(shí)與廠部負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，確認(rèn)后方可進(jìn)行釘裝。禁止錯(cuò)裝、釘裝，工藝工序組參照工序釘裝要求操作。對(duì)于柜體是一體盆的浴柜，要進(jìn)行試裝（一體盆試放及尺寸復(fù)核等）。三、釘裝要求：釘裝人對(duì)圖紙及釘裝產(chǎn)品負(fù)責(zé)，釘裝尺寸要與圖紙尺寸符合。釘裝工藝要參照工藝生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)履行，竣工后自檢釘裝構(gòu)造，釘裝對(duì)角線的復(fù)測(cè)、工藝雕琢的質(zhì)量、成套產(chǎn)品的試裝等。包含釘裝、涂膠量的平均、釘裝后的清理、板材的開(kāi)裂修復(fù)、棱角的粗磨、板材的衛(wèi)生清理（鉛筆線、劃痕、板材上邊的污垢等）等。轉(zhuǎn)交下道工序合格后署名確認(rèn)——油漆一班。1、油漆一班對(duì)木匠車(chē)間移交的產(chǎn)品進(jìn)行查驗(yàn)，參照工藝工序要求進(jìn)行查收署名（不合格產(chǎn)品即時(shí)返回修復(fù)）油漆一班參照工藝工序要求進(jìn)行施工，，工序?yàn)椋喊着鬓k理——打磨——清理——放棱角——做封閉底——補(bǔ)釘眼——打磨——批灰——打磨——批灰修復(fù)——噴底自檢——維修——噴底——研磨自檢——研磨維修——研磨——合格后轉(zhuǎn)入二班署名。2、油漆二班對(duì)油漆一班移交的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，進(jìn)行查驗(yàn)合格后，方可作噴面辦理，發(fā)現(xiàn)漏檢即時(shí)反應(yīng)上到工序進(jìn)行修復(fù)，待合格后進(jìn)行噴面工藝辦理。要求油漆二班合理安排日工作量，嚴(yán)格履行油漆工藝工序的自檢標(biāo)準(zhǔn)，做好日接日清的工作。本工序要嚴(yán)格履行質(zhì)量的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，成套移交成套噴涂，返回產(chǎn)第五篇：鐵路工務(wù)大修車(chē)間“回頭望”反省問(wèn)題及整頓舉措鐵路工務(wù)大修車(chē)間“回頭望”反省問(wèn)題及整頓舉措一、車(chē)間與班組、民工隊(duì)在管理和自己方面存在的問(wèn)題1、車(chē)間與工班在環(huán)繞安全管理上的破綻太多，干部工作作風(fēng)不嚴(yán)瑾，官本位的思想嚴(yán)重。2、在貫徹上司指示精神時(shí)不完全，擬訂的各項(xiàng)安全舉措在履行不力，并打折扣。3、對(duì)上司部分安全要求理解不夠，實(shí)質(zhì)履行時(shí)有反抗思沒(méi)有正確擺正自己的地點(diǎn)。4、干部、工班長(zhǎng)作風(fēng)不夠求實(shí),對(duì)職民工出現(xiàn)“兩違”時(shí)，有袒護(hù)和做好人的現(xiàn)象，對(duì)出現(xiàn)的不安全苗頭遏止不力。5、再生產(chǎn)任務(wù)，忽略勞動(dòng)安全，化解安全與生產(chǎn)之間的矛盾能力差，安全意識(shí)淡漠。6、施工中不可以以身作責(zé)，部分員工帶班時(shí)安全管理與控卡不嚴(yán)，業(yè)務(wù)與責(zé)任心不強(qiáng)，不可以實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)與糾正問(wèn)題。7、車(chē)間對(duì)工班，對(duì)民工隊(duì)的查核松弛，部分民工隊(duì)離管理二字還相差甚遠(yuǎn)。8、民工隊(duì)伍及個(gè)人素質(zhì)錯(cuò)落不齊，尊章守紀(jì)的行為還需要增強(qiáng)宣傳，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的安全教育。9、在車(chē)間的工作轉(zhuǎn)型上，干部與員工業(yè)務(wù)素質(zhì)能力較差，已不可以完好適應(yīng)目前線路的維修技術(shù)。以上都是在活動(dòng)前及活動(dòng)中存在的問(wèn)題，車(chē)間下大信心針對(duì)以上問(wèn)題制定了一系列的舉措。二、車(chē)間針對(duì)問(wèn)題的整頓舉措。1、針對(duì)要點(diǎn)車(chē)間作業(yè)特色，提升施工負(fù)責(zé)人和工班的施工組織能力，第一從干部安全量化與作風(fēng)的求實(shí)上、工班長(zhǎng)的履行上抓起，施工中嚴(yán)已自律，不下違章令，不干違章活，以身作責(zé)要安全。2、保障全部政令通暢，各樣文電信息實(shí)時(shí)傳達(dá)到生產(chǎn)一線和每個(gè)人，根絕部分文電在車(chē)間或工班“睡大覺(jué)”和傳達(dá)晚的現(xiàn)象，減少職民工之間的互相矛盾要安全。3、擬訂每項(xiàng)卓有成效的施工安全卡控舉措，從把住施工要點(diǎn)，部署到位，宣傳到位，落實(shí)到位要安全。4、車(chē)間與工班要鼎力氣成立健全各項(xiàng)考查方法，要每一位員工都熟記于心，對(duì)民工隊(duì)的考查方法要讓每一位民工都知道。在施工中增強(qiáng)職民工勞動(dòng)紀(jì)律，該罰則罰，該獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，從安全上不做老好人，不包庇、不包庇要安全。5、車(chē)間