2022年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》第一次階段檢測(cè)卷

2022年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》第一次階段檢測(cè)卷一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分，沒(méi)選或選錯(cuò)均不得分）。1、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)為（）A、合格率90%；優(yōu)良率85%；B、合格率90%；優(yōu)良率80%；C、合格率1%；優(yōu)良率85%；D、合格率1%；優(yōu)良率80%；【參考答案】：D2、工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事建設(shè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的（）。A、經(jīng)濟(jì)組織B、中介組織C、政治組織D、社會(huì)組織【參考答案】：A3、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0.5m3，工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)K=0.85，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（）m3/臺(tái)班。A、12.8TOC\o"1-5"\h\zB、15C、102D、120【參考答案】：C該挖土機(jī)械的小時(shí)生產(chǎn)率為60/2X0.5=15m3，則其產(chǎn)量定額為15X8X0.85=102m3/臺(tái)班，故選C。4、若在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作的最早開始時(shí)間為第6天，其持續(xù)時(shí)間為5天，其緊后工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第14天和第16天，則該工作的自由時(shí)差為（）天。TOC\o"1-5"\h\zA、3B、4C、5D、6【參考答案】：A5、某土方工程采用單價(jià)合同承包，價(jià)格為10元/立方米，其中人工費(fèi)每工日平均工資標(biāo)準(zhǔn)為25元，在開挖過(guò)程中，由于業(yè)主方原因造成施工方10人窩工2天，由于施工方原因造成20人窩工4天，因此施工方合理的人工費(fèi)索賠金額為（）元。A、250B、5C、20D、25【參考答案】：B6、確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)的施工進(jìn)度計(jì)劃是（）。A、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃B、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃D、月度施工作業(yè)計(jì)劃【參考答案】：A7、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—1999一0201），合同中有適用于變更工程的價(jià)格，則變更合同價(jià)款的確定方法是（）。A、直接按合同已有價(jià)格確定B、由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C、參照已有價(jià)格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定D、由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)審查確定【參考答案】：A8、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。必須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，并符合質(zhì)量總目標(biāo)的要求。以（）為基本依據(jù)，逐級(jí)分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)。A、H程承包合同X程設(shè)計(jì)文件頃工程分包合同。、工程成本計(jì)劃【參考答案】：A9、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查時(shí)，運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查屬于（）的質(zhì)量檢驗(yàn)手段之一。入、目測(cè)法B、實(shí)測(cè)法C、試驗(yàn)法D、無(wú)損檢測(cè)【參考答案】：A目測(cè)法就是憑借感官進(jìn)行檢查，其手段概況為“看、摸、敲、照”。“看”就是通過(guò)眼睛進(jìn)行外觀檢查；“摸”就是觸摸手感進(jìn)行檢查、鑒別；“敲”就是運(yùn)動(dòng)敲擊工具進(jìn)行音感檢查；“照”就是通過(guò)人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位。故選A。10、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施是（）。A、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)B、優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案C、確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序D、編制資源需求計(jì)劃【參考答案】：B11、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，下列關(guān)于工程進(jìn)度管理的論述正確的是（）。A、承發(fā)包雙方在協(xié)議書中約定的工期是指開工日期、竣工日期和總工作天數(shù)X程竣工通過(guò)驗(yàn)收后，實(shí)際竣工的日期為工程移交的日期C、由于非承包入的原因造成的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，其后果由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任D、承包人完成施工任務(wù)后的28天內(nèi)，由工程師提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告【參考答案】：C12、制定安全技術(shù)措施計(jì)劃的基本步驟一般可以從（）開始。A、H作活動(dòng)分類B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C、安全技術(shù)交底D、安全檢查【參考答案】：A13、時(shí)間定額以工日為單位，每一工日按8h計(jì)算。以下對(duì)其計(jì)算方法表述正確的是（）。A、單位產(chǎn)品時(shí)間定額（工日）二1/每工產(chǎn)量B、單位產(chǎn)品時(shí)間定額（工日）=每工產(chǎn)量/8C、單位產(chǎn)品時(shí)間定額（工日）=機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量/小組成員工日數(shù)總和D、單位產(chǎn)品時(shí)間定額（工日）二1/小組成員工日數(shù)總和【參考答案】：A14、某建設(shè)監(jiān)理公司在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改，政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責(zé)令該建設(shè)監(jiān)理公司限期改正，但該建設(shè)監(jiān)理公司逾期未改正，則應(yīng)對(duì)其（）。A、依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任B、降低企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)，吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C、責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款D、有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰【參考答案】：C根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改的，責(zé)令其限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款。故選C。15、某工程項(xiàng)目由入施工單位承包，該施工單位首先在施工前對(duì)成本進(jìn)行估算，然后在編制施工成本計(jì)劃時(shí)，將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又將各分部分項(xiàng)工程成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)等分開編制。根據(jù)場(chǎng)景，回答下列問(wèn)題：根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，（）成本計(jì)劃又可按施工成本組成、子項(xiàng)目組成、工程進(jìn)度分別編制施工成本計(jì)劃。A、實(shí)施性B、戰(zhàn)略性C、競(jìng)爭(zhēng)性D、指導(dǎo)性【參考答案】：A16、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由（）等不同周期的計(jì)劃，構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。A、控制進(jìn)度計(jì)劃B、月度計(jì)劃C、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃D、施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃【參考答案】：B17、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作是（）。A、確定最早完成時(shí)間B、確定總時(shí)差C、確定自由時(shí)差D、該計(jì)劃中總時(shí)差為零的工作【參考答案】：D18、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A、監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、總監(jiān)代表D、監(jiān)理單位老總【參考答案】：B19、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知，將失去請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利，說(shuō)明施工索賠具有（）。A、真實(shí)性B、時(shí)效性C、關(guān)聯(lián)性D、有效性【參考答案】：D根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范成本）》（GF-99-0201）,承包人未在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知，將失去請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利，說(shuō)明施工索賠具有有效性。20、以節(jié)點(diǎn)表示事件的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是（）。入、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃頃雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D、事件網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【參考答案】：D事件網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以節(jié)點(diǎn)表示事件的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以箭線表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以實(shí)箭線表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。故選D。21、某項(xiàng)目采用規(guī)定價(jià)格合同，對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，如果估計(jì)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性很大，且估計(jì)如果發(fā)生造成的損失屬于中度損失，則這種風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)應(yīng)評(píng)為（）等風(fēng)險(xiǎn)。TOC\o"1-5"\h\zA、二B、三C、四D、五【參考答案】：C22、根據(jù)案例背景.回答題：在施工過(guò)程質(zhì)量控制中，首先要做好技術(shù)交底工作。根據(jù)施工過(guò)程質(zhì)量控制中關(guān)于技術(shù)交底的規(guī)定：技術(shù)交底文件應(yīng)由（）編制。入、項(xiàng)目經(jīng)理B、監(jiān)理人員頃項(xiàng)目技術(shù)人員D、企業(yè)總工程師【參考答案】：C23、下列分類便于企業(yè)分析.考核固定資產(chǎn)利用程度的是（）。A、按照固定資產(chǎn)使用情況分類B、按照固定資產(chǎn)的所有權(quán)分類C、按照固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)用途分類D、按照固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)用途和使用情況綜合分類【參考答案】：A24、將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理，體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的（）。A、全員參與B、過(guò)程方法C、基于事實(shí)的決策方法D、管理的系統(tǒng)方法【參考答案】：D25、安全生產(chǎn)是指（）。A、在生產(chǎn)過(guò)程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)B、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng)C、分析和預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目中潛在的危險(xiǎn)、危害性及其可能的后果的嚴(yán)重程度的工作D、杜絕重特大人身傷亡事故，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的激勵(lì)機(jī)制【參考答案】：A“安全生產(chǎn)”是指在生產(chǎn)過(guò)程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。故選A。26、合同結(jié)構(gòu)圖表達(dá)的含義是（）。A、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門之間的組織關(guān)系B、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成元素之間的指令關(guān)系C、對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)D、反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系【參考答案】：D27、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的基本要求中規(guī)定：應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場(chǎng)周圍應(yīng)（）。A、設(shè)立執(zhí)勤點(diǎn)B、設(shè)專職人員巡視C、設(shè)立圍護(hù)設(shè)施D、樹立醒目標(biāo)志【參考答案】：C28、以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是（）。A、施工定額B、預(yù)算定額頃概算定額。、概算指標(biāo)【參考答案】：B29、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由（）簽字。A、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人8、項(xiàng)目業(yè)主代表頃項(xiàng)目總監(jiān)理工程師D、建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人【參考答案】：A30、施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（）。A、預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施B、預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差C、預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段D、可能的工程變更和對(duì)變更的控制措施【參考答案】：A施工成本計(jì)劃是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況指定的施工成本控制方案，既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導(dǎo)文件。31、施工總承包模式在費(fèi)用控制方面的主要特點(diǎn)是（）。A、在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制B、在開工前合同價(jià)格不明確，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制C、投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)D、在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，產(chǎn)生索賠的可能性小【參考答案】：A施工總承包模式一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)。在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制。若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠。故選A。32、某市教育局作為該局綜合大樓項(xiàng)目的業(yè)主，通過(guò)設(shè)計(jì)競(jìng)賽和公開招標(biāo)的方式，確定了該市的建筑設(shè)計(jì)研究院和第二建筑公司分別為本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位和施工單位。根據(jù)場(chǎng)景，回答題：建筑設(shè)計(jì)研究院項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括（）。A、設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)B、設(shè)計(jì)的出圖方式C、設(shè)計(jì)信息管理D、設(shè)計(jì)的安全管理【參考答案】：A33、建設(shè)單位的下列做法中，沒(méi)有盡到消防安全職責(zé)的是（）。A、確定本單位和所屬各部門、崗位的消防安全負(fù)責(zé)人B、組織防火檢查C、定期檢驗(yàn)維修消防設(shè)施和器材D、在設(shè)有倉(cāng)庫(kù)的樓房?jī)?nèi)設(shè)置員工宿舍，以方便對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理【參考答案】：D34、下列各選項(xiàng)中，關(guān)于""安全檢查"”的論述不正確的一項(xiàng)是（）。A、通過(guò)安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)B、安全檢查必須由項(xiàng)目經(jīng)理組織，定期進(jìn)行C、安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查；季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查D、安全檢查要深入基層，依靠職工，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，組織好檢查工作【參考答案】：B施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，定期進(jìn)行；整個(gè)工程的安全檢查應(yīng)由工程專門人員組織檢查。35、施工合同中的成本加獎(jiǎng)金合同中的獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本估算指標(biāo)制訂的，在合同中對(duì)這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的（）。A、65%?75%，1%?135%B、70%?85%，110%?155%C、60%?75%,110%?135%D、50%?65%,110%?125%【參考答案】：C36、屬于施工承包合同中承包人的義務(wù)的是()。A、工程的維護(hù)和照管B、組織竣工驗(yàn)收C、組織設(shè)計(jì)交底D、提供施工場(chǎng)地【參考答案】：A37、對(duì)于一些重要工程或較大專業(yè)工程，施工安全技術(shù)措施應(yīng)由()審批。入、項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師B、公司技術(shù)部或公司總工程師委托技術(shù)人員C、公司總工程師。、項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)部門【參考答案】：B對(duì)于重要工程或較大專業(yè)工程的施工安全技術(shù)措施，由項(xiàng)目(或?qū)I(yè)公司)總工程師審核，公司項(xiàng)目管理部、安全監(jiān)督部復(fù)核，由公司技術(shù)部或公司總工程師委托技術(shù)人員審批，并在公司項(xiàng)目管理部、安全監(jiān)督部備案。故選B。38、施工安全管理目標(biāo)策劃的安全目標(biāo)中，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全員安全教育，特種作業(yè)人員持證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率應(yīng)達(dá)到()。A、85%B、90%C、95%D、1%【參考答案】：D39、分部分項(xiàng)工程量清單部不包括（）。入、項(xiàng)目編碼8、項(xiàng)目名稱C、計(jì)量單位X程量計(jì)算規(guī)則【參考答案】：D40、工程量清單的提供者是（）。A、建設(shè)主管部門B、招標(biāo)人C、投標(biāo)人D、X程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)【參考答案】：B41、在質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則中，有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率的原則是（）。A、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B、管理的系統(tǒng)方法C、與供方互利的關(guān)系D、基于事實(shí)的決策方法【參考答案】：B42、通常用于緊急工程施工的是（）計(jì)價(jià)方式的施工合同。A、固定價(jià)格B、可調(diào)價(jià)格C、固定總價(jià)D、成本加酬金【參考答案】：D43、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目所需的防火門，現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購(gòu)合同中，對(duì)該材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)是（）。A、按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B、按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行C、按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求折中執(zhí)行D、由承包人視情況而定【參考答案】：B44、下列各項(xiàng)目標(biāo)控制措施中，屬于管理措施的是（）。A、加強(qiáng)合同管理B、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算C、改進(jìn)施工方法D、實(shí)施責(zé)任制度【參考答案】：A45、有形磨損的局部補(bǔ)償形式適用于（）。A、可消除性的有形磨損B、不可消除性的有形磨損C、第一種無(wú)形磨損。、第二種無(wú)形磨損【參考答案】：A46、在施工企業(yè)質(zhì)量管理體系中，企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為TOC\o"1-5"\h\z（）年。A、3B、4C、5D、6【參考答案】：A47、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是（）。A、按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值B、找出偏差，采取糾偏措施頃施工成本目標(biāo)的逐層分解D、定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較【參考答案】：C運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟是：①施工成本目標(biāo)的逐層分解；②在施工過(guò)程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制；③調(diào)整施工成本目標(biāo)。在施工過(guò)程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的步驟是：①按照成本控制的要求，收集施工成本的實(shí)際值；②定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；③通過(guò)施工成本計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。故選Co48、施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須以（）為基礎(chǔ)和核心。A、H序的質(zhì)量控制B、最終產(chǎn)品質(zhì)量控制C、實(shí)體質(zhì)量控制D、質(zhì)量控制點(diǎn)【參考答案】：A49、質(zhì)量事故是指工段質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修，加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失在（）元以上質(zhì)量事故。TOC\o"1-5"\h\zA、10萬(wàn)B、5萬(wàn)C、1萬(wàn)D、50【參考答案】：D50、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》下列關(guān)于工程質(zhì)量控制的論述正確的是（）。A、在質(zhì)量保修期內(nèi)，承包人要隨時(shí)接受工程師對(duì)已竣工工程的檢查、監(jiān)督B、中間驗(yàn)收不合格，承包人應(yīng)在工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收頃工程師的重新檢驗(yàn)，無(wú)論檢驗(yàn)合格與否，均由發(fā)包人承擔(dān)檢驗(yàn)的費(fèi)用。、竣工驗(yàn)收必須在投料試車之后完成【參考答案】：B51、教育費(fèi)附加的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)是（）。A、土地使用稅B、建設(shè)投資C、營(yíng)業(yè)稅D、總投資【參考答案】：C教育費(fèi)附加稅額為營(yíng)業(yè)稅的3%，故選C。52、某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)2元/m2，乙項(xiàng)180元/m2,且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為7m2、5m2，則本月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為（）萬(wàn)元。A、0B、21.85C、23.47D、25.67【參考答案】：A53、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)（）論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。入、工程實(shí)施條件分析B、編制總進(jìn)度綱要C、編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃D、編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)【參考答案】：B總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問(wèn)題。大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。故選B。54、9月份竣工結(jié)算工程款為（）萬(wàn)元。A、163.5B、188.5C、162.5D、187.5【參考答案】：C55、背景（三）某獨(dú)立土石方開挖工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方式。建設(shè)工程施工合同約定：合同估計(jì)工程量30萬(wàn)立方米，單價(jià)35元/立方米；完工后，按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價(jià)款；當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量20%時(shí)，超過(guò)部分按30元/立方米結(jié)算。為控制施工成本，施工項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時(shí)組織大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)，編制科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃，每班作業(yè)前做好施工機(jī)械檢查，嚴(yán)格控制成本開支，作好成本分析。工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為40萬(wàn)立方米，施工項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)報(bào)送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。根據(jù)背景（三），回答下列問(wèn)題。根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[23]206號(hào)），大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用屬于（）。A、建筑安裝工程機(jī)械使用費(fèi)B、建筑安裝工程機(jī)械措施費(fèi)頃施工企業(yè)管理費(fèi)。、工程建設(shè)其他費(fèi)用【參考答案】：B56、實(shí)施施工總承包的建設(shè)工程，由（）負(fù)責(zé)上報(bào)事故。A、現(xiàn)場(chǎng)施工人員B、分包施工單位C、總承包單位D、分包施工單位的主管部門【參考答案】：C57、某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過(guò)樁基檢測(cè)，樁身未見異常，承載力也滿足設(shè)計(jì)要求，該樁基可以（）。A、加固處理B、修補(bǔ)處理C、返工處理D、不作處理【參考答案】：D58、在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的最早開始時(shí)間和最遲TOC\o"1-5"\h\z開始時(shí)間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時(shí)間為9d。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第32天和第34天，則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）d。A、3和0B、3和2C、5和OD、5和3【參考答案】：D59、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A、企業(yè)董事長(zhǎng)B、企業(yè)法定代表人C、企業(yè)總經(jīng)理D、方管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副部經(jīng)理【參考答案】：B項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。60、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是（）。A、一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系B、一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系C、一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系D、一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系【參考答案】：C各組成部門之間的組織關(guān)系一即人與人之間的關(guān)系，指令關(guān)系，而不是各組成部分之間的組織關(guān)系，所以答案是C。61、施工質(zhì)量的影響因素中，（）是保證施工質(zhì)量的重要措施。A、有效控制參與施工人員的素質(zhì)B、合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備C、加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量控制D、采用先進(jìn)合理的工藝、技術(shù)【參考答案】：B62、信息指的是以頭、書面或電子等方式傳輸?shù)模ǎ⑿侣労颓閳?bào)。A、文字B、數(shù)字C、知識(shí)D、數(shù)據(jù)【參考答案】：C63、某工程項(xiàng)目承包人于2010年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人收到報(bào)告后，于2010年8月5日組織竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn)收各方于2010年8月10日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格的文件，發(fā)包人于2010年8月20日按有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。本項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期為（）。A、2010年7月12日B、2010年8月5日C、2010年8月10日D、2010年8月20日【參考答案】：A根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。故選A。64、索賠文件的主要內(nèi)容中，（）是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分，其目的是說(shuō)明自已有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。A、總述部分B、論證部分C、索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算部分D、證據(jù)部分【參考答案】：B65、背景（九）某工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中，有一名安裝工人高空附落，當(dāng)場(chǎng)身亡，事故調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)下列情況。事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊車梁兩端的柱子上設(shè)置安全操作平臺(tái)，柱子之間沒(méi)有鋼絲安全繩等。事故發(fā)生經(jīng)過(guò)是：該吊車梁吊裝就位后，發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈，該工人離開操作平臺(tái)走到吊車梁上去摘勾，此時(shí)吊車司機(jī)誤操作，突然起勾，導(dǎo)致吊車梁翻動(dòng)，使該工人墜落。(3)該工人是乙公司職工，按規(guī)定接受過(guò)上崗安全技術(shù)教育，但未辦理意外傷害保險(xiǎn)，當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上沒(méi)有他的簽名，墜落時(shí)身上佩帶安全帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。根據(jù)背景(九)?；卮鹣铝袉?wèn)題。每天工作前，應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底的責(zé)任人是()。A、班組長(zhǎng)B、工長(zhǎng)C、乙公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D、甲公司項(xiàng)目部技術(shù)人員【參考答案】：A66、大氣污染物包括氣體污染物和粒子狀態(tài)污染物，其中，粒子狀態(tài)污染物包括降塵和飄塵，降塵的粒徑是()。TOC\o"1-5"\h\zA、>10UmB、<10UmC、>12UmD、<12Um【參考答案】：A67、施工過(guò)程中由于各方面原因所致，確實(shí)需要修改原安全技術(shù)措施時(shí)，必須經(jīng)()同意，并辦理修改審批手續(xù)。A、原編制人8、項(xiàng)目經(jīng)理C、設(shè)計(jì)單位D、建設(shè)單位【參考答案】：A68、關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施，表述不正確的是()。A、經(jīng)濟(jì)措施是分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施B、調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段屬于糾偏措施中的技術(shù)措施C、改變施工管理和強(qiáng)化合同管理屬于糾偏措施中的管理措施D、組織措施是分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施【參考答案】：B69、關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說(shuō)法，正確的是()。入、在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費(fèi)用合同B、報(bào)酬總額隨工程成本的加大而增加C、由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒(méi)有積極性D、通常在非代理型CM模式的合同中采用【參考答案】：A根據(jù)雙方討論同意的工程規(guī)模、估計(jì)工期、技術(shù)要求、工作性質(zhì)及復(fù)雜性、所涉及的風(fēng)險(xiǎn)等來(lái)考慮確定一筆固定數(shù)目的報(bào)酬金額作為管理費(fèi)及利潤(rùn)，對(duì)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等直接成本則實(shí)報(bào)實(shí)銷，故B選項(xiàng)錯(cuò)誤。成本加固定酬金的方式雖然不能鼓勵(lì)承包商降低成本，但為了盡快得到酬金，承包商會(huì)盡力縮短工期，故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。在非代理型CM模式的合同中采用最大成本加費(fèi)用合同，故D選項(xiàng)錯(cuò)誤。在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，宜采用成本加固定費(fèi)用合同，故選擇A選項(xiàng)。70、監(jiān)理單位編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后的審核批準(zhǔn)者為（）。A、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C、設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人【參考答案】：B根據(jù)《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-20）的規(guī)定，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。故選B。二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意，有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分，少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。71、下列屬于施工預(yù)算的特點(diǎn)是（）A、施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部使用的，與建設(shè)單位無(wú)直接聯(lián)系B、施工預(yù)算以分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制C、施工預(yù)算是施工企業(yè)投標(biāo)的主要依據(jù)D、施工預(yù)算是編制實(shí)施性計(jì)劃成本的依據(jù)￡、施工預(yù)算以施工定額為主要編制依據(jù)【參考答案】：A,D,E72、按照《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB505-28），措施費(fèi)中的安全文明施工費(fèi)包括（）A、環(huán)境保護(hù)費(fèi)B、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C、安全施工費(fèi)D、垂直運(yùn)輸費(fèi)E、場(chǎng)地平整費(fèi)【參考答案】：A,B,C73、影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量因素包括（）。入、人工B、材料C、機(jī)械D、方法E、管理【參考答案】：A,B,C,D74、施工企業(yè)在施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后編制的進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容包括（）進(jìn)度計(jì)劃的編制說(shuō)明實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及其原因分析進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況進(jìn)度的預(yù)測(cè)【參考答案】：B,C,D,E75、組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，包括（）。入、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖X作項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C、組織結(jié)構(gòu)圖D、管理職能分工表X作任務(wù)分工表【參考答案】：A,C,D,E76、審核有關(guān)（）是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理的重要手段。A、技術(shù)文件B、報(bào)告C、數(shù)據(jù)D、報(bào)表E、數(shù)字【參考答案】：A,B,D審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理的重要手段，其具體審核內(nèi)容包括對(duì)有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件、開工報(bào)告、施工單位質(zhì)量保證體系文件、施工方案和施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)措施、有關(guān)材料和半成品及構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等的審查。77、某設(shè)計(jì)單位通過(guò)公開招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項(xiàng)高層住宅的設(shè)計(jì)任務(wù)。該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括（）。A、設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)B、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)C、設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)D、設(shè)計(jì)的出圖方式￡、項(xiàng)目的投資目標(biāo)【參考答案】：A,B,C,E78、人工定額的制定方法通常有（）。A、技術(shù)測(cè)定法B、理論計(jì)算法C、統(tǒng)計(jì)分析法D、比較類推法E、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法【參考答案】：A,C,D,E79、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，應(yīng)履行的職責(zé)包括（）。A、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策B、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度C、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系D、執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的部分條款￡、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，提高經(jīng)濟(jì)效益【參考答案】：A,B,C,Ed錯(cuò)誤，是履行項(xiàng)目經(jīng)理合同中的全部條款（學(xué)員80、承包商索賠要求成立的條件包括（）。A、與合同相比較，導(dǎo)致承包商提出索賠的事件已經(jīng)造成承包商施工成本的額外支出或直接工期損失B、造成承包商施工成本的額外支出或直接工期損失的事件產(chǎn)生的原因，按合同約定不屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C、承包商按合同規(guī)定的程序，提交了書面索賠意向通知和索賠報(bào)告D、承包商必須證明造成其施工成本額外支出或者直接工期損失的事件產(chǎn)生的原因是由于業(yè)主的過(guò)失行為或應(yīng)由其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，因而必須由其負(fù)責(zé)E、分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任【參考答案】：A,B,C81、施工安全控制的程序包括（）。A、確定施工安全目標(biāo)B、編制施工安全技術(shù)措施計(jì)劃并實(shí)施C、安全技術(shù)措施計(jì)劃驗(yàn)證D、安全生產(chǎn)培訓(xùn)E、持續(xù)改進(jìn)【參考答案】：A,B,C,E82、施工安全的制度保證體系是為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、工程施工設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，確保施工安全而提供制度的支持與保證體系。以下屬于崗位管理制度的是（）。A、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B、外協(xié)單位和外協(xié)人員安全管理制度C、安全施工技術(shù)措施的編制和審批制度D、安全隱患處理和安全整改工作的備案制度E、專、兼職安全管理人員管理制度【參考答案】：A,B,E83、資源進(jìn)度計(jì)劃的三種類型是（）。A、符合進(jìn)度約束條件的資源進(jìn)度計(jì)劃B、力求資源需求均衡的資源進(jìn)度計(jì)劃C、符合工期約束條件的資源進(jìn)度計(jì)劃D、符合質(zhì)量約束條件的資源進(jìn)度計(jì)劃E、符合資源供應(yīng)約束條件的資源進(jìn)度計(jì)劃【參考答案】：B,C,E84、下列施工安全的制度保證體系中，屬于施工安全日常管理制度的有（）。A、安全生產(chǎn)事故報(bào)告、處置、分析和備案制度B、應(yīng)急救援設(shè)備和物資管理制度C、安全隱患處理和安全整改工作的備案制度D、專、兼職安全管理人員管理制度E、安全生產(chǎn)交接班制度【參考答案】：A,C,E85、編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)依據(jù)（）A、建沒(méi)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件C、擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案D、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件E、擬建工程的具體情況【參考答案】：B,C,D,E編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)依據(jù)：①建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件；②擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；③建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件；④擬建工程的具體情況。86、背景（十四）某工業(yè)建筑工程項(xiàng)目，按產(chǎn)品類別分為3個(gè)子系統(tǒng)，計(jì)劃投產(chǎn)時(shí)間各不相同；每個(gè)子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用；整個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包，有若干個(gè)分包單位參與施工；總承包項(xiàng)目部設(shè)立了綜合信息管理組，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。根據(jù)背景（十四）。回答以下列問(wèn)題。綜合信息管理組的主要主要?jiǎng)?wù)是負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的信息管理，其內(nèi)容包括（）。A、建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng)B、實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理信息化C、收集、整理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的有關(guān)信息，含匯總、整理各分包人的相關(guān)信息D、適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測(cè)未來(lái)和正確決策提供依據(jù)E、提高施工管理水平【參考答案】：B,C,D,E87、下列關(guān)于信息項(xiàng)目編碼的方法的說(shuō)明，正確的是（）。A、合同編碼應(yīng)參考項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)和合同分類8、項(xiàng)目的成本項(xiàng)編碼就是預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼頃項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼就是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼。、項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作