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第17頁共17頁2023公司員工年終工作總結(jié)范文2023公司員工年終工作總結(jié)范文〔一〕今年四月份,我調(diào)動了工作。到了新的工作崗位,后作為一名新員工,我迅速調(diào)整自己的狀態(tài),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,積極融入新的工作環(huán)境,為今后干好工作打下了良好的根底。現(xiàn)將一年以來的工作、學(xué)習(xí)作以匯報:一、轉(zhuǎn)變角色,盡快適應(yīng)工作環(huán)境到新的企業(yè)對于我來說是一次難得的時機(jī),盡快完成角色轉(zhuǎn)變,是做好本職工作的前提。工作中,我細(xì)心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事請教,多向其別人學(xué)習(xí),用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名工程技術(shù)人員的角度出發(fā),努力盡快適應(yīng)工程工程的快節(jié)奏、高效率的工作,通過學(xué)習(xí),自己的知識積累、技術(shù)程度、協(xié)調(diào)才能等方面都有了一定程度的進(jìn)步。二、加強學(xué)習(xí),努力進(jìn)步技術(shù)程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)到xx后,我積極地參加各種技術(shù)交流活動,仔細(xì)聽、認(rèn)真記、用心琢磨,努力理解各種新技術(shù)、新設(shè)備。其中,通過去消費廠家現(xiàn)場考察,擴(kuò)大了知識面,對先進(jìn)設(shè)備有了一個全方位的概念,為日后工作打下了堅實的根底。三、踏實肯干,端正態(tài)度始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,實在增強責(zé)任感、危機(jī)感和協(xié)調(diào)才能,使自身才能全面進(jìn)步。工作中時刻提醒自己:我的工作關(guān)系到總廠日后的開展,不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過程中,遵守紀(jì)律,服從安排,順利完成了xx任務(wù)。四、協(xié)同工作作為xx的一員,我始終努力配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作,在配合好xx工作的根底上,一直以來,辦公室的電腦有問題,只要我空閑,從來沒有回絕過維修;大家遇到電腦技術(shù)方面的問題,只要是我知道的,均給于了耐心答復(fù)和解決?;厥走^去,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上獲得了一點進(jìn)步,但也還有缺乏之處,理論知識程度還有所欠缺,成長的還比擬慢,離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步進(jìn)步。在今后的工作中,要努力做到:一、夯實根本功。積極參加繼續(xù)教育和技能培訓(xùn)以及各類廠家技術(shù)交流,努力進(jìn)步自己的技術(shù)程度。二、努力做一個復(fù)合型的技術(shù)人才。工業(yè)自動化涉及的專業(yè)很多,在工作中要積極熟悉其他專業(yè)特點,使自己在最短時間內(nèi)成長為一名合格的技術(shù)人才。2023公司員工年終工作總結(jié)范文〔二〕開頭:光陰飛逝歲月如梭,202_年即將離我們遠(yuǎn)去,回首過去的一年,深感充實與繁忙。作為公司負(fù)責(zé)消費工作的董事,我有必要盤點一下一年來的工作,一來給公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工做一匯報,二來也是為新的一年提早做一個籌劃。202_年消費部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下,各方面的工作都獲得了顯著的成績。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理程度、還是員工的工作意識等方面,都有了一個普遍的進(jìn)步。下面我從三個方面簡要介紹一下全年的消費工作:一、日常管理制造企業(yè)的生存與開展,靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的及時,而這一切的保證,均來自于高素質(zhì)的團(tuán)隊。為了進(jìn)步員工的素質(zhì)及團(tuán)隊精神,在日常消費管理中,我根據(jù)公司的消費管理方法,并結(jié)合自身的實際情況,從任務(wù)下到達(dá)過程監(jiān)控,以及最后的檢查驗收等各個消費環(huán)節(jié),都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導(dǎo)。重點訂單,還要屢次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復(fù)審核,努力做到精益求精,不出半點紕漏。用實際行動來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責(zé)任心。通過大家的共同努力和付出,南北兩廠共消費鋸條4500噸,其中總廠消費3032噸,超額完成了全年的消費方案,且全年無一質(zhì)量投訴,不僅如此更可喜的是,在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步的背后我們看到的是公司中層管理程度的上升;操作工技術(shù)的更加純熟;公司風(fēng)氣的改善及員工素質(zhì)的不斷進(jìn)步,這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財富。我們應(yīng)該為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團(tuán)隊,而為之快樂為之自豪!二、技改創(chuàng)新方面公司的開展與壯大,離不開革新、離不開技術(shù)的創(chuàng)新與改造,哪怕一天一點、一年一點,我們需要的是這種意識、需要的是這種精神。202_年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設(shè)備,并又投巨資更換了真空爐熱處理設(shè)施,這一切都鼓舞著公司的每一位員工。鋸條消費方面在202_年也有兩項技改創(chuàng)新的工程,第一項就是在202_年的六七月份,在老總的督導(dǎo)與支持下,把總廠的四臺分齒機(jī)全部改裝成了自動分串,節(jié)約了大量的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆消費工藝的使用,202_年8月份,同事在網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)到了水性漆消費廠家,立即邀請其來我公司進(jìn)展消費試驗,我親自帶著噴漆車間主任及相關(guān)人員,不分黑白晝夜,進(jìn)展了無數(shù)次的試驗,通過近十天枯燥乏味的重復(fù)工作,終于試驗成功。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還大大改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動強度、且根本杜絕了火災(zāi)隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的消費本錢。我經(jīng)過粗略計算,僅此兩項每年就能為公司直接節(jié)省開支近30萬元。三、品牌戰(zhàn)略的建立與施行企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與施行,對民營企業(yè)的開展具有理論和現(xiàn)實意義,也只有一個好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運的是,我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略目光,早在多年前就進(jìn)展的這以戰(zhàn)略的施行,繼202_年公司獲得省著名商標(biāo)后的202_年再次提出申報中國著名商標(biāo),并安排我來主抓這項工作,為此公司還為我配了一名得力的助手。說實話,在202_年頭一年的審報工作中,由于一開場的一些根底資料便于搜集和整理,工作開展的還算比擬容易和順利,沒想到隨著工作的逐步深化與資料所需范圍的逐漸擴(kuò)展,難度愈來愈大,而且國家工商總局在202_年加強了著名商標(biāo)的管理,并進(jìn)步了著名商標(biāo)的申報門檻,從每年審批900家降至每年不超于400家,更增加了我們的申報難度。在整個的202_年,著名商標(biāo)的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過,是老總給了我不斷的鼓勵和幫助,是同事給了我宏大的協(xié)助與支持,讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做,不僅僅是為了前期投入的幾十萬元,而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后開展,更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領(lǐng)導(dǎo)與同仁的支持配合下,終于在202_年底,把所有申報資料整理完畢,爭取在XX年三四月份報送中國國家工商總局。在整個的申報工作過程中,我不僅體會到了工作的艱辛,還感受到了工作的樂趣,更感悟到了企業(yè)的生存與開展,離不開從老總到員工的上下一致、萬眾一心!初步工作方案:方案是進(jìn)步工作效率的有效手段,寫工作方案就是對我們自己今后工作的一次盤點和認(rèn)知,讓自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白,知道要干什么,怎么去干。方案更是我們走向積極式工作的起點。在新的一年里,我會著重以下幾點:一、努力完成公司下達(dá)的各項消費任務(wù),并積極的協(xié)助好配合好老總的各項工作。二、繼續(xù)抓好職工的素質(zhì)及消費平安的教育和培訓(xùn),杜絕一切質(zhì)量及平安隱患的發(fā)生。三、落實好所有消費設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的合理使用及消費的順利正常。四、為機(jī)加工與噴漆車間招聘合理數(shù)量的新職工,并督導(dǎo)其培訓(xùn)。五、在各部門各車間鼓勵開展技改創(chuàng)新活動,并協(xié)助相關(guān)部門負(fù)責(zé)人制定施行方法。六、積極協(xié)調(diào)好各部門各車間及同事之間的工作關(guān)系和私人關(guān)系,繼續(xù)努力改善公司風(fēng)氣,為打造鋼花公司成為一個精誠團(tuán)結(jié)、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)體,盡到自己的綿薄之力??v觀202_年全年的消費工作,雖獲得了一定的成績,但也還存在較多的問題,如員工的精神相貌和工作激情的缺乏,個別員工團(tuán)隊凝聚力和歸屬感的不強,甚至有些中層自滿情緒膨脹,等等這些問題,給公司造成了很多負(fù)面影響,如一些訂單的延期及一些平安事故的發(fā)生,我認(rèn)為所有存在的這些缺乏,與我有著直接的責(zé)任,是我的管理還不夠完善,給公司和員工造成了損失和傷害,我在此誠懇的檢討自己,在新的一年里,我將在認(rèn)真總結(jié)202_年度工作的根底上,在XX年里更加扎實的開展各項工作,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),制定更加完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)方案,施行有效的鼓勵措施,更新管理理念,不斷的進(jìn)步自己與所屬人員的管理程度和綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后的開展,為公司開展壯大作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)!2023公司員工年終工作總結(jié)范文〔三〕剛到xxxx時,對xxxx方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比擬生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,很快理解到公司的性質(zhì)及其房市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要進(jìn)步自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的根底上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛理解整個市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,力爭盡快成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。針對今年一年的銷售工作,從四個方面進(jìn)展總結(jié):一、公司工程的成員組成營銷部銷售人員比擬年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)歷上存在缺乏,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的工程運作,銷售人員從才能和對工程的理解上都有了很大的進(jìn)步,今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的資配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到理解決。二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為**公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目的上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴(yán)重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目的一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責(zé)權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序明晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。三、關(guān)于會議會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。如今我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。四、營銷部的管理前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)展管理,這埋伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,理解真實想法來防止不利于雙方合作和工程運作的事情發(fā)生。以上只是粗略的工作總結(jié),由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、工程圓滿成功。2023公司員工年終工作總結(jié)范文〔四〕xxxx年對于xxx而言是一個沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在xxxx年度,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞開展經(jīng)濟(jì)這一目的,抓機(jī)遇、求開展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進(jìn)取,各方面的工作都獲得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新,始終堅持“創(chuàng)新從心開場”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實干,實在完成了設(shè)計院下達(dá)的消費指標(biāo)。下面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報。一、狠抓消費,經(jīng)營業(yè)績不斷進(jìn)步xxxx年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計之”的經(jīng)營目的,堅持“創(chuàng)造從心開場”的經(jīng)營理念,把開展經(jīng)濟(jì)作為公司開展的第一要務(wù)。一年來,公司在工程設(shè)計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均獲得了一定的成績,主要有〔詳細(xì)見附表〕:1、xxx施工圖設(shè)計;2、xxx施工圖設(shè)計;3、xxx施工圖設(shè)計;二、完善制度,管理程度不斷進(jìn)步制度建立是企業(yè)開展的重要保證。公司開展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣闊員工的支持和嚴(yán)格的管理。XX年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,對管理制度進(jìn)展了第四次修訂,并制訂《xxxxx》,內(nèi)容涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項,根本到達(dá)了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理程度不斷進(jìn)步,同時也有效促進(jìn)了勞動消費率和工作效率的進(jìn)步。三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷進(jìn)步一直以來,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進(jìn)展培訓(xùn),同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)根底知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應(yīng)費用。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地進(jìn)步了廣闊員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。XX年,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進(jìn)。四、注重企業(yè)文化建立,推動朗青安康開展企業(yè)的文化建立是企業(yè)開展的催化劑,更是企業(yè)安康開展的根底。XX年,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞消費經(jīng)營目的任務(wù)的完成,繼續(xù)深化、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氣氛。XX年我們雖然做了大量的工作,獲得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,局部員工思想觀念仍然陳舊,工作主動性不強,缺乏進(jìn)取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之局部工程資金未能及時到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難。2023公司員工年終工作總結(jié)范文〔五〕轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去,回憶一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無私的幫助和指導(dǎo)下,經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)和實際操作較好地完成了各項工作任務(wù)。以下是本人在XX年度個人工作總結(jié)報告:一、工作回憶〔一〕不畏艱辛、克制困難,全力做好本職工作我是XX年09月10日進(jìn)入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對生疏的環(huán)境,生疏的工作,當(dāng)時無從下手,充滿了迷茫,對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)展馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度?!捕硨Ρ韭毠ぷ鞯恼J(rèn)識1、對倉庫的認(rèn)識:熟悉馬士基、三運倉庫根本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;2、對流程的認(rèn)識:熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值效勞操作流程;異常處理流程;盤點流程等;3、對管理的認(rèn)識:較好地熟悉了5s管理;倉庫平安管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;本錢節(jié)約;人員安排等;4、對職責(zé)的認(rèn)識:明白了團(tuán)隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對工作可以負(fù)責(zé)和可以按時順利完成。二、幾點粗淺體會〔一〕高效效勞,全力做好客戶效勞工作我們的工作本職是效勞,效勞客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶效勞,得到了客戶的認(rèn)可??蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效效勞,對于客戶的咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決?!捕硨I(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力泉我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假設(shè)我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的開展,交織成面的擴(kuò)張,使自己可以覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己?!踩骋騽荻?,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改良方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)歷的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作?!疤煜码y事,必始于易;天下大事,必先于細(xì)”,從簡單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時代已經(jīng)悄然而至的今天,成大業(yè)假設(shè)烹小鮮,做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當(dāng)急躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇?!菜摹痴J(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障你手上的每一份工作,都是為自己而做,在效勞別人的時候,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升與聲譽的進(jìn)步。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財富,條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識,努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致別人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財

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