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文檔簡介
義烏市佛堂鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)縱三路工程監(jiān)理規(guī)劃編制: 審核: 1浙江城建工程監(jiān)理有限責任公司2013年月日目錄、目標和依據(jù)、人員配備、崗位職責2本次設計除縱三路外,另包括朝陽東路部分路段。其中縱三路全長649二、監(jiān)理工作的范圍、目標和依據(jù)(一)、監(jiān)理工作的范圍監(jiān)理。(三)、監(jiān)理工作的依據(jù)32.施工合同及說明;3.設計圖紙、工程量清單及說明;4.各種現(xiàn)行的技術規(guī)范、評定標準及試驗規(guī)程等,主要有如下:7)國家、建設部、浙江省頒布的監(jiān)理法規(guī)、規(guī)定等;8)本項目其它有關的工程監(jiān)理規(guī)定與要求。(四)、監(jiān)理目標1.質量目標:合格工程2.工期目標:合同中約定的工日3.投資目標:審定的工程預算組織機構(一)、現(xiàn)場監(jiān)理機構實行總監(jiān)理工程師負責制.(三)、監(jiān)理人員崗位職責1.總監(jiān)理工程師及總監(jiān)代表1)接受業(yè)主的指令、指示,服從其領導.2)全面主持駐地監(jiān)理處的日常工作。42.專業(yè)監(jiān)理工程師職責1)編寫本專業(yè)的監(jiān)理實施細則,并記好每天的監(jiān)理日志。2)熟悉本專業(yè)設計圖紙和技術要求,掌握質量標準和驗收規(guī)范。3)對本專業(yè)范圍內的工程部分進行質量、進度監(jiān)理和檢驗.4)對受監(jiān)工程簽證認可負責.5)涉及本專業(yè)的報告、文件進行核實并提出建議報總監(jiān)審批。6)檢查施工單位的技術交底,檢查記錄,試驗資料.7)對關鍵和重要部位實施跟蹤檢查,旁站監(jiān)理。8)參與工程計量和審核工程支付憑證。9)參加工程竣工初驗并提出本專業(yè)工程竣工評價。10)核查進場材料,設備,構配件的原始憑證,檢驗報告等質量證明文件及其質量情況,必要時進行平行檢驗,合格時予以簽認。3.監(jiān)理員職責1)專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運轉情況,并做好檢查記錄.3)按設計圖紙及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和5)復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù),并簽署原始憑證。6)做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。(一)、工程質量控制的原則5。2.質量控制堅持“事前預控、事中檢查、事后把關”的方針.。6.實行三檢報驗制度,施工單位在自檢、互檢、專檢合格后,向監(jiān)理部報驗,(二)、工程質量控制方法工程質量以事前控制為主。違規(guī)操作不符合質量要求及時發(fā)監(jiān)理通知單予以糾正。4.堅持按控制程序辦事,施工單位必須都使用監(jiān)理表式聯(lián)系工作,違背時不5.對影響工程質量堅持不糾正或繼續(xù)施工時,監(jiān)理有權簽發(fā)暫停工程指令。6.監(jiān)理部有權建議撤換施工單位不稱職的人員.握和熟悉本工程質量控制和依據(jù)3.核查施工單位的質量保證體系62)督促專職質量檢查人員的配備,落實人員到位.理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。4)檢查施工單位質量管理制度和質量保證措施是否健全。4.審查施工單位項目經(jīng)理部的技術素質和管理水平,對特殊專業(yè)工種的人員,要審查上崗證和考核技術水平。5.審查施工單位編制的施工組織設計、施工方案、質量保證措施等。6.查驗施工單位的測量放線成果.(四)、施工過程中的質量控制措施管理,并做好技術交底工作.2.監(jiān)理人員應對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視和檢查:現(xiàn)施工過程中存在的問題,應口頭或發(fā)監(jiān)理通知及時糾位進行技術交底或進行必要的技術培訓,檢查操作人員的上崗證.否則,5.實施“三檢報驗制”3)檢驗不合格,監(jiān)理部書面通知施工單位整改,并跟蹤復查合格后簽證認6.隱蔽工程驗收72)監(jiān)理部對隱蔽工程的有關質量資料(保證資料、施工記錄、隱蔽簡圖等)3)對隱檢不合格的工程,監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單”責令施工單位4)對隱檢合格的工程,監(jiān)理部簽發(fā)隱蔽驗收認可書并準予進行下道工序施(五)、工程質量事后把關控制部工程驗收和質量評定,由監(jiān)理部組織施工單位、業(yè)主、設計單位及有關單位單”并附“分部工程質量檢驗評定表”向監(jiān)理部報驗.2.組織工程竣工初驗工資料進行核查,并督促施工單位完善.同站。83.參與工程竣工驗收和質量等級評審(六)、工程質量事故處理工程上出現(xiàn)的質量問題根據(jù)其嚴重程度,確定質量事故的級別,分為一3.監(jiān)理組織業(yè)主、設計單位、施工單位,必要時邀請專家,研究處理方案,認為可行,由監(jiān)理部批復后,方可實施處理措施.4.嚴禁施工單位為掩飾事故,未經(jīng)研究,擅自處理,并追究責任.5.監(jiān)理部要監(jiān)督處理方案的執(zhí)行,檢查處理效果,必須達到設計質量要求,位寫出事故處理報告裝入工程檔案。(一)、工程進度控制的原則1.工程進度控制的依據(jù)是建設工程施工合同約定的工期目標和施工單位編制制。部設專人管理施工進度1)檢查進度計劃和上次例會決議執(zhí)行情況.2)分析進度拖延原因,制定補救對策.4)確定下一周進度目標和完成目標需要解決的問題.9。差異的原因,制定對策,提出進度調整的措施和方案,相應調整進度計劃(三)、工程進度控制的技術措施1.審查施工單位的施工總進度計劃及工程進度控制網(wǎng)絡計劃,要切實可行,符合施工合同中總工期目標.單位采取措施及時彌補。1.建設工程施工合同及協(xié)議條款、及協(xié)議的補充。2.工程設計文件,施工圖及設計變更.、。4.浙江省現(xiàn)行的預算定額,費用標準等。5.市場價格信息。6.監(jiān)理部簽認的分項分部工程質量報驗認可單。(二)、工程造價控制的原則1.應嚴格履行建設工程施工合同中所確定的工程造價和約定的工程款支付2.監(jiān)理部控制工程造價應嚴格執(zhí)行經(jīng)業(yè)主審定的施工預算。3.如有以下情況之一,監(jiān)理不予審核工程量及付款申請。4.工程量和工作量的計算應符合省市有關的計算規(guī)定和施工合同的約定。5.監(jiān)理部應堅持合理、公正、科學的原則,處理由于設計變更、技術核定、6.對有爭議的工程計量和工程款,應采取協(xié)商的辦法確定,協(xié)商無效時,由7.對工程計量和工程付款申請的審核,監(jiān)理部應遵守施工合同所約定的時(三)、工程造價的控制方法1.監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理公司以往監(jiān)理工程的資料和經(jīng)驗總結最易造成工程費用突破的部分,向業(yè)主反映并經(jīng)常提醒業(yè)主。2.施工階段監(jiān)理部應掌握工程費用最易突破的方面是:2)現(xiàn)場洽商和簽證3)材料代用4)預算不細不實,有缺漏項,施工組織設計沒有包括在內。5)完成的工程量申報不實。6)施工單位提出的索賠和追加預算.3.通過風險分析,總結教訓,針對工程造價最易突破的部分,最易發(fā)生費用4.應根據(jù)施工圖紙,工程預算,合同的工作量,建立工程量臺帳.造價控制辦法安全生產(chǎn)控制整改整改(三)安全監(jiān)理組織機構:(四)安全監(jiān)理工作內容4)審查施工單位安全文明施工管理體系、安全保證體系及各項安全責任制2)檢驗批及分項工程施工前及工序交接部位,嚴格監(jiān)督施工單位進行安全3)定期、不定期檢查施工單位對施工人員進行安全教育情況.7)監(jiān)督施工單位對各類機械設備定期檢查和保養(yǎng).(五)安全監(jiān)理程序開工前施工單位編制安全施工組織設計組建安全管理體系并對現(xiàn)場準備情況進行自施工單位編制安全施工組織設計組建安全管理體系并對現(xiàn)場準備情況進行自檢工序施工準備并作好自檢監(jiān)理工程師審查工序施工改(六)安全監(jiān)理措施技術措施:認真審核各專項安全施工組織設計和方案.經(jīng)濟措施:建議建設單位對安全達不到要求且據(jù)不整改的,給以經(jīng)濟處罰。對表現(xiàn)好的項目部給予經(jīng)濟獎勵。合同措施:安全達不到要求不得進行工序施工,對據(jù)不整改者不予辦理1.監(jiān)理人員應學習和熟悉業(yè)主同參建單位簽訂的各類合同,以合同的條款來監(jiān)控承包方履約,監(jiān)理部應經(jīng)常提醒業(yè)主和施工單位,防止偏離合同“監(jiān)理通知"糾正施工單位有符合合同約定的行為.3.為雙方正確履約,監(jiān)理部應經(jīng)常提醒業(yè)主和施工單位,防止偏離合同約4.遵循“公正、合理、合法"的原則,在調查核實的基礎上,按照合同的相實事求是的提出費用索賠方案和調解合同的爭議。2)工程暫停及復工的管理.4)費用索賠的管理.5)合同爭議調解.施工圖紙會審由總監(jiān)理工程師負責,施工圖紙會審及設計交底開工前進設計單位、施工單位、監(jiān)理單位)參加的施工圖紙會審會議.施工組織設計審核由總監(jiān)理工程師負責,施工組織設計審核須在開工前2.施工單位負責向監(jiān)理機構申報設備、材料、半成品質量的報驗工作,未設備、材料、半成品,施工單位不能在工程上使用。材料、半成品質量的簽字.4.監(jiān)理機構對設備、材料、半成品質量預控。簽認程序”執(zhí)行。2.旁站人員參加施工單位對隱蔽工程和分部、工序工程工程的質量驗收.3.專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工單位對隱蔽工程和分部、工序工程工程的質量4.總監(jiān)理工程師在施工單位自評自檢記錄上加蓋監(jiān)理專用章并簽認評定的。6.未經(jīng)監(jiān)理單位簽認的隱蔽工程,施工單位不能進行下道工序.1)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師及施工單位、設計單位、質監(jiān)站等有關2)組織部位驗收的條件②施工單位部位完工后自評完成,并達合格標準;資料齊全,各方簽認完備。2.單位工程中間驗收制度1)總監(jiān)理工程師及負責組織監(jiān)理工程師、旁站人員及施工單位各有關方單位工程中間驗收的條件是:④監(jiān)理單位提出單位工程中間驗收報告。監(jiān)理工程師對工程上任何形式、質量、數(shù)量和內容上的變動,根據(jù)合同字、蓋章后其它一般性變更可由甲方出具。3.設計變更一律由建設單位交監(jiān)理處轉發(fā)施工單位.單位召開第一次工地會議.2.工程開工后,監(jiān)理處定期召開工程例會,會后整理形成會議紀要,下發(fā)執(zhí)2.施工備忘錄于提醒質量責任主體對有關質量規(guī)定的執(zhí)行,對可能發(fā)生質量問題工程階段或技術環(huán)節(jié)引起注意和重視,對輕微違反質量規(guī)定的行3.工程出現(xiàn)緊急情況、緊急事故后兩小時以內,旁站人員向監(jiān)理工程師口監(jiān)理單位核驗、量測的已完工工程量是建設單位用作支付施工單位工程2.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的工程量表不能支付工程款。3.施工單位每月將“月度工程量統(tǒng)計報表”(
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