校長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告(三篇)_第1頁(yè)
校長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告(三篇)_第2頁(yè)
校長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告(三篇)_第3頁(yè)
校長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告(三篇)_第4頁(yè)
校長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告(三篇)_第5頁(yè)
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第10頁(yè)共10頁(yè)校長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告____年____月,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,擔(dān)任副校長(zhǎng)和二年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)?;厥妆緦W(xué)期的工作,我不僅收獲了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷,同事的幫助協(xié)作,更是在學(xué)習(xí)與工作的忙碌中鍛煉了自己,成長(zhǎng)了自己。下面,我就本學(xué)期來(lái)工作情況總結(jié)如下:一、學(xué)習(xí)提升從我擔(dān)任副校長(zhǎng)的那天起,我就牢牢記?。焊黜?xiàng)工作既要做“指戰(zhàn)員”又要做“士兵”。因此我始終緊抓學(xué)習(xí),積極參加各種培訓(xùn)活動(dòng),同時(shí)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí),向書(shū)本與實(shí)踐學(xué)習(xí)、向會(huì)議與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),在不斷學(xué)習(xí)中找準(zhǔn)定位,積極實(shí)踐,并將學(xué)習(xí)和工作有效鏈接,以此不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,拓寬工作思維,強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力,全面提升自身綜合素質(zhì),使自己更能勝任副校長(zhǎng)的工作。二、快樂(lè)工作我本著“多工作,少得利;多服務(wù),少親疏;多干實(shí)事,少說(shuō)空話;多琢磨事,少琢磨人。”這一原則,以健康的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度工作并快樂(lè)著。一是分管工作讓人放心。作為一名副校長(zhǎng),我分管學(xué)校的教育教學(xué)、師資隊(duì)伍、小片區(qū)管理等工作,我明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,堅(jiān)持從教師中來(lái)到教師中去,努力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與教師之間融洽的工作關(guān)系,打造和諧的團(tuán)隊(duì)。我很慶幸學(xué)校有一群優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的教師團(tuán)隊(duì),大家為著一個(gè)共同的目標(biāo)走到這里,聚沙成塔、集腋成裘,雖然工作中有不同的聲音,不同的意見(jiàn),但大家都能求同存異、上下一心。每一項(xiàng)工作我努力做在前,做老師的表率。由于我校師資隊(duì)伍的特殊性,期初每個(gè)工作崗位需要一段磨合期,我主動(dòng)為他們分憂解難,使學(xué)校盡快步入正常的教學(xué)軌道。特別是吳培瑜教導(dǎo)的帶領(lǐng)下,學(xué)校的教學(xué)常規(guī)、教務(wù)工作更細(xì)化、規(guī)范化。二是教學(xué)工作讓人稱心。作為泉州市骨干教師、晉江市學(xué)科帶頭人,我堅(jiān)守教學(xué)第一線,研教材、研學(xué)生,悟課堂、悟問(wèn)題,把語(yǔ)文的“聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)”等基本功落到實(shí)處。讓書(shū)香浸潤(rùn)孩子幸福的童年,是我作為一名語(yǔ)文老師的追求。本學(xué)期,我創(chuàng)新地為每一個(gè)學(xué)生建立了一本“我的閱讀存折卡”,制定一套完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,將儲(chǔ)蓄的理念引進(jìn)閱讀,存折上每一筆存入代表的是孩子們所累積的知識(shí)財(cái)富。要求學(xué)生每天固定的讀書(shū)時(shí)間,早上20分鐘晨誦,中午至少30分鐘午讀,晚上至少20分鐘暮醒,這樣下來(lái),一天至少保證每個(gè)孩子有1個(gè)小時(shí)讀書(shū)的時(shí)間并將閱讀到的好詞佳句摘抄到“讀書(shū)卡”上,就可以獲得一筆不菲的“存款收入”。“我的閱讀存折卡”統(tǒng)計(jì)的是學(xué)生每周“讀書(shū)卡”獲得的金額,每月固定時(shí)間存錢(qián),而領(lǐng)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的商品則由學(xué)生自主決定,你需要的、喜愛(ài)的商品只要你存夠錢(qián)即可領(lǐng)取,隨時(shí)購(gòu)買(mǎi)。此舉獲得家長(zhǎng)、學(xué)生一致好評(píng),更贏得同事的贊譽(yù),下學(xué)期將在學(xué)校推行??鞓?lè)工作,收獲快樂(lè)。我在學(xué)習(xí)中反思,在反思中實(shí)踐,在實(shí)踐中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中收獲。本學(xué)期,被評(píng)為街道優(yōu)秀教師;參加晉江市經(jīng)典誦讀、“小片區(qū)管理”論文評(píng)選獲二等獎(jiǎng);參加街道閱讀名著現(xiàn)場(chǎng)比賽獲二等獎(jiǎng);在晉江市藝術(shù)學(xué)科“單元整合”主題研討中,指導(dǎo)趙璇老師執(zhí)教《單簧管波爾卡》;積極撰寫(xiě)論文參與匯編……三、展望未來(lái)在欣喜自己取得點(diǎn)滴收獲的同時(shí),我覺(jué)得個(gè)人應(yīng)在管理能力、教科研能力等方面進(jìn)行改進(jìn)和反思,與大家一起更上一層樓。1、進(jìn)一步加強(qiáng)“小片區(qū)管理”的持續(xù)聯(lián)動(dòng),特別是加強(qiáng)學(xué)生體藝技能的交流;二是加強(qiáng)德育層面、班主任層面交流;三是實(shí)行“一對(duì)一”幫扶機(jī)制,提高針對(duì)性和實(shí)效性。2、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教育質(zhì)量:一是加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的整體規(guī)劃;二是是充分發(fā)揮教導(dǎo)處和教研組作用,抓實(shí)抓好教學(xué)常規(guī),向常規(guī)管理要質(zhì)量;三是多深入課堂聽(tīng)課,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)的指導(dǎo)和督查,向課堂要質(zhì)量;四是加強(qiáng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)化引領(lǐng),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng):一是要立足實(shí)際開(kāi)展校本教研;二是引導(dǎo)教師閱讀、反思;三是鼓勵(lì)教師承擔(dān)科研課題。4、進(jìn)一步樹(shù)立品牌意識(shí),抓實(shí)特色創(chuàng)建工作。配合學(xué)?!?+1”工作要求,做強(qiáng)做大特色,擴(kuò)大學(xué)校的影響力。新的學(xué)期,新的起點(diǎn),我將繼續(xù)充實(shí)自己,立足本職,創(chuàng)新工作,在張校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,和全體教師同心同德,努力將____小學(xué)建設(shè)成為全市乃至全國(guó)極具影響力的品牌小學(xué)!校長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告(二)由于肩頭的職責(zé)和心中的良知,自己身整個(gè)心都用在學(xué)校上,使我的生活和工作多了份濃濃的學(xué)校情、師生愛(ài),讓自己的有無(wú)盡的力量和充實(shí)。一、開(kāi)展教師集體活動(dòng),提高教師幸福指數(shù)本學(xué)期剛開(kāi)始,我就在“如何讓教師快樂(lè)”上做,當(dāng)時(shí)就下定了決心,一定要一個(gè)學(xué)期進(jìn)行一次教師集體活動(dòng),讓活動(dòng)來(lái)使校園充滿活力和生機(jī),用活動(dòng)來(lái)豐富教師的教學(xué)生活,進(jìn)而來(lái)提高教師工作積極性和主動(dòng)性。在開(kāi)學(xué)初,為豐富課余生活,減緩教師壓力,我就以教研組為單位,將全校老師分成8個(gè)小組,舉行了學(xué)校有史以來(lái)的第一次“我跳繩、我快樂(lè)”教師集體跳繩比賽活動(dòng),當(dāng)時(shí)全體老師都積極參與,主動(dòng)訓(xùn)練,來(lái)應(yīng)對(duì)比賽,老師參與的激情空前高漲,取得了不錯(cuò)的實(shí)效。我認(rèn)為,讓教師在工作的閑暇愉悅一下心情,老師才會(huì)有更充沛的精力投入到教育教學(xué)之中的。盡管每次教師集體活動(dòng),人人都有禮品,但作為學(xué)校,能給予老師更多的物質(zhì),也是很困難的,能讓老師在工作之余,快樂(lè)生活,生活中充滿七彩,老師的生命意義和價(jià)值就得以拓寬。二、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,形成共學(xué)共進(jìn)的學(xué)校文化本學(xué)年,我定位仍然是以建立“學(xué)習(xí)型組織”為抓手,通過(guò)“教育博客、讀書(shū)論壇、網(wǎng)路學(xué)習(xí),”打造教師學(xué)習(xí)共同體,努力為老師成長(zhǎng)服務(wù),幫助老師制訂個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃,使教師得以發(fā)展和進(jìn)步,最終受使學(xué)生得以健康成長(zhǎng)。給老師購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)讀卡,讓老師利用網(wǎng)路進(jìn)行學(xué)習(xí),網(wǎng)路學(xué)習(xí)是一種新的學(xué)習(xí)方式,能分享優(yōu)質(zhì)的教育資源,能直接與專家,名師對(duì)話,再讓“兩棵桐”成員注冊(cè)“____網(wǎng)”、“中國(guó)教師報(bào)·香山會(huì)館讀書(shū)俱樂(lè)部”、“____網(wǎng)”、來(lái)跟帖,發(fā)表自己的見(jiàn)解和觀點(diǎn),參與網(wǎng)路交流和論壇。盡管我們老師交流的文字很稚嫩,或者層次不清,但能書(shū)寫(xiě)和記錄就是自己的思考的過(guò)程,反思了,悟了,才是自己的,悟多了,就會(huì)使自己積累到一定的高度。同時(shí),給老師購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍,讓老師每天抽出時(shí)間,讀讀書(shū),通過(guò)讀書(shū)活動(dòng),讓老師擁有深厚的底氣,老師能有了讀書(shū)的好習(xí)慣,教學(xué)生涯就會(huì)多姿多彩,就會(huì)幸??鞓?lè)。李麗老師曾讀朱永新的《新教育》到凌晨一點(diǎn),還愛(ài)不釋手,如饑似渴,說(shuō)明老師已經(jīng)愛(ài)上讀書(shū),讀書(shū)已經(jīng)成為一種習(xí)慣。三、打造學(xué)校文化,創(chuàng)造學(xué)生生命每次感動(dòng)打造濃厚的文化氛圍,在農(nóng)村學(xué)校確實(shí)很難,學(xué)校文化,不是一兩次活動(dòng)能形成的,靠的是長(zhǎng)期的積淀,我結(jié)合學(xué)校的情況,定下了“儀式文化”和“活動(dòng)文化,”用文化人,用文育人,用一次次活動(dòng),讓學(xué)生去體驗(yàn)、感知和感受,用文化去洗禮學(xué)生心靈,用文化去感染學(xué)生,用活動(dòng)創(chuàng)造學(xué)生的每次感動(dòng)和激動(dòng),用活動(dòng)讓學(xué)校變得靈動(dòng)和生機(jī)。利用開(kāi)學(xué)和散學(xué)典禮儀式文化,總結(jié)和表彰模范教師和優(yōu)秀學(xué)生,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,讓學(xué)生有正確的價(jià)值取向,以優(yōu)秀學(xué)生為標(biāo)尺,逐步縮小距離,用這樣的儀式文化來(lái)激勵(lì)學(xué)生不斷進(jìn)步和發(fā)展。用遠(yuǎn)足和隊(duì)列隊(duì)形比賽活動(dòng)文化,磨煉學(xué)生意志,提高學(xué)生身體素質(zhì),強(qiáng)化集體意識(shí),凝聚班級(jí)力,以形成良好的校風(fēng)和班風(fēng),用這樣活動(dòng)文化,為學(xué)生初中生活打下底色,健全學(xué)生人格,不能讓學(xué)生只會(huì)做題。對(duì)學(xué)生的穿戴、發(fā)飾、及手機(jī)等做了統(tǒng)一的要求,規(guī)范了學(xué)生的各個(gè)方面,來(lái)幫助學(xué)生的做人。四、家校聯(lián)合,辦讓家長(zhǎng)滿意的學(xué)校本學(xué)期,在教育局的指導(dǎo)下,學(xué)校進(jìn)行了前所未有的“讓家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)?;顒?dòng),”目的就是讓家長(zhǎng)了解學(xué)校的教育教學(xué)情況,學(xué)校的發(fā)展情況,增強(qiáng)家校聯(lián)系,讓學(xué)校和家庭一起來(lái)關(guān)心孩子,從而形成合力,一起做好孩子的教育。五、一份汗水,一份收獲通過(guò)全校師生的共同努力,本學(xué)年獲得“通許課改先進(jìn)學(xué)校”,并且,在全縣農(nóng)村初中招中,獲得第二名的可喜成績(jī)。在____年一年一度的“通許教育工作大會(huì)”上,我代表學(xué)校在大會(huì)上進(jìn)行了先進(jìn)發(fā)言,這些都是全校師生默默付出、艱辛汗水的見(jiàn)證。對(duì)學(xué)生的管理我采用了“禮儀教育”、感恩教育、養(yǎng)成教育、理想教育四育并舉的措施,進(jìn)行著有聲有色的“做智慧與快樂(lè)學(xué)生”的教育,取得了點(diǎn)滴的工作實(shí)效。同時(shí),又由于我們學(xué)校在“教育博客”,“讀書(shū)論壇”,“課題研究”,“網(wǎng)路學(xué)習(xí)”等方面領(lǐng)跑全縣,先后迎來(lái)了“教體局局長(zhǎng),教育專家,《中國(guó)教師報(bào)》河南站長(zhǎng),《教育時(shí)報(bào)·課改導(dǎo)刊》主任,山西師范大學(xué)教授”等來(lái)我們學(xué)校調(diào)研。我們學(xué)校的故事多次發(fā)在在“____網(wǎng)”、“____網(wǎng)”、“《通許教研》”上,據(jù)統(tǒng)計(jì),已有15篇,專題報(bào)道7篇發(fā)表。我一年來(lái),在工作之余,寫(xiě)了50篇關(guān)于老師學(xué)生的故事,寫(xiě)下了自己的管理心路,寫(xiě)下了自己的管理反思,我的《用讀書(shū)浸潤(rùn)心靈》《讓腳步等等你的靈魂》《心靈的守望者(三)》《扎根在兩棵桐成長(zhǎng)的沃土里》發(fā)在《通許教研》上。我的《讓我們揚(yáng)起理想的風(fēng)帆》《通許教體局局長(zhǎng)毛穎貞來(lái)玉皇廟二中調(diào)研》《生命在博客中綻放》在____網(wǎng)上發(fā)表?;叵胍荒甑墓ぷ鳎c師生一起快樂(lè)著,前行著,感慨著,充實(shí)著……回想一年的工作,揮汗如雨,只為心中的坦然和踏實(shí)……展望未來(lái),面對(duì)前方的路,不停的走,努力前行……下學(xué)期的打算:1、試著進(jìn)行國(guó)旗下學(xué)生宣誓和教師宣誓。教師宣誓,也是心靈的凈化和自我警示,國(guó)旗儀式中誓言能從老師口中傳出,對(duì)學(xué)生一定有潛移默化作用,更會(huì)感染著每一個(gè)學(xué)生,因?yàn)椤白詈玫墓芾硎歉腥??!?、采納《中國(guó)教師報(bào)》記者的建議,“一個(gè)學(xué)校一旦走上了讀書(shū)之路,她的生命力必然旺盛和強(qiáng)大,”每周開(kāi)設(shè)兩節(jié)讀書(shū)課,來(lái)打造書(shū)香校園,讓生命在閱讀中拔節(jié),讓讀書(shū)聲充盈校園的每個(gè)角落。3、為了使學(xué)生在課堂上不再難受,使師生的生命因課堂而精彩,狠剎講風(fēng),讓學(xué)生展示,讓學(xué)生快樂(lè),讓學(xué)生樂(lè)學(xué)愿學(xué),堅(jiān)決全面推進(jìn)高校課堂。4、繼續(xù)進(jìn)行每期一次教師集體活動(dòng),下期進(jìn)行“同心向前”“同步向前”教師集體活動(dòng)。繼續(xù)給教師創(chuàng)造每年一次外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。5、繼續(xù)深化和強(qiáng)化教師網(wǎng)路學(xué)習(xí),讀書(shū)論壇……6、努力打造家校聯(lián)合,讓家長(zhǎng)參與學(xué)校的管理,增強(qiáng)家校聯(lián)系,共同形成合力。校長(zhǎng)工作總結(jié)報(bào)告(三)一、德育先行,依法治校。(一)加強(qiáng)師德建設(shè)。師德建設(shè)是我校一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,不論平時(shí)教學(xué)工作有多忙,學(xué)校都要組織教師定期學(xué)習(xí),提高師德水平。通常都是通過(guò)全校教師大會(huì)、政治學(xué)習(xí),針對(duì)教師中出現(xiàn)的問(wèn)題,作深入的思想工作,在考核中實(shí)行師德一票否決制。二、專業(yè)引領(lǐng),尊重激勵(lì)?!敖處熓菍W(xué)校發(fā)展第一資源”,要辦好一所學(xué)校,校長(zhǎng)要重視教師隊(duì)伍的建設(shè),在建設(shè)過(guò)程中,校長(zhǎng)的引領(lǐng)起著至關(guān)重要的作用。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,我重點(diǎn)做了以下方面:(一)引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。每學(xué)期鼓勵(lì)教師讀一本專業(yè)的教學(xué)著作及雜志,并以每年的塔里木論壇為切機(jī)鼓勵(lì)教師將自己的工作經(jīng)驗(yàn)作梳理歸納,納入學(xué)期考核。外出參加各類培訓(xùn)的教師回校以后要上一節(jié)匯報(bào)課并做好對(duì)全校教師的再培訓(xùn)。(二)引領(lǐng)教師的思想成長(zhǎng)。重點(diǎn)做好教師的課堂教學(xué)反思工作。本學(xué)年,在每次公開(kāi)課后,本人能組織同學(xué)科教師和備課組進(jìn)行評(píng)課。(三)重視青年教師培養(yǎng)工作。近年來(lái),學(xué)校受到學(xué)科結(jié)構(gòu)的制約,引進(jìn)了一批新教師。學(xué)校對(duì)青年教師的培養(yǎng),首先確立制度予以保障,制定培養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)指導(dǎo)教師,定期召開(kāi)教研活動(dòng)學(xué)習(xí)交流。由于學(xué)校重視,青年教師本身素質(zhì)較高,加上積極好學(xué),發(fā)展進(jìn)步很快。(四)考核激勵(lì)。通過(guò)績(jī)效分配方案及獎(jiǎng)勵(lì)方案體現(xiàn)對(duì)在教育教學(xué)工作中作出成績(jī),為校爭(zhēng)光的教職工按方案獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予獎(jiǎng)勵(lì),以達(dá)到鼓勵(lì)教師創(chuàng)新?tīng)?zhēng)牌,爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī)的效果。三、科學(xué)管理,制度規(guī)范。(一)完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。在目前實(shí)施的《一師阿拉爾市義務(wù)教育教師績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校的實(shí)際情況,補(bǔ)充了教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法。新辦法列入教師在各級(jí)優(yōu)質(zhì)課和技能比賽中取得成績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。(二)建立健全學(xué)校中低層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。按照學(xué)校的建制,我們與上級(jí)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),建立健全了學(xué)校政教處、中小學(xué)教務(wù)處、教研室,下放權(quán)力、各施其政、各盡其能,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。(三)學(xué)校后勤管理制度完善。嚴(yán)格按上級(jí)部門(mén)的規(guī)定收費(fèi),沒(méi)有存在亂收費(fèi)的現(xiàn)象。學(xué)校硬件建設(shè)也有了長(zhǎng)足的發(fā)展。如:學(xué)校大門(mén)、警務(wù)室、圍墻、教學(xué)樓門(mén)窗、教學(xué)設(shè)備、科普基地基地、廁所及教學(xué)樓門(mén)窗等,能及時(shí)進(jìn)行維護(hù),發(fā)揮更大的效能,為教育教學(xué)服務(wù)。(四)校園安全常抓不懈。為加強(qiáng)校園保衛(wèi)工作,制定了《二團(tuán)中學(xué)校園安全制度》和《消防地震應(yīng)急預(yù)案》。每學(xué)期開(kāi)展消防安全和地震災(zāi)害主題班會(huì)和演練。學(xué)校舉行大型活動(dòng)和課間,各教學(xué)樓每一樓層均安排教師值日,負(fù)責(zé)學(xué)生安全。四、綠化美化,塑造高雅。學(xué)校成立有校園綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng),成員有總務(wù)處主任、政體處主任以及各班班主任組成。校長(zhǎng)是學(xué)校綠化美化工作第一責(zé)任人,主抓學(xué)校綠化美化工作,總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)學(xué)校綠化美化規(guī)劃的實(shí)施工作,政教主任具體負(fù)責(zé)宣傳、教育工作。在校園綠化美化方面,學(xué)校積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,綠化面積已經(jīng)達(dá)到了50%。經(jīng)過(guò)我們的努力,如今的校園,一派欣欣向榮,花團(tuán)錦簇的麗景。五、文化校園,求知求美。(二)、加強(qiáng)

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