論建筑工程質(zhì)量管理問題及措施

論建筑工程質(zhì)量管理問題及措施建筑業(yè)的健康發(fā)展是離不開建設(shè)工程質(zhì)量的管理，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，工程質(zhì)量是建設(shè)工程的生命，也是建筑業(yè)永恒的主題。本文探討了建筑工程質(zhì)量管理問題及對(duì)策。標(biāo)簽：建筑工程；質(zhì)量管理；問題；對(duì)策隨著我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，基建投資項(xiàng)目的不斷增加，建筑施工隊(duì)伍和建材生產(chǎn)企業(yè)也隨之大量發(fā)展。但由于對(duì)施工質(zhì)量未能進(jìn)行有效地管理，重大工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大的損失和危害，也給社會(huì)帶來消極影響。因此，為了保證工程質(zhì)量，在施工過程中必須對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，這對(duì)統(tǒng)籌建筑施工全過程、推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和優(yōu)化建筑施工管理都將起到重要作用。一、建筑工程質(zhì)量管理問題1、 人員的素質(zhì)問題人的因素主要包括領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及施工人員的技術(shù)水平等。近年來，我國建筑工程質(zhì)量事故頻繁發(fā)生的一個(gè)重要原因就在于甲方行為不規(guī)范。項(xiàng)目法人或業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的影響重大，有什么樣的業(yè)主就會(huì)有什么樣的工程。此外，施工人員素質(zhì)較低也是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要原因。目前，在我國2800萬的建筑隊(duì)伍中，其中很大一部分是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工缺乏專門的培訓(xùn)以及基本的建筑知識(shí)，在施工過程中無法按照規(guī)范及規(guī)程操作，這必將影響到建筑工程的施工質(zhì)量。2、 施工單位方面的問題（1） 無證或超越資質(zhì)等級(jí)承包、非法掛靠、轉(zhuǎn)包或違法分包。（2） 采取不正當(dāng)競爭手段，不顧后果以墊資、壓價(jià)，甚至行賄等違法手段承攬工程。（3） 為牟取利潤，不計(jì)后果壓低成本，自行或串通設(shè)計(jì)人員亂改設(shè)計(jì)，使用低價(jià)劣質(zhì)材料，甚至偷工減料，放任職工不按技術(shù)規(guī)范操作，粗制濫造。（4） 在竣工驗(yàn)收中弄虛作假，掩蓋工程質(zhì)量缺陷，提供虛假質(zhì)量保證資料。（5） 私招亂雇，職工隊(duì)伍素質(zhì)低下。3、 質(zhì)量管理責(zé)任制尚待完善在施工企業(yè)內(nèi)部工作上，企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量管理制度不健全、執(zhí)行不嚴(yán)格，有的生產(chǎn)工序缺乏科學(xué)管理和嚴(yán)格控制，還是粗放式管理，質(zhì)量得不到保證。4、 工程監(jiān)理單位存在的問題工程的監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場材料和設(shè)備把關(guān)不嚴(yán)格，對(duì)于不合格的材料進(jìn)場，監(jiān)理單位應(yīng)該立即制止。對(duì)于設(shè)計(jì)不合理的地方，作為監(jiān)理單位也應(yīng)做出糾正。工程的設(shè)計(jì)問題在施工過程中暴露無疑，但監(jiān)理單位在施工前并未提出異議，對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量造成了影響。5、 工程設(shè)計(jì)問題設(shè)計(jì)是工程的靈魂，是決定工程^量的根本。技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)能縮短項(xiàng)目建設(shè)周期、節(jié)省投資、提高質(zhì)量。造成工程設(shè)計(jì)問題頗多，如在設(shè)計(jì)的合理性和可行性上有很大問題，則造成要求變更的項(xiàng)目過多，就會(huì)對(duì)工程施工進(jìn)度造成重大影響。6、 建筑市場材料市場存在問題建筑市場行為不規(guī)范，資金不到位，施工企業(yè)互相之間壓低造價(jià)，工期不合理，招投標(biāo)不規(guī)范，不公平合理的競爭導(dǎo)致施工企業(yè)從企業(yè)利益和工期方面出發(fā)，而忽視工程質(zhì)量通病的根治，建設(shè)單位在進(jìn)行施工隊(duì)伍選擇時(shí)不注重施工隊(duì)伍素質(zhì)高低和社會(huì)信譽(yù)好壞的考查，使有些企業(yè)資金拖欠不到位，增加苛刻附加條件等。建材市場魚龍混雜，真假共存，假冒偽劣建材使人防不勝防，加之施工企業(yè)材料管理不善，選擇材料貪徒便宜，使不合格的建筑材料進(jìn)人施工現(xiàn)場投人使用，這些都是導(dǎo)致建筑工程通病形成的原因。二、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的對(duì)策1、 加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高質(zhì)量管理意識(shí)加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理，管理人員是關(guān)鍵。這就要求我們必須擁有一批具有專業(yè)的工程管理技能的創(chuàng)新型管理人才隊(duì)伍。一方面，要以一定的優(yōu)惠政策吸收具有專業(yè)管理素質(zhì)的管理人才，為建筑工程質(zhì)量管理提供保障。另一方面，要盡可能采用優(yōu)質(zhì)的施工隊(duì)伍，對(duì)現(xiàn)有的管理員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的管理技能，提高他們的質(zhì)量管理意識(shí)。既包括對(duì)管理專業(yè)理論知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)也要包括對(duì)實(shí)踐能力的培訓(xùn)，以及對(duì)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)。當(dāng)然，可以根據(jù)不同員工的需要各有側(cè)重。通過培訓(xùn)可以促使老員工不斷地學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論知識(shí)，從而掌握先進(jìn)的管理技能。除此之外，與《建筑法》相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，也是培訓(xùn)的重要內(nèi)容。2、 要嚴(yán)格完善并落實(shí)相關(guān)的法規(guī)制度從外部來講，政府要加大立法與執(zhí)法的力度。一方面要制定和完善適合中國國情的建筑工程質(zhì)量管理制度，為建筑工程質(zhì)量管理提供可靠的法規(guī)制度。另一方面還要加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的監(jiān)督，以促進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理的規(guī)范化。如可以通過審核制度、資質(zhì)評(píng)定等對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)管。從內(nèi)部來看，相關(guān)的工程部門要根據(jù)《建筑法》不斷地制定相關(guān)的法規(guī)細(xì)則，并要嚴(yán)格按照制定的規(guī)范層層落實(shí)。利用法律、行政、經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行監(jiān)管，使工程管理步步按照規(guī)范進(jìn)行，確保工程質(zhì)量管理的健康發(fā)展。3、 要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理模式的現(xiàn)代化管理模式的好壞直接決定工程管理的成敗，可以從以下幾個(gè)方面著手：一是要借鑒國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)交流，有助于我國建筑工程質(zhì)量管理與世界接軌，從而使質(zhì)量管理工作得到更大的優(yōu)化。二是要利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理。引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，利用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，以提高建筑工程建設(shè)的效率，使建筑工程建設(shè)更優(yōu)質(zhì)。其三，要對(duì)工程建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，使人人都明確對(duì)質(zhì)量要求的責(zé)任，并且將責(zé)任追究到人。4、 要加強(qiáng)圖紙會(huì)審制度的落實(shí)圖紙會(huì)審是建筑工程建設(shè)的重要準(zhǔn)備工作?？梢哉f，圖紙是進(jìn)行施工的重要依據(jù)，通過圖紙會(huì)審可以發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤的建筑行為。因此，建筑工程在開始施工之前，必須加強(qiáng)對(duì)圖紙的會(huì)審，通過認(rèn)真、全方位地審閱建筑圖紙，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程建設(shè)中可能存在的不合理的因素，并對(duì)其進(jìn)行修改、更正。如此一來，便可以充分地開展前期準(zhǔn)備工作，把建筑工程的質(zhì)量問題扼殺在搖籃里，從源頭上防止質(zhì)量問題的出現(xiàn)。5、 規(guī)范管理建材市場，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料當(dāng)前，建材市場存在的問題主要還是由于體制不完善、制度不健全所造成的。要解決建材質(zhì)量問題，就必須建立建材生產(chǎn)、銷售質(zhì)量認(rèn)可制，這是提高建材質(zhì)量的有效手段。一是要通過建立建材（包括預(yù)制構(gòu)件）生產(chǎn)質(zhì)量認(rèn)可制，確保生產(chǎn)嚴(yán)格遵守技術(shù)、工藝要求，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的生產(chǎn)廠家，要組織限期整改或責(zé)令關(guān)閉。二是要建立市場準(zhǔn)售認(rèn)可制，有關(guān)部門在充分掌握市場銷售建材的來源和供應(yīng)渠道的基礎(chǔ)上，應(yīng)對(duì)建材的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，合格的方可發(fā)給準(zhǔn)售證。三是要建立經(jīng)常性的質(zhì)量檢測(cè)信息發(fā)布機(jī)制。職能部門應(yīng)當(dāng)采取檢測(cè)和調(diào)查相結(jié)合的形式，對(duì)本地建材市場銷售的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，及時(shí)通過當(dāng)?shù)匦侣劽襟w，對(duì)不合格產(chǎn)品的型（批）號(hào)、生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商等重要信息進(jìn)行公開發(fā)布、曝光，以引起用戶警惕。除了以上所述的要整頓建材市場生產(chǎn)、銷售秩序外，建筑施工單位在采購材料時(shí)，也要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格的建筑材料在工程建設(shè)中使用。6、 嚴(yán)格驗(yàn)收，及時(shí)處理質(zhì)量問題事后驗(yàn)收主要工作內(nèi)容包括：準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，組織自檢和初步驗(yàn)收；按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定；組織竣工檢驗(yàn)等。若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案，從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。綜上所述，要防止工程質(zhì)量事故的發(fā)生，需要各級(jí)管理部門有強(qiáng)化管理，提高項(xiàng)目管理工作質(zhì)量，嚴(yán)格整頓建筑市場，提高施工企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。深化改革，轉(zhuǎn)變管理機(jī)制；從粗放型質(zhì)量管理向集約化質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變。只有這樣，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，施工企業(yè)才有可能通過抓質(zhì)量