2020年特殊鋼圓棒企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

特殊鋼圓棒企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年9月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 銷售部 42、 辦公室 43、 財(cái)務(wù)部 44、 品質(zhì)部 55、 設(shè)備部 56、 生產(chǎn)管理部 5

特殊鋼圓棒企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)銷售部負(fù)責(zé)公司國內(nèi)市場營銷推廣。從產(chǎn)品戰(zhàn)略角度研究市場、制定方案，為企業(yè)銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助。承擔(dān)市場開發(fā)和產(chǎn)品銷售，建立與維護(hù)客戶資料庫；合同、訂單的跟蹤，包括生產(chǎn)交貨、運(yùn)輸、發(fā)票、貨款等跟蹤；合同歸檔管理，銷售產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)分析，為市場部及相關(guān)部門提供依據(jù)；編制與實(shí)施運(yùn)輸計(jì)劃，管理運(yùn)輸作業(yè)與運(yùn)送；根據(jù)企業(yè)回款相關(guān)制度，催收或結(jié)算貨款；以及其他相關(guān)職責(zé)。辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的部門，是企業(yè)行政管理和各類雜務(wù)的統(tǒng)籌部門。負(fù)責(zé)選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)企業(yè)所需的各類人才；制定并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯規(guī)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，并對(duì)企業(yè)持續(xù)長久發(fā)展負(fù)責(zé)；兼有總經(jīng)理辦公室的職責(zé)。財(cái)務(wù)部主要任務(wù)是根據(jù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)工作的法律、法規(guī)、政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理，周密計(jì)劃，仔細(xì)運(yùn)籌，合理收支，準(zhǔn)確核算，及時(shí)分析，嚴(yán)格監(jiān)管，確保企業(yè)資產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)的效益和安全，保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行和不斷發(fā)展。工作職責(zé)包括財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算與計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理。品質(zhì)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品物料入庫檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)及產(chǎn)成品入庫檢驗(yàn)日常管理；負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的安全、衛(wèi)生及設(shè)備維護(hù)管理。設(shè)備部企業(yè)物料、半成品及成品進(jìn)行管理的職能部門。具體職責(zé)包括：做好與生產(chǎn)部、采購部、技術(shù)部門的協(xié)調(diào)工作，確保物料需求和消耗信息鏈暢通；制定并實(shí)施最高和最低存量，實(shí)施存量控制；匯總材料、輔料、部件、工具等的庫存；編制呆料、滯料、廢料報(bào)表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理；負(fù)責(zé)物料入庫。生產(chǎn)管理部生產(chǎn)部是實(shí)施產(chǎn)品生產(chǎn)的部門，保證按期按質(zhì)交貨，確保企業(yè)完成生產(chǎn)總量的部門。具體職責(zé)包括：調(diào)配各種資源，管理生產(chǎn)現(xiàn)場與財(cái)產(chǎn)，完成營銷訂單、生產(chǎn)任務(wù)；組織制定排產(chǎn)計(jì)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成和進(jìn)度控制；分析生產(chǎn)報(bào)表，管理與改進(jìn)生產(chǎn)效率；改進(jìn)生產(chǎn)制造