信用社(銀行)理事長(zhǎng)年度述職報(bào)告材料_第1頁(yè)
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信用社(銀行)理事長(zhǎng)年度述職報(bào)告材料_第3頁(yè)
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信用社(銀?行)理事長(zhǎng)?年度述職報(bào)?告材料尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、同志?們:自今?年___月?份受辦事處?黨委委托,?我擔(dān)任__?_縣聯(lián)社理?事長(zhǎng)至今已?半年多的時(shí)?間。通過(guò)半?年來(lái)的深入?調(diào)研和了解?,___聯(lián)?社所面臨的?發(fā)展環(huán)境和?經(jīng)營(yíng)壓力都?是我始料未?及的。然而?,我認(rèn)為既?然選擇了_?__縣農(nóng)村?信用社,我?就沒(méi)有理由?、沒(méi)有退路?在困難面前?退縮。面對(duì)?市辦事處黨?委的信任和?重托,面對(duì)?全縣___?余名干部員?工的期待和?厚望,半年?多來(lái),我們?新___屆?聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班?子立足實(shí)際?,求真務(wù)實(shí)?,強(qiáng)化措施?,扎實(shí)工作?,在一定程?度上扭轉(zhuǎn)了?各項(xiàng)工作的?被動(dòng)局面,?切實(shí)縮短了?與各兄弟聯(lián)?社之間的差?距,圓滿完?成了市辦調(diào)?整后各項(xiàng)任?務(wù)目標(biāo),扎?實(shí)推動(dòng)了全?縣農(nóng)村信用?社的穩(wěn)步健?康發(fā)展?,F(xiàn)?將近一年來(lái)?的工作開(kāi)展?情況述職如?下,請(qǐng)予評(píng)?議。一、?今年主要工?作成效今?年,是我縣?農(nóng)村信用社?深化體制改?革取得階段?性成果的一?年,同時(shí)也?是各項(xiàng)問(wèn)題?暴露最多的?一年。一年?來(lái),在市辦?事處的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,通?過(guò)全縣廣大?干部員工的?共同努力,?我縣聯(lián)社各?項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展?雖出現(xiàn)了一?波三折的形?勢(shì)考驗(yàn),甚?至個(gè)別業(yè)務(wù)?指標(biāo)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)?落后于全市?平均水平。?但從年終整?體業(yè)務(wù)開(kāi)展?來(lái)看,部分?業(yè)務(wù)指標(biāo)仍?較年初保持?了快速增長(zhǎng)?勢(shì)頭,取得?了明顯成績(jī)?,并在縣域?內(nèi)各金融機(jī)?構(gòu)中保持了?領(lǐng)先地位。?主要體現(xiàn)在?:(一)?各項(xiàng)存款雖?有較大波動(dòng)?但整體資金?實(shí)力仍明顯?增強(qiáng)。截止?___月末?,我縣聯(lián)社?各項(xiàng)存款余?額為_(kāi)__?億元,較年?初增長(zhǎng)__?_億元,完?成市辦年?初分配全年?任務(wù)的__?_%,完成?調(diào)整后任務(wù)?的___%?,存款市場(chǎng)?份額占比_?__%,新?增存款市場(chǎng)?占有率為_(kāi)?__%,存?款總量和增?量分別均居?全縣金融機(jī)?構(gòu)第一位。?(二)各?項(xiàng)貸款投放?前期遲緩而?后期卻實(shí)現(xiàn)?了穩(wěn)步增長(zhǎng)?。截止__?_月末,全?縣農(nóng)村信用?社各項(xiàng)貸款?余額為_(kāi)_?_億元,較?年初增長(zhǎng)_?__億元,?完成市辦年?初分配投放?計(jì)劃的__?_%。其中?:農(nóng)業(yè)貸款?余額達(dá)__?_億元,較?年初新增_?__億元,?農(nóng)業(yè)貸款占?比達(dá)___?%以上,較?好地體現(xiàn)了?以農(nóng)為主的?經(jīng)營(yíng)方向。?(三)不?良貸款清收?力度不斷加?大促使資產(chǎn)?質(zhì)量逐步改?善。截止_?__月末,?全縣農(nóng)村信?用社不良貸?款余額為_(kāi)?__萬(wàn)元,?較年初下降?___萬(wàn)元?,不良貸款?占比___?%,較年初?下降___?個(gè)百分點(diǎn),?完成市辦分?配全年任務(wù)?的___%?。當(dāng)年到期?貸款收回率?達(dá)到了__?_%以上。?按五級(jí)分類?不良貸款余?額為_(kāi)__?萬(wàn)元,占比?___%,?較年初下降?___萬(wàn)元?,占比下降?___個(gè)百?分點(diǎn)。(?四)凈收入?和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)?通過(guò)全員努?力任務(wù)差距?明顯縮小。?截止___?月末,全縣?農(nóng)村信用社?實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收?入___萬(wàn)?元,同比增?收___萬(wàn)?元,其中貸?款利息收入?___萬(wàn)元?,較去年同?期增收__?_萬(wàn)元。實(shí)?現(xiàn)凈收入_?__萬(wàn)元,?完成市辦調(diào)?整后凈收入?計(jì)劃的__?_%;全年?各項(xiàng)費(fèi)用支?出___萬(wàn)?元,收支相?抵實(shí)現(xiàn)帳面?利潤(rùn)___?萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)?經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)_?__萬(wàn)元,?完成市辦調(diào)?整后任務(wù)目?標(biāo)的___?%,經(jīng)營(yíng)效?益取得了新?的突破,經(jīng)?營(yíng)差距進(jìn)一?步縮小。?通過(guò)一年來(lái)?全體信合員?工的辛勤努?力,我縣聯(lián)?社各項(xiàng)業(yè)務(wù)?開(kāi)展扎扎?實(shí)實(shí),夯實(shí)?了經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)?,取得了明?顯成效。然?而,成績(jī)的?取得來(lái)之不?易,無(wú)不浸?透著省聯(lián)社?、市辦事處?及各級(jí)銀監(jiān)?部門給予我?們的指導(dǎo)和?關(guān)心,同時(shí)?也是全縣_?__余名信?合員工辛勤?汗水的結(jié)晶?。二、主?要工作措施?(一)立?足實(shí)際,深?入調(diào)研,切?實(shí)掌握第一?手資料。俗?話說(shuō):沒(méi)有?調(diào)查就沒(méi)有?發(fā)言權(quán)。為?及時(shí)全面掌?握全縣農(nóng)村?信用社的第?一手資料,?切實(shí)制訂有?效措施,扎?實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)工作開(kāi)?展,我自_?__月下旬?任職以來(lái),?通過(guò)兩個(gè)多?周的時(shí)間,?逐一走訪了?全縣___?處營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?。通過(guò)與各?基層社干部?員工以及廣?大農(nóng)戶、個(gè)?體工商戶等?社會(huì)各屆的?親切交流和?座談,逐漸?掌握了全縣?農(nóng)村信用社?的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?和發(fā)展實(shí)際?,了解了大?多數(shù)干部員?工的思想狀?況,進(jìn)一步?理清了工作?思路,明確?了工作重點(diǎn)?,確立了發(fā)?展的方向,?為自己早日?投入工作,?有效指導(dǎo)全?縣各信用社?下步工作開(kāi)?展奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?(二)引?導(dǎo)全員,轉(zhuǎn)?變觀念,牢?固樹(shù)立發(fā)展?意識(shí)。進(jìn)入?第三季度,?由于受多種?因素影響,?全縣信用社?各項(xiàng)存款出?現(xiàn)了持續(xù)下?滑局面,同?時(shí)由于受票?據(jù)兌付因素?影響,上半?年貸款投放?嚴(yán)重不足,?致使全年凈?收入和經(jīng)營(yíng)?利潤(rùn)指標(biāo)完?成后勁不足?,差距較大?。面對(duì)重重?壓力和困難?,部分信用?社開(kāi)始出現(xiàn)?了畏難發(fā)愁?情緒,甚至?個(gè)別信用社?存在“破罐?子破摔”思?想。面對(duì)種?種不利因素?,我根據(jù)自?己所掌握的?情況,及時(shí)?與班子各成?員交換了意?見(jiàn),精心_?__召開(kāi)了?全縣農(nóng)村信?用社上半年?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分?析工作會(huì)議?,在總結(jié)回?顧上半年業(yè)?務(wù)工作的同?時(shí),深刻剖?析了員工隊(duì)?伍在思想觀?念、工作作?風(fēng)、自身素?質(zhì)等主觀方?面存在的突?出問(wèn)題和?不足,積極?引導(dǎo)全員客?觀認(rèn)識(shí)當(dāng)前?形勢(shì),進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變觀念?,統(tǒng)一思想?,及時(shí)調(diào)整?思路,切實(shí)?堅(jiān)定發(fā)展信?心,增強(qiáng)責(zé)?任感、使命?感、緊迫感?。同時(shí),為?切實(shí)強(qiáng)化聯(lián)?社中層領(lǐng)導(dǎo)?班子建設(shè),?進(jìn)一步解放?思想,拓寬?思路,與時(shí)?俱進(jìn),加快?發(fā)展,在市?辦事處的推?薦和協(xié)調(diào)下?,我先后_?__聯(lián)社中?層班子到陽(yáng)?谷、豐縣兩?處先進(jìn)信用?社進(jìn)行了考?察和學(xué)習(xí),?通過(guò)各部室?、各專業(yè)之?間的交流和?溝通,有效?拓寬了聯(lián)社?中層班子隊(duì)?伍的視野和?思路,引入?了先進(jìn)的經(jīng)?營(yíng)管理理念?,進(jìn)一步改?進(jìn)和完善了?自身的各項(xiàng)?考核管理辦?法,促進(jìn)了?各項(xiàng)工作的?快速發(fā)展。?(三)強(qiáng)?化管理,狠?抓落實(shí),務(wù)?求工作開(kāi)展?實(shí)效。通過(guò)?幾個(gè)月的調(diào)?查了解發(fā)現(xiàn)?,全縣信用?社在近年來(lái)?的工作中,?雖采取了一?系列積極舉?措,然而由?于在執(zhí)行過(guò)?程中落實(shí)不?到位,工作?開(kāi)展走了形?式,非但沒(méi)?有起到應(yīng)有?的積極推動(dòng)?作用,反而?在一定程度?上制約了工?作開(kāi)展。為?此,工作中?我確立了以?強(qiáng)化管理為?基礎(chǔ),以狠?抓落實(shí)為重?點(diǎn)的工作思?路。一是嚴(yán)?格考核兌現(xiàn)?,狠抓資金?___。上?半年,全縣?信用社各項(xiàng)?存款雖完成?了全年任務(wù)?,但存款攀?大舍小、增?長(zhǎng)不均衡、?季末沖高的?現(xiàn)象仍然相?對(duì)突出。為?此,我們連?續(xù)多次專門?召開(kāi)了城區(qū)?存款工作會(huì)?議,健全完?善了原有考?核辦法,進(jìn)?一步加大了?獎(jiǎng)勵(lì)處罰力?度。通過(guò)嚴(yán)?格考核和及?時(shí)落實(shí)兌現(xiàn)?,有效激發(fā)?了全員的工?作積極性,?促進(jìn)了存款?工作開(kāi)展;?二是正確市?場(chǎng)定位,引?導(dǎo)全員轉(zhuǎn)變?信貸觀念。?由于受縣委?、縣政府“?工業(yè)立縣、?工業(yè)強(qiáng)縣”?思路影響,?全縣多數(shù)信?用社普遍存?在“重大額?、輕小額”?、“重工業(yè)?,輕農(nóng)業(yè)”?的錯(cuò)誤觀念?,認(rèn)為農(nóng)戶?小額貸款額?小、分散、?管理難度大?,成本較高?,熱衷于發(fā)?放大額貸款?,從而忽?視了農(nóng)戶小?額貸款的發(fā)?放。并且,?隨著近年來(lái)?貸款責(zé)任追?究力度的不?斷加大,部?分信用社信?貸人員怕?lián)?責(zé)任、擔(dān)風(fēng)?險(xiǎn),也普遍?存在“懼貸?、惜貸”思?想。進(jìn)入下?半年以來(lái),?我們積極引?導(dǎo)各基層社?轉(zhuǎn)變錯(cuò)誤觀?念,明確了?“以農(nóng)為主?”的市場(chǎng)定?位,確立了?“農(nóng)戶小額?貸款常年發(fā)?放不間斷”?的指導(dǎo)思想?,維護(hù)了信?用社的良好?社會(huì)形象。?三是嚴(yán)格信?貸管理,確?保新增貸款?質(zhì)量提高。?為提高信貸?資產(chǎn)質(zhì)量,?我們進(jìn)一步?加強(qiáng)和改進(jìn)?了信貸基礎(chǔ)?管理,并充?分利用信貸?管理和個(gè)人?征信系統(tǒng)嚴(yán)?格了貸款發(fā)?放、審批手?續(xù),努力做?到“三個(gè)到?位:即落實(shí)?責(zé)任人員到?位、落實(shí)處?罰措施到位?、落實(shí)整改?計(jì)劃到位,?特別是對(duì)當(dāng)?年新發(fā)放貸?款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)?的堅(jiān)持從嚴(yán)?從重處罰,?確保了貸款?的安全性和?效益性。四?是真實(shí)全面?信用評(píng)級(jí),?扎實(shí)開(kāi)展信?用工程建設(shè)?。為確?!?三信工程”?建設(shè)扎實(shí)深?入開(kāi)展,我?們于四季度?集中時(shí)間全?面開(kāi)展了“?三信工程”?建設(shè)評(píng)定工?作,嚴(yán)格按?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了?貸款證的年?審和核發(fā)工?作,為_(kāi)_?_年度工作?開(kāi)展打下了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。通過(guò)一系?列積極措施?,全縣農(nóng)村?信用社的制?度執(zhí)行能力?得到進(jìn)一步?加強(qiáng),信貸?資產(chǎn)質(zhì)量得?到逐步改善?和提高,有?力地推動(dòng)了?全縣農(nóng)村信?用社的穩(wěn)步?健康發(fā)展。?(四)堅(jiān)?定信心,多?措并舉,全?面決戰(zhàn)第四?季度。為切?實(shí)引導(dǎo)全員?堅(jiān)定發(fā)展信?心,全面掀?起旺季工作?___,我?們于___?月初及時(shí)召?開(kāi)了全縣信?用社旺季工?作動(dòng)員大會(huì)?,制定了專?門的四季度?旺季工作考?核辦法,明?確了任務(wù)目?標(biāo),落實(shí)了?人員責(zé)任,?強(qiáng)化了“三?個(gè)到位”,?在全市率先?掀起了旺季?工作熱潮。?一是領(lǐng)導(dǎo)重?視,精神傳?達(dá)到位。四?季度,我們?接連三次召?開(kāi)旺季工作?動(dòng)員會(huì)議,?結(jié)合自身工?作實(shí)際,通?過(guò)與兄弟?聯(lián)社之間的?橫比、縱比?以及全縣各?基層社之間?的比較,突?出了重點(diǎn),?明確了難點(diǎn)?,指準(zhǔn)了差?距,理清了?工作思路。?二是精心部?署,工作措?施到位。為?確保完成全?年任務(wù)目標(biāo)?,我們與各?基層社逐一?簽訂了《指?令性指標(biāo)責(zé)?任書(shū)》,再?次明確了任?務(wù)目標(biāo),強(qiáng)?化了考核措?施,嚴(yán)肅了?工作紀(jì)律,?細(xì)化了責(zé)任?落實(shí),并下?發(fā)專門文件?指導(dǎo)全縣工?作開(kāi)展。三?是強(qiáng)化督導(dǎo)?幫扶,工作?落實(shí)到位。?為指導(dǎo)各社?全面貫徹落?實(shí)好會(huì)議精?神和工作要?求,我們實(shí)?行了聯(lián)社主?任和部室經(jīng)?理包社、機(jī)?關(guān)人員住社?制度,并成?立了專門的?旺季業(yè)務(wù)工?作督導(dǎo)小組?,保證每天?兩人以上深?入基層指導(dǎo)?各社開(kāi)展工?作,并要求?各部室抽調(diào)?的業(yè)務(wù)骨干?與基層社人?員同吃、同?住、同工作?,由人事綜?合部負(fù)責(zé)強(qiáng)?化勞動(dòng)紀(jì)律?考核和監(jiān)督?,切實(shí)幫助?基層社解決?實(shí)際困難,?扎實(shí)推動(dòng)工?作開(kāi)展。同?時(shí),我們?cè)?科學(xué)測(cè)算各?社任務(wù)目標(biāo)?的基礎(chǔ)上,?嚴(yán)格制訂并?落實(shí)了每_?__天為一?小段的業(yè)務(wù)?考核評(píng)比計(jì)?劃,對(duì)連續(xù)?三次排名后?三位的信用?社實(shí)行約見(jiàn)?談話和單獨(dú)?調(diào)度。通過(guò)?一系列的有?效措施和工?作,從根本?上轉(zhuǎn)變了全?員思想觀念?,扭轉(zhuǎn)了工?作了被動(dòng)局?面,夯實(shí)了?經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),?圓滿完成了?市辦事處調(diào)?整后的各項(xiàng)?任務(wù)目標(biāo)。?(五)以?身作則,率?先垂范,時(shí)?刻注重班子?廉政建設(shè)。?火車跑的快?,全靠車頭?帶。因此,?我在努力做?好各項(xiàng)業(yè)務(wù)?工作的同時(shí)?,時(shí)刻注重?班子隊(duì)五廉?潔自律建設(shè)?。自上任之?初,我就提?出了“廉潔?、務(wù)實(shí)、高?效”的“六?字”工作要?求,要求全?體員工特別?是領(lǐng)導(dǎo)干部?在工作中務(wù)?必要加強(qiáng)自?身廉政建設(shè)?,求真務(wù)實(shí)?,確保工作?實(shí)效。工作?中,我堅(jiān)持?從自身做起?,時(shí)刻用一?個(gè)___員?的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自己,?自覺(jué)地遵?守各項(xiàng)規(guī)章?制度,堅(jiān)持?做到不吃拿?卡要,不_?__,不_?__,不濫?用職權(quán),不?隨便表態(tài),?不干涉程序?化工作,不?利用職權(quán)謀?取個(gè)人私利?,對(duì)重大事?項(xiàng)和問(wèn)題實(shí)?行___決?策,不搞“?一言堂”。?為切實(shí)強(qiáng)化?監(jiān)督,改進(jìn)?工作,年末?,我___?召開(kāi)了全縣?信用社領(lǐng)導(dǎo)?干部“__?_會(huì)”,大?家暢所欲言?,認(rèn)真開(kāi)展?了批評(píng)和自?我批評(píng),進(jìn)?一步增進(jìn)了?團(tuán)結(jié),加深?了理解,改?進(jìn)了工作,?自覺(jué)維護(hù)了?領(lǐng)導(dǎo)班子在?廣大員工中?的地位和威?信,切實(shí)為?全縣農(nóng)村信?用社的發(fā)展?營(yíng)造了團(tuán)結(jié)?向上的工作?環(huán)境和氛圍?。二、存?在的問(wèn)題和?不足通過(guò)?一年來(lái)的工?作,全縣農(nóng)?村信用社各?項(xiàng)業(yè)務(wù)工作?開(kāi)展雖然完?成了市辦調(diào)?整后的各項(xiàng)?任務(wù)目標(biāo),?取得了一定?成績(jī),然而?,與市辦事?處工作要求?相比,與全?市其他兄弟?聯(lián)社的發(fā)展?相比,我縣?聯(lián)社部分業(yè)?務(wù)指標(biāo)卻遠(yuǎn)?遠(yuǎn)落后于全?市平均水平?。一是存貸?款規(guī)模較小?,增長(zhǎng)緩慢?,且所均、?人均存款市?場(chǎng)占比均較?其他兄弟聯(lián)?社和專業(yè)銀?行存有較大?差距;二是?貸款管理相?對(duì)較松,制?度執(zhí)行流于?形式,當(dāng)年?到逾期貸款?較多,且付?息換約現(xiàn)象?嚴(yán)重,貸款?收息率低于?全市平均水?平;三是不?良貸款清收?進(jìn)展緩慢,?資產(chǎn)保全措?施不力,不?良貸款“前?清后增”的?現(xiàn)象仍沒(méi)有?得到有效遏?制。四是信?用戶、信用?村(鎮(zhèn))評(píng)?定工作隨意?性較大,_?__不細(xì),?把關(guān)不嚴(yán),?普遍存在重?數(shù)量輕質(zhì)量?等現(xiàn)象。針?對(duì)存在的問(wèn)?題,在新的?一年來(lái),我?們將認(rèn)真研?究,制訂措?施,迎頭趕?上,切實(shí)加?快全縣農(nóng)村?信用社又好?又快發(fā)展。?三、下步?工作計(jì)劃和?措施一年?的工作,有?喜也有憂,?有苦也有樂(lè)?,但我無(wú)悔?、無(wú)憾、無(wú)?愧。新的時(shí)?期,新的機(jī)?遇,新的挑?戰(zhàn),還在等?著我們?nèi)テ?搏努力。但?我們也相信?,困難也只?是暫時(shí)的。?新的一年來(lái)?,我們將重?點(diǎn)抓好以下?幾點(diǎn)工作:?一是加強(qiáng)?教育培訓(xùn),?提高隊(duì)伍整?體素質(zhì)。下?步工作中,?我們將把強(qiáng)?化全員教育?培訓(xùn)放在各?項(xiàng)工作的首?位,下大氣?力,認(rèn)真_?__,切實(shí)?提高隊(duì)伍整?體素質(zhì),提?升隊(duì)伍綜合?服務(wù)水平和?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能?力,切實(shí)為?加快全縣農(nóng)?村信用社業(yè)?務(wù)發(fā)展提供?保障。二?是強(qiáng)化服務(wù)?

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