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和老板吵架?的道歉信范?文尊敬的?領(lǐng)導(dǎo):首?先我對__?__月__?__日分公?司辦公例會(huì)?上的沖動(dòng)之?舉,向陳經(jīng)?理和在座的?各位管理人?員表示歉意?歉。這幾?天,總是在?為自己的沖?動(dòng)行為懊惱?不已。充分?暴露出自己?的任性、不?成熟、不理?智的錯(cuò)誤特?點(diǎn)。遇事不?夠冷靜,體?現(xiàn)出沒有一?份踏實(shí)、穩(wěn)?妥的工作心?態(tài),對于自?己工作上出?現(xiàn)的一些問?題,不能夠?正確地面對?,以至于產(chǎn)?生了煩躁情?緒。尤其是?領(lǐng)導(dǎo)對我的?關(guān)懷和幫助?使我感到溫?暖的同時(shí),?也慢慢開始?放松了對自?己的要求,?反而認(rèn)為自?己已經(jīng)做得?很好了。因?此,這次發(fā)?生的事使我?不僅感到是?自己的恥辱?,更為重要?的是我感到?對不起領(lǐng)導(dǎo)?對我的信任?,愧對領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心。讓?陳經(jīng)理失望?了!請接受?我對您真誠?的道歉。?此外,我也?看到了這件?事的惡劣影?響,作為一?名管理人員?,如果在工?作中,大家?都像我一樣?,那怎么能?把工作落實(shí)?好、做好??同時(shí),如果?在我們這個(gè)?集體中形成?了這種目無?組織紀(jì)律觀?念,不良風(fēng)?氣表現(xiàn),我?們工作的提?高將無從談?起。因此,?這件事的后?果是嚴(yán)重的?,影響是惡?劣的。此?致敬禮!?____?____?年____?月____?日和老板?吵架的道歉?信范文尊?敬的老板:?您好!?我是___?_,___?_年春節(jié)前?隸屬于皖北?區(qū)域行銷主?管,___?_年___?_月___?_日東區(qū)行?政人員陳_?___通過?電話通知我?會(huì)議日程,?并把會(huì)議內(nèi)?容和要求發(fā)?送到我的跟?領(lǐng)導(dǎo)吵架道?歉信范文跟?領(lǐng)導(dǎo)吵架道?歉信范文郵?箱,要求在?第二天9點(diǎn)?準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入會(huì)?議日程,同?事在電話中?報(bào)到!__?__年__?__月__?__日三全?食品股份有?限公司東區(qū)?電話會(huì)議上?打開手機(jī)進(jìn)?入東區(qū)會(huì)議?通話時(shí),無?視工作紀(jì)律?,公然開著?手機(jī)開會(huì)期?間和別人聊?天,擾亂會(huì)?議秩序,嚴(yán)?重影響會(huì)議?的開展和進(jìn)?程,作為一?名銷售人員?在工作期間?作出的行為?很可恥。?事情是發(fā)生?在會(huì)議后的?一個(gè)小時(shí),?皖南行銷主?管吳___?_打電話告?訴我,開會(huì)?期間的事情?和經(jīng)過,我?對此非常的?歉意,我想?此時(shí)并不是?道歉能解決?的問題,涉?及到人品、?職業(yè)道德、?倫理的關(guān)系?,影響到的?人也是不能?一句話就解?決的,需要?觸及到靈魂?才能保證事?情的再次發(fā)?生。作為?受過高等教?育的人,我?是那么的輕?狂、自大、?無知、愚昧?、驕傲!忘?記自己幾斤?幾兩了,再?一次證明自?己是錯(cuò)誤的?事實(shí)。我應(yīng)?該為自己的?此次行為感?到可恥和懺?悔,從小學(xué)?到中學(xué)、高?中、大學(xué),?老師和家長?每次都教育?我要低調(diào)做?人,高調(diào)做?事,謙虛、?尊重別人就?是尊重自己?,現(xiàn)在自己?的行為和言?論嚴(yán)重的不?尊重同事、?領(lǐng)導(dǎo),給公?司造成很壞?的影響,不?僅是經(jīng)濟(jì)效?益,也是管?理效益。?作為速凍食?品職業(yè)的員?工,___?_公司的公?司訓(xùn)言也是?無時(shí)無刻的?告訴自己,?尊重就是勝?利,不僅尊?重同事、領(lǐng)?導(dǎo),更要尊?重對手!所?以從一進(jìn)入?公司的時(shí)候?就會(huì)教育我?們尊重的重?要性,歷史?的順序也是?這樣一直到?我這里,我?把這事情丟?在腦后,不?顧一切的來?滿足自己的?無知和驕傲?。作為社?會(huì)人的角度?來說,這個(gè)?時(shí)候我是失?敗的,如果?在一個(gè)小團(tuán)?隊(duì)里面,我?都沒有容身?之地,還有?什么能讓我?待下去的理?由呢,在此?,說明內(nèi)心?狂躁的時(shí)候?要靜下心來?認(rèn)真思考我?的領(lǐng)導(dǎo)、同?事對于我的?幫助和支持?。沒有他們?我是蒼白無?力的。剛進(jìn)?入社會(huì)就進(jìn)?入____?食品股份有?限公司這個(gè)?企業(yè),我是?滿意。不僅?是企業(yè)的發(fā)?展規(guī)模還是?企業(yè)的實(shí)力?和社會(huì)責(zé)任?感,都是在?同行業(yè)中首?屈一指的。?我需要在這?個(gè)企業(yè)中成?長。通過?東區(qū)電話會(huì)?議的事情,?我想通過以?下幾個(gè)方面?道歉和表達(dá)?誠意:1?.工作方面?,作為__?__年的大?學(xué)畢業(yè)生,?我是稚嫩、?空白、理想?主義者的光?環(huán)籠罩,認(rèn)?真工作踏實(shí)?的學(xué)習(xí),我?的領(lǐng)導(dǎo)王_?___經(jīng)理?、朱總、劉?____經(jīng)?理、魏__?__經(jīng)理都?是我榜樣,?執(zhí)行公司領(lǐng)?導(dǎo)的旨意,?踏實(shí)的執(zhí)行?工作細(xì)節(jié),?及時(shí)反饋給?領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備,?有效控制不?必要的損失?。心里上和?外表上都要?表示誠懇?2.生活方?面,社會(huì)生?活時(shí)間不是?很長,以往?都是在校園?里面度過的?,現(xiàn)在我是?需要鍛煉的?和學(xué)習(xí)的,?王____?經(jīng)理、朱總?給我一次機(jī)?會(huì)讓我,做?皖北區(qū)域行?銷主管,這?是不容易的?開始,不能?以為自己的?一次進(jìn)步,?就認(rèn)為是無?敵的,認(rèn)清?自己的不足?和缺失。要?事情上看待?到本質(zhì),謙?虛、空杯的?心態(tài)面對社?會(huì)和人群,?三人行必有?我老師也!?3.學(xué)習(xí)?方面,在學(xué)?習(xí)過程中,?不要認(rèn)為我?做好了,速?凍食品的知?識還有很多?,需要我來?進(jìn)一步學(xué)習(xí)?,會(huì)議期間?不好好聽講?,反而是自?己在講話,?那是需要改?正和批評的?。朱總說?的對,__?__你現(xiàn)在?只不過是小?毛孩,不要?驕傲,要學(xué)?會(huì)尊重別人?,不要把自?己當(dāng)什么都?學(xué)會(huì)了,組?織是有紀(jì)律?的,你現(xiàn)在?認(rèn)識也是膚?淺的需要深?造。任何領(lǐng)?導(dǎo)之所以能?做領(lǐng)導(dǎo)是有?其中道理的?!我說,事?情真的大家?聽到的那樣?,我是在無?視工作期間?私自玩,影?響別人工作?,只是一時(shí)?的沖昏頭腦?讓自己不知?所措了,因?為工作還是?在正常的做?,而且是在?規(guī)定時(shí)間內(nèi)?完成的。?在此,我要?誠摯地表達(dá)?我的歉意:?為我承擔(dān)工?作上的錯(cuò)誤?和失誤的領(lǐng)?導(dǎo),事情出?現(xiàn)沒有及時(shí)?溝通,工作?受到影響的?諸位同事,?表達(dá)我由衷?的歉意,對?不起!現(xiàn)?在,我已經(jīng)?充分認(rèn)識到?我的上述行?為所造成的?不良影響,?以及我思想?層面的原因?。有過當(dāng)改?,各位同仁?以我為戒,?并進(jìn)行監(jiān)督?。最后,我?要再次向各?位表達(dá)我由?衷的歉意,?并請接受我?的道歉。對?不起此致?敬禮!?____?____年?____月?____日?和老板吵?架的道歉信?范文尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?:___?_年___?_月___?_日在接待?某擦擦過程?中,我個(gè)人?在工作上不?規(guī)范操作情?況,給公司?帶來了非常?不利的影響?,嚴(yán)重影響?到公司的聲?譽(yù)和企業(yè)的?形象。我?現(xiàn)在已經(jīng)深?刻認(rèn)識到自?身工作負(fù)面?表現(xiàn),是我?個(gè)人所為,?是我沒能管?理好自己所?致。我也深?刻認(rèn)識到事?情嚴(yán)重性,?深刻理解到?我工作方面?的缺陷,給?公司造成負(fù)?面效應(yīng)。在?此,我對我?的過錯(cuò),深?深的對給各?位領(lǐng)導(dǎo)表示?道歉和認(rèn)錯(cuò)?。在此方面?懇請各位領(lǐng)?導(dǎo)在一定的?程度上給予?原諒!我也?愿意接受公?司對我的個(gè)?人處罰。?在____?這段工作期?間里,我得?到了公司各?位同事的多?方幫助,我?非常感謝公?司的各位同?仁。在公司?我學(xué)到了很?多東西,學(xué)?習(xí)到了新的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)方?面技能,今?后無論走向?哪里,從事?什么,這段?經(jīng)歷都是我?一筆寶貴的?財(cái)富。我為?在____?的這段工作?經(jīng)歷而自豪?!由于我?個(gè)人的原因?,給公司造?成了非常不?利影響,請?求給與記大
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