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盤點:App一炮而紅的五種方法
第一種:燒錢型這種方法就是投資方或者創(chuàng)業(yè)者非常有錢,到底有多有錢,至少燒個10億,20億不成問題。20億買1億用戶,60億買2億用戶,手機(jī)用戶也就6億,買個一兩億用戶下來,也算是拿到移動互聯(lián)網(wǎng)船票的企業(yè)了。代表案例就是滴滴打車,快的打車,以及現(xiàn)在的借貸寶,不過借貸寶文字坑比較多,不過借助燒錢的模式也算是一炮而紅了。這種方法的好處就是簡單,粗暴,殺傷力強(qiáng),瞬間能積累大量的用戶。第二種:有資源型現(xiàn)在說起資源,我想大家都會說有資源,但是到底資源價值多少錢,到底牛不牛,這個沒法衡量,但是從一些案例來看,這個資源至少是價值上億級別的資源,因為不值錢的資源也沒有價值。代表案例是微信,多看,去哪兒,經(jīng)過我的分析,微信當(dāng)初能火全是騰訊的QQ的資源,多看有小米的內(nèi)置資源,去哪兒是百度投資的,百度只要搜索和旅行相關(guān)的,排在最前面的大多數(shù)都有去哪兒,這些都是流量資源。有強(qiáng)勢資源的好處就是一下就火了。第三種:有人脈型這里的人脈主要是高端人脈,比如你在董事長圈,投資圈,CEO圈的人脈關(guān)系特別好,這個關(guān)系好就是你讓這些CEO,投資人幫你裝個App啊,體驗個產(chǎn)品測試啊,他們都會非常給你面子,這個就是真正的關(guān)系好,也就是你是老大哥,大家都會給你面子,同時你的人脈資源數(shù)量特別龐大,達(dá)到上萬級別,那么你如果出了新產(chǎn)品,也能一炮而紅。這個代表案例就是曾經(jīng)一炮而紅的今日特價酒店,豌豆莢,以及現(xiàn)在的赤兔等產(chǎn)品。高端人脈的號召效應(yīng)以及品牌效應(yīng)有著無法估量的價值。第四種:會炒作型會炒作從字面意思上講就是會制造新聞,能引起關(guān)注度。代表案例就是京東,小米,大家想想曾經(jīng)的小米,每天都占著各種媒體的頭條,這個也是小米的功底所在,但是隨著小米產(chǎn)品的多樣化,炒作無法集中火力,也就慢慢的變得靜寂了,但是偶爾還會出來一個雞湯啥的,有點強(qiáng)弩之末之勢,估計用戶也看膩了。不過,小米炒作這點被京東的東哥學(xué)會了,而且還有了新的花樣兒。你看,只從有了奶茶在身邊,總能時不時的爆出京東的新聞,無論是借助媒體,還是借助某個公司高管的嘴,總能出來新聞,你看互聯(lián)網(wǎng)這三年,東哥和奶茶消停過沒有,他們的愛情故事在互聯(lián)網(wǎng)上蔓延了三四面,而且還橫跨科技圈和媒體圈,一會分手了,一會拍婚紗照了,一會開奶茶店,一會領(lǐng)證了,一會東哥工資變一元了,他們的愛情故事和婚后生活無時無刻牽動著無數(shù)業(yè)內(nèi)人士,媒體人士,網(wǎng)友的心。然后炒作的背后是京東的業(yè)績越來越好了,看看京東第二季度交易總額達(dá)到1145億元,同比大增82%的業(yè)績……大家應(yīng)該明白東哥是多么聰明了,談?wù)剳賽劬湍茏寴I(yè)績增長82%,東哥也算是營銷界的頂尖高手了。炒作是一種可持續(xù)性的營銷方式,只要有爆點,只要有媒體幫助你,說不定你的產(chǎn)品就一炮而紅了,所以只要你愿意一直有好的爆點炒作下去,也能火。第五種:有槽點型有槽點型,其實主要是指產(chǎn)品,你的產(chǎn)品能逆向思維,讓用戶非常想吐槽,或者想罵你,其實從正面來說就是能讓用戶腦洞大開的產(chǎn)品。代表性作品就是如無秘,臉萌,足記等產(chǎn)品。這些產(chǎn)品能一炮而紅,主要特點是能在非常普通的產(chǎn)品模型中,進(jìn)行逆向思維,演變出新的產(chǎn)品特征,進(jìn)而引起用戶的蜂擁追捧。當(dāng)然這些產(chǎn)品的后續(xù)持久性不足,一旦用戶玩時間就進(jìn)入疲勞狀態(tài),也就是產(chǎn)品會走向下坡路,但是不管如何,他們都是一炮而紅,必須具備的特性。上述所列種種都是可以讓產(chǎn)品在短時間一炮而紅的方法,也算是回答了一些創(chuàng)業(yè)者的提問,要想一炮而紅,必須具備這些條件,舍此無他,我們可以分析下,目前移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新產(chǎn)品,基本都是這五種方法,其實也是非常符合冥次法則的,在大部分移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中,
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