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文檔簡介
)。查理·格素有巴菲特的“黃金搭檔”,“幕后智囊”和“最后的秘密武器”之稱,在過去的45年,和菲特聯(lián)手創(chuàng)造了有史以來最優(yōu)秀的投資紀(jì)錄——
伯克希爾公司股票賬面價值以年均20.3%的復(fù)合益率創(chuàng)造投資神話,每股股票價格從19美元升至84487美元雖如今已是94歲齡,但他仍擔(dān)任伯克夏哈撒韋司的副主席,活躍于投資一線。無論資歷和績,查理·芒格無疑是投資領(lǐng)域的大師。“反著想”,適應(yīng)復(fù)雜系統(tǒng)的工作方式是反過來想,問題會因此變得更容易。比如,如果你想幫印度,你應(yīng)該問的不是“我怎樣才能幫助印度”,而是什么東西在印
度造成了最嚴(yán)重的破壞?我應(yīng)該如何避免”,找出你不想要的東西,避免它,你就會得到你想要東西。查理·芒格采用的這種解決問題的方法,和大多數(shù)人在生活中使用的方法截然相反。方法的兩種描述。
反向演繹和逆向思維是對這個舉個例子,保持快樂的一個好方法就是避那些讓你痛苦的事情。芒格曾經(jīng)發(fā)表過一次演講,講到約翰尼·卡森的一次演講,芒格說:“卡森說,他不能訴畢業(yè)生如何快樂,但他可以用個人經(jīng)驗來告訴他們?nèi)缱兊猛纯?。卡森認(rèn)為有三種東西會導(dǎo)致痛苦:1)改變情緒或知覺的藥物;2)嫉妒;3)怨恨??ㄉ乃悸肥?,反著思考一個問題,通過何不做X來研究如何創(chuàng)造X。
再舉個芒格反向思維的例子,保持聰明的個有效方法是別犯傻。別犯傻顯然比做個聰明人聽上去容易一些,因為你可以根據(jù)幾個簡單的原則來避免某些蠢的決策。芒格還提到:“在生活和事中,很多成功都來自于你避免了某些事情:比如早逝、糟糕的婚姻等。”倒過來思考有利于理解事物的本質(zhì),從而幫你解決許多困難的問題。芒格曾經(jīng)開玩笑說,他想知道他會死在哪,這樣他就不能再去那里了。他還講過這樣一個故事:我常給我的家人出些小難題,不久前我給們出了這樣一道題:“在美國有一項運動,是一對一的賽,并且有全國冠軍。
有一個人在相隔65年兩次比賽中都了軍。現(xiàn),請說出運動的名稱。”我有個兒子是物理學(xué)家,他的思維方式受耳濡目染,立刻給出了答案,他是這樣推理的:這項運動不可能是需要手眼協(xié)調(diào)的運動,有人能在85歲高齡能贏得全國臺球聯(lián)賽。也不可能是際象棋,因為這項運動有復(fù)雜的規(guī)定而且對耐力也有相高的要求。這時候他想到了跳棋。他發(fā)現(xiàn),即使你是85歲高,只要有很豐富的經(jīng)驗,就能在這項運動中現(xiàn)不俗。毫無疑問,這是正確的答案。如果顯而易見的、每個人都知道的通常是的,那么什么是正確的?那些顛覆常規(guī)的。事實上,大多數(shù)人不理解或不相信的東西通??赡苁亲詈玫?。比如一些投資觀念和方法,因為這些東西還沒有被廣泛接受,那些有足夠洞察力的人才能抓住這樣的機會。
3.避免愚蠢讓我們出色“我認(rèn)為伯克希爾受歡迎的一部分原因是們看起來像是找到了“投資妙招”的人。其實不是因為我們才華橫溢,只是避免了蠢。
你可能想不到,只是避免愚蠢就能讓我們做得如此出色?!比藗兂36冉庾x本·格雷厄姆提出的“安全邊際”概念。這個想法原本是很簡單的:如果你以個非常有吸引力的便宜價格買入,即使你犯了錯誤,但財務(wù)上仍然可以表現(xiàn)得很好。比如,你支付的價格比基保守計算的資產(chǎn)內(nèi)在價值還要低30%,那么這30%就是一種緩沖,可以幫助你避免判斷失誤而造成的錯誤。這也是為什么沃倫·巴菲特說投資的第一和第二條規(guī)則是“不要賠錢”的原因。價值投資系統(tǒng)最的部分是情感和心理,而不是理解系統(tǒng)本身。4.
控制住原始的非理性情緒“如果讓我回答一個問題:人生真正的失是什么?你最希望自己避免的是什么?我會用逆向思考方法去思考,想想自己最希望具備的品質(zhì)是什么。而我的答案是:控住原始的非理性情緒。當(dāng)你受到一個巨大的刺激,你會出現(xiàn)很多奇怪的行為。如果你能在這樣的時候保持明智,你就會受益?!盌avisAdvisors
董事長ChristopherDavis
說:“芒格不僅在思維上,在情感上也使用了逆向思的方式。他似乎能夠扭轉(zhuǎn)情緒,當(dāng)其他人欣喜若狂時,會變得不感興趣;而當(dāng)其他人不確定或害怕時,他會投其中?!边@就是芒格和巴菲特為什么會給出這樣的議:別人害怕的時候要貪婪,別人貪婪的時候要害怕。起來容易,做起來難。這就是為什么說,成功的投資很單,但并不容易。
“我更長判自己的無能程然免能表露出來。當(dāng)我們失敗時,特別是如果這個經(jīng)歷非常痛苦,我會更容易記住它。我所感受到的損失帶來的痛苦遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了似程度的成功帶來的喜悅。”幾乎所有人都是這樣,類似程度的喜悅和苦,痛苦總是更讓人印象深刻。保持不愚蠢的長期優(yōu)勢被低估了。注意,我們說的是“長期”,這個詞很重,因為長期性意味著你不是僅僅靠運氣來避免愚蠢。
這種狀態(tài)需要你謙虛,特別是不在你的能范圍內(nèi)時,要謙虛。7.用高智商去解決簡單但回報高的問題“我把東西分成三類:好、壞和太難。對某件事情,除非我確定己有特別的洞察力,否則我會把它放在‘太難’的那一類里。當(dāng)然,所有人都必須找自己特別擅長的一塊領(lǐng)域,并把注意力集中在這一點上”投資者通常有很高的智商,因此會認(rèn)為投決策困難是有好處的。事實上,即便你嘗試去做一件困的事,也得不到什么獎勵。高智商可能會導(dǎo)致投資者優(yōu)先去尋找并解難題,因為他們相信自己的智力會帶來一些好處,但這不對的。我認(rèn)為更好的策略是,用高智商去解決簡單但回報很好的問題。他喜歡和那些認(rèn)為自己的智商低,但其實智商水平很高的人一起工作。
8.弄清楚自己的優(yōu)勢“你必須弄清楚你自己的才能是什么。
如果某項游戲別人更有天賦,而你沒有,你就會輸。你得找你的優(yōu)勢,并且在你自己的能力范圍內(nèi)做事”。商業(yè)和體育競技不同,和弱對手競爭是有處的。明智的投資者都在尋找對自己有利的、不公平的勢和機會。“伯克希爾的秘訣在于,我們善于消除無知。
好消息是我們還有很多無知要消除。就像一個使用工的人應(yīng)該知道它的局限性一樣,一個依賴自己認(rèn)知做投的人必須知道自己認(rèn)知的局限性?!?/p>
在你的一生中,你有機會從自己不可避免錯誤和他人的錯誤中吸取教訓(xùn)。這一過程不太可能產(chǎn)生極的結(jié)果,不過這對投資來說也有好處。謙卑有助于減因傲慢而犯的錯誤。10.能力圈內(nèi)做事“如果你確實有某方面的能力,你還得去了解自己能力的邊界實每人應(yīng)該都比其更自優(yōu)勢。但不是每個人都能做到。”這其實和“能力圈”這個概念有關(guān)。風(fēng)險往來自于你不知道自己在做什么。因此,明智的做法是證在你的能力范圍內(nèi)做事?!鞍踩呺H”也適用于這個話題。當(dāng)你可選擇不去做的時候,為什么要接近你的能力圈邊緣呢?果你對自己的能力范圍不明確,那就應(yīng)該留好足夠的安邊際。不要像競爭對手那樣無能和愚蠢,這會是一個巨的優(yōu)勢。
“巴菲特和我會選擇避免做伯克希爾其他人可以做得更好的事情?!比绻阕尡饶阕龅酶玫娜巳プ?,生活就更容易,也會更美好。比如對于芒格來說,他把精力集中在購買城河上,而不是建造護城河。芒格把護城河的建造留給企業(yè)家和風(fēng)險資本家,把這些事情定位為,“太難”?!懊慷加心芰θΑR艿难邮欠浅@щy的,關(guān)于這一點,重要的是學(xué)會妥當(dāng)?shù)刈晕以u價。”我們都有定的才能和技能,也都應(yīng)該努力提高這些技能。但是,了解你當(dāng)前技
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