




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(年)漯河市第一建筑工程有限公司建筑施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析與對策年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,依據(jù)國家《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”及“安全一票否決權(quán)”的原則,為提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕重傷、死亡事故發(fā)生,控制輕傷事故發(fā)生,確保年度安全管理目標(biāo)的實現(xiàn),公司決定與各分公司及公司直管項目經(jīng)理部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,以明確安全生產(chǎn)責(zé)任,做到工作有目標(biāo),管理有責(zé)任,考核有標(biāo)準(zhǔn),獎懲有依據(jù)。責(zé)任期限: 年月日一年月日單位:責(zé)任單位:單位:責(zé)任人:公司法人:責(zé)任人:簽字日期: 年月曰安全責(zé)任目標(biāo)一、 改善作業(yè)環(huán)境,預(yù)防并消除職業(yè)病危害;二、 輕傷事故率控制在5%。以內(nèi);三、 杜絕重傷事故、死亡事故的發(fā)生;四、 施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%;五、 危險性較大工程合規(guī)管理100%;六、 全員安全培訓(xùn)教育率達(dá)到100%;七、 項目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%;八、 開展創(chuàng)建安全文明工地活動,努力爭創(chuàng)省、市級安全文明樣板工地;在施項目在局專項安全檢查中評分在85分以上;九、 做好勞動保護(hù)工作,依法實施辦理農(nóng)民工工傷保險(意外傷害保險),在建項目達(dá)100%;十、本單位及所屬項目安全保障體系健全,安全管理制度、措施和安全施工組織設(shè)計健全;安全管理資料建檔完整有效;十一、分公司設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)督理部門(特殊情況至少設(shè)置一名安全主辦)。公司直管項目設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(業(yè)主有特殊要求的除外),并設(shè)安全總監(jiān),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好安全監(jiān)管工作。項目專職安全管理人員配備:合同額在5000萬元以下(含5000萬元)工程項目專職安管人員配備12人;合同額在5000萬元以上工程項目專職安管人員配備不于3人,有條件的項目應(yīng)按專業(yè)配置安全員,組成安全組。十二、全年召開安全生產(chǎn)委員會會議不少于2次。每月召開一次安全例會。分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理全年參加檢查工程項目不少于4個(次)。十三、各單位(項目)明確安全責(zé)任及目標(biāo);與施工項目層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,并進(jìn)行考核、兌現(xiàn);嚴(yán)格執(zhí)行“安全一票否決權(quán)”;十四、杜絕因管理不善而在安全生產(chǎn)、文明施工、消防等方面受到地方政府通報、處罰等事件的發(fā)生;十五、嚴(yán)格按規(guī)定提取、使用和管理安全生產(chǎn)費(fèi)用,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入。安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行辦法》 (財企〔2006〕478號)有關(guān)規(guī)定,應(yīng)保證安全專項資金的及時、足額投入,編制費(fèi)用預(yù)算;并設(shè)立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺帳。費(fèi)用提取以工程造價為計提依據(jù),各工程類別計提標(biāo)準(zhǔn)如下:(一) 房屋建筑工程、礦山工程為2.0%;(二) 電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%;(三) 市政公用工程、公路工程為1.0%。監(jiān)督執(zhí)行與考核:一、 以上“安全目標(biāo)”列入公司對各分公司和公司直管項目的年度考核指標(biāo)。年終時,由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織考核,考核結(jié)果報公司安委會審議,批準(zhǔn)后公布。二、 對獲全國安全文明工地的單位,獎勵50000元;獲省、直轄市級安全文明工地的單位,獎勵30000元;獲地市級安全文明工地的單位,獎勵20000元。三、 公司每年在在施項目中評出1至2個安全生產(chǎn)管理先進(jìn)項目,對獲得公司安全管理先進(jìn)的項目,獎勵2萬元。四、 對獲得局安全專項考核優(yōu)良的項目(評分在85分以上),獎勵1萬元。五、 考核年度內(nèi),凡發(fā)生工傷死亡事故的單位,死亡第1人,對單位罰款10萬元,給予單位經(jīng)理、書記各罰款1萬元;死亡第2人,對單位罰款20萬元,給予單位經(jīng)理、書記各罰款3萬元,同時實行行政責(zé)任追究;死亡3人以上(含3人),對單位及安全第一責(zé)任人(經(jīng)理)和保證責(zé)任人(書記)的處罰由公司安全生產(chǎn)委員會討論,加重處罰。對單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和保證責(zé)任人的最高罰款不超過應(yīng)兌的績效年薪。六、 由于生產(chǎn)安全事故造成暫扣局安全生產(chǎn)許可證的,對單位罰款15萬元;造成暫扣公司安全生產(chǎn)許可證的,對單位罰款10萬元。七、對發(fā)生地方政府、行業(yè)或上級通報事件,造成惡劣社會影響的,對責(zé)任單位加罰10萬元,對單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(經(jīng)理)和保證責(zé)任人(書記)按罰款額20%予以處罰,并視情況給予行政處分。八、 對于關(guān)鍵安全管理指標(biāo)缺項,如安全機(jī)構(gòu)不健全、安全管理人員配備不足(或不到位)、安全投入明顯不足、安全教育未有效開展、勞務(wù)隊伍未納入日常安全管理,或存在重大安全隱患、作業(yè)人員違章作業(yè)、地方政府或局檢查被評定為不合格等,視情況給予5000元至20000元罰款,同時對單位安全第一責(zé)任人和保證責(zé)任人按罰款額20%予以處罰。九、 對沒有按照規(guī)定提取、使用和管理安全生產(chǎn)費(fèi)用的單位,取消年終評先、獎勵資格。十、對沒有設(shè)立獨(dú)立的安全管理部門(業(yè)主有要求的除外),或設(shè)立了獨(dú)立的安全管理部門,但專職安管人員的配備不滿足底線要求的,取消年終獎勵資格。十一、公司安全生產(chǎn)委員會依據(jù)《公司安全生產(chǎn)獎懲實施細(xì)則》和本責(zé)任書,進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。對考核分?jǐn)?shù)在9。分以上的按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵;考核分?jǐn)?shù)在7589分的,公司按規(guī)定獎勵標(biāo)準(zhǔn)的50%給予獎勵;考核分?jǐn)?shù)在75分以下的不予獎勵。十二、單位罰款上繳公司財務(wù)部,單位負(fù)責(zé)人獎罰款于次年的年初兌現(xiàn),經(jīng)理、書記實行同獎同罰。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表被考核單位: 考核單位負(fù)責(zé)人(簽字):單位負(fù)責(zé)人: 考核時間:年月日號評序價項目評價內(nèi)容分值扣分標(biāo)準(zhǔn)得分組安全1、沒有建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或沒有開織生產(chǎn)展活動,扣4分;保領(lǐng)導(dǎo)42、項目經(jīng)理未擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,扣2一障小組分。體系安全41、項目未明確分管安全的副經(jīng)理,扣4(1副經(jīng)理、2分)安全總監(jiān)分;2、 未按要求設(shè)置安全總監(jiān),扣4分;3、 安全總監(jiān)是兼職的,扣4分。安全管理機(jī)構(gòu)、人員41、 未按要求設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、設(shè)置安全主管,扣4分;2、 未建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)或建立不完善,扣2分;3、未足額配備專職安全管理人員,每差一人扣2分。責(zé)任體二系(12分)責(zé)任制61、 沒有建立健全各部門、各級各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,扣6分;2、 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任不全面或未認(rèn)真履行,扣3分;3、 沒有職業(yè)健康安全責(zé)任獎懲考核要求或考核不全面,扣2分。制61、沒有制訂安全生產(chǎn)其他規(guī)章制度,每差度一項扣1分;2、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度未結(jié)合項目實際,無操作性,扣3分;3、 未制定有關(guān)內(nèi)部和外部相關(guān)方協(xié)商和溝通管理辦法,扣1分,未公布員工溝通渠道,扣1分。職業(yè)健康安二全策劃(8分)風(fēng)險評價31、 未對項目進(jìn)行危險源識別、風(fēng)險評價,扣3分;2、 未保留識別評價清單,扣2分;3、 識別、評價無邏輯關(guān)系,不全面,扣3分。職業(yè)健康安全策劃51、 未編制項目職業(yè)健康安全管理策劃書,不全面、無針對性,扣5分;2、 未制定項目職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo),扣3分;3、 策劃書編制審核程序不符合規(guī)定,扣2分。
1教育培訓(xùn)四體系(10分)能力要求31、 未規(guī)定可能影響工作場所內(nèi)職業(yè)健康安全的工作人員的能力,扣2分;2、 項目經(jīng)理、專職安全管理人員未按要求參加安全培訓(xùn)考核取證,每發(fā)現(xiàn)一個扣2分;3、 分包單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員未取得安全生產(chǎn)考核合格證書,每發(fā)現(xiàn)一個扣2分;4、 特種作業(yè)人員未持證上崗,每發(fā)現(xiàn)一個扣2分;5、 相關(guān)人員取證后未參加每年度的教育培訓(xùn)或未有年度培訓(xùn)記錄,每發(fā)現(xiàn)一個扣1分。培訓(xùn)計劃、實施31、 未制定教育培訓(xùn)計劃,計劃覆蓋不全面,扣2分;2、 施工現(xiàn)場教育培訓(xùn)計劃未開展,扣2分;3、 未對作業(yè)工人進(jìn)行教育并保存記錄,
扣2分;4、未按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)績效考核,扣1分。溝通與協(xié)商21、未制定現(xiàn)場例會制度,扣2分;2、未按規(guī)定召開例會,項目領(lǐng)導(dǎo)未參加例會,扣2分;3、 例會未解決有關(guān)職業(yè)健康、安全的實質(zhì)性問題,扣1分;4、 未提出班前安全活動要求,并保存活動記錄,扣1分。安全月活動2安全月活動沒有計劃,計劃未全面執(zhí)行,沒有活動總結(jié)或情況反映,每發(fā)現(xiàn)一項扣1分。安五全生檢查81、 未按規(guī)定定期檢查并保存記錄,每發(fā)現(xiàn)一次扣3分;2、 專職安全員未按規(guī)定每日檢查,每發(fā)產(chǎn)監(jiān)督檢查體系(產(chǎn)監(jiān)督檢查體系(16分)隱患整改產(chǎn)六基礎(chǔ)技術(shù)管理現(xiàn)一次扣3分;3、項目領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定參加定期的安全檢查,每發(fā)現(xiàn)一次扣3分。準(zhǔn)、、規(guī)定配?10發(fā)現(xiàn)全技術(shù)標(biāo)i分;材料4 1、未為從業(yè)人員提供勞動保護(hù)用品,扣理體系(22分)管理4分;2、未對安全設(shè)施器材和安全防護(hù)用品等實行進(jìn)場驗收,未收集驗收合格證據(jù),每發(fā)現(xiàn)一項扣1分;分包單位61、 沒有對分包單位進(jìn)行安全生產(chǎn)評價,分包單位沒有相應(yīng)資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證或許可證不符合規(guī)定要求,每發(fā)現(xiàn)一個單位扣2分;2、 沒有與分包單位簽訂《分包工程安全管理協(xié)議書》,或協(xié)議書中未明示工程風(fēng)險及控制措施,扣2分;3、 未建立現(xiàn)場分包人員名單,扣3分。設(shè)備管理61、 未制定設(shè)備管理制度(管理、使用、保養(yǎng)、維修、租賃、大型設(shè)備安拆),每發(fā)現(xiàn)一項扣1分;2、 未按策劃的安排編制專項方案,方案的編制、審批及審批程序不符合要求,
扣3分;3、 設(shè)備供應(yīng)商無生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證,每發(fā)現(xiàn)一項扣3分;4、 未與外包、外租方簽訂職業(yè)健康安全協(xié)議書,或協(xié)議書中未明示工程風(fēng)險或控制措施,扣2分;5、 已安裝使用的設(shè)備未經(jīng)過驗收并取得準(zhǔn)用證,扣6分;6、 未進(jìn)行日常維修保養(yǎng)并記錄,扣2分。?應(yīng)急管理七和事故報告應(yīng)急救援事故報告、處理51、 未按規(guī)定編制專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案,每缺一項扣5分;2、 未落實急救組織、人員、救援器材,扣3分;3、 預(yù)案告知、公示、演練等實施程序未能落實的,扣3分。51、未建立生產(chǎn)安全事故報告與處理的管
(10分)理程序,扣2分;2、 生產(chǎn)安全事故報表(包括事故月報告、零報告)管理不全面,扣2分;3、 未及時報告事故或虛報瞞報事故,每一項扣5分;4、 未按照規(guī)定或結(jié)案處罰要求對事故責(zé)任人進(jìn)行處理,每一項扣5分;5、 未對事故及職業(yè)病進(jìn)行統(tǒng)計、分析,采取糾正和預(yù)防措施,扣3分。,安全生產(chǎn)八資金保障(1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 一站式購物中心樓層委托管理服務(wù)協(xié)議
- 區(qū)塊鏈服務(wù)器托管與數(shù)據(jù)加密服務(wù)協(xié)議
- 工業(yè)液壓系統(tǒng)濾芯租賃與智能檢測合同
- 同聲傳譯翻譯服務(wù)項目變更補(bǔ)充合同
- 國際會議同傳耳機(jī)消毒租賃與現(xiàn)場翻譯支持服務(wù)協(xié)議
- 智能家居生態(tài)鏈建設(shè)與合作知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議
- 醫(yī)療器械臨床試驗項目風(fēng)險管理與應(yīng)對協(xié)議
- 虛擬現(xiàn)實影視預(yù)演系統(tǒng)租賃與服裝租賃協(xié)議
- DB42-T 2037.1-2023 梨形環(huán)棱螺養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程 第1部分:苗種繁育
- “然”用法總結(jié)模版
- 荷蘭語常用詞匯
- 移動通信原理和系統(tǒng)習(xí)題答案
- 《動畫素描》第一章 動畫素描概述
- 無軌膠輪車運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程
- GB/T 12513-2006鑲玻璃構(gòu)件耐火試驗方法
- 公路工程施工現(xiàn)場安全檢查手冊
- 部編版小學(xué)語文六年級下冊《采薇》課件(完美)
- 激光跟蹤儀使用手冊
- 馬家河金礦選礦試驗報告
- “新時代好少年”推薦表
- 園林綠化工程監(jiān)理實施細(xì)則(完整版)
評論
0/150
提交評論