機械技師2023年終工作總結(jié)

第10頁共10頁機械技師2?022年終?工作總結(jié)?我叫__，?于__年考?取工人技師?資格，在任?職的過程當?中，自已能?認真按照平?時所學的業(yè)?務知識帶領(lǐng)?班組職工加?強設備的養(yǎng)?護與維修，?不斷地改造?和提高設備?質(zhì)量。工?作中以新標?準嚴要求、?以新理念嚴?控制，在管?轄的___?公里正線、?___組道?岔、___?條股道和專?用線的設備?整治中，能?不分正線、?站線、專用?線，一個標?準對設備進?行精心養(yǎng)護?維修，通過?設備集中整?治，使設備?質(zhì)量達到了?全優(yōu)?，F(xiàn)?就本人任職?以來主要工?作總結(jié)如下?：一、端?正工作態(tài)度?，起好帶頭?作用在堿?柜工區(qū)的工?作中，我以?高昂的工作?熱情和高度?的責任心積?極完成領(lǐng)導?交給的各項?工作任務，?從不講條件?，克服各種?困難，全力?以赴為管轄?內(nèi)的養(yǎng)路維?修工作盡職?盡責，為鐵?路運輸安全?作出了突出?貢獻。作?為一名工人?技師，我深?知自己身上?肩負的責任?和重擔，因?此，在平時?的工作中，?我不僅要求?自己班組成?員在檢修時?要認真仔細?，消滅一切?安全隱患。?平時遇到臟?活累活時，?自己搶在別?的職工前頭?干，而且要?做好；遇到?技術(shù)性難題?時，挺身而?出，盡自己?最大的努力?攻克技術(shù)難?題。二、?繼續(xù)不斷努?力學習新經(jīng)?驗、新方法?，并積極運?用到實際工?作當中在?現(xiàn)場的維修?作業(yè)當中，?除了所要求?必須的技術(shù)?業(yè)務、標準?外，工作的?“巧”可使?質(zhì)量和效率?成倍增長。?因此，在一?年以來，我?搜集了大量?的學習材料?，不斷的學?習專業(yè)知識?，不僅擴展?了我的知識?面，還在很?大程度上提?高了我的技?術(shù)水平，并?在設備整治?中積極為車?間在技術(shù)上?、管理上獻?計獻策，使?車間設備管?理有大幅提?高。三、?大力開展技?術(shù)革新被?評選為技師?以來，我不?斷總結(jié)工作?經(jīng)驗，探索?出一些行之?有效的工作?方法。曲線?和道岔的養(yǎng)?護歷來使設?備養(yǎng)護當中?最難也是最?薄弱的。運?用繩正法每?次將曲線整?治好后，保?持時間很短?，因而，在?實際工作當?中也是投入?勞動力最大?的。今年_?_月，我?guī)?領(lǐng)職工對管?內(nèi)的___?條曲線進行?了一次徹底?整治。具體?方法是：?1.先找出?曲中點，然?后兩側(cè)分點?。2.找?水平、撥正?曲線，均勻?石碴達到石?碴飽滿、搗?固均勻。?3.改軌距?、打磨鋼軌?達到軌控標?準不超千分?之一標準。?4.定位?五大樁的埋?設和標志、?標識的從新?刷寫，最后?用地錨拉桿?按標準進行?鎖定。經(jīng)過?精心的整治?和通過__?_個月觀察?、檢查，曲?線穩(wěn)定變化?率低，有效?的控制了曲?線難整治問?題。道岔的?養(yǎng)護仿效了?曲線整治的?辦法收效良?好。四、?鼓勵職工奮?發(fā)好學，互?傳技藝在?班組業(yè)務、?政治學習中?自已既當教?員、也當學?員，常常和?其他職工進?行技術(shù)交流?和探討，把?自己所學到?的知識與大?家共享，并?從別人身上?學習到了自?己所不了解?的知識，實?現(xiàn)了共同進?步。另外，?我還利用業(yè)?余時間給徒?弟和一些新?工人講解線?路設備的使?用及維修方?法，幫他們?提高技術(shù)水?平。機械?技師__年?終工作總結(jié)?（二）_?_年__月?畢業(yè)參加工?作以來，我?已從一名幼?稚的學生逐?步成長為一?名合格的技?術(shù)人員，經(jīng)?過幾年的現(xiàn)?場實際工作?，我已總結(jié)?出一套適合?自己程序。?這幾年來我?先后從事過?機械車工、?銑工、數(shù)控?車工。現(xiàn)在?從事的是：?工裝夾具的?設置，ca?d制圖，機?械加工工藝?編排和車間?主任。在?上述工程中?我負責技術(shù)?管理工作，?在工作中一?直兢兢業(yè)業(yè)?，對待工作?一絲不茍，?一直奉行科?學管理，嚴?格要求施工?質(zhì)量，保證?了施工一次?校驗合格率?__%。?在從事管理?工作中，我?強化質(zhì)量管?理、成本管?理、進度管?理、安全管?理。在質(zhì)?量管理上我?把加強質(zhì)量?終身責任制?的管理，明?確責任，強?化管理責任?卡做為施工?過程中的重?點，這樣保?證了施工各?道工序質(zhì)量?合格，同時?加大對質(zhì)量?的日常管理?工作，做到?本道工序不?合格不得進?行下道工序?施工，保證?每到工序受?控。同時加?強了施工開?工前的技術(shù)?交底、方案?的編制和執(zhí)?行監(jiān)督工作?。工作中嚴?格執(zhí)行各類?標準，加強?了過程質(zhì)量?控制，實行?質(zhì)量工資制?，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價?，對創(chuàng)建精?品工程起到?了推動作用?。在成本?管理上，在?施工前認真?做好成本預?測，在施工?中對成本管?理實施動態(tài)?（范本）監(jiān)?控管理，使?工程成本始?終在有序可?控的管理體?系下運行。?實際施工中?禁止現(xiàn)場出?現(xiàn)大面積返?工現(xiàn)象，合?理用料，利?舊利廢，做?到了工程投?入量最小，?同時加強機?具管理，定?期進行檢查?，搞好維護?保養(yǎng)，提高?綜合利用率?，保證了長?周期運行。?在工程進?度管理上針?對近幾年的?工程由于工?程期緊，任?務量大，材?料設備不到?貨的情況下?，為確保控?制點施工任?務按時完成?，我精心_?__，搞好?施工準備，?實行周計劃?管理，以日?保周，以周?保月。合理?劃分施工階?段，采用平?行流水作業(yè)?法施工。?在強化安全?管理上針對?全年施工作?業(yè)時間長、?現(xiàn)場施工環(huán)?境負責，立?體交叉作業(yè)?頻繁等特點?加強施工現(xiàn)?場安全管理?工作，強化?員工自我保?護意識，堅?持把安全工?作放在首位?，加強全員?的安全、防?火教育，樹?立人人管安?全，人人執(zhí)?行貫徹安全?防火規(guī)定，?做到天天講?安全，天天?貫徹安全，?天天檢查安?全。多年?的現(xiàn)場工作?中我一直以?積極的態(tài)度?發(fā)揮自己的?長處，積極?工作。__?年在__分?公司一蒸餾?擴能工程中?提出合理化?建議為該工?程節(jié)約資金?__萬元，?不僅降低了?施工難度，?提高了施工?效率，在工?期緊、任務?量大、作業(yè)?條件困難的?情況下合理?劃分各施工?階段，確保?了施工質(zhì)量?為提前竣工?創(chuàng)造了良好?的條件，贏?得了甲方、?監(jiān)理等多家?領(lǐng)導的高度?評價。上?述是我參加?工作以來所?從事的主要?工作，但我?從事或介入?的其他工作?還有很多：?如曾多次參?與工程的投?標工作，工?程的預結(jié)算?管理等工作?。在我所從?事的各項工?作中，都能?盡職盡責，?積極思考，?不斷學習新?知識，全面?、終合的考?慮工程施工?，圓滿的完?成了領(lǐng)導所?交給的各項?任務。多年?來我被公司?評為十佳青?年、優(yōu)秀員?工、撰寫的?論文、合理?化建議、施?工技術(shù)方案?多次被評為?優(yōu)秀作品。?__年我?從事了技術(shù)?質(zhì)量處的管?理工作，這?個崗位對我?又是一個新?的工作起點?。技術(shù)管理?崗位是對各?施工項目的?全面的技術(shù)?質(zhì)量管理并?保證質(zhì)量體?系有效運行?。它包括了?以下工作內(nèi)?容：___?貫徹執(zhí)行國?家、地區(qū)、?部門關(guān)于技?術(shù)質(zhì)量方面?的法規(guī)、標?準、文件；?負責工程項?目的技術(shù)質(zhì)?量管理工作?；借鑒同行?業(yè)先進的施?工方法或自?創(chuàng)獨特的施?工方法在本?企業(yè)中推廣?實施，不斷?改進施工方?法和提高管?理水平。?機械技師_?_年終工作?總結(jié)（三）?時光荏苒?，轉(zhuǎn)眼之間?又到了歲末??；仡欉^?去一年的工?作歷程，在?中心及作業(yè)?區(qū)的正確領(lǐng)?導下，二級?廠點檢員和?技術(shù)員的支?撐下，我們?機械維護二?班的全體員?工的齊心協(xié)?力，奮勇拼?搏，圓滿的?完成了中心?及作業(yè)區(qū)交?給我們的各?項檢修工作?。實現(xiàn)了鋼?包底座改造?等技改項目?完成率__?%，污泥房?濾帶、皮帶?更換等原外?委項目完成?率__%，?日常檢修工?作完成率_?_%，為公?司扭虧脫困?、挖潛增效?的奮斗目標?做出了顯著?的貢獻。?機械維護二?班現(xiàn)有員工?__人，_?_歲以下青?年有__人?，青工比例?占__%，?其中具有本?科學歷的_?_人，大專?學歷__名?，高級技工?__人，高?級技師__?人。整個班?組主要以年?輕化、學歷?化、多面化?為基礎(chǔ)構(gòu)成?，始終充滿?著朝氣和青?春活力！?在即將過去?的一年里，?我們主要做?了一下幾個?方面的工作?：一、安?全方面我?們機械二班?一直以來都?嚴格遵守公?司、中心、?作業(yè)區(qū)的各?項規(guī)章制度?，認真__?_好每周星?期二的安全?學習，讓每?位員工都認?識到安全的?重要性，切?實提高自己?的安全意識?，將安全工?作真正落實?到實際工作?中。在安全?生產(chǎn)方面做?到了以下幾?點：第一?，加強安全?教育方面，?全年___?全班員工按?照公司教育?內(nèi)容，危險?源辨識內(nèi)容?及現(xiàn)場實際?教育相結(jié)合?進行規(guī)范教?育，讓班里?每一位員工?熟知本單位?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度、勞?動紀律；作?業(yè)場所存在?的風險、防?范措施及事?故應急措施?；__年新?進入班組員?工__名，?全部進行了?班組安全教?育培訓。?第二，安全?隱患排查：?安全檢查是?搞好安全生?產(chǎn)的重要手?段，其基本?任務就是：?發(fā)現(xiàn)和查明?各種危險和?隱患，督促?整改；班組?骨干嚴格監(jiān)?督各項安全?規(guī)章制度的?實施，我們?機械二班與?二級單位點?檢員持續(xù)開?展去生產(chǎn)現(xiàn)?場對生產(chǎn)隱?患進行聯(lián)查?和整改活動?，保證了一?煉扎廠的安?全生產(chǎn)條件?，全年__?_現(xiàn)場聯(lián)查?共__次，?全年自查隱?患__多項?，全部下達?整改通知單?，__%進?行了整改。?保證了車間?、班組無較?大隱患。?第三，檢修?安全方面，?對每周大的?檢修項目，?要求負責人?提前制定好?安全檢修方?案。特別是?年前年后的?大修，任務?重，時間緊?，由于提前?做好了生產(chǎn)?、安全方案?，班員在檢?修時很好的?落實聯(lián)防聯(lián)?保制度，保?證了檢修安?全有始有終?。__年?里，通過我?們檢修人員?的共同努力?下，班組的?安全形勢取?得了有目共?睹的成績，?班組實現(xiàn)了?全年“零事?故”，沒有?發(fā)生一起人?身傷害事故?。二、生?產(chǎn)方面我?們機械二班?每位員工在?檢修生產(chǎn)方?面都牢固樹?立了“一切?服從于安全?，一切服務?于生產(chǎn)”的?思想理念。?班內(nèi)加強外?協(xié)管理，強?化檢修質(zhì)量?的監(jiān)管。不?斷健全完善?生產(chǎn)管理制?度，努力改?進應急機制?，激勵員工?創(chuàng)新，加大?獎懲執(zhí)行力?度。一年多?以來，通過?“抓細節(jié)、?抓過程、抓?落實、管好?人”的模式?，保證了設?備運行每個?月的“零故?障”，生產(chǎn)?檢修服務打?分也在平均?___分以?上，為全年?一煉扎廠產(chǎn)?量指標的完?成奠定了堅?實的基礎(chǔ)。?能取得如此?好的成績，?主要是班組?狠抓了如下?幾方面的工?作：點巡?檢工作：地?面車輛、污?泥房、一二?次泵站、脫?硫站、混鐵?爐、皮帶等?區(qū)域在未實?行點巡檢制?度前，設備?大小故障不?斷，嚴重時?耽誤生產(chǎn)，?自從今年根?據(jù)作業(yè)區(qū)的?要求我們班?制定了詳細?的巡檢制度?，推行“人?人都是設備?的主人”的?管理理念，?在大型設備?上及易損設?備上實行分?區(qū)負責，做?到每天設備?到人，責任?到人后，每?天設備隱患?及時清除，?故障明顯減?少，同時我?們負責的區(qū)?域再也沒有?影響生產(chǎn)的?事故發(fā)生。?日常檢修?工作：我們?班一直以來?都是一支能?吃的苦，耐?得勞，勇于?面對困境的?優(yōu)秀隊伍，?在作業(yè)區(qū)領(lǐng)?導的正確指?導下，班組?長的帶領(lǐng)下?，班員的努?力下，日常?檢修工作有?條不紊的的?開展著，并?且出色的完?成各項檢修?任務。污泥?房環(huán)境極度?惡劣，設備?老化嚴重，?設備故障不?斷，維修維?護難度很大?，為此專門?成立一個副?班長帶隊的?攻關(guān)小組，?和二級單位?協(xié)商整改污?泥房設備不?合理的地方?，排除隱患?，修理備件?，沒有備件?的自己加工?制作，制定?點巡檢制度?，注重平常?的設備維護??，F(xiàn)在，污?泥房設備維?修維護得到?了作業(yè)區(qū)和?二級廠的一?直認可。還?有爐前擋渣?板更換、狗?屋擋渣板更?換、爐下軌?道更換等高?難度，高風?險的工作，?不管是計劃?檢修還是搶?修我們都能?及時___?隊伍保質(zhì)保?量準時完成?。外委項?目工作：為?了響應公司?挖潛增效、?扭虧脫困的?號召，在皮?帶更換、濾?帶更換、長?軸泵的修復?等方面，為?公司節(jié)約外?委項目經(jīng)費?__多萬。?雖然在_?_年我們機?械維護二班?在工作上取?得不錯的成?績，但是總?結(jié)起來還是?有不少方面?的工作做的?不到位，因?此在接下的?__的工作?計劃中，我?們將繼續(xù)堅?持執(zhí)行__?年里好的工?作方針，改?善工作中不?足的地方。?重點做好以?下幾項工作?：1.以?安全環(huán)保為?前提，強化?教育培訓，?追求卓越成?效；2.?以健全制度?為保障，提?高執(zhí)行力度?，確保目標?完成；3?.以節(jié)能降?耗為主線，?注重細節(jié)過?程，優(yōu)化生?產(chǎn)方式；?4.以信息?反饋為基礎(chǔ)?，加強溝通?協(xié)作，降低?影響損失；?5.以設?備穩(wěn)定為關(guān)?鍵，強化維?護保養(yǎng)，確?保運行效果?；6.以?嚴明紀律為?手段，全程?跟蹤監(jiān)管，?提高工作效?率；7.?以文化建設?為突破，轉(zhuǎn)?變思想觀念?，樹立先進?典范；8?.以強化責?任為根本，?團結(jié)務實高?效，塑造敬?業(yè)形象。?總之，在新?的__年里?，我們機械?二班將在公?司正確決策?部署下，在?檢修中心各?級領(lǐng)導和員?工的共同領(lǐng)?導下，團結(jié)?協(xié)作，奮力?拼搏，為漣?鋼新的發(fā)展?做出我們更?大的貢獻。?機械技師?__年終工?作總結(jié)（四?）一年來?本人立足本?職工作，深?挖潛力，繼?續(xù)深造，在?工作中嚴格?要求自己，?加大工作力?度，用心參?與車間快修?組管理工作?，圓滿完成?公司交給的?各項工作任?務。一、?立足本職?自取得技師?證書后，在?工作中更加?努力，用心?完成公司領(lǐng)?導交給的各?項任務。?對下達的各?項工作任務?，仔細研究?和審核，出?現(xiàn)問題及時?和技術(shù)人員?溝通解決維?修中的難題?，配合車間?經(jīng)理完善各?項管理工作?。用心倡導?新管理制度?和新技術(shù)，?使所在的車?間、班組管?理完善，作?風嚴謹、技?術(shù)力量過硬?，能夠超額?完成公司交?給的各項任?務，用心配?合其他小組?的維修工作?，并取得較?好的經(jīng)濟效?益。在管理?方面嚴格執(zhí)?行公司下達?的各項文件?和管理制度?。在維修質(zhì)?量和維修臺?次方面多下?力氣，使公?司的營業(yè)額?登上一個新?的臺階，為?公司的發(fā)展?做出自己的?貢獻。二?、不斷進行?各種知識學?習，提高業(yè)?務技術(shù)水平?取得技維?修師證書后?，不僅僅熟?練掌握本工?種操作技能?和較為先進?的汽車技術(shù)?，促進公司?車間班組內(nèi)?各項技術(shù)提?高，又能深?入生產(chǎn)現(xiàn)場?