講義參考案例

5第四章結構圖一、公司治理結構的定義“三權分立”：決策權——股東大會；經(jīng)營管理權——董事會或執(zhí)行董事；監(jiān)督權——監(jiān)事“股東治理”模式，又稱英美模依據(jù)契約向參與公司經(jīng)營并承擔風險的股東付與一定的企業(yè)支配權，使企業(yè)在股東的治理下運營特點是公司的目標僅為股東利益服務，其財務目標是單一的，即股東利益最大化?！肮餐卫怼蹦Ｊ?，又 歐洲大陸模股東的權確保小股東和外國股東在內(nèi)的全體股東受 待遇★；如果權利受到損害，應有機會得到補償3確認利益相關者的合法權利，并且鼓勵公司和利益相關者為創(chuàng) 和工作機會以及為保持企業(yè)財健全而積極地進行合4保證及時準確地披露與公司有關的任何重大問題，包括財務狀況、經(jīng)營狀況、 狀況和公司治狀況的信息 確保董事會對公司 性指導和對管理人員的有效監(jiān)督，并確保董事會對公司和股東負責 一、含義委 關系是指市場交易中，由于信息不對稱，處于信息劣勢的委托方與處于信息優(yōu)勢 方，互博弈達成的均衡的用合同反映的關系。委托人 人 人是 人二、委 關系形成的基本條1、市場交易中，存在兩個或兩個以上相互獨立的行為主體，他們在一定約束條件下各自追求效用最大2、市場交易的參與者 不確定性風險，而他們掌握的信息處于非對稱狀態(tài)三、委 關系形成的法律特1 人在委托人 范圍內(nèi)行 權，實 行為2、委托人的利益依賴 人的行為3 人以委托人的名義實施行為，但其行為的法 要有委托人承擔 股東大會和董事會之間的委 關股東大會是最高權力機構，它不能直接管理企業(yè)， 出一些股東組成董事會來管理企業(yè)董事會和管 之間的委 關董事會聘任具有管理才能的人直接管理企業(yè)，負責企業(yè)日常事務的管管 受董事會委托來具體管理和經(jīng)營企業(yè)，在董事 范圍內(nèi)獨立執(zhí)行決策，負責日常管理管 之間的委 關管 在董事 的范圍內(nèi)獨立經(jīng)營管理企業(yè)，為了完 責任，管 經(jīng)理之就形成了企業(yè)中第三層 關系含義：對公司投入 性資產(chǎn)的自然人或法人，或與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生直接 系的個人或組織企業(yè)對股東的責任企業(yè)與股東的關系實際上是企業(yè)與投資者的關系，這是企業(yè)內(nèi)部關系中最主要的內(nèi)容企業(yè)對員工的責企業(yè)與員工之間最基礎的關系是建立在契約基礎上的勞動關系，這種關系既包 ，也包含道德關系企業(yè)對消費者的責提供質(zhì)優(yōu)價廉、安全、舒適、耐用的商品和優(yōu)質(zhì)服務，滿足消費者的物質(zhì)和精神需要，既是企業(yè)生存發(fā)展要，也是企業(yè)應盡的社會責二、間接利益相關者分析指那些雖然不與公司發(fā)生直接的商業(yè)關系，但與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生間接 系的個人或組織，們客觀上影響公司或受到公司影響，公司也必須對其負有道德義務或承擔一定社會責任的利益企業(yè) 的負的 社持 。企業(yè)對社區(qū)的企業(yè)的利潤與發(fā)展依賴于社區(qū)的支持和理解，應運用自己擁有 、人力、產(chǎn)品或服務為社區(qū)提供幫助企業(yè)對環(huán)境的負樹立人與自然和諧的價值觀，努力