QC提高給水泵供水壓力

提高給水泵供水壓力

申報人：張榮慶、閆向峰

動力分廠2014QC活動成果QC1.小組簡介小組名稱提高給水泵供水壓力QC小組成立時間2014年2月課題名稱提高給水泵供水壓力注冊時間2014年2月課題類型現(xiàn)場型課題活動時間2014年2月~12月成員參加率100%活動情況活動次數(shù)9次制表:閆向峰

制表時間:2014.022、成員簡介序號姓名年齡崗位職稱QC小組分工1楊兆杰43廠長高級工程師全面負(fù)責(zé)2柴金鎖42副廠長助理工程師協(xié)調(diào)調(diào)配3王永林42副廠長助理工程師專項負(fù)責(zé)4王慎祥48工藝員工程師信息收集5張榮慶48設(shè)備員助理工程師措施實施6閆向峰42設(shè)備員助理工程師措施實施7陳金蓮44設(shè)備員工程師措施實施8楊成文43設(shè)備員工程師措施實施9張瑞元38維修班長技師現(xiàn)場實施制表:閆向峰制表時間:2014.023、選題理由我分廠原有5臺長沙水泵廠DG85-67×9給水泵，已使用23年。由于設(shè)備老化，備件質(zhì)量差，維修頻率高，檢修費用居高不下，而且供水已無法達(dá)到設(shè)計壓力，不能滿足鍋爐用水壓力要求。所以必須要在開3臺鍋爐的情況下，同時要啟4臺給水泵才能滿足鍋爐壓力要求。造成大量的能耗損失和不必要的檢修費用。4、預(yù)期要求20132014供水壓力低。為了滿足鍋爐供水壓力的要求，每周都要對至少一臺給水泵進(jìn)行更換平衡盤的工作，每半年要進(jìn)行一次大修。達(dá)到滿足鍋爐用水壓力要求，一對一供給。保證3-4年進(jìn)行一次大檢修工作，減少不必要的檢修費用和能耗損失。5、目標(biāo)：預(yù)計減少耗電量150萬KW/h預(yù)計節(jié)省維修費用25萬元

對現(xiàn)有流量和壓力的老式給水泵進(jìn)行升級采取措施一

根據(jù)現(xiàn)有給水母管設(shè)計能力的要求，選新型給水泵DG85-80×8,滿足了一爐一泵的問題達(dá)到效果一

聯(lián)系廠家對新給水泵入口端和入口管徑持續(xù)進(jìn)行改造。采取措施二

把2#新給水泵入口端和入口管徑由DN100mm增至DN150mm，解決了給水泵入口汽蝕問題。達(dá)到效果二在這里！

6、調(diào)查發(fā)現(xiàn)從以上措施和效果可以發(fā)現(xiàn)，我們有針對性的對鍋爐給水泵改型和對給水管道的改造，使給水母管壓力由原有的5.1MPa升到6.0MPa，滿足了一泵一爐的供水需求。說明新選型的給水泵，是可以滿足現(xiàn)有生產(chǎn)用水和壓力的最高要求的。高壓給水泵正常運行狀況調(diào)查：

參數(shù)

名稱高壓給水壓力（Mpa）高壓給水流量（T/h）高壓給水閥開度（%）高壓給水泵電流（A）0#給水泵5.2MPa72100241#給水泵5.98MPa83100242#給水泵6.08MPa86100243#給水泵6.0MPa84100244#給水泵6.1MPa8710026數(shù)據(jù)收集：王慎祥

制表：閆向峰

制表時間：2014.09.

通過試驗數(shù)據(jù)可以看出，改為相同流量效率高的新型的給水泵，使改造后的給水泵最大發(fā)揮其效能。系統(tǒng)改造后滿足了生產(chǎn)負(fù)荷的需要，延長了檢修周期，降低了生產(chǎn)成本。7、結(jié)論：8、經(jīng)濟(jì)效益自從鍋爐給水泵改為DG85-80×8后，鍋爐給水滿足一對一供給，開三備一，滿足了生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)運行。同時，每臺給水泵節(jié)約檢修費用6萬元。按5臺給水泵計算，一年節(jié)省維修費30萬元。節(jié)省用電量1907971KW/h。按公式按照廠內(nèi)部電價0.20元一度來計算，全年直接經(jīng)濟(jì)節(jié)省為:按公式計算√3×IV·cos?·24·360＝1.732×25×6×0.85×24×360×0.2＝38.16萬元

30+38.16=68.16萬元目標(biāo)達(dá)到啦！9、遺留問題及下一步計劃：

在2014年度的QC活動中，我們小組在提高高壓給水泵供水壓力，降低能耗的課題中取得了一定的成績，但我們現(xiàn)只對2#給水泵入口端和入口管道進(jìn)行了改造。1#、3#、4#給水泵還沒有改造。尤其是，0#給水泵集團(tuán)公司還沒有批準(zhǔn)采購。所以，我們小組決心在今后的工作中，運用QC手段對高耗能設(shè)備