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文檔簡介
成本費用核算飲食服務企業(yè)以提供勞務為主,其耗費主要是人工費用和經(jīng)營過程中的物料耗費。飲食企業(yè)成本的劃分與制造業(yè)不同,其按經(jīng)營過程中發(fā)生的能直接認定到某一核算對象的費用劃分。如直接材料耗費應作為主營業(yè)務成本,而不能直接認定的費用,如人工費用應作為管理費用或銷售費用。營業(yè)成本核算飲食服務企業(yè)的營業(yè)成本,指企業(yè)在經(jīng)營過程中發(fā)生的各項直接支出,如直接材料耗費成本,商品銷售進價成本和其他直接成本。想一想:營業(yè)成本包不包括人工費用?營業(yè)成本不包括人工費用,因為飲食企業(yè)提供的服務往往是綜合性的,哪種勞務耗費了多少人工,應負擔多少工資,沒有一個較合理的標準和分攤的依據(jù),不便于操作,不好直接予以對象化。因此,對人工費用采用直接計入期間費用的方法,而不將其計入營業(yè)成本。企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務的營業(yè)成本在“主營業(yè)務成本”賬戶核算,企業(yè)營業(yè)成本應當與營業(yè)收入相互配比。當月實現(xiàn)營業(yè)收入時,應將與其相關(guān)的營業(yè)成本同時登記入賬。飲食企業(yè)核算營業(yè)成本時,一般只核算一定時期內(nèi)耗用的原材料成本。對耗用的原材料,不同企業(yè)可根據(jù)其經(jīng)營管理的需要和領(lǐng)用材料的多少,選擇不同管理核算方法。在一些大中型飲食服務企業(yè)里,由于領(lǐng)用小號原材料數(shù)額較大,管理要求高,多采用“領(lǐng)料制”;而一些小型飲食服務企業(yè),由于用料少,管理分工不必過細,為簡化核算,可以采用“盤存計耗”方法。領(lǐng)料制按實際領(lǐng)用原材料的數(shù)額計算耗用原材料并結(jié)轉(zhuǎn)成本的一種方法。已領(lǐng)用的原材料不一定全部耗用,同時還會有一些半成品和未出售的制成品,這些不能計入本月主營業(yè)務成本。因此,廚房應對未耗用的原材料、半成品和未出售的制成品進行盤點,并以月末盤存數(shù)沖減當月營業(yè)成本。例子:某飲食企業(yè)本月從倉庫領(lǐng)用原材料一批,金額79680元。借:主營業(yè)務成本79680貸:原材料79680假定本月月末營業(yè)部門已領(lǐng)用未用的原材料有1600元,想一想,應該怎么辦?假退料處理:借:主營業(yè)務成本
1600
貸:原材料
1600上述分錄入賬后,本月耗用的原材料實際成本為:79680-1600=78080元。下月初再做藍字分錄,把成本金額轉(zhuǎn)到下個月。盤存計耗法適用于沒有條件實行領(lǐng)料制的企業(yè)。這種方法下會計核算采用實地盤存制,廚房平時領(lǐng)用原材料時,只辦理原材料登記和領(lǐng)發(fā)手續(xù),財會部門可不進行賬務處理。月末將廚房剩余材料、半成品、制成品的盤存數(shù)額加上倉庫原材料的盤存金額,可作為月末原材料結(jié)存成本,再據(jù)以倒擠出本月耗用的原材料成本。其計算公式:本月耗用原材料成本=月初原材料結(jié)存成本+本月購進原材料成本-月末原材料結(jié)存成本例子某飲食企業(yè)“原材料”賬戶的月初余額為9300元,本月購進原材料的金額為87000元,月末結(jié)存原材料的金額為9250元,采用盤存計耗方法計算和結(jié)轉(zhuǎn)本月耗用的原材料成本。本月耗用的原材料成本=9300+87000-9250=87050(元)借:主營業(yè)務成本87050貸:原材料87050練一練某飲食企業(yè)“原材料”賬戶的月初余額為12700元,本月購進原材料的金額為96400元,月末結(jié)存原材料金額為10230元,采用盤存計耗方法計算和結(jié)轉(zhuǎn)本月耗用原材料成本。期間費用的核算銷售費用:飲食企業(yè)各營業(yè)部門在經(jīng)營過程中發(fā)生的營業(yè)費用。運輸費、裝卸費、包裝費、保管費、保險費、燃料費、水電費、展覽費、廣告宣傳費、郵電費、差旅費、洗滌費、清潔衛(wèi)生費、低值易耗品攤銷、物料消耗、折舊、修理、經(jīng)營人員工資及福利費、工作餐費、服裝費以及其他營業(yè)費用。例子某飲食企業(yè)結(jié)轉(zhuǎn)本月應付營業(yè)人員工資16740元,作會計分錄。某飲食企業(yè)以存款方式支付各營業(yè)部門水電費12560元,以現(xiàn)金支付各營業(yè)部門的清潔衛(wèi)生費798元。借:銷售費用—工資16740貸:應付職工薪酬16740借:銷售費用—水電費12560—清潔衛(wèi)生費798貸:銀行存款12560庫存現(xiàn)金12560期間費用的核算管理費用:飲食企業(yè)為組織和管理本企業(yè)經(jīng)營活動而發(fā)生的費用以及由企業(yè)統(tǒng)一負擔的費用。一是企業(yè)為組織和管理經(jīng)營活動而發(fā)生的費用,二是涉及企業(yè)若干部門的難以區(qū)分或不必要區(qū)分、由企業(yè)統(tǒng)一負擔的費用。公司經(jīng)費、勞動保險費、董事會費、外事費、租賃費、燃料費、水電費、低值易耗品攤銷、交際應酬費、折舊費、修理費、上級管理費。某飲食企業(yè)以現(xiàn)金支付交際應酬費880元,作會計分錄
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