面試時(shí)不要太自我感覺良好

面試時(shí)不要太自我感覺良好美國(guó)《商業(yè)周刊》生涯專欄作家瑞茲-黎安曾是美國(guó)一家公司的人事部主管，他聘請(qǐng)過(guò)人，也被其他人聘請(qǐng)過(guò)。在聘請(qǐng)領(lǐng)域工作多年后，瑞茲總結(jié)出了美國(guó)聘請(qǐng)領(lǐng)域中一套潛行的求職面試規(guī)章。他在美國(guó)《商業(yè)周刊》寫出了自己的感受。有時(shí)，人們往往感覺事情正向自己想象的方向進(jìn)展，但最終卻猛然發(fā)覺遠(yuǎn)不是那樣：事情依舊原地踏步不動(dòng)。這樣的錯(cuò)覺在應(yīng)聘者求職面試工作時(shí)常常消失。多年來(lái)，找工作的伴侶和同事求職面試后常常會(huì)這樣告知我：他們與聘請(qǐng)人員或人事部經(jīng)理進(jìn)行了一次富有成效的交談。這聽起來(lái)似乎預(yù)示著勝利近在咫尺，但以后發(fā)生的事通常是聘請(qǐng)單位杳無(wú)音訊，工作不了了之。“我真難以信任。”許多人如此埋怨說(shuō)，“這是我找工作以來(lái)感覺最好的一次求職面試。我向聘請(qǐng)者講自己的經(jīng)受，講到興頭時(shí)，我們還一起開懷大笑呢。我認(rèn)為聘請(qǐng)者是觀賞我的，但卻很難信任在這之后再?zèng)]有得到他們的消息?！睕]有工作崗位自從我進(jìn)入聘請(qǐng)領(lǐng)域開頭負(fù)責(zé)聘請(qǐng)員工時(shí)，才漸漸了解到其中的奧妙。應(yīng)聘者與聘請(qǐng)者在求職面試時(shí)溝通得特別開心，應(yīng)聘者感覺特別良好，但最終卻沒得到這份工作，緣由可能只有一個(gè)：求職面試時(shí)，已經(jīng)沒有了這個(gè)工作崗位。應(yīng)聘者與聘請(qǐng)者之間的求職面試就像伴侶間的交談可不是件好事。應(yīng)聘者海闊天空地暢談自己，而聘請(qǐng)人員卻絲毫沒有刨根問底地考察應(yīng)聘者力量的意圖。一個(gè)重要緣由就是聘請(qǐng)單位根本就不想招人了。為什么沒有工作崗位卻還要連續(xù)求職面試呢？很可能是工作崗位被取消或暫停錄用時(shí)，聘請(qǐng)單位的通知下達(dá)過(guò)晚，以至于聘請(qǐng)人員來(lái)不及取消求職面試了。當(dāng)我正在聘請(qǐng)時(shí)，人事經(jīng)理就常常把我叫出去告知我，不用招人了。這種事在聘請(qǐng)時(shí)常常發(fā)生，所以當(dāng)你感覺求職面試良好但最終卻沒有被錄用，不要過(guò)分自責(zé)，緣由不在你的求職面試上。確定了合適人選工作崗位存在，但在支配完求職面試后，在你求職面試之前，聘請(qǐng)單位就已經(jīng)確定了合適人選，所以你自然在沒求職面試時(shí)就已經(jīng)成為出局者了。或許，人事部經(jīng)理睬裝模作樣地翻看你的簡(jiǎn)歷，似乎在推斷你是否適合這個(gè)工作，但這樣做于事無(wú)補(bǔ)。聘請(qǐng)人員完全可以取消與你的求職面試，但一般他們不會(huì)這樣做，這樣做只能給聘請(qǐng)單位帶來(lái)負(fù)面影響。某位應(yīng)聘者給聘請(qǐng)人員留下了深刻的印象，以至于人事部經(jīng)理拒絕再考慮其他應(yīng)聘者的條件。這樣的事往往使負(fù)責(zé)聘請(qǐng)的工作人員感到很生氣，但是聘請(qǐng)人員總不能將人事部經(jīng)理拉到求職面試現(xiàn)場(chǎng)告知大家事實(shí)吧。所以，作為一名應(yīng)聘者，你應(yīng)當(dāng)縮短與假裝求職面試的聘請(qǐng)人員的談話時(shí)間，避開回答很難回答的問題，由于結(jié)果已經(jīng)沒法轉(zhuǎn)變了。以前我就遇到過(guò)這種狀況。一次，我應(yīng)聘廣告主管，求職面試時(shí)與聘請(qǐng)人員交談得很開心，但是在此之后，就沒得到聘請(qǐng)單位的任何答復(fù)。我意識(shí)到肯定是其他人得到了這份工作。后來(lái)我聽說(shuō)，在求職面試之前，聘請(qǐng)者就知道我26歲?！皼]方法，你太年輕了，不適合擔(dān)當(dāng)廣告部的經(jīng)理?！彼较抡f(shuō)。所以盡管我們?cè)谇舐毭嬖嚂r(shí)談得很開