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××××工程監(jiān)理月報JIANLIYUEBAO第×期×××監(jiān)理部×年×月×日本月施工基本情況1.1輸水隧洞工程本月隧洞開挖工作施工順利,隧洞進口從0+107~0+152段開挖45m,出口從0+152~0+170段開挖18m,共63m,315m3。于2006年10月27日順利貫通。1.2建溢洪道工程溢洪道于10月17日開始開挖,10月24日完成0+130.48~0+150.48的底板及邊墻開挖,10月25日開始進行0+130.48~0+140.48的底板鋼筋制安,10月28日開始進行混凝土澆筑。10月31日進行0+140.48~0+150.48底板混凝土澆筑。共完成一般土方開挖2365.47m3,石方開挖490.85m3,C20鋼筋混凝土澆筑84.74m3,鋼筋制安1.656t。1.3本月完成的工程量表1已完成工程量及投資情況表項目標段工程量投資(萬元)一般土方開挖(mm3)壩體回填渣料(mm3)鋪反濾料(m3)干砌石護坡(m33)下游草皮護坡(mm2)護坡砂石墊層(mm3)泥結石路面(m33)C15砼防浪墻(m3)漿砌石排水溝(m3)倒濾體填筑(m33)大壩培厚加固工程程103.85898016900116020953962104825620523017900000000000000000000000項目標段工程量投資(萬元)壩體造孔(m)壩基造孔(m)壩基灌漿(m)壩肩造孔(m)壩肩灌漿(m)壩體造檢查孔(mm)壩基、壩肩造檢查查孔(m)壩基、壩肩壓水試試驗(段)壩身高壓擺噴(mm)壩身壓水試驗(段段)大壩灌漿工程130.061511134513452522131511563114462900000000000136397715111344.961344.96252213148.5146.53815030項目標段工程量投資(萬元)進出口土方開挖(m3)進出口石方開挖(m3)隧洞石方開挖(mm3)豎井石方開挖(mm3)隧洞C20鋼筋砼(mm3)豎井C20鋼筋砼(mm3)進出口C20砼(m3)固結灌漿(m)回填灌漿(m2)鋼筋制安(t)鋼支撐(t)輸水隧洞工程164.3391498087819961617018564900701817.538744400253.97000000022.9856.471777434858711383.97014.5800000.06642.98項目標段工程量投資(萬元)一般土方開挖(mm3)石方開挖(m3)槽挖石方(m3)C20鋼筋砼(mm3)M5.0漿砌石(m3)回填石渣(m3)C15埋石砼(mm3)M7.5砂漿抹面面(m2)C20砼齒墻(mm3)C20砼交通橋(m3)PVC排水管(mm)鋼筋制安(t)溢洪道工程156.631229230733041445711355678962011225419493.54216992365.47490.8500000000003.54216992365.47490.850000000000注:完成工程量以每月報量為準。2工地施工人員和機械設備表2施工資源投入情況合同標段管理人員施工人員主要機械設備監(jiān)理評述設備名稱數(shù)量(臺)型號新建輸水隧洞、改改擴建溢洪道道工程329挖掘機1卡特320C機械設備基本能滿滿足現(xiàn)階段施施工需要,項項目副經(jīng)理常常駐工地,認認真履行職責責??諌簷C16m3空壓機23m3鑿巖機82.8m3電焊機4切割機2振動棒2自卸車4攪拌機1JZC250監(jiān)理工作針對施工中存在的質(zhì)量、進度等相關問題,監(jiān)理部強化了質(zhì)量管理,加強了對質(zhì)量、進度的控制,為實現(xiàn)整個工程的創(chuàng)優(yōu)目標而努力。3.1質(zhì)量控制現(xiàn)在輸水隧洞已貫通,隧洞工程的混凝土工程施工在即,要求施工單位向監(jiān)理部提交隧洞貫通測量資料,包括開挖斷面尺寸、高程和軸線偏差等,監(jiān)理將認真核查上述資料。要求施工單位在分部工程開工前必須提交開工申請報告,同時提供原材料和中間產(chǎn)品(包括鋼筋、水泥、砂石骨料、外加劑和混凝土配合比)的出產(chǎn)證明及現(xiàn)場抽樣報告。每道工序必須經(jīng)過驗收,上道工序不驗收合格,不得進行下道工序施工,單元工程完成后要及時提供單元工程評定資料。溢洪道工程在沒有經(jīng)過監(jiān)理驗收和簽署開倉證的情況下,不按設計圖紙施工,違規(guī)進行混凝土澆筑,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后立即予以制止,并下發(fā)整改通知要求施工單位進行返工處理和整改,達到設計和規(guī)范要求后開同意澆筑混凝土。3.2進度控制現(xiàn)在輸水隧洞已貫通,隧洞混凝土澆筑計劃在11月5日進行施工,計劃工期75天,豎井開挖和混凝土澆筑同時進行。溢洪道于10月17日開始施工,計劃工期105天,于2007年2月初完成主體工程。大壩填筑工程施工人員抓緊時間進場,并要求各施工單位結合本單位的實際情況重新調(diào)整施工計劃,確保工程按期完成。在后期的施工中,各施工單位還有大量的工作要做,工作難度大,時間緊,任務重。因此,監(jiān)理結合實際情況,要求各單位盡快做好各項準備工作,3.3投資控制工程投資能否控制在預算范圍內(nèi)也是工程能否創(chuàng)優(yōu)的重要環(huán)節(jié),為此監(jiān)理部本著公正、客觀、嚴謹?shù)膽B(tài)度認真對待工程量審核、計量工作。對合同和設計范圍內(nèi)的工程量,監(jiān)理部嚴格按設計工程量進行計量,對合同范圍外的工程量,監(jiān)理部會同業(yè)主、施工單位在現(xiàn)場進行驗收、計量,確保了工程資金支付的準確和明了,工程投資得到了有效的控制。3.4信息管理工程資料能否過關關系到工程能否順利驗收,也是工程能否創(chuàng)優(yōu)的條件之一,監(jiān)理部從工程開工就制定了詳細的信息管理體系,并落實在實際工作中去。在日常工作中,加強了文件的收發(fā)管理,及時辦理相關文件的審批工作,提高了辦文質(zhì)量。在施工驗收、檢查中,發(fā)現(xiàn)問題后及時進行了記錄,并及時歸檔管理。3.5協(xié)調(diào)工作3.5.1工程例會工程例會主要是解決當前施工中存在的問題,使工程正常有序的進行。在會上,重點是協(xié)調(diào)各方的關系,總結工作情況,提出施工中存在的各種問題和難點,經(jīng)與會各方認真分析和探討,提出解決問題的辦法和建議,使大家統(tǒng)一思想和認識,統(tǒng)一行動,保證工程正常有序的進行。3.5.2組織協(xié)調(diào)監(jiān)理部在日常工作中,積極協(xié)調(diào)各施工單位間的關系,使各方相互支持,相互配合,盡量減少相互影響和干擾,保證正常施工。3.6監(jiān)理內(nèi)部工作為了提高業(yè)務水平,監(jiān)理人員利用空余時間加強了業(yè)務學習,認真查看施工圖紙,理解設計要求和意圖,做到心中有數(shù)。在工作中,監(jiān)理部積極協(xié)調(diào)、配合工程參建各方工作,認真履行監(jiān)理職責。現(xiàn)場監(jiān)理堅持每天到工地巡查施工情況,檢查施工工藝、程序和質(zhì)量是否能滿足設計要求,及時宣傳和貫徹業(yè)主、設計以及監(jiān)理部的指令和意圖,督促施工單位對施工質(zhì)量進行自檢和控制,及時對施工進行中的單元工程進行質(zhì)檢和驗收,發(fā)現(xiàn)問題,督促施工單位及時進行糾正或返工。監(jiān)理人員除了負責對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理外,還利用其他時間進行監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、會議紀要和其他文件的編寫、整理工作。對施工單位報送的文件,監(jiān)理部及時進行審批后報業(yè)主單位,盡快解決施工單位提出的各種問題。安全生產(chǎn)和文明施工本月,施工單位都加強了對安全文明生產(chǎn)的宣傳教育工

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