水利工程副經(jīng)理崗位職責

水利工程副經(jīng)理崗位職責□□一、霣徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度，二、經(jīng)授權組逋項目部，確定項目部的組織機構，選擇鼸用管理人員，根據(jù)質霣、環(huán)境、職業(yè)健康安全轚理體系嬰求確定轚理人員職霣.幷定斯進行考核、評價和獎懲。四、負費對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項轚理制度。五、嚴格臞行與蠹設單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標資任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。六、負費組織編制項目質置計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預篝調整、索賠等有關墓8！工作，配合公司做好驗工計價工作。七、負貴對施工項目的人力、樹料、機械設備、資金、技術、倌思等生產(chǎn)嫛素進行優(yōu)化配霣和動態(tài)蕾理，積極推廣和應用新技術新工藝、新材料，八、嚴格豺務III度，逋立成本控制體系，加強成本管理，痛好經(jīng)濟分析與核算丨九、積極開展市場調査.主動收集工程躔設信恚，參與項目追鎵、公關、進行區(qū)雄性布場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。十、強化現(xiàn)場安全文明施工.落實各項工程施工的安全描施，及吋發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。十一、做好項目部的思想政治工作，十二、協(xié)助公司完成項目的檢查、進定和評獎申報工作丨十三、負資協(xié)調處理項目部的內(nèi)部與外部事項。十四、完成領導交辦的其它工作，‘V”一、受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。二、負貴質量安全教育，保證各項制度的正常進行,三、深入現(xiàn)場解決問題.及吋處理施工中的質霣問題和其他問題。四、負資組織所承擔的工程項目檢査，負資安全標準化工地的建設，負費安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。五、負責定期組織襝査項目的安全、質雖、進度、文明施工，摘好評比獎懲工作。六、完成領導交辦的其它工作。項目副經(jīng)理崗位職責1、協(xié)助項目經(jīng)理開展各項工作，貫徹上級指示，協(xié)調各方關系負責做好項目成本管理和商務管理工作。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目的安全生產(chǎn)管理，組織實施各項安全技術措施，檢查指導安全技術交底與安全設施驗收工作。3、組織編制、實施工地的生產(chǎn)計劃、勞務承包計劃，做好預算保證按時、按質完成施工任務。4、協(xié)助項目經(jīng)理做好分包（勞務、工程施工）隊伍的選擇與評價工作。5、參與工程圖紙會審、技術交底、編制施工方案、落實安全技術措施。6、做好職工的思想教育和新工人的培訓工作。7、布置、協(xié)調、檢查“五大員”的工作，狠抓質量，確保安全。8、及時處理安全、質量事故，履行上報和審批手續(xù)。9、加強管理，堅持按勞分配，調動工人的積極性，創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。10、做好項目的預決算工作，制定并執(zhí)行項目資金使用計劃，確保項目經(jīng)營利潤最大化。11、組織人員編制工程結算書，根據(jù)工程量的增減或合同要求，做工程結算和索賠工作。12、執(zhí)行國家、地方有關工程預算政策、法規(guī)和公司的工程管理規(guī)定。13、對在施工管理過程中知悉的工程資料或商業(yè)機密嚴格保密，禁止向不相關的人泄露。水利工程崗位職責【篇1：水利水電崗位職責】項目經(jīng)理崗位職責一、在公司主管副總經(jīng)理的領導下開展工作，工作上接受公司的指導。二、嚴格遵守國家和地方政府有關工程建設的法律法規(guī)以及公司的各項管理制度。三、定期召開項目部工作會，主持制定工程項目部月、周計劃并負責組織實施。督促、檢查各項工作的進展情況和計劃完成情況。四、深入施工現(xiàn)場，及時協(xié)調處理各單位在施工過程中發(fā)生的問題，負責組織工程項目的檢查驗收。五、負責組織工程項目和甲供材料、物資、器材的驗收，對各單位申請付款進行審核。六、認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度、法規(guī)，做好工程建設安全管理和應急項預案的編制和實施工作。七、負責有關合同的擬定，組織或參與合同的談判簽訂。負責檢查、督促設計、施工、監(jiān)理單位按合同協(xié)定實施各項工作，確保工程質量和工程進度符合要求。八、做好工程項目的基礎管理工作，保證各類文件、資料準確及時地傳遞和反饋，規(guī)范歸檔保存。九、完成領導交辦的其它工作。成都大禹水電建設有限公司項目總工程師崗位職責一、在項目部經(jīng)理領導下開展工作，工作上接受項目經(jīng)理的指導。二、負責工程建設的技術管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程管理工作，深入施工現(xiàn)場及時協(xié)調處理工程建設中的技術問題。三、嚴禁貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關工程建設、施工、檢查驗收技術規(guī)范。負責編制、審查工程施工方案，報批后檢查、督促各單位按施工方案施行。四、組織或參與工程項目的技術交底和圖紙會審。對設計變更提出審查意見。五、參加工程項目檢查驗收,嚴格審核工程量，對工程項目施工工藝、材質和技術要求進行嚴格把關，確保施工質量符合要求。六、做好施工技術圖紙資料、竣工文件等管理工作，規(guī)范歸檔保存。七、完成領導交辦的其他工作。成都大禹水電建設有限公司施工安全員崗位職責一、嚴格貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)相關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針。二、負責建立、健全安全施工管理、監(jiān)督體系和保證體系，切實履行對安全施工管理的監(jiān)督管理職能。負責審查各單位編報的安全措施和安全施工方案。三、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、督促各類安全生產(chǎn)制度落實情況安全技術操作規(guī)程執(zhí)行情況，檢查施工現(xiàn)場和施工機具設備的安全狀況。四、負責檢查、督促各單位按國家、行業(yè)相關安全技術規(guī)范施工，嚴格執(zhí)行經(jīng)批準的安全施工方案。五、及時糾正、制止各類違章作業(yè)、冒險作業(yè)等行為，提出整改方案，并監(jiān)督執(zhí)行。六、加強安全教育和安全培訓工作,對違反安全管理制度的責任人按規(guī)定進行處罰。七、建立、健全安全管理臺帳，做好安全信息報送工作。負責編報有關安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表。八、完成領導交辦的其他工作。成都大禹水電建設有限公司會計崗位職責一、貫徹執(zhí)行國家的財務會計政策，執(zhí)行公司統(tǒng)一制定的財務制度規(guī)定。二、加強財務會計管理工作，做好各項會計基礎工作。三、負責工程項目的財務管理工作，根據(jù)項目的年度計劃，編制項目部年度的財務預算，并對預算指標進行分解。對預算執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和控制。四、做好資金管理工作，提高資金使用效率，負責編制財務各類報表。五、辦理銀行結算方面的業(yè)務，根據(jù)工程項目進度的要求，辦理項目部與公司內(nèi)部往來業(yè)務。六、認真執(zhí)行會計制度，嚴格審核會計憑證和資料，把關守口堵住不合理的資金開支和違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象。七、參與擬定合同及時向領導提供分析資料和意見，切實當好參謀。八、如實反映工程財務情況，按照國家和公司有關規(guī)定進行會計檢算，編制財務會計報告。九、定期進行財產(chǎn)清查和賬務檢查工作，管理好本工程項目的資產(chǎn)，保證資產(chǎn)的安全和完整。十、認真研究稅法，做好稅務管理工作。十一、完成領導交辦的其它工作。成都大禹水電建設有限公司出納崗位職責一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和結算業(yè)務。二、嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格審核各種原始憑證，對不認真、不合法、不準確、不完整的原始憑證不予受理。三、及時處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證，不得積壓。四、負責辦理上下級往來及各種物項清算業(yè)務，審核、辦理報銷業(yè)務，登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬、明細賬。五、負責本項目各科目的明細核算，編制本項目的各項會計報表資料，及時清理債權債務。六、及時向公司財務主管提供賬面資金及資金使用情況，使公司財務主管準確掌握流動資金情況，合理調配資金。七、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金的安全性。八、建立備用金及往來款項的備查帳，及時收回員工欠款和其它借款，減少流動資金的占用。九、完成領導臨時交辦的任務。成都大禹水電建設有限公司【篇2：水利崗位職責】崗位職責項目經(jīng)理崗位職責1、項目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項目上的全權代表，對公司經(jīng)理負責，代表公司對項目全面負責。2、貫徹執(zhí)行國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，代表公司簽訂、履行工程承包合同。3、執(zhí)行公司工作指令，合理科學組織施工，精心運作各項資源確保施工正常運行。4、對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益，對由于決策失誤，領導不力，造成完不成生產(chǎn)經(jīng)濟效益下降負責。5、加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，定期召開項目例會及各項開支能按計劃有效控制。6、嚴格財務制度，加強財務管理。7、接受公司的監(jiān)督，維護企業(yè)權益；對領導班子不團結，工作不深入，作風不正派，造成項目部紀律松弛，管理混亂，風氣不正負責。8、發(fā)現(xiàn)人才、開發(fā)人才、培養(yǎng)人才。崗位職責項目總工崗位職責1、協(xié)助項目經(jīng)理指導、督促，并組織實施項目管理體系文件及其運行；督促項目施工技術人員履行其職責。2、負責項目部技術管理的組織工作和事務工作，負責所轄部門協(xié)調工作。主持編制施工組織設計及項目質保計劃，負責組織編制特殊過程作業(yè)指導書和專題施工方案。督促施工組織設計與項目質保計劃的實施。3、負責綜合技術管理工作，組織技術部門對各項管理制度、工作標準、工作程序的制訂和修訂工作，做到制度、標準、程序齊全責任明確，管理科學，并進行督促和考核。4、協(xié)助項目經(jīng)理對工程質量、進度、投資進行控制、管理和督促。5、負責施工過程中的質量、技術問題的處理。6、負責建立并實施項目質量體系、安全體系、文明施工管理體系、ci策劃、標準化管理體系等，并負責各體系的發(fā)放、修改、換版和管理控制。7、負責組織工程施工中一般不合格品的評審、處理、制定糾正和預防措施，并實施跟蹤檢查，負責組織對項目統(tǒng)計技術工作進行管理和控制。9、 負責審批項目施工員、技術員（包括作業(yè)隊技術員）的技術交底，并對所做的技術交底進行檢查、監(jiān)督執(zhí)行。10、 負責對周、月施工進度計劃及資源需用計劃的審定。11、組織人員對變更或增加工作量部分及時作出統(tǒng)計，并提供簽證的原始資料。12、負責對本工程技術資料的檢查，確保與施工進度同步。崗位職責技術工程師崗位職責1、 熟悉施工圖紙、學習有關規(guī)范、標準、施工技術操作規(guī)程和招投標文件、合同文件等；參與工程的設計交底、圖紙會審。2、 負責施工組織設計、專項施工方案等所有技術方案的編制工作，處理、收集并整理與工程有關的技術文件（包括圖紙、設計變更、測量、試驗、工作聯(lián)系單、報告單等）。3、深入現(xiàn)場進行技術指導，解決現(xiàn)場技術問題并作好各種原始記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，如不能及時自行解決的問題，及時報告部長及項目總工，共同商定處理措施。4、負責與施工工程師的聯(lián)系工作，及時辦理各項技術交底、簽證工作。5、負責周報和每月24日的工程月報（包括本月質量、安全、天氣、進度、產(chǎn)值、形象照片和下月進度計劃、材料供應、需解決的問題）給監(jiān)理和公司。6、提供半年和一年材料、物資、設備供需計劃或方案。7、培養(yǎng)技術員，為其提供發(fā)展空間。8、工程竣工時，主持工程竣工資料編制工作。9、努力學習，不斷提升業(yè)務水平，理論聯(lián)系實踐，為工程獻計獻策。崗位職責施工工程師崗位職責1、熟悉施工圖紙、學習有關規(guī)范、標準、施工技術操作規(guī)程和招投標文件、合同文件等；參與工程的設計交底、圖紙會審以及施工組織設計編制工作。2、全面負責本區(qū)域內(nèi)的施工生產(chǎn)任務，對工程進度、質量、安全全面負責，是項目現(xiàn)場第一責任人。3、加強對施工員全質意識教育和全質管理，嚴守安全技術操作規(guī)程，嚴照施工技術規(guī)范施工，牢固樹立安全第一、質量第一的思想意識，確保生產(chǎn)安全和工程質量優(yōu)良。4、認真貫徹執(zhí)行施工生產(chǎn)計劃內(nèi)指令、文件并對信息進行反饋，組織編制周、月生產(chǎn)計劃及材料需用計劃并監(jiān)督執(zhí)行，負責文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制。5、負責爆破、開挖、運輸、填筑、預埋、安裝、模板施工管理全過程的人、機、料、法、環(huán)的總體協(xié)調，按照施工組織合理安排保證均衡施工。6、掌握工地生產(chǎn)進度動態(tài)，合理調整作業(yè)計劃；每日收工后會同技術、測量、質安、綜合計劃等有關部門，分析當日生產(chǎn)情況，處理當日問題，安排明日計劃；根據(jù)實施情況及時進行資源合理調配，并于第二日開工前用黑板報形式作出具體生產(chǎn)計劃，同時作好文字記錄，以備查用。7、協(xié)助質安保證部搞好特殊工種操作人員的培訓，保證特殊工種人員持證上崗，協(xié)助處理生產(chǎn)安全質量事故。8、負責填寫好施工日記；配合技術工程師完成周報和月報工作9、負責施工過程中的狀態(tài)標識管理，組織人員對施工過程中的成品保護。10、參與不合格品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施11、砼澆筑及重要部位施工時，須在現(xiàn)場值班、跟班作業(yè)。12、努力學習，不斷提升業(yè)務水平，理論聯(lián)系實踐，為工程獻計獻策。崗位職責測量工程師崗位職責1、熟悉施工圖紙、學習有關規(guī)范、標準、施工技術操作規(guī)程和招投標文件、合同文件等；參與工程的設計交底、圖紙會審以及施工組織設計編制工作。2、按照測量規(guī)范制定測量計劃和施測方案。及時反饋測量數(shù)據(jù)給技術室，分析技術可行性。3、按進度要求及時作好內(nèi)業(yè)準備，做到心中有數(shù)；外業(yè)實測，做到精確無誤；事后校核，做到毫無差別。4、現(xiàn)場測量后及時與現(xiàn)場施工員進行測量交底，重要部位以文字形式交底記錄備查。5、制訂測量資料管理辦法，做到任何工程量必須要有原始測量資料并且資料齊全、清楚，項目劃分明確，審查方便迅速，工程量計算有根有據(jù)。6、負責施工計量的管理工作。7、配合技術工程師完成周報和月報工作。8、定期復核測量控制網(wǎng)是否受到擾動，對于破壞的控制網(wǎng)要及時補上，定期檢查主體工程或重要工程的施工放線是否正確，發(fā)現(xiàn)錯誤及時通報并糾正。9、培養(yǎng)測量員，為其提供發(fā)展空間。10、愛惜和保養(yǎng)好測量儀器和器材，并定期校對，保證其精確性和穩(wěn)定性。11、努力學習，不斷提升業(yè)務水平，理論聯(lián)系實踐，為工程獻計獻策?！酒?：水利工程施工現(xiàn)場組織機構及崗位職責】施工現(xiàn)場組織機構二0一二年三月二十日施工現(xiàn)場組織機構一、現(xiàn)場施工組織機構施工現(xiàn)場設項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理受公司總經(jīng)理委托，在施工現(xiàn)場對本工程項目的實施過程進行組織、管理和協(xié)調。施工現(xiàn)場項目管理組織機構見下圖所示。圖：施工組織機構網(wǎng)絡圖2、本工程的項目部下設“技術組、質量組、安監(jiān)組、施工組、財務組”五個專業(yè)職能部門，在項目經(jīng)理的全面領導下負責本工程建設的各項管理工作。3、為了實現(xiàn)工程總目標，適應市場需要，落實內(nèi)部經(jīng)濟責任制，做到文明施工、安全生產(chǎn)，我公司對本工程的管理實施項目經(jīng)理負責制，以便充分發(fā)揮項目組織的優(yōu)勢和提高項目組織的管理水平。4項目部是公司的派出機構，組織指揮施工和處理與工程有關的事宜在安全、質量、工期、文明施工和經(jīng)濟上對工程全面負責，搞好對外聯(lián)絡，協(xié)調對外關系，實行科學管理，確保工程安全、優(yōu)質、低耗、按期完成任務。其主要職責如下：（1）傳達貫徹上級及公司的指示，定期向上級、公司、項目法人、項目管理單位、監(jiān)理單位及其他有關單位匯報工程進度情況。（2）接受項目法人、項目管理單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查和技術指導；接受公司本部的領導。（3）進行本工程的質量策劃和安全文明施工策劃的實施，制定質量保證措施和職業(yè)健康安全保證措施，在工程施工中有效地實施本公司的質量措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施及其形成的程序，進行采購和產(chǎn)品質量的控制、過程控制、檢驗和試驗控制、不合格品控制，開展危險源辯識和控制，加強環(huán)境保護。（4）負責組織編制工程管理制度、施工作業(yè)指導書、安全技術措施，審定施工方案，督促做好各級技術交底，解決施工中的技術問題。（5）領導組織本工程的安全文明施工，將安全文明施工列入首要的議事日程，做到安全工作“五同時”。（6）編制施工網(wǎng)絡計劃，并定期檢查和修正網(wǎng)絡計劃，確保按施工網(wǎng)絡計劃組織供應及施工。（7）根據(jù)工程項目本身的動態(tài)過程，對工程實行動態(tài)管理，合理調度施工力量、機械設備、材料和資金。（8）加強經(jīng)營管理，負責處理好本工程一切經(jīng)濟事務，協(xié)助各施工部門認真貫徹落實和實施各項經(jīng)濟責任制。5、在工程施工過程中，公司本部將全力以赴做好各項保障工作，投入公司實力較強的技術人才和先進的施工裝備，進行本工程的施工。主要保障條件如下：（1）供滿足工程施工需要的人力資源。（2）提供滿足工程施工需要的機械、車輛、設備等。（3）提供滿足工程需要的材料、資金。（4）配備滿足工程需要的有經(jīng)驗、技術過硬的生產(chǎn)人員。（5）做好后勤保障工作，為現(xiàn)場提供業(yè)余文化生活用品、用具，創(chuàng)造良好的現(xiàn)場生活、施工環(huán)境。（6）審批重大技術方案和安全技術措施。二、主要部門及主要工作人員職責1、項目經(jīng)理（1）認真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令。接受項目法人和監(jiān)理工程師有關工程的各項指令，確保項目法人要求的安全、質量、進度和投資目標的全面實現(xiàn)。（2）受公司總經(jīng)理委托，代表公司處理與本工程有關的外部關系，決策本工程的重大事項，全面負責本工程的各項工作。（3）按照公司質量措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施要求，建立與本工程相適應的質量保證措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施，明確各部門的職責，審批項目部的各種管理制度。（4）全面負責落實公司下達的經(jīng)濟責任制，通過科學管理，確保本工程安全目標、質量目標、工期目標和經(jīng)濟責任制目標的全面完成。（5）維護項目法人、企業(yè)和職工的合法權益，堅持“以人為本”的原則，按項目制管理的要求，全面實現(xiàn)公司下達的各項技術經(jīng)濟指標。（6）負責項目的組織建設和職工思想政治教育工作。2、項目技術負責（1）在項目經(jīng)理的領導下，協(xié)助項目經(jīng)理管理本工程的施工技術、質量、職業(yè)健康與安全文明施工、環(huán)境保護和職工培訓工作。（2）在項目經(jīng)理的領導下，分管技術組。（3）貫徹執(zhí)行施工技術管理制度和國家有關技術規(guī)程、規(guī)范和驗收標準，以及項目法人對本工程的具體技術要求。（4）負責組織編制本工程《施工組織設計》、《施工作業(yè)指導書》、《達標投產(chǎn)實施細則》等各類作業(yè)文件，根據(jù)施工技術管理制度的有關權限規(guī)定審批本工程的有關作業(yè)文件。（5）主持本工程的技術會議和技術方案的制定，解決施工中的技術問題。（6）負責開工前的技術培訓和考核工作，制定本工程的培訓計劃。（7）組織實施技術革新項目，主持制訂重大技術方案并報公司有關部門和公司總工程師審批。（8）負責組織編制各階段性總結和工程總結工作。3、技術組（1）對項目經(jīng)理和項目總工負責，全面落實本工程的技術管理工作。（2）貫徹執(zhí)行《施工技術管理制度》的各項規(guī)定，負責作業(yè)指導書等技術資料的編制工作，參加施工圖會審，負責進行技術交底工作。（3）負責現(xiàn)場設計文件和施工圖紙的管理和發(fā)放。工程項目部副經(jīng)理崗位職責一、對項目部經(jīng)理負責，領導項目部施工生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。協(xié)助經(jīng)理貫徹質量方針、質量目標、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系。二、領導分管業(yè)務部門人員全面負責實施各體系在施工管理中的有效運行，不斷提高項目質量管理體系和保證能力。三、協(xié)調生產(chǎn)要素的合理配置，滿足質量要求，保證按設計規(guī)范施工。四、組織項目施工生產(chǎn)，協(xié)調解決生產(chǎn)中的問題，保證工期、安全和質量。五、協(xié)調同業(yè)主、協(xié)作方的關系，確保合同履行。□□□二級建造師水利工程案例真題解析□□二級建造師2014年水利工程案例真題解析（一）①③⑤⑧;工程籌建期、主體工程施工期、工程完建期?！?.30天;因為土方開挖完后進行下部混凝土施工時無需降水。加設防滲體、加固圍堰、放緩邊坡、減緩抽（排）水速度等;承包人正確，因為遇到的不利地質條件在發(fā)包人提供的地質資料中沒有反映，同時F工作延誤時間超過了該工作的'總時差?！?.157天;10天，因為A工作時間延誤5天是承包人的責任，而F工作時間延誤是發(fā)包人的責任，且對總工期的延誤=延誤時間-總時差=20-10=10天。3問講過;1問可以推理得到;1問沒講，因此得分至少14分。（二）中型、三等、三級;心墻、L擋墻;下游。□從業(yè)單位領導人責任制、落實從業(yè)人員責任制、質量終身責任制。干密度、含水率、壓實遍數(shù)、鋪土厚度、振動頻率、行駛速度等;特別重大、特大、重大、較大4級;較大;廠家安全生產(chǎn)許可證產(chǎn)品合格證和安全鑒定合格證書。3問講過;1小問可以推理;1問沒講，因此得分至少14分。（三）不合理，這是招標人的主要責任。點多線長，涉及第三方人員多，施工管理難度大。3.3.4.4，不能是無息退還，應是以銀行同期存款利息;不合理，因為招標文件修改通知函距離投標截止時間不足15日，不足15日的招標人應當順延提交投標文件的截止時間。3問全部講過;1問沒講，但沒有難度，因此得分至少15分。（四）1、合理施工順序是：6357142。2、涉及施工安全的最主要的兩項工程施工項目是：基坑開挖，井點降水。3、 A是木工加工場、B是油庫、C是倉庫、D是混凝土拌合站、E是生活區(qū)。4、 合格;重要隱蔽單元工程為26個，21個優(yōu)良，優(yōu)良率沒有達到90%的優(yōu)良等級。5、 履約擔保金應在合同工程完工證書頒發(fā)后28天內(nèi)退還給承包人;質量保證金合同工程完工證書頒發(fā)后14天內(nèi)，發(fā)包人將質量保證金總額的一半支付給承包人。在約定的缺陷責任期（工程質量保修期）滿時，發(fā)包人將在30個工作日內(nèi)會同承包人按照合同約定的內(nèi)容核實承包人是否完成保修責任。如無異議，發(fā)包人應當在核實后將剩余的質量保證金支付給承包人。水利水電工程管理就業(yè)前景□□水利水電工程專業(yè)就業(yè)方向與就業(yè)前景分析水利水電工程專業(yè)專業(yè)培養(yǎng)具有水利水電工程的勘測、規(guī)劃、設計、施工、科研和管理等方面的知識，能在水利、水電等部門從事規(guī)劃、設計、施工、科研和管理等方面工作的高級工程技術人才。水利水電工程專業(yè)學生主要學習水利水電工程建設所必需的數(shù)學、力學和建筑結構等方面的基本理論和基本知識，使學生得到必要的工程設計方法、施工管理方法和科學研究方法的基本訓練，具有水利水電工程勘測、規(guī)劃、設計、施工、科研和管理等方面的基本能力。水利水電工程專業(yè)就業(yè)方向隨著我國乃至全球水資源的嚴重短缺、能源危機的日益加劇，清潔再生能源，以及水資源優(yōu)化配置成為當務之急，這使該專業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。水利水電工程畢業(yè)生可在水利水電工程管理、設計、科學研究機構、企事業(yè)單位和高等院校從事相關的設計、施工管理、營銷和教學等工作?？稍谕聊窘ㄖ?、交通和市政工程及其他行業(yè)從事相關工作如：業(yè)主單位，譬如三峽開發(fā)總公司、二灘水電開發(fā)公司等。這些單位就是水電工程的投資單位。所以這些單位的待遇相對較好。工作輕松。但是同樣是在工程現(xiàn)場或者是在水電站設計單位，眾多水電設計院。這些單位由于近幾年水電開發(fā)高潮，項目較多，待遇不錯。監(jiān)理單位，由于水電項目的特殊性國家強制規(guī)定必須要有監(jiān)理。監(jiān)理單位的人也是常年呆在工地，但是工作相當施工單位較輕松。施工單位，各水電工程局等施工單位也是大部分水工專業(yè)畢業(yè)生去的單位,但是這個工種的工作任務較重待遇相對較低。但是由于是處在水電建設的第一線，接觸到很多工程實踐，很容易積累大量經(jīng)驗。水利水電工程專業(yè)就業(yè)就業(yè)前景我國現(xiàn)在正處在新一輪的水電開發(fā)高潮中，可以說，大多數(shù)水利水電工程專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)前景還是很好的!所以水工專業(yè)的畢業(yè)生基本上屬于緊缺型的，但是水利水電工程專業(yè)的畢業(yè)生的依然很愁找工作，這和水利水電工程專業(yè)的工作環(huán)境和工作性質有非常緊密關系。一般來說，水電都是在高山峽谷中，人跡罕至，工作環(huán)境比較惡劣，水電工程遠離城市，工作枯燥，而且作為水電建設者，基本上休假得不到保證，常年在工地，時間長了真的會無法適應城市的生活。所以，大多數(shù)水利水電工程專業(yè)的畢業(yè)生找到滿意舒適的工作不是很容易。水利水電工程專業(yè)在專業(yè)學科中屬于工學類中的水利類，其中水利類共5個專業(yè)，水利水電工程專業(yè)在水利類專業(yè)中排名第1，在整個工學大類中排名第68位。截止到2013年12月24日，39501位水利水電工程專業(yè)畢業(yè)生的平均薪資為5174元，其中應屆畢業(yè)生工資3199元，0-2年工資4222元，3-5年工資5836元，8-10年工資7338元，6-7年工資7516元，10年以上工資8516元。據(jù)統(tǒng)計，水利水電工程專業(yè)就業(yè)就業(yè)前景最好的地區(qū)有：北京、廣州、成都、上海、杭州、武漢、昆明、重慶、廈門、福州，平均薪酬在5244元。［水利水電工程管理就業(yè)前景］□我國中小型水利工程施工質量控制內(nèi)容研究的論文□□我國中小型水利工程施工質量控制內(nèi)容研究的論文隨著科學技術的廣泛應用，我國的水利工程建設也取得了舉世矚目的成就，然而水利施工中仍然存在著一些問題，在評價方法和施工質量控制等方面存在不足，阻礙著水利工程的進一步發(fā)展。□文章對施工質量控制的基本模式和原則，以及施工質量控制的內(nèi)容和存在的問題進行了深入細致的分析和探討，以期為相關人士提供參考和借鑒。質量控制概述質量控制的基本模式1.1.1動態(tài)控制模式。采用此種模式有利于對不合理的措施進行及時的調整和糾正，從而實現(xiàn)對于工程質量的控制，適用于建設環(huán)境影響因素較多，并且施工周期長的項目。1.1.2主動控制與被動控制相結合模式。在水利工程建設中，應科學合理地利用事后控制和事先控制，即被動控制和主動控制有機結合。目標偏離的現(xiàn)象在施工中經(jīng)常會遇到，因此應采取適當?shù)念A防措施，并作為指導計劃來執(zhí)行。1.1.3項目綜合管理模式。采用該種模式能夠協(xié)調建設項目之間的關系，并且可以控制建設目標的實現(xiàn)程度。階段目標控制和單目標控制是項目綜合控制的主要內(nèi)容和重要依據(jù)。質量控制的基本原則1.2.1堅持質量第一的原則。與大型的水利工程相比較，中小型的水利工程規(guī)模相對較小，然而卻不能因此而降低施工的標準和要求。水利工程的質量同人們的生產(chǎn)、生活有著密切的聯(lián)系，與經(jīng)濟的發(fā)展息息相關，因此必須確保工程的質量。1.2.2堅持預防為主的原則。水利工程建設應以預防為主，加強事前控制，消除對于工程安全不利的因素。在工程的全過程都要實行事前控制，不能忽視任何環(huán)節(jié)，結合工程實際，綜合考慮各種因素的影響，加強每個環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度。1.2.3堅持以人為控制核心。工程建設離不開人的參與，人的因素在很大程度上決定了工程的質量，因此，為提高工程的質量，必須使人的創(chuàng)造性和積極性充分發(fā)揮出來，即所謂的以人為控制的核心。我國中小型水利工程施工質量控制存在的問題2.1項目管理水平差中小型水利工程在建設資金上較為短缺，以地方籌資為主，領導對于工程建設也沒有引起足夠的重視，因此工程的進度經(jīng)常受到影響，導致工程不能如期完成。另外，管理人員的管理水平和綜合素質不高，管理方法和管理手段也相對落后，具有較大的隨意性，這些因素的存在都不利于對工程質量進行科學管理和有效控制。2.2工程前期勘測設計不規(guī)范2.3監(jiān)理單位之間無序競爭比較嚴重目前，我國的部分監(jiān)理人員素質不高，存在職業(yè)道德欠缺，專業(yè)水準低的現(xiàn)象，不利于監(jiān)理工作的開展。同時，監(jiān)理人員因為缺乏必要的專業(yè)知識，管理水平不高，導致監(jiān)理工作的質量不高。一些監(jiān)理公司出于利益的考慮，為獲得市場份額，隨意降低監(jiān)理的費用削減監(jiān)理人員的數(shù)量，采取不利于市場發(fā)展的無序競爭的手段，導致監(jiān)理工作無法發(fā)揮其應有的作用，并對我國監(jiān)理市場的正常秩序造成不利的影響。施工質量控制的內(nèi)容研究3.1人員的控制建立和完善科學的管理體制，營造質量第一的氛圍，加強全體人員的質量意識。嚴格人員的審核制度，工程建設的領導者，必須具有豐富的實踐經(jīng)驗和較強的管理能力，文化素質較高。項目經(jīng)理應在本行業(yè)有多年的從業(yè)經(jīng)驗，具備相應的資格證書。專業(yè)技術人員應具備熟練的操作技能和豐富的專業(yè)知識。加強技術人員和施工人員的技術培訓，在中