遼寧公務員績效獎金

篇一：遼寧省事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革施行意見遼寧省事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革施行(shíshī)意見遼政發(fā)【2022】40號按照(ànzhào)國家人事部、財政部?關于印發(fā)事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革施行方案的通知?〔國人部發(fā)[2022]56?關于印發(fā)事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革施行方法>?的通知[2022]59號關于印發(fā)<關于公務員工資制度改革和事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革施行中有關問題的意見的通知?[2022]88號〕精神，結合我省實際，制定本施行意見。一、改革(gǎigé)的原那么〔一〕貫徹按勞分配與按消費要素分配相結合的原那么，建立與崗位職責、工作業(yè)績、實際奉獻嚴密聯(lián)絡和鼓勵(gǔlì)創(chuàng)新創(chuàng)造的分配鼓勵機制。〔二〕適應事業(yè)單位聘用制改革和崗位管理的要求，以崗定薪，崗變薪變，加大向優(yōu)秀人才和關鍵崗位的傾斜力度?！踩辰⒈磉_事業(yè)單位特點的工資正常調整機制，使事業(yè)單位工作人員收入與經濟社會開展程度相適應?！菜摹硤猿指慊钍聵I(yè)單位內局部配，進一步增強事業(yè)單位活力?！参濉硨嵭蟹旨壏诸惞芾?，加強宏觀調控，標準分配秩序，理順分配關系。二、改革的根本內容〔一〕建立崗位績效工資制度。事業(yè)單位實行崗位績效工資制度。崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、績效工資和津貼補貼四局部組成，其中崗位工資和薪級工資為根本工資。1．崗位工資。崗位工資主要表達工作人員所聘崗位的職責和要求。事業(yè)單位崗位分為專業(yè)技術崗位、管理崗位和工勤技能崗位。專業(yè)技術崗位設置13個等級，管理崗位設置10個等級，工勤技能崗位分為技術工崗位和普通工崗位，技術工崗位設置5個等級，普通工崗位不分等級。不同等級的崗位對應不同的工資標準〔附表一至三〕。工作人員按所聘崗位執(zhí)行相應的崗位工資標準。2．薪級工資。薪級工資主要表達工作人員的工作表現(xiàn)和資歷。對專業(yè)技術人員和管理人員設置65個薪級，對工人設置40個薪級，每個薪級對應一個工資標準〔附表一至三〕。對不同崗位規(guī)定不同的起點薪級。工作人員根據(jù)工作表現(xiàn)、資歷和所聘崗位等因素確定薪級，執(zhí)行相應的薪級工資標準。3．績效(jìxiào)工資。績效工資主要表達(tǐxiàn)工作人員的實績和奉獻。國家對事業(yè)單位績效工資分配進展總量調控和政策指導。事業(yè)單位在核定的績效工資總量內，按照標準的程序和要求，自主分配。事業(yè)單位實行績效工資后，取消現(xiàn)行年終一次性獎金，將一個月根本工資(jīběnɡōnɡzī)的額度以及地區(qū)附加津貼納入績效工資。4．津貼(jīntiē)補貼。事業(yè)(shìyè)單性津貼補貼，分為艱辛遙遠地區(qū)津貼和特殊崗位津貼補貼。艱辛遙遠地區(qū)津貼主要是根據(jù)自然地理環(huán)境、社會開展等方面的差異，對在艱辛遙遠地區(qū)工作生活的工作人員給予適當補償。艱辛遙遠地區(qū)的事業(yè)單位工作人員，執(zhí)行國家統(tǒng)一規(guī)定的艱辛遙遠地區(qū)津貼制度。執(zhí)行艱辛遙遠地區(qū)津貼所需經費，屬于財政支付的，由中央財政負擔。特殊崗位津貼補貼主要表達對事業(yè)單位苦、臟、累、險及其他特殊崗位工作人員的政策傾斜。國家對特殊崗位津貼補貼實行統(tǒng)一管理?！捕硨嵭泄べY分類管理。對從事公益效勞的事業(yè)單位，根據(jù)其功能、職責和資源配置等不同情況，實行工資分類管理。根本工資執(zhí)行國家統(tǒng)一的政策和標準，績效工資根據(jù)單位類型實行不同的管理方法?！踩惩晟乒べY正常調整機制。1．正常增加薪級工資。在年度考核的根底上，對考核合格及以上等次的工作人員每年正常增加一級薪級工資。2．崗位變動調整工資。工作人員崗位變動后，按新聘崗位執(zhí)行相應的工資標準。3．調整根本工資標準。國家根據(jù)經濟開展、財政狀況、企業(yè)相當人員工資程度和物價變動等因素，適時調整工作人員根本工資標準。根本工資標準的調整由國家統(tǒng)一部署，詳細方案由人事部、財政部擬定，報國務院批準后施行。4．調整津貼補貼標準。國家根據(jù)經濟開展、財政狀況及調控收入分配關系的需要，適時調整艱辛遙遠地區(qū)津貼標準和特殊崗位津貼補貼標準。〔四〕完善高層次人才和單位主要指導的分配鼓勵約束機制。1．完善高層次人才分配鼓勵措施。中國科學院院士、中國工程院院士以及為國家做出重大奉獻的一流人才,經批準(pīzhǔn),執(zhí)行專業(yè)技術一級崗位工資標準。對有突出奉獻的專家(zhuānjiā)、學者和技術人員,繼續(xù)實行政府特殊津貼。對承當國家重大科研工程和工程建立等為我國經濟建立和社會開展做出重要奉獻的優(yōu)秀人才,給予不同程度的一次性獎勵。詳細方法由國家另行制定。對根底研究、戰(zhàn)略高技術研究和重要公益領域的事業(yè)單位高層次人才,逐步建立特殊津貼制度。對重要人才建立國家投保制度。詳細方法由國家另行制定。對局部緊缺或者急需引進的高層次人才,經批準可實行協(xié)議工資、工程工資等靈敏多樣的分配(fēnpèi)方法。詳細方法由國家另行制定。2．建立事業(yè)單位主要指導收入分配鼓勵約束機制。國家對事業(yè)單位主要指導收入分配制定指導意見,選擇有條件的事業(yè)單位進展試點,探究建立單位主要指導收入分配鼓勵約束機制。政府人事、財政等部門制定事業(yè)單位主要指導的收入分配方法,結合考核合理確定其收入程度,使事業(yè)單位主要指導的收入與單位的社會經濟效益及長遠開展相聯(lián)絡,標準事業(yè)單位主要指導的收入分配,并加強監(jiān)視管理。在試點的根底上,不斷完善事業(yè)單位主要指導收入分配鼓勵約束機制?！参濉辰∪杖敕峙浜暧^調控機制。實行工資分級管理，明確中央、地方和部門的管理權限，國家主要負責制定事業(yè)單位收入分配制度、政策和工資標準,對各類事業(yè)單位的收入分配進展政策指導和宏觀管理,合理調控地區(qū)間、部門間事業(yè)單位的收入程度;省級政府主要負責貫徹落實事業(yè)單位收入分配政策并組織施行,調控本地區(qū)、本部門事業(yè)單位收入程度,加強對事業(yè)單位收入分配的監(jiān)視管理。完善收入分配調控政策，標準工資收入支付方式，加強工資收入支付管理，建立統(tǒng)分結合、權責明晰、運轉協(xié)調、監(jiān)視有力的宏觀調控機制，將事業(yè)單位工作人員的工資收入納入調控范圍。加強監(jiān)視檢查，健全紀律懲戒措施，維護國家收入分配政策的嚴肅性.三、改革的施行范圍〔一〕單位范圍1．這次事業(yè)單位收入分配制度改革施行范圍限于以下單位：教育、衛(wèi)生、科學研究事業(yè)單位。文化、藝術、體育、新聞、出版、播送電影電視事業(yè)單位。農業(yè)、林業(yè)、水利、水產、畜牧、獸醫(yī)事業(yè)單位。交通、海洋、地質勘查、測繪、氣象、地震事業(yè)單位。社會保障、社會福利、檢驗檢疫、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、房地產管理、物資(wùzī)儲藏事業(yè)單位。機關、團體(tuántǐ)附屬獨立核算的事業(yè)單位。列入事業(yè)編制的各類學會、協(xié)會(xiéhuì)、基金會、監(jiān)管機構。其他(qítā)事業(yè)單位。2．經批準參照公務員法管理的事業(yè)單位、各類企業(yè)所屬的事業(yè)單位和事業(yè)單位所屬獨立核算的企業(yè)，已專制為企業(yè)的原事業(yè)單位，不列入這次事業(yè)單位收入分配制度改革的范圍(fànwéi)?！捕橙藛T范圍1．列入這次事業(yè)單位收入分配制度改革范圍的單位中，以下人員可參加工資套改：〔1〕2022年7月1日在冊的尚未到達國家規(guī)定離退休年齡的正式工作人員；〔2〕2022年7月1日在冊、2022年6月30日以前〔含6月30日〕已到達國家規(guī)定離退休年齡，根據(jù)國家有關規(guī)定，因工作需要經批準繼續(xù)工作且辦理了延緩離退休手續(xù)的人員。2．根據(jù)中共中央組織部、人事部?關于認真執(zhí)行干部退〔離〕休制度有關?〔中組發(fā)[1988]9號〕關于到達規(guī)定的退休年齡〔周歲〕的干部，都應及時辦理退休手續(xù)，不需本人提出申請〞的規(guī)定，但凡到達退休年齡的人員〔不含已按國家有關規(guī)定辦理了延退手續(xù)的人員〕，不參加這次事業(yè)單位收入分配制度改革，按離退休人員增加離退休費。各地區(qū)各部門要嚴格執(zhí)行這一政策。四、崗位績效工資制度的施行〔一〕崗位工資的施行。事業(yè)單位工作人員按本人2022年7月1日所聘用的崗位執(zhí)行相應的崗位工資。所聘用的崗位，是指在規(guī)定的崗位數(shù)額內按管理權限正式聘用的崗位。1．專業(yè)技術人員。專業(yè)技術人員所聘用的專業(yè)技術崗位，執(zhí)行相應的崗位工資標準。詳細方法是：聘用在正高級專業(yè)技術崗位的人員，執(zhí)行一至四級崗位工資標準；聘用在副高級專業(yè)技術崗位的人員，執(zhí)行五至七級崗位工資標準；聘用在中級專業(yè)技術崗位的人員，執(zhí)行八至十級崗位工資標準；聘用在助理級專業(yè)技術崗位的人員，執(zhí)行十一至十二級崗位工資標準；聘用在技術員級專業(yè)技術崗位的人員，執(zhí)行十三級崗位工資標準〔附表一〕。在事業(yè)單位按人事部?關于印發(fā)〈事業(yè)單位崗位設置管理試行方法〉的通?〔國人部發(fā)[2022]70號〕有關規(guī)定設置專業(yè)技術崗位并完成崗位聘用前，專業(yè)技術人員崗位工資暫按以下方法執(zhí)行：聘為正高級專業(yè)技術職務的人員，執(zhí)行四級崗位工資標準；聘為副高級專業(yè)技術職務的人員，執(zhí)行七級崗位工資標準；聘為中級專業(yè)技術職務的人員，執(zhí)行十級崗位工資標準；聘為助理級專業(yè)技術職務的人員，執(zhí)行十二級崗位工資標準；聘為技術員級專業(yè)技術職務的人員，執(zhí)行十三級崗位工資標準。待完成標準的崗位設置并按規(guī)定核準后，專業(yè)技術人員再按明確的崗位等級執(zhí)行相應的崗位工資標準。2．管理人員。管理人員按所聘用的崗位〔任命的職務〕執(zhí)行(zhíxíng)相應的崗位工資標準。詳細方法是：聘用在部級正職崗位的人員，執(zhí)行一級職員崗位工資標準；聘用在部級副職崗位的人員，執(zhí)行二級職員崗位工資標準；聘用在局級正職崗位的人員，執(zhí)行三級職員崗位工資標準；聘用在局級副職崗位的人員，執(zhí)行四級職員崗位工資標準；聘用在處級正職崗位的人員，執(zhí)行五級職員崗位工資標準；聘用在處級副職崗位的人員，執(zhí)行六級職員崗位工資標準；聘用在科級正職崗位的人員，執(zhí)行七級職員崗位工資標準；聘用在科級副職崗位的人員，執(zhí)行八級職員崗位工資標準；聘用在科員崗位的人員，執(zhí)行九級職員崗位工資標準；聘用在辦事員崗位的人員，執(zhí)行十級職員崗位工資標準〔附表二〕。3．工人(gōngrén)。工人按本人2022年7月1日所聘用的崗位〔技術等級或職務〕執(zhí)行相應的崗位工資標準。詳細方法是：聘用在高級技師崗位的人員(rényuán)，執(zhí)行技術工一級崗位工資標準；聘用在技師崗位的人員，執(zhí)行技術工二級崗位工資標準；聘用在高級工崗位的人員，執(zhí)行技術工三級崗位工資標準；聘用在中級工崗位的人員，執(zhí)行技術工四級崗位工資標準；聘用在初級工崗位的人員，執(zhí)行技術工五級崗位工資標準；聘用在普通工崗位的人員，執(zhí)行普通工崗位工資標準〔附表三〕。〔二〕薪級工資(gōngzī)的施行。工作人員按照本人2022年7月1日所聘崗位、任職年限和套改年限，結合工作表現(xiàn)(biǎoxiàn)，套改相應的薪級工資〔附表四至六〕。1．任職年限的計算。〔1〕工資套改時的任職年限，是指從正式聘用到現(xiàn)崗位當年起根據(jù)實際聘任時間按年度累加計算至2022年的年限?！?〕工作人員在一樣等級崗位的任職年限可合并計算?！?〕工作人員由較高等級的崗位聘用到較低等級的崗位，可將原聘崗位與現(xiàn)聘崗位的任職年限合并計算。〔4〕工資套改時，以下人員的任職年限按以下方法計算：受聘到十級職員崗位的人員，十級職員崗位任職年限〔下同〕從執(zhí)行辦事員工資待遇的當年計算；受聘到九級職員崗位的人員，任職年限從執(zhí)行科員工資待遇的當年起計算；受聘到十三級專業(yè)技術崗位的人員，任職年限從執(zhí)行技術員工資待遇的當年起計算；受聘到技術工五級崗位的人員，任職年限從執(zhí)行初級工工資篇二：有關2022年第十三月工資發(fā)放(fāfàng)規(guī)定關于(guānyú)發(fā)放2022年度第十三月工資的通知2022年,在公司指導正確帶著下，通過全體員工的共同努力，公司圓滿完成了2022年度各項經營目的，為了進一步調發(fā)動工工作積極性，鼓勵大家為實現(xiàn)公司2022年消費經營目的而奮斗。經公司研究決定，對在崗在職人員發(fā)放2022年度第十三月工資。詳細(jùtǐ)規(guī)定如下：二、考核期2022年1月-2022年12月三、分配原那么〔一〕堅持合理(hélǐ)拉開分配差距、適當兼顧公平的原那么；〔二〕堅持與員工個人績效評估結果掛鉤的原那么；三、核定標準〔一〕公司以2022年12月各單位在冊員工崗位工資標準為基數(shù)，按根本工資發(fā)放第十三月工資給員工；〔二〕2022年12月在崗且當年新進公司的員工。公司按以下公式核定總額給各部門進展發(fā)放：新進員工核定的第十三月崗位工資員工2022年12月的崗位工資該員工實際工作月份該員工年終績效評估結果所對應的分數(shù)。新進6個月以上員工的獎勵系數(shù)根據(jù)其年終績效評估結果確定；〔三〕2022年內有哺乳假、產假的人員，公司按以下公式核定總額給各部門進展發(fā)放：核定的第十三月崗位工資該員工2022年12月的崗位工資(12月仍在拿生育生活津貼的人員為拿生育生活津貼前一個月的崗位工資標準該員工實際工作月數(shù)缺乏一個月的按一個月計算該員工年終績效評估結果所對應的獎勵系數(shù)。〔四〕2022年內辦理退休、病退職，不發(fā)放其十三個月工資?！参濉硨嵙暽慈肼殨r核定的協(xié)議工資標準計發(fā)?！擦撤灯竼T工按其返聘時的協(xié)議工資標準計發(fā)?！财摺硨嵭心晷街频膯T工按年薪制工資標準計發(fā)。五、有以下情況者，不計發(fā)第十三月工資：〔一〕全年累計2個月未完成月目的量者；〔二〕全年病事假累計60天及以上者〔女工留職休假按月扣除，不視同病事假扣發(fā)；有病事假的，可用年休假沖抵，但本人必須提交書面申請，且當月視同無績效，予以扣減〕；〔三〕曠工累計3天及其以上者；〔四〕有歇崗情況(qíngkuàng)者；〔五〕受行政留用觀察(chákàn)、黨內留黨觀察及其以上處分者；〔六〕被公安機關拘留(jūliú)、收審、羈押者；〔七〕發(fā)生特大交通、重大平安、火災事故負主要責任者；〔八〕因本人工作失誤或發(fā)生質量、材料采購等5萬元及其以上經濟損失的直接責任人；〔九〕違背公司其它規(guī)定，明確不能參與績效分配者；六、發(fā)放時間、方式及要求〔一〕發(fā)放時間：2022年2月初〔二〕審核方式1、各類員工的績效核算、審核方式：行政人事部根據(jù)各部門員工年終績效評估結果，填制?員工2022年年終績效評估結果匯總表、?公司2022年在冊員工第十三月工資提獎表?〔一式二份〕、報財務部審核。2、各單位的報表、報盤必須在2022年2月初前交行政人事部審核。〔三〕發(fā)放方式：現(xiàn)金形式發(fā)放七、本通知解釋權屬公司行政人事部。篇三：遼寧播送電視臺績效管理經歷交流遼寧播送電視臺績效管理經歷交流報告首先非常感謝總局人才中心為我們提供這么好的交流學習平臺，同時非常誠摯的歡送總局指導和各位同行到遼臺來傳經送寶。接下來由我與大家分享一下我們臺在績效管理方面的理論體會，請總局指導和各位同行多多指教。剛剛韋臺介紹了遼臺的整體情況，為深化貫徹中央深化文化體制改革的戰(zhàn)略部署，進一步深化遼寧文化體制改革，加快遼寧文化產業(yè)開展，遼寧省委、省政府先后做出三臺合并〞和遼沈兩臺合作〞的重大決策。2022年12月，由原遼寧人民播送電臺、遼寧電視臺、遼寧教育電視臺3家媒體有機整合而成的全新媒體遼寧播送電視臺〞正式掛牌。同時組建遼寧北方廣電傳媒集團，該公司為臺屬臺管臺控公司。2022年12月，遼寧播送電視臺、沈陽播送電視臺在省委宣傳部的指導下進展了全方位、寬領域的深度戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、互利雙贏的有效成果。三臺合并〞和兩臺合作〞使遼寧播送電視臺在全國率先實現(xiàn)統(tǒng)一呼號，統(tǒng)一新臺標，統(tǒng)一機構建制，統(tǒng)一頻率頻道資源，統(tǒng)一效勞管理，統(tǒng)一產業(yè)經營和統(tǒng)一規(guī)劃的五1個統(tǒng)一〞。施行五個統(tǒng)一〞原那么，有效地聚合了播送電視媒體資源，實現(xiàn)了資源配置的高強度優(yōu)化。2022年1月，遼寧播送電視臺正式升格為正廳級單位，2022年5月底，省委為遼寧播送電視臺配齊了正廳級指導班子。新班子組建以來，開展了深化的調研，發(fā)動全臺干部職工，進一步解放思想，大力倡導改革之風。通過改革，調整了消費關系，進一步解放和開展消費力，從而全面進步言論引導才能(nénglì)和程度，全面進步產業(yè)規(guī)模、質量和效益，全面提升經營管理程度，全面進步干部職工整體素質，最終實現(xiàn)從傳統(tǒng)的播送電視媒體轉型晉級為現(xiàn)代視聽傳媒，把遼寧播送電視在打造為具有核心競爭力的內容品牌化、產業(yè)規(guī)模化、管理科學化、技術現(xiàn)代化的全國一流的綜合型現(xiàn)代傳媒機構。伴隨著遼寧播送電視臺體制的改革、機構的創(chuàng)新、戰(zhàn)略目的確實立，如何建立健全面向市場的科學的管理制度和運營形式是遼臺人力資源管理的重要課題。多年來，在臺班子的指導下，我們一直致力于組織管控與人力資源管理體系(tǐxì)工程的建立?！惨弧辰⒛康慕洜I(jīngyíng)管理責任體系為進一步推動事業(yè)單位的企業(yè)化管理，實現(xiàn)(shíxiàn)“減政、強官、精兵〞的目的，在全臺推行目的經營管理責任制改革，初步建立起了集分權結合、責權利對等的全新目的經營管理2責任制體系。形成了以頻率頻道為宣傳、經營、本錢、利潤目的責任為主體的模擬利潤中心；以行政、技術等部門為管理效勞目的責任主體的任務中心；以臺屬公司為企業(yè)經營利潤目的責任主體的全新的管控和運營體系的利潤中心。目的經營管理責任制體系的建立，有效地提升了臺內中層管理者的積極性和創(chuàng)造性，進一步促進了全臺資源經營和節(jié)目經營由事業(yè)化體制、事業(yè)化管控向事業(yè)化體制、企業(yè)化機制的全面轉型?！捕辰徫还芾眢w系機構上，在整合原三個組織機構根底上，進一步整合了臺本級、戰(zhàn)略合作體、北方傳媒集團機構，實現(xiàn)了三套馬車一體化管理形式。通過理順機構、合理定編，我臺現(xiàn)有的52個內設機構按照職能，最終形成了宣傳、技術、管理、新媒體和經營等五大模塊的整體布局。在崗位上，對我臺3500多名的員工按照不同崗位系列進展了系統(tǒng)、科學的梳理劃分，最終形成了全面管理系列、采編播系列、技術系列、業(yè)務開拓系列等6大系列297類崗位。這樣不僅標準了管理、專業(yè)技術、工勤崗位的晉升通道，而且建立起干部競聘上崗、員工雙向選擇的常態(tài)機制。目前(mùqián)我們的266名中層副職級以上干部就是通過2022年公開競聘上崗。同時，也對臺分流人員和無崗位人員，制定了?內3部退養(yǎng)(tuìyǎnɡ)、提早離崗、人員代管及脫產學習相關政策?，統(tǒng)一清理在編無崗人員，為部門減負。通過崗位合理的劃分，明確了全臺各崗位的人員標準，為招聘、選拔、考評、晉升等選人用人操作提供了客觀(kèguān)公正的根據(jù)，為實現(xiàn)人盡其才，崗得其人，能為匹配〞的人力資源管理奠定了根底?！踩辰?jiànlì)全新的績效薪酬管理