某城市快速道路改造實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)

目錄第一章工程說明一、編制依據(jù)二、編制范圍三、工程概況四、工程特點(diǎn)五、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)六、工程地質(zhì)特點(diǎn)第二章施工布置一、工程目標(biāo)二、施工組織管理三、施工準(zhǔn)備四、平面布置：施工總平面布置圖（附后）五、工期安排見橫道圖（附后）六、工程總工期第三章主要施工技術(shù)方案一、工程測量二、路基工程三、路面鋪裝四、橋面鋪裝五、排水工程第四章保證措施大綱一、質(zhì)量保證措施二、工期保證措施三、安全、文明施工措施四、環(huán)境保護(hù)措施五、施工組織與管理第五章工程資料收集、編制及歸檔一、工程資料收集及編制二、竣工資料整理歸檔第六章回訪維修一、工程回訪二、工程保修服務(wù)附件：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表勞動力需用計(jì)劃表施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖施工總平面布置圖第一章工程總說明一、編制依據(jù)1、根據(jù)招標(biāo)文書及施工圖紙。2、踏勘工地現(xiàn)場及調(diào)查咨詢資料。3、嚴(yán)格遵守國家及政府有關(guān)部門在安全施工、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的具體規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；尊重施工區(qū)域周邊單位和當(dāng)?shù)孛癖姸嗄陙淼纳?、學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣。4、由國家有關(guān)部門頒布的現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收辦法。5、相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，國家、部委相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；1）《市政公用工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》中華人民共和國建設(shè)部2004.03；3）《城市道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBS0220-95）；4）《城市道路交通規(guī)劃及路線設(shè)計(jì)規(guī)范》（DBJ50-064-2007）；5）《公路工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（JTGB01-2003）6）《城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范》（CJJ37-90）；7）《公路路線設(shè)計(jì)規(guī)范》（JTGD20-2006）；8）《公路路基設(shè)計(jì)規(guī)范》（JTGD20-2006）；9）《公路水泥混凝土路面設(shè)計(jì)規(guī)范》（JTGD40-2002）；10）《公路交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)范》（D81-2006）；11）《公路水泥混凝土路面養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》（JTJ073.1-2001）；12）《公路瀝青混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGP40-2004）；13）《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50014-2006）；14）《城市排水工程規(guī)劃規(guī)范》GB50318－2000；15）《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010-2002。二、編制范圍道路工程、橋梁工程、排水、附屬工程等。三、工程概況本工程為城市快速道路改造工程，本次為三期路面改造工程（澄江至碳壩段），起于北碚區(qū)澄江，止于北碚區(qū)碳壩。本次施工圖設(shè)計(jì)道路全長9.88886km（K1+900-K9+888.86）。路線為城市快速道路二級公路，全線有橋梁兩座，單座橋長30m,橋總長為60m。四、工程特點(diǎn)該工程交通非常方便。水源、電源、原材料位于周邊，且能滿足施工供給要求。五、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)城市總體規(guī)劃對本道路在城市路網(wǎng)中所處的位置和與周邊道路的關(guān)系，本道路路面改造工程采用城市道路Ⅱ級標(biāo)準(zhǔn)，其主要技術(shù)指標(biāo)選用如下：瀝青路面各結(jié)構(gòu)層運(yùn)用對照表層位結(jié)構(gòu)層材料名稱厚度（mm）抗壓強(qiáng)度（MPaa）抗壓模量（MPa）劈裂強(qiáng)度（MPa）1細(xì)粒式瀝青馬蹄脂脂碎石40140020001.42中粒式瀝青混凝土土601200180013水泥穩(wěn)定碎石200255025500.54水泥穩(wěn)定碎石200215021500.45路基（碎石化路基基）50標(biāo)準(zhǔn)軸載：BZZ-100日標(biāo)載次數(shù)：980次/日累計(jì)軸次：設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)（10年）一個(gè)車道累計(jì)軸載（年增長率按7％計(jì)算）2020556次。瀝青混凝土路面設(shè)計(jì)年限為10a六、工程地質(zhì)條件1、地形、地貌本改建道路原道路所屬為丘陵地貌，全路段為在原有道路上改擴(kuò)建，地形相對較平坦。2、氣象道路區(qū)屬亞熱帶氣候，溫暖濕潤，雨量充沛。多年平均氣溫16.5℃～18.6℃，極端最高氣溫42.5℃，極端最低氣溫為零下2.8℃。最冷月平均最低氣溫5.7℃，最大平均日溫差14.9℃年降雨量大于mm。第二章施工布置一、工程目標(biāo)1、優(yōu)質(zhì)、快捷完成工程任務(wù)是我們的義務(wù)和責(zé)任，對此我們充滿信心。我們的目標(biāo)是：重信譽(yù)、守合同，保證工期完成，工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。2、我公司多年以來始終不渝地牢固樹立了“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想和積極求上求進(jìn)的態(tài)度，用忠實(shí)的行動來實(shí)現(xiàn)我們莊嚴(yán)的承諾，來回報(bào)業(yè)主的厚愛。3、強(qiáng)化“服務(wù)”職能，強(qiáng)調(diào)施工全過程的質(zhì)量控制和交工后的回訪服務(wù)、保修服務(wù)質(zhì)量。二、施工組織管理1、管理形式執(zhí)行項(xiàng)目法施工，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制。項(xiàng)目經(jīng)理由公司考核業(yè)績后產(chǎn)生，挑選出有能力、有經(jīng)驗(yàn)、善實(shí)戰(zhàn)的專業(yè)人員組成項(xiàng)目班子，配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備，以先進(jìn)的技術(shù)、以我公司資源集結(jié)和協(xié)調(diào)管理兩個(gè)關(guān)鍵，硬件、軟件相結(jié)合，科學(xué)合理地組織施工。2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)精干、高效、運(yùn)作規(guī)范、指揮果斷，具有權(quán)威性。項(xiàng)目經(jīng)理由公司考核產(chǎn)生，負(fù)責(zé)本工程的全權(quán)工作和直接領(lǐng)導(dǎo)，對工程有關(guān)事宜進(jìn)行決策和指揮。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程施工，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工。三、施工準(zhǔn)備若我司有幸中標(biāo)，將積極配合業(yè)主共同創(chuàng)造條件盡快入場，做到讓每個(gè)參戰(zhàn)人員了解工程基本情況，清楚施工特點(diǎn)及建筑施工的有關(guān)注意事項(xiàng)，提高大家的安全意識、質(zhì)量意識、工期意識和環(huán)保意識。1、生產(chǎn)準(zhǔn)備1)施工廢水處理本公司一貫注重現(xiàn)場文明施工，根據(jù)施工動態(tài)平面布置圖在場內(nèi)作好排水溝、車輛進(jìn)出口處設(shè)置截水溝，排水溝末端設(shè)置沉清池，施工用水、雨水、洗車污水經(jīng)沉清池處理后排入市政下水管網(wǎng)。2)機(jī)具配置a根據(jù)施工計(jì)劃要求，配備足夠的完好的施工機(jī)械設(shè)備。（見附表）施工設(shè)備應(yīng)合理配套，事先檢修，提高完好率和利用率，并按要求時(shí)間入場,施工主要機(jī)械設(shè)備配置見附表。b施工用電、用水準(zhǔn)備①施工用電量根據(jù)主要機(jī)具用電量進(jìn)行計(jì)算，將建設(shè)單位指定的施工用電源引入現(xiàn)場。②施工用水貫通施工現(xiàn)場。2、技術(shù)準(zhǔn)備第一批施工人員進(jìn)場后即開始進(jìn)行內(nèi)外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作。1）內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備：a認(rèn)真閱讀，審核施工圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)施工規(guī)范，做好讀圖紀(jì)要。b臨時(shí)設(shè)施工程的具體設(shè)計(jì)；c編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與供料計(jì)劃;d編制重點(diǎn)工序的作業(yè)指導(dǎo)書；e編寫各種有針對性的保證措施；f結(jié)合工程特點(diǎn)和企業(yè)管理特點(diǎn)，編寫技術(shù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則；g備齊必要的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)資料；h提供業(yè)主和監(jiān)理工程師招標(biāo)合同文件要求的其它資料。2)外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備：a現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查；b各種工程材料的調(diào)查與測試分析，并出具試驗(yàn)報(bào)告；c各種測試儀器設(shè)備校檢并辦理計(jì)量合格證書；d掌握施工中所涉及的各種外部數(shù)據(jù)。3)勞動力計(jì)劃：勞動力計(jì)劃表詳見附表3、施工重點(diǎn)：在施工中，除了按有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及我司質(zhì)保手冊中的要求施工外，按階段作好如下方面的工作。1)路基施工階段施工能否順利如期的完成施工任務(wù)是整個(gè)工程的第一戰(zhàn)役。就本工程特點(diǎn)，路基施工時(shí)應(yīng)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：a本工程要經(jīng)歷秋季施工，雨天較多，因此要作好雨天施工的準(zhǔn)備，并對現(xiàn)場的排水體系作好周密策劃，以免影響工期、質(zhì)量及文明施工形象。b必須的技術(shù)間隙對工程的質(zhì)量及進(jìn)度亦有一定的制約。因此，施工中應(yīng)密切與業(yè)主及監(jiān)理等有關(guān)單位配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)組織，確保產(chǎn)品質(zhì)量及工期順利進(jìn)行。四、平面布置：施工總平面布置圖（附后）五、工期安排見橫道圖（附后）六、工程總工期本工程計(jì)劃總工期為四個(gè)月，具體各分部流水節(jié)拍詳見施工進(jìn)度橫道圖。第三章主要施工技術(shù)方案一、工程測量1、測量控制組織及儀器配備1)放線依據(jù)及高程根據(jù)建設(shè)方、設(shè)計(jì)方及規(guī)劃放線辦提供的半永久性控制點(diǎn)及放線圖說資料作為本工程定位放線依據(jù)。根據(jù)建設(shè)方提供高程坐標(biāo)及建筑室內(nèi)標(biāo)高為依據(jù)，引測本工程高程。2)配備測量工程師兩名，專職放線工八名，負(fù)責(zé)控制線、路基中線、邊線標(biāo)高控制點(diǎn)的引測及傳遞工作，其它結(jié)構(gòu)物軸線、標(biāo)高控制。3)配備科力達(dá)全站儀3臺，蘇州J2經(jīng)緯儀2臺，S3水準(zhǔn)儀5臺，計(jì)算器4臺，對講機(jī)8臺，50m長鋼卷尺4把，5m玻璃鋼塔尺5根，5m鋼卷尺10把。二、路基工程1、破碎前的準(zhǔn)備工作1）在碎石化之前，清除原路表混凝土碎屑、油跡、泥土、修補(bǔ)的瀝青表處材料及雜物，避免影響破碎效果。2）破碎前，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙及業(yè)主單位提供的有關(guān)隱蔽構(gòu)造物的情況進(jìn)行實(shí)地勘察，確定破碎施工是否會對其造成損壞，并制定針對性解決方案。3）在與橋梁相連接的路面標(biāo)明破碎位置，嚴(yán)格控制破碎范圍，避免影響橋梁性能。接頭未破碎路面采用人工銑刨施工，使其達(dá)到可以與破碎段攤鋪同樣厚度的HMA罩面的程度。4）對施工段實(shí)施道路管制，提前做好警示標(biāo)志。2、主要施工程序測量放樣→施作路塹頂截、排水溝→清理原路表→舊混凝土路面碎石化→機(jī)械碾壓→修筑排水系統(tǒng)。3、主要施工方法1）路面碎石化舊混凝土路面碎石化過程中，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，分工段采用破碎機(jī)對原路面進(jìn)行從高處到地處的連續(xù)破碎，使破碎度達(dá)到要求。（表層最大尺寸不超過7.5cm，中間層不超過22.5cm,底部不超過37.5cm的粒徑）2）碾壓對達(dá)到坡碎要求的路面，先采用Z型壓路機(jī)進(jìn)行壓穩(wěn)，而后用鋼輪壓路機(jī)復(fù)壓使基層壓實(shí)度達(dá)到要求。3）對破碎碾壓后發(fā)生彎沉的局部或小段軟路基，采用密級配碎石換填并碾壓夯實(shí)。4）對涵洞前后處，采取人工挖除破碎碾壓。5）路基成型后邊坡平順，無危石、懸石，符合設(shè)計(jì)坡率，并及時(shí)進(jìn)行邊坡防護(hù)施工，保證邊坡穩(wěn)定。三、路面工程1、水泥穩(wěn)定碎石底基層路基通過驗(yàn)收后，方方可施工底基基層，底基層層為水泥穩(wěn)定定級配碎石，水水泥摻量為33％。1）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)壓實(shí)度：97％中線高程：+5mmm，-15mmm寬度：不小于設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)定7天無側(cè)限浸水抗壓壓強(qiáng)度：2.0Mpa-4..0Mpa彎沉值：≤81..9（0.01mmm）2）材料要求水泥穩(wěn)定級配碎石石底基層中，水水泥摻量為33%，32.5級普通水泥泥、硅酸鹽水水泥均可使用用，但應(yīng)選用用初凝時(shí)間在在3h以上終凝時(shí)時(shí)間在6h以上者，快快硬水泥，早早強(qiáng)水泥以及及已受潮變質(zhì)質(zhì)的水泥不應(yīng)應(yīng)使用，級配配碎石應(yīng)選用用質(zhì)堅(jiān)干凈的的粒料，其最最大粒徑不超超過31.55mm，級配組組成如下表：：通過下列篩孔(mmm)的重量百分分率（%）液限（%）塑性指數(shù)37.5100小于28施工要求①水泥穩(wěn)定級配碎石石須用機(jī)械拌拌和攤鋪和碾碾壓。②水泥穩(wěn)定碎石施工工配料必須準(zhǔn)準(zhǔn)確，攤鋪或或拌和必須均均勻，并應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格掌握厚度度。③碾壓用12～155t三輪壓路機(jī)機(jī)碾壓，每層層壓實(shí)厚度不不應(yīng)超過155cm，18～20t壓路機(jī)時(shí)壓壓實(shí)厚度不超超過20cmm，壓實(shí)厚度度超過上述要要求時(shí)，應(yīng)分分層鋪筑，每每層壓實(shí)厚度度不小于100cm，壓實(shí)實(shí)遍數(shù)不小于于6～8遍，至表面面無明顯輪跡跡為止。④施工時(shí)，最低氣溫溫要求5℃以上，壓實(shí)實(shí)后必須保濕濕養(yǎng)生。1968～869.538～584.7522～322.3616～280.68～150.0750～3水泥穩(wěn)定底基層中中集料壓碎值值不大于30%。3）施工方法a水泥穩(wěn)定級配碎石石采用機(jī)械拌拌和、機(jī)械加加人工攤鋪、重重型碾壓。②水泥穩(wěn)定碎石施工工配料必須準(zhǔn)準(zhǔn)確，攤鋪或或拌和必須均均勻，并應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格掌握厚度度。③碾壓采用20t壓壓路機(jī)時(shí)壓實(shí)實(shí)厚度不超過過20cm，分分層鋪筑分層層壓實(shí)遍數(shù)不不小于8遍，至表面面無明顯輪跡跡為止。④施工時(shí)，最低氣溫溫要求5℃以上，壓實(shí)實(shí)后必須保濕濕養(yǎng)生。2、水泥穩(wěn)定級配碎石石基層底基層通過驗(yàn)收后后，方可進(jìn)行行基層施工，基基層為水泥穩(wěn)穩(wěn)定級配碎石石。1）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)壓實(shí)度：98%寬度：不小于設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)定7天無側(cè)限浸水強(qiáng)度度：3.00MPa-5..0Mpa彎沉值：≤32..2（0.01mmm）2）材料要求水泥穩(wěn)定級配碎石石基層的水泥泥摻量為4%，水泥材料料要求同底基基層，碎石應(yīng)應(yīng)選擇質(zhì)堅(jiān)干干凈的粒料，其其最大粒徑宜宜小于31..5mm，級級配組成如下下表：通過下列篩孔（mmm）的重量百百分率(%)31.51001968～869.538～584.7522～322.3616～280.68～150.0750～3水泥穩(wěn)定級配碎石石基層中集料料壓碎值不大大于30%。3)施工方法同上。3、路肩加固1）路緣石預(yù)制部分路緣石為預(yù)制制砼，接縫采采用水泥砂漿漿勾縫，預(yù)制模板為為定型鋼模板板，其尺寸嚴(yán)嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)要求。預(yù)預(yù)制砼嚴(yán)格按按配合比進(jìn)行行。預(yù)制好成成品表面不得得有蜂窩、露露石、脫皮、裂裂縫等現(xiàn)象。預(yù)預(yù)制成品允許許偏差應(yīng)符合合有關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范要求。2）預(yù)制塊安砌嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要要求，放好軸軸線與標(biāo)高以以后進(jìn)行施工工。側(cè)石、緣緣石必須穩(wěn)固固，并應(yīng)線直直、彎順、無無折角，頂面面應(yīng)平整無錯(cuò)錯(cuò)牙，側(cè)石勾勾縫應(yīng)嚴(yán)密，緣緣石不得阻水水。側(cè)石背后回填土必必須密實(shí)。側(cè)側(cè)石、平石允允許偏差應(yīng)符符合有關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)范要求。3）現(xiàn)澆路緣石現(xiàn)澆路緣石石采用C15片石砼，施施工過程嚴(yán)格格按照設(shè)計(jì)圖圖紙及各施工工技術(shù)規(guī)范執(zhí)執(zhí)行。4、瀝青砼路面施工工1)材料路面瀝青砼采用SSBS改性瀝青SMMA-13上層4cm,中粒式AC-20C瀝青青混凝土下層6cm,改性乳化青稀漿層0.8cm。2)拌制拌制采用能精確稱稱質(zhì)量的間歇歇式（即分盤盤式）廠拌設(shè)設(shè)備拌和，保保證混合料拌拌和均勻，色色澤一致，無無成塊油團(tuán)。3)運(yùn)輸a為保證攤鋪機(jī)能以以合適的進(jìn)行行均勻、連續(xù)續(xù)的攤鋪，采采用能與攤鋪鋪機(jī)能力相匹匹配的大噸位位運(yùn)輸車。b運(yùn)輸過程中對運(yùn)料料車實(shí)施保溫溫措施，保證證能按要求的的攤鋪溫度和和壓實(shí)溫度進(jìn)進(jìn)行施工。4)攤鋪a攤鋪時(shí)選用有自動動找平裝置和和預(yù)壓實(shí)裝置置的攤鋪機(jī)。b瀝青路面下面層和和構(gòu)造上瀝青青面層攤鋪時(shí)時(shí)采用基準(zhǔn)鋼鋼絲繩進(jìn)行找找平，瀝青上上面層采用浮浮動基準(zhǔn)梁找找平。c瀝青上、下面層橫橫向接縫錯(cuò)位位1m以上，縱縱向施工熱縫縫錯(cuò)開不小于于15cm。d當(dāng)在氣溫低于100℃及陰雨潮濕濕天氣時(shí)不做做攤鋪。5)碾壓a初壓保證混合物溫溫度在110度左右時(shí)進(jìn)行碾壓；；b碾壓時(shí)從外側(cè)向中中間碾壓。碾碾壓順序如下下：接縫隙處預(yù)壓全路初壓全路復(fù)壓全路終壓。每每次來回輪跡跡重疊，為后后輪寬1/2左右。c壓路機(jī)在碾壓時(shí)勻勻速行駛，不不得在碾壓層層上調(diào)頭，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向或突然剎剎車。d施工遇雨要及時(shí)通通知拌和廠停停止供料。已已出廠和已鋪鋪好的要立即即攤鋪快壓，搶搶工鋪筑完成成。6)開放交通a在瀝青面層全部完完成并完全冷卻至常溫后開放交交通。b開放交通的路段，有有充分的管制制交通設(shè)施及及人員。晚上上必須設(shè)有警警示燈。四、橋面鋪裝原橋面鋪裝層鑿出出徹底，鋪裝裝面用水沖洗洗，向工程師師提供一份模模板體系和鋪鋪裝澆筑詳細(xì)細(xì)說明。橋面面鋪裝所需要要的各種測量量、現(xiàn)場的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作已就就緒，且工程程師批準(zhǔn)后，方方可澆筑橋面面鋪裝砼。標(biāo)高控制采取在兩兩側(cè)混凝土護(hù)護(hù)欄內(nèi)側(cè)預(yù)先先施工兩條110厘米寬，鋪裝裝厚度高的混混凝土帶，作作為標(biāo)高控制制帶。同時(shí)作作為內(nèi)側(cè)護(hù)欄欄模板的找平平層，以便進(jìn)進(jìn)行標(biāo)高控制制。現(xiàn)澆防撞護(hù)欄及中中央分隔帶護(hù)欄和中央分隔帶帶的澆筑采用用定型鋼模板板，2m長為一單單元。模板安安裝前清洗護(hù)護(hù)欄底座范圍圍內(nèi)的雜物和和油污，鑿除除多余的砼，用用砂漿把外側(cè)側(cè)模板下支撐撐面找平，以以防漏漿。內(nèi)內(nèi)模支撐面利利用已鋪好的的橋面。支立立模板嚴(yán)格控控制標(biāo)高和平平面位置，尤尤其是曲線段段，保證線形形流暢。鋼筋與預(yù)埋筋按設(shè)設(shè)計(jì)焊接，并并預(yù)埋護(hù)欄柱柱鋼板，此時(shí)時(shí)應(yīng)避免出現(xiàn)現(xiàn)累計(jì)誤差。五、排水工程路基排水工程內(nèi)容容包括邊溝、排排水溝、截水水溝等，均按按設(shè)計(jì)圖紙位位置設(shè)置。如如現(xiàn)場地形有有變化，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師同同意后，根據(jù)據(jù)實(shí)際情況設(shè)設(shè)置。1、路基排水邊溝為砌砌石工程，石石質(zhì)選擇色澤澤均勻，質(zhì)地地堅(jiān)硬，不易易風(fēng)化，無縫縫隙、開裂及及結(jié)構(gòu)缺陷，片片石厚度不小小于15cmm。砂漿拌和和嚴(yán)格按照配配合比上料，準(zhǔn)準(zhǔn)確計(jì)量、機(jī)機(jī)械拌和，確確保砂漿標(biāo)號號不低于設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，石塊塊在砌筑前澆澆水濕潤，表表面泥土、水水銹清洗干凈凈，片石分層層砌筑時(shí)以2～3層砌塊組成成一個(gè)工作層層，每個(gè)工作作層的水平縫縫大致找平，各各工作豎縫相相互錯(cuò)開，不不得貫通，砌砌縫寬度不大大于3cm。砌體體均采用擠漿漿法施工，勾勾縫采用平縫縫壓槽法（凹凹縫），在砂砂漿初凝后，覆覆蓋養(yǎng)生7～14天，期間避避免碰撞、振振動和承重。路路基兩側(cè)排水水設(shè)施在路基基成形后進(jìn)行行，路塹頂截截水溝在路基基施工前施工。2、截水溝的位置和斷斷面尺寸，應(yīng)應(yīng)符合圖紙和和監(jiān)理工程師師的指示。截截水溝設(shè)置路路塹上邊至少少5m，在透水水性較大的土土坡上設(shè)置截截水溝時(shí)，溝溝底及溝壁以以下采用不透透水的材料加加固，截水溝溝的水排至兩兩端低處的橋橋涵或河谷中中。3、邊溝、截水溝和排排水溝在鋪砌砌以前，對邊邊溝、排水溝溝、截水溝進(jìn)進(jìn)行休整，溝溝底、溝壁堅(jiān)堅(jiān)實(shí)平整，斷斷面尺寸符合合設(shè)計(jì)要求。4.、排水盲溝的類型和和位置，均按按照設(shè)計(jì)圖紙紙?jiān)O(shè)置。盲溝溝中填料采用用篩過的中砂砂、粗砂、礫礫石等滲透水水材料。施工工時(shí)隨挖、隨隨撐、隨填，保保證填料不被被污染。5、在砌筑前應(yīng)將基底底整平夯實(shí)，不不允許在松散散土壤上進(jìn)行行砌筑。鋪砌砌時(shí)石塊與土土壤鑲填密實(shí)實(shí)，不得有空空穴，雙層鋪鋪砌時(shí)，一般般是下層大面面朝下，使與與土壤接觸良良好，上層大大面朝上，使使溝底平整。施施工時(shí)嚴(yán)格控控制流水面標(biāo)標(biāo)高，確保流流水暢通，并并注意圓順連連接，保證美美觀。第四章保證措措施大綱一、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量方針履信守約，滿足業(yè)業(yè)主需要；依依法管理，保保證工程建設(shè)設(shè)質(zhì)量。2、組織保證體系建立由公司總工程程師、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、質(zhì)檢人人員等三級組組織保證體系系，形成一個(gè)個(gè)由公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)到生產(chǎn)班組組的質(zhì)量控制制組織網(wǎng)絡(luò)，挑挑選業(yè)務(wù)能力力強(qiáng)的管理干干部和作業(yè)班班組，并把各各層管理的責(zé)責(zé)、權(quán)、利落落實(shí)到實(shí)處，為為實(shí)現(xiàn)總體目目標(biāo)提供組織織保證（見圖圖）公司總工程師質(zhì)檢處技術(shù)處貫標(biāo)辦公司總工程師質(zhì)檢處技術(shù)處貫標(biāo)辦檢測所項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢技術(shù)3、確保質(zhì)量措施為確保本工程質(zhì)量量合格，圍繞質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)建立立質(zhì)量保障體體系，做到層層層把關(guān)落實(shí)實(shí)，充分發(fā)揮揮各部門作用用，統(tǒng)一認(rèn)識識，嚴(yán)格按設(shè)設(shè)計(jì)、規(guī)范和和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施施工，以較好好的工作質(zhì)量量促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的提高，在在施工中自始始至終作到：：1）認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，作作好圖紙會審審，編好各分分項(xiàng)分部或重重要部位的施施工方案，作作好技術(shù)交底底，使人人了了解工程情況況，明確自已已的工作內(nèi)容容、要求和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2）按1S09000程程序文件進(jìn)行行管理。從上上到下，各級級參戰(zhàn)人員要要有強(qiáng)烈的質(zhì)質(zhì)量意識，要要牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一”、“質(zhì)量重于泰泰山”的觀念，層層層建立QC小組，開展PDCA循環(huán)，關(guān)鍵部部位設(shè)立質(zhì)量量管理控制點(diǎn)點(diǎn)，進(jìn)行技術(shù)術(shù)攻關(guān)，不斷斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提提高工作質(zhì)量量確保工程質(zhì)質(zhì)量。3）抓好原材料和半成成品的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收和抽撿工工作。凡進(jìn)場場的各種材料料、半成品都都應(yīng)具有出廠廠證明或試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告。主要要鋼材由現(xiàn)場場加工。進(jìn)場場材料除按規(guī)規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢檢外，現(xiàn)場還還應(yīng)對水泥、鋼材、石料料、砌體材料料、焊條、焊焊劑等進(jìn)行檢檢驗(yàn)，合格后后方能使用。對對混凝土、砂砂漿所用的粗粗、細(xì)骨料，砌砌體材料除材材料部門提供供質(zhì)量證明外外，施工現(xiàn)場場還應(yīng)按批次次分批進(jìn)行抽抽撿。對無證證明的原材料料和半成品不不得使用。4）嚴(yán)格隱蔽工程的驗(yàn)驗(yàn)收制度，由由施工員和質(zhì)質(zhì)檢員對作業(yè)業(yè)班組工作進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收收，驗(yàn)收合格格后由總工約約請?jiān)O(shè)計(jì)方、建建設(shè)方(監(jiān)理單位)進(jìn)行正式隱隱蔽驗(yàn)收。驗(yàn)驗(yàn)收合格后才才能進(jìn)行下道道工序的工作作。5）認(rèn)真貫徹責(zé)任制和和“三檢”制。由施工工員、質(zhì)檢員員組織作業(yè)班班組人員進(jìn)行行自檢、互檢檢和交接檢，上上道工序不合合格者不得向向下道工序移移交。6）抓好樣板工作，做做到主要的分分項(xiàng)分部工程程都有自己的的樣板，有質(zhì)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)達(dá)到以點(diǎn)帶面面，全面提高高。7）推行掌墨師(即工工序質(zhì)量員)制度，以掌掌墨師跟班對對操作班組進(jìn)行針對對工序質(zhì)量、工工藝操作的幫幫助、指導(dǎo)和和監(jiān)督以達(dá)到到保證工序質(zhì)質(zhì)量的目的。8）本工程的質(zhì)量責(zé)任任與項(xiàng)目的經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益掛鉤鉤，進(jìn)入項(xiàng)目目的責(zé)任制度度。4、建立質(zhì)量保證體系系，確保質(zhì)量量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。1）建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組項(xiàng)目指揮部成立質(zhì)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，項(xiàng)目目經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組長，成成員由各方面面人員組成。質(zhì)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定定期召開質(zhì)量量分析會議，檢檢查、分析質(zhì)質(zhì)量保證計(jì)劃劃的執(zhí)行情況況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在的問題題，研究改進(jìn)進(jìn)措施，進(jìn)行行推動和改進(jìn)進(jìn)質(zhì)量管理工工作。2）建立質(zhì)量組織管理理機(jī)構(gòu)a建立由項(xiàng)目經(jīng)理為為主的項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制組織織保證體系，把把各層管理組組織的責(zé)、權(quán)權(quán)、利落實(shí)到到實(shí)處，確保保工程質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（附附項(xiàng)目質(zhì)量保證證組織機(jī)構(gòu)圖圖）。監(jiān)理工程師業(yè)主監(jiān)理工程師業(yè)主質(zhì)量安全組質(zhì)量安全組項(xiàng)目部項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師質(zhì)檢工程師班組質(zhì)量檢查員班組質(zhì)量檢查員項(xiàng)目質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)構(gòu)圖b項(xiàng)目設(shè)置的質(zhì)量管管理小組是項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)質(zhì)量管理和監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，獨(dú)獨(dú)立于施工管管理部門之外外，直接對分分管質(zhì)量工作作的總工程師師負(fù)責(zé)，行使使監(jiān)督權(quán)、檢檢查權(quán)和質(zhì)量量否決權(quán)。c組織強(qiáng)干的測量隊(duì)隊(duì)伍，配備先先進(jìn)的測量儀儀器。測量是對工程質(zhì)量量進(jìn)行監(jiān)測和和控制的唯一一方法，因此此測量隊(duì)伍的的建立，在質(zhì)質(zhì)量管理體系系中具有關(guān)鍵鍵作用。針對對本工程情況況，在正式開開工前，首先先派水平高，操操作熟練的技技術(shù)人員，配配備先進(jìn)的儀儀器設(shè)備，測測量隊(duì)伍負(fù)責(zé)責(zé)控制測量、施施工期觀測、定定位放線、“復(fù)測”、“抽測”及日常測量量工作等。5、建立質(zhì)量保證制度度，確保質(zhì)量量目標(biāo)落實(shí)為了確保工程質(zhì)量量，本公司將將在開工之前前，根據(jù)工程程建設(shè)的需要要建立起系統(tǒng)統(tǒng)完善的質(zhì)量量管理制度，并并在施工過程程中嚴(yán)格執(zhí)行行。這些制度度概括起來可可分兩類：一一類是針對某某些施工環(huán)節(jié)節(jié)和問題直接接建立管理制制度，另一類類是由于某些些施工和工作作程序?qū)Υ_保保工程質(zhì)量具具有重要影響響，必須將它它們“制度化”。6、施工前的質(zhì)量準(zhǔn)備備工作認(rèn)真抓好質(zhì)量意識識教育，將質(zhì)質(zhì)量意識貫徹徹到每個(gè)施工工人員的腦中中，特別強(qiáng)調(diào)調(diào)本工程質(zhì)量量的重要性及及社會效益。1）認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖說說，較好完成成設(shè)計(jì)交底，根根據(jù)設(shè)計(jì)圖說說、交底紀(jì)要要、規(guī)程、規(guī)規(guī)范修訂并編編制出各分部部施工方案。2）優(yōu)化施工方案，積積極采用先進(jìn)進(jìn)的施工工藝藝，編制項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃，科科學(xué)安排施工工進(jìn)度，合理理調(diào)配勞動力力，對總計(jì)劃劃要有仔細(xì)、全全面的安排，對對施工中易碰碰到的技術(shù)問問題要有詳細(xì)細(xì)的針對性措措施。3）由公司技術(shù)科召集集有關(guān)部門技技術(shù)人員人同同進(jìn)行圖紙會會審和技術(shù)交交底，對于特特殊工種（電電焊工、鋼筋筋連接操作工工等）操作前前要進(jìn)行技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考考核持證上崗崗。4）推行全面質(zhì)量管理理，建立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部為為核心的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程程的全面質(zhì)量量管理工作，各各小組均應(yīng)制制定自己的管管理目標(biāo)，以以便遵照執(zhí)行行與檢查。5）實(shí)行質(zhì)量工資制，將將工程質(zhì)量與與工人經(jīng)濟(jì)利利益掛鉤，對對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)實(shí)行獎優(yōu)罰劣劣。6）材料采購要求貨比比三家、擇優(yōu)優(yōu)選用，把好好原材料的入入場質(zhì)量關(guān)，凡凡進(jìn)材料必須須具有出廠合合格證或材質(zhì)質(zhì)證以外，還還應(yīng)有公司所所出人的復(fù)檢檢合格證明，否否則禁用。7）建立項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備備維修制度，保保持機(jī)械設(shè)備備的良好狀態(tài)態(tài)。8）過程中質(zhì)量控制：：a為了確保工程質(zhì)量量，本公司將將在開工之前前，根據(jù)工程程建設(shè)的需要要，建立起系系統(tǒng)完善的質(zhì)質(zhì)量制度，這這些制度概括括起來可分為為兩類：一類類是根據(jù)質(zhì)量量管理的需要要針對某些施施工環(huán)節(jié)的問問題，直接建建立制度；另另一類是由于于某些施工和和工作程序?qū)Υ_保工程質(zhì)質(zhì)量具有重要要影響，必須須將它們“制度化”。b分級分段制定施工工計(jì)劃，定期期檢查修正計(jì)計(jì)劃，以保證證工程進(jìn)度，緊緊張而有序地地施工，不因因搶工而影響響質(zhì)量。7、過程中質(zhì)量管理制制度

1）嚴(yán)格建立開開工前的技術(shù)術(shù)交底制度在各分項(xiàng)工程開工工前，對其該該分項(xiàng)的工藝藝流程，重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)部位位，質(zhì)量要求求等作詳細(xì)交交底，建立質(zhì)質(zhì)量管理點(diǎn)，定定期作施工質(zhì)質(zhì)量分析，實(shí)實(shí)施工程質(zhì)量量動態(tài)管理。2）對工序?qū)嵭袊?yán)格的的“三檢”制度確保各道工序的工工程質(zhì)量，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”，即自檢、自自檢、交接檢檢，上道工序序不合格，不不準(zhǔn)進(jìn)入下道道工序施工，做做到上不交下下不接。3）建立嚴(yán)格的隱蔽工工程檢查制度度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目目，應(yīng)先由班班組、項(xiàng)目部部逐級自檢，自自檢合格后，會會同業(yè)主駐現(xiàn)現(xiàn)場代表或監(jiān)監(jiān)理部門一起起復(fù)檢，將檢檢查結(jié)果填入入驗(yàn)收表格，雙雙方簽字簽發(fā)發(fā)隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收資料。4）建立測量計(jì)算資料料換手復(fù)核制制度。測量資料須經(jīng)換手手復(fù)核最后交交總工程師報(bào)報(bào)業(yè)主駐現(xiàn)場場代表或監(jiān)理理批準(zhǔn)。并定定期對測量基基線、水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志志進(jìn)行復(fù)測檢檢驗(yàn)。5）建立嚴(yán)格的材料、成成品和半成品品驗(yàn)收制度對入場材料，首先先必須核查質(zhì)質(zhì)量保證資料料，并及時(shí)進(jìn)進(jìn)行有見證取取樣試驗(yàn)，按按驗(yàn)收程序收收貨分類保管管并做好標(biāo)識識，質(zhì)量檢查查記錄和試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告隨樣品品一起保存?zhèn)鋫洳?。對易受受潮的物品做做好防雨、防防潮工作?）建立原始資料的積積累和保存制制度分部分項(xiàng)工程，由由專職質(zhì)檢人人員做好質(zhì)量量控制記錄，工工程竣工時(shí)交交檔案資料員員整理裝訂成成冊歸檔。7)建立樣板管理制度度在室內(nèi)裝修及外墻墻面施工前，應(yīng)應(yīng)先作樣板，經(jīng)經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理理部會同有關(guān)關(guān)方面驗(yàn)收合合格后，方可可進(jìn)行大面積積施工。8、對施工的全過程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控控，在施工的的各個(gè)環(huán)節(jié)上上把好質(zhì)量關(guān)關(guān)。1）確保各項(xiàng)工程材料料的技術(shù)性能能符合技術(shù)要要求，外購材材料都要有齊齊全的出廠證證明資料，及及時(shí)進(jìn)行入場場材料的抽驗(yàn)驗(yàn)，如技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不符合不不準(zhǔn)使用。2）確保多種材料混合合使用能按最最佳配合比根據(jù)工程要求，進(jìn)進(jìn)行配合比試試驗(yàn)，求得最最佳配合比。投投料使用前，對對各種材料的的含水量進(jìn)行行測定，進(jìn)一一步調(diào)整多種種材料的重量量比例，使各各種材料的實(shí)實(shí)際重量與最最佳配合比一一致，材料混混合前精確計(jì)計(jì)量，確保各各種材料的比比例符合最佳佳配合比要求求。3）嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)進(jìn)行施工各工序的施工工藝藝必須要嚴(yán)格格按照規(guī)范的的要求進(jìn)行操操作，對難度度較大、技術(shù)術(shù)性能要求較較高的操作要要組織工前示示范和專門講講解，以便使使所有參與人人員掌握要領(lǐng)領(lǐng)，關(guān)鍵工序序?qū)嵭谐肿C上上崗，堅(jiān)持標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。4）堅(jiān)持嚴(yán)格的工程驗(yàn)驗(yàn)收檢測每一分部工程完工工后，必須進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢測測，驗(yàn)收在項(xiàng)項(xiàng)目部內(nèi)部，分分兩級進(jìn)行，先先由作業(yè)班組組進(jìn)行全面自自己檢查，作作好檢測記錄錄，確認(rèn)質(zhì)量量合格后，報(bào)報(bào)項(xiàng)目部審查查?！皬?fù)核”或“抽檢”確認(rèn)合格后后，再報(bào)請監(jiān)監(jiān)理工程師“復(fù)核”審批。9、材料、半成品，成成品管理措施施1）所有工程材料必須須由現(xiàn)場內(nèi)業(yè)業(yè)工程師編報(bào)報(bào)計(jì)劃，交公公司審批轉(zhuǎn)現(xiàn)現(xiàn)場物資供應(yīng)應(yīng)部門采購供供應(yīng)。2）鋼材、水泥、電焊焊條及防水材材料必須有質(zhì)質(zhì)保書及性能能成分說明，上上述材料入場場，物資供應(yīng)應(yīng)部門不僅要要向現(xiàn)場提供供質(zhì)保書，還還應(yīng)提供抽檢檢報(bào)告，確信信合格后才可可供料到現(xiàn)場場。3）入場的大宗材料((砂、石等)現(xiàn)場應(yīng)抽樣樣送檢，砂檢檢測含泥量，泥泥塊含量及堅(jiān)堅(jiān)固性，有抗抗?jié)B要求的還還應(yīng)檢測砂中中云母含量;石檢測含泥泥量、針片狀狀顆粒、泥塊塊含量及壓碎碎指標(biāo)等，4）現(xiàn)場在驗(yàn)收入場材材料和半成品品時(shí)，要向送送材料人員索索取質(zhì)保書(合格證)，抽檢試驗(yàn)驗(yàn)證明，要依依據(jù)內(nèi)業(yè)人員員編報(bào)的材料料計(jì)劃用表，認(rèn)認(rèn)真核對數(shù)量量、規(guī)格、型型號、廠家及及出廠日期等等，若有不符符，可提出質(zhì)質(zhì)詢，甚至可可以拒絕驗(yàn)貨貨。5）入場材料及半成品品應(yīng)分門別類類整齊堆碼，嚴(yán)嚴(yán)防受潮霉變變。6）領(lǐng)用材料人員必須須認(rèn)真檢查材材料是否符合合設(shè)計(jì)圖說及及規(guī)范要求，若若不符合要求求，不得領(lǐng)取取，嚴(yán)禁將不不符合要求的的材料用于工工程上。7）所有兼職及專職質(zhì)質(zhì)檢員除嚴(yán)把把施工操作關(guān)關(guān)，還應(yīng)嚴(yán)把把材料質(zhì)量關(guān)關(guān)，對材料可可行使質(zhì)量否否決權(quán)。8）作好各工序成品保保護(hù)，制定切切實(shí)可行的“成品保護(hù)措措施”，指定專人人負(fù)責(zé)管理，落落實(shí)到班組人人頭，并實(shí)行行獎罰制度，與與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛掛鉤，獎罰逗逗硬，使該工工程成為“成品保護(hù)好”示范工程。9）各專業(yè)施工用材料料，按指定地地點(diǎn)堆放，設(shè)設(shè)置專人管理理和保衛(wèi)工作作，貴重材料料入庫管理，10）推行現(xiàn)代管理方法法，科學(xué)組織織施工，我司司將按國際94年版本，GB/T119002－92－ISO90002標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量量體系－生產(chǎn)產(chǎn)、安裝和服服務(wù)的質(zhì)量保保證模式對材材料、半成品品質(zhì)量進(jìn)行系系統(tǒng)管理。10、中間交接管理辦法法工程施工過程申，各各工序之間、分分部分項(xiàng)工程程之間、土建建與安裝之間間的交接管理理十分重要，是是工程質(zhì)量得得以保證的前前提，是減少少物化勞動，保保證工程順利利實(shí)施的關(guān)鍵鍵，基于該工工程的重要性性和特殊性，我我們將編制詳詳細(xì)的具有實(shí)實(shí)用性的“中間文接管管理方法”。1）各工序之間交接管管理該工程必須堅(jiān)持“三檢制”，即操作班班組的兼職質(zhì)質(zhì)監(jiān)員，負(fù)責(zé)責(zé)本班組的質(zhì)質(zhì)量自檢工作作;同一分項(xiàng)工工程中工序間間的互檢;由專業(yè)工長長負(fù)責(zé)、工序序之間的交接接檢查;必須堅(jiān)持上上不清下不接接，現(xiàn)場專職職質(zhì)監(jiān)員必須須隨進(jìn)度跟班班組專職檢查查，每道工序序必須通過“三檢”，并辦好隱隱蔽記錄與交交接簽證，方方能進(jìn)行下道道工序施工。工工序管理重點(diǎn)點(diǎn)是要變事后后把關(guān)為事前前預(yù)防，過程程控制與動態(tài)態(tài)管理模式，以以工序質(zhì)量確確保工程質(zhì)量量，質(zhì)監(jiān)員嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)規(guī)程把關(guān)，對對工序質(zhì)量可可行使質(zhì)量否否決權(quán)，2）分部分項(xiàng)工程交接接管理各分部工程施工完完成后，立即即組織各有關(guān)關(guān)部門進(jìn)行結(jié)結(jié)構(gòu)分段驗(yàn)收收，經(jīng)驗(yàn)收合合格，質(zhì)監(jiān)站站簽字蓋章后后，方可進(jìn)行行下道分部分分項(xiàng)工程施工工，并進(jìn)行其其它工程插入入。二、工期保證措施1、工期目標(biāo)總合同工期：1220天，按工程合同同工期完工不不僅是投標(biāo)者者須盡的合同同責(zé)任，同時(shí)時(shí)工程能否按按期完成也直直接影響投標(biāo)標(biāo)者的社會信信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效效益。為此，本本公司將忠實(shí)實(shí)執(zhí)行合同條條款、業(yè)主的的批示和要求求，采取種種種有效措施確確保工程工期期。根據(jù)本公司的綜合合分析，我司司完全可在1120天內(nèi)完完成施工任務(wù)務(wù)。2、保證一般措施1）充分利用時(shí)間空間間，加大管理理力度和勞動動力投入量，每每天按雙班(最緊張施工工階段甚至可可搞三班)制進(jìn)行搶班班作業(yè)。這樣樣做，施工工工期能最大限限度的得到利利用，縮短有有效工日，但但勞動力占用用量大，工效效有所損失，增增加有關(guān)費(fèi)用用的開支。2）加大機(jī)械設(shè)備、的的投入量。對對上述資源進(jìn)進(jìn)行估計(jì)和計(jì)計(jì)算，確保均均衡的投入產(chǎn)產(chǎn)出比率，這這樣做，有利利于提高機(jī)械械化程度，提提高工效，縮縮短工期。3）現(xiàn)場是多項(xiàng)目、多多工種，既流流水又交叉作作業(yè)的施工場場所在趕前不不趕后的原則則下，要充分分調(diào)動各方面面的積極性，發(fā)發(fā)揮各專業(yè)優(yōu)優(yōu)勢，見縫插插針，合理安安排各自的工工作范圍、任任務(wù)，協(xié)作配配合，流水作作業(yè)，嚴(yán)格按按計(jì)劃進(jìn)行，就就能達(dá)到限期期工程的趕工工要求，才能能確保工期實(shí)實(shí)現(xiàn)履約。4）狠抓分項(xiàng)工程工期期，突出重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)，確確?？偣て诘牡耐瓿?。制定定詳細(xì)的旬、月月施工計(jì)劃表表，每天有專專人檢查計(jì)劃劃的落實(shí)情況況，發(fā)現(xiàn)問題題分析原因，及及時(shí)向監(jiān)理工工程師匯報(bào)并并提出修正方方案，調(diào)整施施工計(jì)劃，以以確保各分項(xiàng)項(xiàng)工程工期的的按時(shí)兌現(xiàn)。5）組織精干的項(xiàng)目指指揮班子，由由具有良好的的施工業(yè)績的的項(xiàng)目經(jīng)理任任本工程的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理，由由具有豐富施施工經(jīng)驗(yàn)的工工程師擔(dān)任項(xiàng)項(xiàng)目工程師，配配合技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)術(shù)把關(guān)，選擇擇具有豐富施施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)場施工工，以“干一項(xiàng)工程程，創(chuàng)一塊精精品，留一句句笑聲，樹一一座豐碑”為指導(dǎo)思想想，以一流的的管理，一流流的質(zhì)量，抓抓好時(shí)機(jī)，掀掀起施工高潮潮，按期完成成合同工程的的任務(wù)。6）堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場場，跟班作業(yè)業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)處理，保保質(zhì)保量按期期完成任務(wù)。項(xiàng)項(xiàng)目管理部將將采用對講機(jī)機(jī)等通訊手段段及時(shí)了解掌掌握各工點(diǎn)的的施工情況，及及時(shí)協(xié)調(diào)解決決施工中遇到到的各類問題題。7）對本工程項(xiàng)目實(shí)行行各部門齊抓抓共管，制定定獎懲制度，做做到人人關(guān)心心質(zhì)量，人人人關(guān)心工期，調(diào)調(diào)動一切積極極因素保證工工期?，F(xiàn)場項(xiàng)項(xiàng)目部在施工工過程中如遇遇到技術(shù)、人人力、財(cái)力、物物力等問題及及時(shí)反饋，發(fā)發(fā)揮公司優(yōu)勢勢，迅速動員員，全力支持持，滿足需求求。8）嚴(yán)格按確定的進(jìn)場場人員、機(jī)械械、設(shè)備的數(shù)數(shù)量和進(jìn)場時(shí)時(shí)間組織進(jìn)場場，做到三快快，即“進(jìn)場快、安安家快、開工工快”，以保證各各分項(xiàng)工程按按期開工。9）做好各分部分項(xiàng)工工程的資源保保障工作，對對重點(diǎn)項(xiàng)目要要進(jìn)行重點(diǎn)保保障，確保各各重點(diǎn)項(xiàng)目的的資源配置。10）實(shí)行施工計(jì)計(jì)劃交底制度度，做到各級級施工人員對對各分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的施工工安排心中有有數(shù)，以利各各分項(xiàng)工程的的施工。11）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人人及時(shí)反饋各各分部工程實(shí)實(shí)際進(jìn)度情況況，施工過程程中，一旦發(fā)發(fā)現(xiàn)個(gè)別分項(xiàng)項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度落后于計(jì)計(jì)劃進(jìn)度，本本公司將采取取各種有效措措施，對該分分項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)點(diǎn)突擊，以追追回遲滯的工工期，保證其其后序施工不不受影響。3、施工進(jìn)度動態(tài)信息息處理在施工過程中，本本公司將采取取以下措施進(jìn)進(jìn)行施工進(jìn)度度動態(tài)核算處處理和工期控控制：1）施工現(xiàn)場由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人與專職職計(jì)劃檢查人人員，每日檢檢查施工計(jì)劃劃執(zhí)行情況，并并根據(jù)工程實(shí)實(shí)際進(jìn)度情況況及時(shí)對原施施工計(jì)劃予以以調(diào)整、修正正和充實(shí)，以以確保分項(xiàng)工工程的工期和和工程總工期期。2）嚴(yán)密注視各分部分分項(xiàng)工程的進(jìn)進(jìn)度情況，對對各分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施工過過程中出現(xiàn)的的各類問題及及時(shí)處理，盡盡力避免停工工、窩工現(xiàn)象象的發(fā)生，以以保證關(guān)鍵線線路上各分項(xiàng)項(xiàng)工程按計(jì)劃劃完工。3）堅(jiān)持實(shí)行施工進(jìn)度度快報(bào)制度，堅(jiān)堅(jiān)持每5天報(bào)一次各各分項(xiàng)工程實(shí)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)計(jì)劃進(jìn)度的對對比情況，并并提出兩者相相差的原因分分析，以便項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部及及時(shí)了解各分分項(xiàng)工程的進(jìn)進(jìn)展情況，采采取相應(yīng)的對對策措施。4）積極主動地同當(dāng)?shù)氐貧庀箢A(yù)報(bào)部部門保持密切切聯(lián)系，隨時(shí)時(shí)掌握氣象動動態(tài)信息，對對收集的信息息經(jīng)處理后有有效利用，發(fā)發(fā)揮對施工現(xiàn)現(xiàn)場的能動指指導(dǎo)作用。4、季節(jié)影響施工所采采取的措施1）雨季施工措施a雨季來臨前，完善善各種排雨和和防雨設(shè)施，使使其排水暢通通，防雨有效效。b澆筑混凝土前要隨隨時(shí)掌握天氣氣預(yù)報(bào)，盡量量避開大雨，否否則應(yīng)將作業(yè)業(yè)面搭架用彩彩條布覆蓋，并并在混凝土澆澆筑過程中經(jīng)經(jīng)常測定砂石石含水率，及及時(shí)調(diào)整配合合比。c對冒雨作業(yè)的工作作人員，配備備帶帽工作雨雨衣。d雨季施工前，本公公司將根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場和工程進(jìn)進(jìn)度情況制訂訂實(shí)施性雨季季施工計(jì)劃，并并提交監(jiān)理工工程師審查批批準(zhǔn)后實(shí)施。f機(jī)電設(shè)備要經(jīng)常檢檢查接零、接接地保護(hù)，保保證漏電保護(hù)護(hù)裝置靈敏有有效，所有機(jī)機(jī)械、配電房房屋面嚴(yán)禁漏漏雨。g特別加強(qiáng)對水泥貯貯放的防水防防潮工作。2）暑夏施工措施a調(diào)整每日工作時(shí)間間，延長夜間間工作時(shí)間。b搭設(shè)鍋爐設(shè)備，保保證現(xiàn)場炊水水和洗澡水。c適時(shí)供給防暑降溫溫藥品，預(yù)防防烈日炎夏工工作中暑。d混凝土澆筑選用適適當(dāng)緩凝劑，保保證施工技術(shù)術(shù)間歇。e加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)護(hù)工作，避免免表面失水過過快出現(xiàn)收縮縮裂縫。3）忙季節(jié)施工措施為了避免每年兩季季的農(nóng)忙季節(jié)節(jié)對工程的影影響，特采取取以下措施：：a項(xiàng)目勞務(wù)組和有關(guān)關(guān)部門召集各各勞務(wù)單位負(fù)負(fù)責(zé)人開會，宣宣傳保證本工工程連續(xù)施工工的重要性，并并簽訂農(nóng)忙期期間保證勞動動力數(shù)量合同同，同時(shí)繳納納一定數(shù)量的的保證金。b在農(nóng)忙季節(jié)期間，對對在本工程關(guān)關(guān)鍵工序上工工作民工發(fā)放放農(nóng)忙津貼，這這是我司對工工期要求緊、任任務(wù)重且必須須在農(nóng)忙期間間進(jìn)行正常施施工的項(xiàng)目所所采取的一種種行之有效的的措施，解除除民工后顧之之憂的作用，并并經(jīng)多個(gè)項(xiàng)目目實(shí)踐證明，絕絕大多數(shù)民工工都樂意接受受這種方式，繼繼續(xù)留在現(xiàn)場場，這對工程程的順利進(jìn)行行有很大的作作用。c從計(jì)劃安排上盡可可能在農(nóng)忙期期間安排對本本工程質(zhì)量影影響不大，勞勞務(wù)數(shù)量要求求少的工序，而而且是可以通通過在農(nóng)忙后后期增加勞動動力搶回?fù)p失失的工序。三、安全、文明施施工措施1、建立安全生產(chǎn)管理理機(jī)構(gòu)在施工過程中，建建立由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)責(zé)的安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體系。在在各分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施工中中，應(yīng)首先考考慮所有作業(yè)業(yè)人員施工安安全和健康，在在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下成立一一個(gè)工地領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，專職職檢查工地的的施工安全生生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理擔(dān)任組長長，定期或不不定期地召開開安全生產(chǎn)會會議，研究項(xiàng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)處處理。實(shí)行逐逐級簽訂安全全承包合同，制制定好各自的的安全規(guī)則，達(dá)達(dá)到全員參加加、全面管理理的目的，充充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人人有責(zé)”的原則，做做到徹底消除除隱患（附安安全、文明施施工管理組織織機(jī)構(gòu)圖）。班組安全員班組安全員項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人后勤負(fù)責(zé)人工長安全員現(xiàn)場保衛(wèi)2、安全施工措施:為了保證工程施工工順利進(jìn)行，保保證周邊環(huán)境境和施工作業(yè)業(yè)人員安全，加加強(qiáng)科學(xué)管理理，實(shí)現(xiàn)安全全生產(chǎn)，結(jié)合合本工程實(shí)際際作到:1）地各級人員必須按按照安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責(zé)任制制要求履行各各自崗位職責(zé)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)實(shí)預(yù)防措施，遵遵守安全紀(jì)律律。2）施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格依依照《中華人人民共和國消消防條例》的的現(xiàn)定，建立立和執(zhí)行防火火管理制度，設(shè)設(shè)置符合消防防要求的消防防設(shè)施，并保保持完好的備備用狀態(tài)。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為消消防第一責(zé)任任人，負(fù)施工工現(xiàn)場消防領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)。3）堅(jiān)持使用安全"三三件寶”(安全帽、安安全帶、安全全網(wǎng))。4）堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級級和我司制定定的《加強(qiáng)用用電管理辦法法》、《加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)備管理辦辦法》和《消消防管理辦法法》。5）對施工用電，要有有專人設(shè)計(jì)電電路,有專人負(fù)責(zé)責(zé)管理，經(jīng)常常檢查、維修修，發(fā)現(xiàn)不安安全因素及時(shí)時(shí)根除，以防防重大事故發(fā)發(fā)生。6）保證現(xiàn)場安全用電電，并編制施施工用電方案案。7）施工現(xiàn)場的用電線線路，用電設(shè)設(shè)施的安裝和和使用必須符符合《施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時(shí)用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)范》。8）為了搞好安全防護(hù)護(hù)工作:除遵守一般般規(guī)定外，還應(yīng)特別注注意:要設(shè)置高壓壓水泵，其揚(yáng)揚(yáng)程要越過建建筑物高度，并并保持高層消消防用水所必必須的水壓的的水量，樓層層施工隨結(jié)構(gòu)構(gòu)升高安設(shè)消消防設(shè)施，由由樓外總站接接至樓內(nèi)各層層，不要將易易燃易爆氣體體帶上樓，現(xiàn)現(xiàn)場成立以指指揮長為首的的安全領(lǐng)導(dǎo)小小組。·9）將安全指標(biāo)納入承承包范圍，讓讓安全工作直直接與獎金掛掛鈞，對本工工程的安全生生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)標(biāo)管理，上下下同心齊抓共共管，杜絕重重傷事故，一一般輕傷頻率率控制在12‰以內(nèi)。10）安全工作必必須以預(yù)防為為主，堅(jiān)持班班前喊話制度度，堅(jiān)持每周周現(xiàn)場負(fù)責(zé)人人組織一次安安全撿查，堅(jiān)堅(jiān)持安全值日日制度;認(rèn)真作好值值班記錄，如如發(fā)生事故應(yīng)應(yīng)接"三不放過原原則"及時(shí)上報(bào)處處理。11）施工現(xiàn)場有有明顯的防火火標(biāo)志和防火火制度牌，配配備足夠的消消防器材，防防火疏散道路路暢通，對有有火源的操作作工種和場所所(如電焊)等，要制定定專門的防火火措施，防患患于未然。12）以多道安全全防線加上嚴(yán)嚴(yán)格安全生產(chǎn)產(chǎn)管理，形成成安全屏障，確確保萬無一失失。13）各類安全防防護(hù)棚的搭設(shè)設(shè)方案，待我我司入場后，再再根據(jù)現(xiàn)場情情況設(shè)計(jì)，務(wù)務(wù)求針對性、實(shí)實(shí)用性。3、文明施工措施本工程嚴(yán)格按建設(shè)設(shè)部《文明施施工檢查評分分表》和《重重慶市建筑工工地文明施工工暫行標(biāo)準(zhǔn)》制制定本措施。1）文明施工組織a以現(xiàn)場施工組織班班子和公司科科室相結(jié)合建建立現(xiàn)場文明明施工領(lǐng)導(dǎo)小小組，建立健健全完整的、系系統(tǒng)的、適合合本工程的各各項(xiàng)現(xiàn)場管理理制度。b將各項(xiàng)文明施工措措施落實(shí)到具具體人頭。c進(jìn)行定期的和不定定期的檢查各各項(xiàng)措施的執(zhí)執(zhí)行情況，并并將各種信息息及時(shí)向總公公司領(lǐng)導(dǎo)和有有關(guān)科室反饋饋。d施工平面圖采取定定量管理，按按施工方案的的要求在總平平面圖上標(biāo)注注清楚各種設(shè)設(shè)備、臨設(shè)、材材料堆放的具具體位置及水水電管線網(wǎng)的的布置。e嚴(yán)格計(jì)劃管理，做做好三日計(jì)劃劃和日計(jì)劃，并并按施工進(jìn)度度計(jì)劃編制工工程材料用量量計(jì)劃，組織織材料按計(jì)劃劃入場，并按按施工動態(tài)平平面布置圖搞搞好材料的分分類保管、堆堆碼整齊。f搞好文明運(yùn)輸管理理。不野蠻上上下車，不超超載，保證出出入車輛車容容整潔。g規(guī)劃通過精心施工工，計(jì)劃科學(xué)學(xué)，堵住渣源源，二次加工工，消化分流流，形成制度度，實(shí)現(xiàn)無渣渣現(xiàn)場施工管管理，扎扎實(shí)實(shí)實(shí)把文明施施工提高一步步。h施工現(xiàn)場管理人員員和工人，應(yīng)應(yīng)戴分色或有有區(qū)別的安全全帽，主要管管理人員在施施工現(xiàn)場應(yīng)佩佩戴證明其身身分的證卡。j施工現(xiàn)場辦公室、宿宿舍等臨設(shè)工工程，要布置置有序，搭設(shè)設(shè)規(guī)距;環(huán)境整潔衛(wèi)衛(wèi)生，定期組組織檢查，職職工的膳食飲飲水供應(yīng)等應(yīng)應(yīng)符合衛(wèi)生要要求，現(xiàn)場設(shè)設(shè)專職醫(yī)生一一名，防止疾疾病及流行病病發(fā)生。k參建人員不論是管管理人員或是是操作組工人人一律挑選綜綜合素質(zhì)較高高，遵守文明明禮貌的人員員，并且按職職別不同佩帶帶不同標(biāo)記的的上崗證。l我司將對入場人員員進(jìn)行入場教教育，務(wù)必做做到文明施工工，禮貌待人人，注意企業(yè)業(yè)形象，言談?wù)勁e止文明。m現(xiàn)場指揮部設(shè)置具具有較強(qiáng)綜合合協(xié)調(diào)能力的的人員，積極極配合社會各各方作好工地地附近的環(huán)保保、治安、交交通及社會工工作，以利施施工順利進(jìn)行行。n文明安全施工，我我們一定從一一切施工的細(xì)細(xì)節(jié)抓起，把把施工不擾民民作為維護(hù)政政府形象和保保障安寧的一一件大事來抓抓，通過我們們認(rèn)真努力，努努力在企業(yè)與與政府之間架架起一座理解解和信任的橋橋梁。2)掛牌a圖牌制作符合城管管規(guī)定，內(nèi)容容齊全規(guī)范。b圖牌如有破損、褪褪色應(yīng)及時(shí)更更換或翻新。3)場地道路及排排水a(chǎn)施工場地采取有組組織排水，不不得有積水。b保證排水系統(tǒng)暢通通，不得有堵堵塞或流出場場外。4)臨設(shè)工程及環(huán)環(huán)境a加強(qiáng)施工現(xiàn)場的平平面管理，各各種臨設(shè)必須須按平面布置置圖擺設(shè)，不不允許亂搭亂亂建。b各種臨設(shè)工程的搭搭設(shè)必須規(guī)矩矩。c辦公室內(nèi)各種文件件、圖紙、用用品應(yīng)堆放整整齊，保持整整潔、美觀。d保持宿舍、食堂、廁廁所、浴室的的清潔衛(wèi)生，每每周大掃除一一次，并每天天小掃除，對對生活垃圾定定期清除。e現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大大小便。5)材料成品堆放放a現(xiàn)場材料半成品嚴(yán)嚴(yán)格按平面布布置圖的要求求，定點(diǎn)堆放放，嚴(yán)禁亂堆堆亂放;b砂石應(yīng)在規(guī)定的地地點(diǎn)成堆堆放放，袋裝水泥泥應(yīng)在專門的的水泥庫里成成方堆成垛;c鋼材、木材、水電電材料應(yīng)接規(guī)規(guī)格型號堆放放整齊。d設(shè)備、構(gòu)件按規(guī)格格型號堆放整整齊;e材料庫按類堆放整整潔;6)各種材料在加加工定貨、運(yùn)運(yùn)輸、入庫、存存放等環(huán)節(jié)中中，由材料部部門具體負(fù)責(zé)責(zé);保衛(wèi)對無出出門條而帶物物出現(xiàn)場者一一律不得放行行;7)現(xiàn)場“落手清”成立工程成品保護(hù)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，全全面負(fù)責(zé)并組組織落實(shí)施工工地段的成品品保護(hù)措施;8)混凝土使用a混凝土需作試配，計(jì)計(jì)量應(yīng)準(zhǔn)確;b按規(guī)定作混凝土留留盤試件;9)分工標(biāo)志明顯a現(xiàn)場管理人員和保保衛(wèi)人員、指指揮工一律佩佩戴胸卡;b現(xiàn)場人員一律分色色戴安全帽，具具體為:工人戴蘭色色安全帽，管管理人員戴黃黃色安全帽，質(zhì)質(zhì)量安全人員員戴紅色安全全帽;c危險(xiǎn)區(qū)域必須掛警警示牌紅燈，并并在該地段設(shè)設(shè)值班人員，值值班人員必須須佩戴紅執(zhí)勤勤袖標(biāo);10)安全防護(hù)措措施a建立安全體系，明明確各級人員員的安全職責(zé)責(zé);b加強(qiáng)安全防護(hù)措施施，嚴(yán)格控制制不安全狀態(tài)態(tài)和人的不安安全行為，達(dá)達(dá)到安全生產(chǎn)產(chǎn)，預(yù)防為主主的目的;c入場人員必須戴安安全帽;d“洞邊臨邊”必須設(shè)設(shè)防護(hù)門或防防護(hù)欄;e安全網(wǎng)的搭設(shè)必須須規(guī)矩:綁扎牢固;g危險(xiǎn)施工區(qū)域應(yīng)掛掛警示牌，夜夜間有警示紅紅燈;11)機(jī)械設(shè)備使使用安全a機(jī)械設(shè)備操作人員員必須持證上上崗。b機(jī)械設(shè)備作業(yè)采取取“十字”作業(yè)法。c機(jī)械安全裝置必須須齊全，并且且靈敏可靠。d機(jī)械設(shè)備的安置必必須符合規(guī)定定。e機(jī)械設(shè)備必須定機(jī)機(jī)、定人、定定崗位職責(zé)，崗崗位職責(zé)和安安全操作規(guī)程程應(yīng)掛牌。12)現(xiàn)場防火a加強(qiáng)消防管理制度度，設(shè)置明顯顯的防火標(biāo)志志和制度牌。b配置有足夠的消防防器材。c施工現(xiàn)場動火必須須有審批手續(xù)續(xù)。d有重點(diǎn)地巡視材料料庫房、宿舍舍、食堂，并并注意觀察電電氣線路，嚴(yán)嚴(yán)防火災(zāi)隱患患;13)對周邊環(huán)境境的保護(hù)措施施對周邊環(huán)境清潔衛(wèi)衛(wèi)生要倍加愛愛惜，不得污污染。14)粉塵控制a場運(yùn)送的各種材料料、垃圾、渣渣土等應(yīng)有防防護(hù)措施，防防止渣土飛揚(yáng)揚(yáng)和灑落。b不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場洗洗石灰和在人人口集中區(qū)域域煎熬瀝青，排排放有毒氣體體和煙塵。c出渣車應(yīng)按規(guī)定辦辦理《建筑渣渣土準(zhǔn)運(yùn)證》，并并按規(guī)定路線線運(yùn)送到指定定渣場棄放。d嚴(yán)禁在空中向下拋拋倒建筑垃圾圾。15)噪聲及其他他對外關(guān)系a嚴(yán)格遵守社會公德德，職業(yè)道德德和職業(yè)紀(jì)律律，加強(qiáng)與周周圍單位的團(tuán)團(tuán)結(jié)，維護(hù)企企業(yè)的社會信信譽(yù);b嚴(yán)格遵守環(huán)保部門門的審批要求求，盡可能控控制夜間施工工的噪聲排放放，確因工期期原因必須夜夜間作業(yè)，應(yīng)應(yīng)到環(huán)保部門門辦理夜間施施工申請;c混凝土振搗時(shí)，振振動棒不能直直接觸及模板板，場內(nèi)夜間間施工時(shí)間不不超過22點(diǎn)，施工操操作人員不得得大聲喧嘩;16)文明運(yùn)輸管管理a運(yùn)輸材料、渣土、垃垃圾必須有防防護(hù)措施。b車輛出場必須沖洗洗，不得將泥泥沙隨車輪帶帶出場外，以以免影響市容容衛(wèi)生。c加強(qiáng)與市容環(huán)保、城城管部門的聯(lián)聯(lián)系，對不符符合城管環(huán)保保規(guī)定的，應(yīng)應(yīng)及時(shí)整改。d出渣車輛所辦準(zhǔn)運(yùn)運(yùn)證應(yīng)隨時(shí)攜攜帶，隨時(shí)接接受檢查。17)現(xiàn)場治安秩秩序a加強(qiáng)法治教育，現(xiàn)現(xiàn)場嚴(yán)禁一切切打架、斗毆?dú)?、賭博等現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生。b加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)、防防止各種形式式的偷盜，使使國家財(cái)產(chǎn)免免受損失。四、環(huán)境保護(hù)措施施1、環(huán)境保護(hù)方針嚴(yán)格執(zhí)行重慶市環(huán)環(huán)境保護(hù)管理理的一系列有有關(guān)條例。貫貫徹“預(yù)防為主、保保護(hù)優(yōu)先、防防治結(jié)合、強(qiáng)強(qiáng)化管理”的方針，堅(jiān)堅(jiān)持“誰污染誰治治理、誰保護(hù)護(hù)誰恢復(fù)”的原則，做做到預(yù)防污染染、持續(xù)改進(jìn)進(jìn)，力爭達(dá)到到施工與環(huán)境境的和諧。2、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部建立立環(huán)境管理體體系，明確體體系中各崗位位的職責(zé)和權(quán)權(quán)限，建立并并保持一套工工作程序，對對所有參與體體系工作的人人員進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的培訓(xùn)。3、環(huán)境保護(hù)保證措措施做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)護(hù)的宣傳教育育工作，提高高認(rèn)識，強(qiáng)化化職工的環(huán)保保意識。制定定詳細(xì)的環(huán)境境保護(hù)措施，建建立嚴(yán)格的檢檢查制度，定定期檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)處理，并無無條件的接受受環(huán)境監(jiān)理單單位的指導(dǎo)和和監(jiān)督。1）防止水污染措施施現(xiàn)場交通道路和材材料堆放場地地統(tǒng)一規(guī)劃排排水溝，控制制污水流向，設(shè)設(shè)置沉淀池，污污水經(jīng)沉淀后后再排入污水水管網(wǎng)，嚴(yán)防防施工污水直直接進(jìn)入污水水管網(wǎng)或流出出施工區(qū)域污污染環(huán)境。嚴(yán)禁將有害棄物用用作土方回填填，以免污染染地下水和環(huán)環(huán)境?，F(xiàn)場設(shè)置油油漆、油料庫庫，庫房作防防滲漏的特殊殊處理，防止止油料跑、冒冒、滴、漏污污染水體。2）防止施工噪音污染染現(xiàn)場混凝土振搗采采用低噪音混混凝土振動棒棒，振搗混凝凝土?xí)r，不得得振動鋼筋和和鋼模板，并并做到快插慢慢拔。除特殊情況外，在在每天晚10時(shí)至次日早6時(shí)，嚴(yán)格控控制噪聲作業(yè)業(yè)，需連續(xù)作作業(yè)或夜間作作業(yè)的，應(yīng)報(bào)報(bào)工地所在建建設(shè)管理部門門審查同意后后方可施工，并并事先作好周周圍群眾工作作。加強(qiáng)環(huán)保意識的宣宣傳，采用有有力措施控制制人為的施工工噪聲，嚴(yán)格格管理，最大大限度地減少少噪音。3）廢棄物管理施工現(xiàn)場設(shè)立專門門的廢棄物臨臨時(shí)貯存地，廢廢棄物分類存存放，對有可可能造成二次次污染的廢棄棄物進(jìn)行單獨(dú)獨(dú)貯存、采取取安全防范措措施，并設(shè)置置醒目標(biāo)識。廢棄物的運(yùn)運(yùn)輸確保不散散撒、不混放放，送到政府府批準(zhǔn)的單位位或場所進(jìn)行行處理。4）車輛進(jìn)出場，尤其其是平基棄渣渣場外運(yùn)輸需需建立車輛沖沖洗站，并作作配套沉砂井井。注意對混混凝土施工期期棄水的管理理，需在進(jìn)出出口合適位置置設(shè)沉淀池，棄棄水沉淀稀釋釋后才能排入入下水管道，以以防堵塞污染染。五、施工組織與管管理1、成立現(xiàn)場指揮部，每每周一次碰頭頭會，統(tǒng)一意意見，協(xié)調(diào)各各方面的工作作。2、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制的管理辦辦法，其責(zé)、權(quán)權(quán)、利由各家家自訂，有利利工程任務(wù)的的圓滿完成。3、獎懲辦法:1）貫徹生產(chǎn)決定分配配，分配促進(jìn)進(jìn)生產(chǎn)的原則則，獎優(yōu)懲劣劣的原則;貫徹按勞分分配的原則，以以促進(jìn)生產(chǎn)任任務(wù)的圓滿完完成。2）工人工資定額實(shí)行行:質(zhì)量優(yōu)劣系系數(shù)分配，工工期系數(shù)分配配和高空作業(yè)業(yè)隨樓層升高高降效系數(shù)分分配。干管人員(包括現(xiàn)現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人、工程師師、工長、技技術(shù)員、材料料員、勞工員員、會計(jì)、試試驗(yàn)員，后勤勤人員等)實(shí)行按月計(jì)計(jì)劃、季度計(jì)計(jì)劃、分階段段計(jì)劃考核。獎獎金由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理核定發(fā)放放。其工程總總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后后對項(xiàng)目班子子的獎懲由公公司總經(jīng)理核核定。4、施工過程管理1）此工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與與否，主要又又在管理，管管理是一門科科學(xué)，管理是是一門藝術(shù)，其其管理與技術(shù)術(shù)之間，確是是三分技術(shù)，七七分管理。對對此工程要求求，工作系統(tǒng)統(tǒng)化，分項(xiàng)系系列化，資料料表格化，會會議制度化，要要求標(biāo)準(zhǔn)化，管管理科學(xué)化。2）確定、策劃直接影影響質(zhì)量的主主要工序和過過程，確保主主要工序和過過程處于受控控狀態(tài)下運(yùn)行行。3）施工準(zhǔn)備管理:即即作好施工前前期準(zhǔn)各工作作的計(jì)劃、審審批、檢查。包包接總的準(zhǔn)備備和分項(xiàng)分部部施工的前期期準(zhǔn)備。4）施工組織設(shè)計(jì)和施施工方案系列列管理:在堅(jiān)持誰施施工誰編制的的原則下，堅(jiān)堅(jiān)持編制、報(bào)報(bào)批、交底、貫貫徹的制度，實(shí)實(shí)現(xiàn)方案具有有針對性、指指導(dǎo)性、先進(jìn)進(jìn)性和可行性性。5）建立組織保證體系系的管理:對從事管理理，執(zhí)行驗(yàn)證證與質(zhì)量有關(guān)關(guān)工件的人員員，特別是對對獨(dú)立行使權(quán)權(quán)力開展工作作的人員，現(xiàn)現(xiàn)定其職責(zé)、權(quán)權(quán)限和相互關(guān)關(guān)系，層層對對上一級負(fù)責(zé)責(zé)，對下一級級指導(dǎo)的原則則，實(shí)現(xiàn)指令令暢通，控制制質(zhì)量目標(biāo)、工工期的實(shí)現(xiàn)。6）建立職務(wù)、職稱責(zé)責(zé)任保證體系系管理:各項(xiàng)管理工工作按不同職職務(wù)分工，各各負(fù)其責(zé)，都都負(fù)責(zé)與自己己職務(wù)相稱的的責(zé)任，職工工都佩戴不同同胸章上崗，一一目了然。7）建立質(zhì)保體系管理理:從質(zhì)量策劃劃到質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的確定、管管理，以及培培訓(xùn)、檢驗(yàn)狀狀態(tài)、質(zhì)量教教育、全質(zhì)管管理、質(zhì)量管管理小組的建建立、活動，出出成果，形成成保證系統(tǒng)，建建立以工序控控制為主的“五檢查五把把關(guān)”的制度。8）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理::從施工現(xiàn)場場平面圖管理理到材料機(jī)具具都按規(guī)定、規(guī)規(guī)程、規(guī)范編編訂標(biāo)準(zhǔn)化卡卡片，嚴(yán)格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理。9）嚴(yán)格計(jì)劃管理:樹樹立時(shí)間就是是金錢，速度度就是企業(yè)生生命的觀點(diǎn)，把把工程總網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、二、三級級網(wǎng)絡(luò)