某市學校教學樓擴建工程監(jiān)理技術標書

目錄一、本工程質量目標控制及手段111.質量控制的目標112.質量控制的依據113.質量控制的原則114.質量控制的任務124.1施工準備階段的控制任務124.2施工技術質量管理任務135.質量控制的基本程序145.1單項工程開工報告145.2承包人的自檢報告145.3工序檢查認可145.4中間交工報告145.5中間交工證書155.6中間計量156.質量控制的方法156.1施工準備階段及施工階段質量控制方法156.2竣工驗收階段質量控制方法176.3有質量缺陷工程的調查與處理方法187.質量控制的措施187.1施工準備階段的監(jiān)理措施187.2施工階段的監(jiān)理措施197.3竣工驗收階段的監(jiān)理措施207.4保修期的監(jiān)理措施208.常用建筑材料質量監(jiān)理措施208.1鋼材質量控制218.2水泥質量控制218.3石子質量控制228.4砂質量控制228.5磚質量控制238.6防水材料質量控制239.見證取樣和送檢控制239.1見證取樣、送樣的范圍239.2見證取樣、送樣的程序249.3見證取樣、送檢工作的監(jiān)管2410.旁站監(jiān)理質量控制2410.1旁站監(jiān)理的工作范圍2410.2旁站監(jiān)理的工作要求2510.3旁站監(jiān)理的主要職責2510.4旁站監(jiān)理的程序2510.5旁站監(jiān)理記錄內容2611.質量監(jiān)理工作的流程圖2611.1施工準備階段監(jiān)理程序圖2711.2材料、構配件及設備質量監(jiān)控程序圖2811.3施工階段隱蔽、分項分部工程質量驗收圖2911.4施工階段單位（項）工程質量監(jiān)理驗收程序圖3011.5質量事故處理程序圖31二、本工程進度目標控制及手段321.進度控制的目標322.進度控制的任務323.進度控制的內容324.進度控制的方法334.1進度計劃的編制33進度計劃的編制原則33進度計劃的編制依據33進度計劃的劃分33總體進度計劃的內容33年度進度計劃的內容34月（季）進度計劃的內容34關鍵工程進度計劃的內容35進度計劃的表示方式354.2進度計劃的審批35進度計劃的提交35進度計劃的審查步驟36進度計劃審查內容364.3進度計劃的檢查36每日進度檢查記錄36每月工程進度報告36進度控制圖表374.4進度計劃的調整37實際進度符合計劃進度37進度計劃的調整37加快工程進度措施38進度計劃的延期處理38進度計劃的延誤處理385.影響工程進度的因素395.1業(yè)主因素395.2勘察設計因素395.3組織管理因素395.4材料設備因素395.5施工技術因素395.6資金因素395.7自然環(huán)境因素395.8自然環(huán)境因素39三、現場安全、文明施工監(jiān)理措施及手段401.安全文明施工監(jiān)理的目標402.安全監(jiān)理的內容402.1施工準備階段安全監(jiān)理工作內容402.2施工階段安全監(jiān)理工作內容413.安全監(jiān)理的工作程序423.1施工準備階段423.2施工階段423.3工程竣工后424.安全文明施工監(jiān)理工作措施434.1督促施工單位建立健全安全生產責任制43安全生產責任制43安全生產制度434.2腳手444.3模板工程454.4“三寶”、“四口”“五臨邊”防護464.5施工臨時用電464.6龍門架474.7施工機具484.8文明施工48施工現場標志牌設置48施工現場場容場貌管理48施工現場臨時設施管理494.9.環(huán)境保護504.10.消防50四、投資目標控制及手段511.投資控制的目標512.投資控制的任務513.投資控制的方法514.投資控制的措施524.1投資控制的組織措施524.2投資控制的技術措施524.3投資控制的經濟措施524.4投資控制的合同措施524.5現場簽證的措施524.6工程變更的控制措施53工程變更的原因53項目監(jiān)理機構處理變更的程序54項目監(jiān)理機構處理工程變更的要求55工程變更價款的確定55工程變更的資料和文件565.本工程項目造價風險分析及防范性對策和措施565.1工程風險與風險管理565.2工程風險因素的辨識與分類575.3工程造價風險的防范對策57加強合同的風險管理57利用合同形式進行風險控制57非計量風險的防范58非計量風險管理和措施586.對工程計量的措施586.1工程計量的依據59質量合格書59工程量清單前言和技術規(guī)定59設計圖紙596.2工程計量的方法597.工程款支付控制597.1工程預付款607.2月支付工程款608.工程竣工結算和決算的控制608.1竣工結算608.2竣工決算61五、針對本工程難點采取的監(jiān)理措施62HYPERLINK\l"_Toc204482016"1.樁基礎施工質量控制措施621.1基礎鉆孔灌注樁質量控制措施621.2地下室土方工程的質量監(jiān)理66HYPERLINK\l"_Toc204482017"2.主體工程的質量控控制措施7222.1模板工程的的質量控制7722.2砼工程質量量控制752.3鋼筋工程質質量控制7662.4砌磚工程施施工質量控制制77HYPERLINK\l"_Toc204482018"3裝飾工程的質量控控制措施793.1抹灰工程施施工質量控制制793.2鋁合金門窗窗安裝施工質質量控制8003.3外墻面磚施施工質量控制制82273.4外墻涂料工工程質量控制制措施84273.5現澆水磨石石地面施工質質量控制8553.6地磚及石材材地面施工質質量控制8883.7衛(wèi)生器具的的安裝質量控控制90HYPERLINK\l"_Toc204482019"4.防水工程質量控制制914.1衛(wèi)生間（廚廚房）防水質質量控制9114.2屋面防水工工程質量控制制92HYPERLINK\l"_Toc204482020"5.建筑電氣工程質量量控制945.1質量預控措措施945.2質量控制和和監(jiān)理要點9955.3各分部（分分項）質量控控制要點955HYPERLINK\l"_Toc204482021"6.通風與空調工程控控制措施9996.1質量預控制制措施996.2過程監(jiān)理要要點996.3系統(tǒng)調試1101HYPERLINK\l"_Toc204482022"7.建筑給水工程質量量控制措施11017.1建筑給水工工程質量預控控內容10117.2建筑給水工工程施工監(jiān)理理質量控制要要點102HYPERLINK\l"_Toc204482023"8.建筑節(jié)能質量量控制措施11058.1施工準備階階段的監(jiān)理工工作1058.2施工階段的的監(jiān)理工作11068.3竣工驗收階階段的監(jiān)理工工作1079.針對本工程難點采采取的進度措措施10710.針對本工程程難點采取的的投資控制措措施108六、合同管理、工工程信息管理理資料管理措措施1091.合同管理目標10092.合同管理任務10093.合同管理的工作方方法1103.1項目工期期管理1103.2工程暫停停及復工1103.3工程延期期及工程延誤誤的處理1113.4項目質量量管理1123.5項目結算算管理1133.6合同爭議議的調解1133.7合同的解解除1144.工程變更處理措施施1145.索賠管理措施11145.1索賠費用用的組成1145.2索賠費用用的計算1155.3費用索賠賠的處理1165.4索賠的資資料和文件要要求1176.分包與轉讓處理措措施1176.1分包的規(guī)規(guī)定1176.2合同轉讓讓的規(guī)定1187.保險處理措施11188.承包人違約處理措措施1189.工程信息資料收集集管理1189.1工程信息息資料收集管管理任務1189.2工程開工工前的資料收收集11810.工程信息資資料管理措施施11910.1工程信息息資料管理方方式11910.2信息資料料來源及內容容120施工技術資料監(jiān)督督管理120工程監(jiān)理資料1220監(jiān)理月報121工程監(jiān)理總結122210.3信息資料料處理措施12310.4信息資料料的整理、歸歸檔123監(jiān)理資料的要求1123監(jiān)理文件歸檔范圍圍與保管123七、有必要說明明的其他內容容124八、各專業(yè)工程配合及及結算工作的的建議和方案案1251.各專業(yè)工程配合的的建議和方案案1251.1測量工程程與其他專業(yè)業(yè)工程的配合合方案1251.2基礎工程程與土方工程程的配合方案案1251.3模板工程程與鋼筋工程程及腳手架工工程的配合方方案1261.4鋼筋工程程、水電工程程、模板工程程與砼工程的的配合方案1261.5磚砌體工工程與木會工工程及水電工工程的配合方方案1271.6抹灰工程程與門窗工程程及外墻工程程的配合方案案1271.7屋面工程程與防水工程程的配合方案案1282.各專業(yè)工程結算工工作的建議和和方案1288一、本工程質量目標控控制及手段1、質量控制的目標標達到國家規(guī)定的合合格工程質量量驗收標準，力力爭達到優(yōu)良良樣板工程。2、質量控制的依據據施工階段的質量控控制，包括施施工過程的質質量控制和最最終產品質量量的控制，其其依據如下：：2.1工程施工合合同和監(jiān)理合合同等。2.2設計圖紙、說說明和文件等等。2.3工程施工質質量驗收統(tǒng)一一標準。2.4有關工程的的施工質量驗驗收規(guī)范、規(guī)規(guī)程及標準。2.5有關原材料料、半成品和和產品的技術術標準。2.6有關試驗方方法的技術標標準。2.7有關材料驗驗收、包裝、標標志的技術標標準。2.8新材料應有有權威機構的的技術檢驗鑒鑒定證書。2.9有關市政工工程施工作業(yè)業(yè)的操作規(guī)程程。2.10凡采用新新工藝、新技技術、新材料料、新結構的的工程，應在在試驗的基礎礎上制定施工工工藝規(guī)程，并并進行相應的的技術鑒定及及鑒定文件。3、質量控制的原則3.1以質量預控控為重點，對對工程項目實實施全過程的的質量控制。3.2以督促承包包單位為主，健健全質量管理理和質量保證證體系。3.3未經監(jiān)理工工程工程師審審核或審核其其承包資格不不合格的承包包單位、供貨貨單位、人員員不準承接施施工、供貨任任務。3.4未經監(jiān)理工工程師檢驗或或經檢驗不合合格的材料、構構配件、設備備不準在工程程上使用。3.5未經監(jiān)理工工程師檢驗或或經驗收不合合格的工序不不予簽認，且且承包單位不不準轉入下一一道工序施工工。4、質量控制的任務4.1施工準備階階段的控制任務：要求施工方在接到到中標通知書書后，將承擔擔本工程的項項目經理、技技術負責人、質質量檢查員、安安全員、材料料員、班組長長、特殊工種種（如電焊工工、架子工、塔塔吊司機等）的的名單及相應應的資質證書書、上崗證書書報業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理方。當工工程需分包時時，要求施工工方向監(jiān)理方方填報《分包包申請》（規(guī)規(guī)范表A3）進行審批批。各方消化圖紙后，由由甲方組織監(jiān)監(jiān)理、設計、施施工等單位參參加設計交底底和圖紙會審審，并寫出《設設計圖紙交底底會議紀要》交交與會人員會會簽。各專業(yè)監(jiān)理工程師師按施工階段段負責編制《監(jiān)監(jiān)理細則》分分發(fā)業(yè)主。要求施工方認真編編制施工技術術方案和施工工組織設計（包包括工程進度度、質量、投投資控制的目目標及措施，安安全文明生產產控制措施，進進度計劃及資資金使用計劃劃等），并向向監(jiān)理方填報報施工組織設設計方案報審審表（見規(guī)范表A2）。監(jiān)理人人員應認真進進行審核，并并簽署意見。施工機具、設備（包包括攪拌機、塔塔吊、升降機機、量具等）進進場使用前，要要求施工方須須向監(jiān)理方提提交進場設備備報驗單（見見規(guī)范表A-9），監(jiān)理人人員應認真進進行核驗，發(fā)發(fā)現存在缺陷陷與安全隱患患的機具設備備等，要求離離場退出或進進行整修。督促施工單位按瑞瑞安市建設局局要求，編制制安全組織設設計及專項安安全施工方案案，建立安全全檢查制度。認認真做好施工工準備階段的的安全評價。開工前，要求施工工方向監(jiān)理方方提交建筑工工程開工報告告（見規(guī)范表A-1）經總監(jiān)審查查準備工作就就緒后，下達達開工令。4.2施工技術質質量管理任務務嚴格把好放樣測量量關：施工方方施工放樣后后，應認真整整理測量及放放樣資料，并并向監(jiān)理方提提交《施工放放樣報驗單》，監(jiān)監(jiān)理方接到報報驗單后，應應認真審核復復驗，以及時時發(fā)現偏差。嚴格把好材料進場場實驗關：原原材料、半成成品、成品（含含甲供材料）在在進入工地前前，要求施工工方進行自檢檢，并將合格格證、自檢資資料、試驗資資料及《建筑筑材料報審表表》提交給監(jiān)監(jiān)理方，檢驗驗合格后，方方可進場使用用。砼搗制前前，必須進行行砼配合比試試驗。嚴格把好工程驗收收關：要求施施工方必須認認真對檢驗批批、分項工程程進行自檢，填填寫相應的檢檢驗批及分項項工程質量檢檢驗評定表，每每一分部工程程完工后，必必須按規(guī)定組組織對分部工工程進行質量量驗評，填寫寫相應的“分部工程質質量評定表”，并按要求求進行會簽。凡隱蔽工程、重要要的分項分部部工程，施工工方自檢后，必必須向監(jiān)理方方提交《工程程報驗單》報報監(jiān)理方進行行確認。然后后由監(jiān)理方組組織業(yè)主、設設計等部門進進行核驗，各各方驗收合格格后，在隱蔽蔽工程記錄上上簽字。如驗驗收不合格，監(jiān)監(jiān)理方向施工工方簽發(fā)《不不合格工程通通知》，并限限期整改。監(jiān)理人員發(fā)現異常常情況，在認認為必要時，向向施工方簽發(fā)發(fā)《監(jiān)理工程程師通知單》或或由總監(jiān)理工工程師簽發(fā)《工工程暫停令》要要求施工單位位進行認真整整改，消除異異常。施工單單位按要求整整改并自檢合合格后，向監(jiān)監(jiān)理方提交《監(jiān)監(jiān)理工程師通通知回復單》或或《復工報審審表》（見規(guī)規(guī)范用表A1），監(jiān)理方方收到后，應應認真核查，必必要時進行試試驗或會同有有關部門集體體復驗，經核核實合格后，總總監(jiān)理工程師師應及時向施施工單位簽發(fā)發(fā)復工指令。發(fā)生質量安全事故故后，施工單單位不得擅自自處理，必須須及時向監(jiān)理理方填報《事事故報告單》，監(jiān)監(jiān)理方接到報報告后，應及及時根據情況況向有關部門門報告，并組組織或參與進進行調查、分分析、處理。嚴格把好竣工驗收收關：工程完完工后，督促促施工單位及及時組織有關關人員進行預預驗，并收集集整理其竣工工驗收所需用用的質量保證證資料、工程程觀感資料、工工程質量綜合合評定及其他他技術資料。預預驗合格后，施施工單位向監(jiān)監(jiān)理方提交《竣竣工報驗單》（見規(guī)范用表A10），由監(jiān)理方認真核驗合格后簽署意見，并報請業(yè)主組織有關單位（施工、設計、監(jiān)理、勘察等）進行竣工驗收。5、質量控制的基本本程序5.1單項工程開開工報告：在各單項工工程、分部工工程或分項工工程開工前，均均需由承包人人提交工程開開工報告、進進度計劃和施施工組織設計計并進行審批批，開工報告告應提出工程程實施計劃和和施工方案，依依據技術規(guī)范范列明的本工工程質量控制制指標及檢驗驗頻率和檢驗驗方法，說明明投入的材料料、設備、勞勞力以及現場場管理人員的的情況，提供供放樣測量，標標準試驗、施施工圖等必要要的基礎資料料。5.2承包人的自自檢報告：承包人的自自檢人員按照照專業(yè)監(jiān)理工工程師批準的的工藝流程和和提出的工序序檢查程序，在在每道工序（工工藝）完工后后首先進行自自檢，自檢合合格后，方可可書面（24h前）向專業(yè)監(jiān)理工工程師報驗。5.3工序檢查認認可：專業(yè)監(jiān)理工工程師應在規(guī)規(guī)定的時間內內與承包人的的質檢員、技技術人員同時時對每道工序序完工后進行行檢查驗收并并簽認，對不不合格的工序序應書面指示承包包人進行缺陷陷修補或返工工。承包人對對不合格的工工序進行修補補或返工后，重重新進行報驗驗。前道工序序未經檢查認認可的，下道工序不得得進行施工。5.4中間交工報報告：當組成一個個工程的單項項、分部或分分項檢驗批工工程完工后，承承包人的自檢檢人員應再進進行一次系統(tǒng)統(tǒng)的自檢，匯匯總各道工序序的檢查記錄錄及測量和抽抽樣試驗的結結果提出交工工報告，自檢檢資料不全的的報告，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師拒絕驗收。5.5中間交工證書書：專業(yè)監(jiān)理工工程師對按工工程量清單的的分項完工的的單項工程進進行一次系統(tǒng)統(tǒng)的檢查驗收收，必要時作作實測實量或抽抽樣試驗；檢檢查合格后，提提請總監(jiān)簽發(fā)發(fā)工程檢驗認認可書，未經經中間交工檢檢驗或檢驗不不合格的工程程，不得交付付下項工程使使用或進行下下項工程項目目的施工。5.6中間計量：：對填發(fā)了工工程檢驗認可可書的工程，方方可進行計量量。完工項目目的工序資料料不全可暫不不計量支付。6、質量控制的方法法審核：按監(jiān)理的程程序辦事，在在分部、分項項工程動工前前，監(jiān)理工程程師要審核有有關技術文件件、報告和報報表。得不到到監(jiān)理的批準準，承包單位位不得開工。測量和實驗：監(jiān)理理工程師應采采取必要的檢檢測和實驗手手段，驗證材材料、構配件件、設備的質質量及施工質質量?，F場檢查監(jiān)督：監(jiān)監(jiān)理工程師應應對進場材料料、構配件、設設備和施工過過程的質量狀狀況進行巡視視檢查；應跟跟蹤檢查質量量問題糾正過過程；應對某某些質量控制制點的施工全全過程或關鍵鍵過程進行現現場監(jiān)督、檢檢測。分析和報告：監(jiān)理理工程師應收收集、整理各各種有關的質質量記錄，采采用數理統(tǒng)計計分析的方法法，發(fā)現存在在的質量問題題，分析影響響工程質量的的主要因素，提提出相應的糾糾正措施，并并定期或不定定期的向建設設單位報告。6.1施工準備階階段及施工階階段質量控制制方法施工準備工作、各各道工序實施施情況的檢查查核實：施工準備工作作、各道工序序實施情況的的檢查核實分分二方面內容容，一方面，在工程施施工全過程中中，監(jiān)理工作作人員需要經經常對施工單單位所報送的的各類報表、質質量數據進行行檢查核實，這這是指內業(yè)方方面；另一方面，指外業(yè)業(yè)方面的檢查查核實，如施施工人員組織織、施工機械械配備，材料料質量、施工工放樣等。原材料、半成品、構構配件進場質量：首先對對進場的材料料必須提供出出廠合格證，進進行外觀質量量檢查。在材材料質量判斷斷中，有許多多必須經過試試驗才能得出出結論，因此此，原材料、半半成品進場的的見證取樣送送檢將是監(jiān)理理組進行工程程質量檢查和和控制的重要要手段，是監(jiān)監(jiān)理工作人員員確認各種原原材料、半成成品質量的主主要依據，是是監(jiān)理組堅持持一切用數據據說話的基礎礎，也是保證證工程質量的的前提條件。當材料檢測合格后及時填報材料、設備、半成品報審表。施工測量、放樣復復核：測量、放樣樣復核也是監(jiān)監(jiān)理組進行工工程質量檢查查和控制的重重要手段之一一。在監(jiān)理過過程中，監(jiān)理理組將自備測測量儀器，對對施工現場各各部位平面位位置、高程、幾幾何尺寸等所所有測量、放放樣工作進行行復核。重點工序、關鍵部部位的旁站監(jiān)監(jiān)理：重點工序、關關鍵部位的旁旁站監(jiān)理，也也是監(jiān)理組進進行工程質量量檢查和控制制的重要手段段之一。監(jiān)理理組將通過加加強監(jiān)理人員員的現場旁站站工作，來進進一步體現“監(jiān)督合同中中有關質量標標準、要求的的實施；糾正正不符合工程程設計要求、施施工技術標準準和承包合同同的工程和施施工行為”。對重要的施工環(huán)節(jié)節(jié)，監(jiān)理組將將制定旁站監(jiān)監(jiān)理計劃，在在施工時安排排監(jiān)理人員進進行現場全過過程旁站監(jiān)理理，以便及時時發(fā)現問題、解決問題。施工現場的巡視檢檢查：施工現場的的巡視檢查，是是指監(jiān)理工作作人員為了解解工程施工質質量的全貌，利利用相對較短短的時間，在在施工過程中中對較次要部部位、較次要要工序施工情情況進行的巡巡視檢查。施施工現場的巡巡視檢查也是是監(jiān)理組進行行工程質量檢檢查和控制的的重要手段之之一。簽發(fā)監(jiān)理工作指令令：監(jiān)理工作指指令直接與工工作質量有關關，也是監(jiān)理理組進行工程程質量檢查和和控制的重要要手段之一，因因此，做好監(jiān)監(jiān)理工作指令令也很關鍵。監(jiān)理工作指令有二方面的內容：一方面，是指在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理工作人員以書面文件的形式提醒施工單位注意施工中存在問題。另一方面，是指監(jiān)理工作人員為保證工程質量，向施工單位發(fā)布的工程變更、質量整改問題、施工技術要求、工程會議紀要等。6.2竣工驗收階階段質量控制制方法在竣工驗收階段，通通過施工單位位的自檢、監(jiān)監(jiān)理組的抽檢檢，來判斷已已完成的各分分項工程的安安裝質量、調調試結果與設設計文件的符符合程度；各各項技術指標標是否達到施施工驗收技術術規(guī)范的要求求。按中華人人民共和國國國務院令（2000）279號《建設工工程質量管理理條例》要求求，參加工程程分階段驗收收及竣工驗收收，并督促整整改，對工程程施工質量、安安全、文明施施工提出評估估意見；督促促審查承包商商各階段提交交的資料，配配合業(yè)主、總總承包人進行行竣工驗收工工作；竣工后后提交完整的的竣工資料歸歸檔。合格分項、分部、單單位工程的質質量的檢查評評定驗收；對對符合設計、驗驗收規(guī)范所提提出的質量要要求的各分項項工程，監(jiān)理理組將對所有有已完工序的的隱蔽工程進進行驗收，評評定已完成分分項工程的質質量等級，并并簽署驗收意意見，對上述述的相關工程程的驗收頻率率要做到1000%。以分項工程質量等等級為基礎，進進行分部工程程的質量等級級評定。監(jiān)理理組將對已完完成的分部工工程進行抽樣樣檢測，抽樣樣頻率不小于于25%，對重要的分分部工程，監(jiān)監(jiān)理組將進行行100%的檢檢測。以分部工程質量等等級為基礎，進進行單位工程程的質量等級級評定。監(jiān)理組將對對單位工程進進行全面的工工程質量檢測測，并提出監(jiān)監(jiān)理評介意見見。以單位工程質量等等級為基礎，進進行建設項目目的質量等級級評定。6.3有質量缺陷陷工程的調查查與處理方法法對工程施工中存在在質量缺陷，需需要部分或全全部返工的分分項、分部工工程，監(jiān)理組組將從質量控控制的角度出出發(fā)，進行調調查分析，分分清質量缺陷陷的性質、責責任，并對這這些缺陷部分分進行及時、妥善的處理。質量量缺陷的處理理原則：監(jiān)理工程師具有質質量否決權。質量缺陷處理須事事先進行調查查，分清質量量缺陷的性質質、責任，以以明確處理費費用的承擔者者。施工中，上道工序序有質量缺陷陷，未經監(jiān)理理組認可，不不準進行下道道工序的施工工。施工單位必須執(zhí)行行監(jiān)理工程師師對質量缺陷陷的處理意見見。施工單位對質量缺缺陷的處理方方案和措施，必必須經監(jiān)理組組認可。施工單位對質量缺缺陷的處理完完成后，必須須經監(jiān)理組的的檢查，驗收收。7、質量控制的措施施7.1施工準備階階段的監(jiān)理措措施7.1.1派出能能滿足施工準準備階段工作作要求的監(jiān)理理人員進駐工工地開展監(jiān)理理工作。7.1.2閱讀并并熟悉施工設設計文件，了了解設計意圖圖。7.1.3編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)監(jiān)理實施細則則，尤其是施施工準備階段段的監(jiān)理計劃劃。7.1.4熟悉現現場,找準設計定定線樁點，復復核放樣定線線數據。7.1.5督促承承包人及時編編制施工組織織設計和專項項方案，并及及時審查、審審批承包人編編制的施工組組織設計(含進度計劃)及各專項施施工方案。7.1.6檢查承承包人的質量量保證體系。7.1.7驗收承承包人的工地地試驗室，審審核其人員資資質。7.1.8檢驗承承包人的進場場材料，審批批承包人的標標準試驗。7.1.9檢查承承包人的保險險及擔保，支支付動員預付付款。7.1.10審查查核實承包人進場的的施工機械設設備：施工機機具、設備（包包括攪拌機、量量具等）進場場使用前，要要求施工方須須向監(jiān)理方提提交進場設備備報驗單（見見規(guī)范表A-9），監(jiān)理人人員應認真進進行核驗，發(fā)發(fā)現存在缺陷陷與安全隱患患的機具設備備等，要求離離場退出或進進行整修。7.1.11驗收收承包人的施施工定位放線線：監(jiān)理工程師師應在合同規(guī)規(guī)定的時間內內向承包人書書面提供原始始基準點、基基準線、基準準標高的方位位和數據，并并對承包人的的施工定位放放線進行檢查查驗收。7.1.12組織織圖紙會審及及監(jiān)理技術交交底，并整理理會議紀要交交與會各方簽簽認。7.1.13檢查查承包人占用用工程場地，是是否按照批準準的施工平面面圖布置。7.1.14監(jiān)理理與按期開工工有關的其他他施工準備工工作。7.1.15參加加業(yè)主主持召召開的第一次次工地會議。7.1.16發(fā)布布開工令：開開工前，要求求施工方向監(jiān)監(jiān)理方提交工工程開工報告告經總監(jiān)審查查準備工作就就緒后，下達達開工令。7.2施工階段的的監(jiān)理措施7.2.1對施工工承包單位的的質量控制工工作的監(jiān)控。7.2.2對于在在施工過程中中出現的工程程變更組織有有關方面研究究，確認其必必要性后由監(jiān)監(jiān)理工程師下下達變更令方方能生效予以以實施。7.2.3施工過過程的檢查驗驗收。對承包包人施工的隱隱蔽工程、重重要工程部位位、重要工序序及工藝，由由專業(yè)監(jiān)理工工程師指定監(jiān)監(jiān)理人員實行行全過程的旁旁站監(jiān)督，及及時消除影響響工程質量的的不利因素。在在每道施工工工序結束后現現場監(jiān)理人員員對此道工序序及時進行檢檢查和認定、現場監(jiān)督承承包人的試樣樣抽取及施工工記錄。7.2.4處理已已發(fā)生的質量量問題或質量量事故。7.2.5通過下下達監(jiān)理通知知或停工指令令控制施工質質量。7.3竣工驗收階階段的監(jiān)理措措施工程竣工經承包人人自檢合格后后，由承包人人向監(jiān)理提出出書面申請，監(jiān)監(jiān)理按照驗收收標準組織初初驗，承包人人在初驗后，限限期按初驗中中提出的問題題整改，整改改合格后再提提出書面申請請正式竣工驗驗收，由業(yè)主主組織有關單單和部門進行行竣工驗收交交接?？⒐を烌炇沼蓸I(yè)主組組織外部參驗驗單位和有關關職能部門參參加，對不合合標準的工程程，不予驗收收簽字，并責責成監(jiān)督承包包人在限期內內整改，達到到要求時，再再會同有關部部門檢查驗收收。7.4保修期的監(jiān)監(jiān)理措施7.4.1本工程程自竣工驗收收合格證書簽簽發(fā)之日起，在在合同規(guī)定的的責任期限內內，由承包人人負責免費維維修。維修期期滿后，承包包人不再承擔擔任何維修，但但仍應對工程程施工質量終終身負責。7.4.2為保證證保修責任的的切實履行，按按國家有關政政策規(guī)定，在在工程結算中中扣取一定比比例作為維修修保證金，保保修期滿后，視視履行保修責責任情況退還還。7.4.3保修期期的監(jiān)理組織織總監(jiān)理工程程師根據剩余余工作量，配配備缺陷責任任期的監(jiān)理工工作人員，包包括現場巡視視、檢查的監(jiān)監(jiān)理員，負責責質量檢驗的的監(jiān)理工程師師以及處理合合同、造價事事宜的合同、造造價管理人員員。8、常用建筑材料質質量監(jiān)理措施施要保證建設工程質質量，首先要要確保所使用用的全部原材材料及現場制制作的混凝土土、砂漿的質質量。嚴格執(zhí)執(zhí)行建設工程程質量檢測見見證取樣、送送樣暫行規(guī)定定，認真履行行見證取樣職職責，并作好好見證取樣和和信息反饋的的記錄；以保保證檢測工作作的科學性、公公正性和正確確性；從而確確實保證整個個工程的質量量。對進場使用的所有有建筑材料、成成品、半成品品必須申報監(jiān)監(jiān)理組，在審審核了材料的的質量證明單單、檢測試驗驗報告以及對對現場材料查查驗合格后方方可使用在本本工程上。如如質量證明單單、檢測試驗驗報告為復印印件時，復印印件上必須注注明原件存放放單位，并蓋蓋該單位的紅紅印章，還要要注明復印日日期和復印人人的簽名或蓋蓋章。8.1鋼材質量控控制鋼材進場時，首先先必須審核廠廠方提供的質質量證明單，其其內容主要為為機械性能；；此外，還必必須對進場鋼鋼筋的規(guī)格、數數量、爐批號號等進行核查查以確保進場場鋼材與質量量證明單的對對應。按現行國家規(guī)范規(guī)規(guī)定抽樣作鋼鋼材的機械性性能（包括屈屈服強度、極極限強度、伸伸長率和冷彎彎性能）試驗驗、合格后方方可使用。使用中若采用焊接接接頭的，應應按國家規(guī)定定作焊接接頭頭強度試驗。鋼筋在加工過程中中，如發(fā)現脆脆斷、焊接性性能不良或機機械性能顯著著不正常時，應應根據現行國國家標準對該該批鋼筋抽樣樣進行化學成成分檢驗或其其他專項試驗驗。鋼筋接頭頭如采用其他他新型接頭（如如錐螺紋接頭頭等）須按專專門規(guī)定取樣樣進行試驗。從從每批鋼筋中中抽取二根，每每一根鋼筋各各截取一段拉拉力及彎曲試試件。拉伸試試件每組二根根，小于Ф20，L=3000~400；Ф22~32，L=3500~450；彎曲試件件每組二根，Ф22~32，L=350~400。8.2水泥質量量控制水泥進場時應審查查生產廠家提供的質量量證明單。水泥使用前必須進進行復試，復復試合格者，方方可用于工程程。復試的內容主要有有：細度、安安定性、凝結結時間、標準準稠度和燒失失量；三氧化化硫、氧化鎂鎂等有害物質質含量，強度度包括三天、二十八天的抗壓、抗折強度。凡氧化鎂、三氧化化硫、初凝時時間和安定性性中的任一項項不符合現行行國家標準規(guī)規(guī)定或強度低低于該品種水水泥最低標號號指標者，均均為不合格產產品。凡細度、終凝時間間、燒失量和和混合材料摻摻加量中的任任一項不符合合現行國家標標準規(guī)定或強強度低于商品品標號規(guī)定的的指標者，均均為不合格產產品。水泥檢驗按同品種種同標號編號號和取樣。每每一編號為一一取樣單位。袋袋裝水泥取樣樣應有代表性性，可連續(xù)取取，亦可以20個以上不同同部位取等量量樣品，總量量至少12公斤。凡出廠時間超過三三個月的水泥泥不得使用，如如使用，必須須在使用前重重新檢測，檢檢測合格后方方可使用。8.3石子質量量控制進場石子應有生產產廠家的質量證明明單。使用前前應抽樣進行行復試，復試試合格后方可可用于工程項項目上。應選用堅硬的石子子，一般可采采用壓碎指標標值進行控制制，≥C60強度等級的的混凝土所用用的石子，應應抽樣進行強強度抗壓試驗驗，其他情況況下如有懷疑疑或認為有必必要時，也可可進行巖石的的強度試驗。拌制混凝土宜用級級配良好的連連續(xù)粒級卵石石或碎石，并并注意顆粒級級配和針片狀狀石子的含量量、含泥量以以及硫化物、硫硫酸鹽、有機機質等有害物物質的含量不不得超過規(guī)定定的標準。對重要工程的混凝凝土使用的碎碎石或卵石應應進行堿活性性檢驗。質量檢驗應按同產產地、同規(guī)格格分批驗收。以200～400m3或600噸為一驗收批，用人工均勻取樣，縮分法采集試樣所需數量，一組約為30～40公斤。8.4砂質量控制制進場砂子應有生產產廠家提供的質量量證明單。使使用前應經復復試，復試合合格后方可用用于工程項目目上。選用堅固性好的砂砂子。著重審審核其顆粒級級配和細度模模數，并注意意其含泥量、泥泥塊含量以及及云母、有機機質、硫化物物、硫酸鹽等等有害物質的的含量均不得得超過規(guī)定的的含量。嚴禁使用海砂。配制混凝土時，必必須使用中砂砂。8.5磚質量控制制外觀質量檢查：如如尺寸偏差、裂裂紋、缺棱掉掉角等。審核出廠質量證明明單，其內容容有。.1磚的標號、等等級；.2耐久性能（包包括抗凍、泛泛霜、石灰爆爆裂和吸水等等）試驗?，F場抽樣復試：一一般不需復試試，只有在無無質量證明單單或作為承重重墻而對磚的的質量有疑問問時才進行復復試。8.6防水材料質質量控制外觀檢查：如常溫溫下易于展開開，氈面無孔孔洞、裂紋，邊邊緣缺口大小小和處數均有有限制；每卷卷油氈的接頭頭不應多于一一處等。審查出廠質量證明明單，其內容有：：單位面積重重量；不透水性；吸水性；耐熱度；拉力強度；柔度（不同品種內內容略有不同同）；瀝青防水水卷材的物理理性能應檢驗驗拉力、耐熱熱度、柔性和和不透水性；；所有材料應應進行檢驗、復復驗合格后方方可使用。9、見證取樣和送檢控控制9.1見證取樣、送送樣的范圍施工過程中，對于于涉及結構安安全的試塊、試試件、材料見見證取樣和送送檢的比例不不得低于有關關技術標準中中規(guī)定應取樣樣數量的30﹪。下列試塊、試試件和材料必必須實施見證證取樣和送檢檢：用于承重結結構的混凝土土試塊；用于承重墻墻體的砌筑砂砂漿試塊；用于承重結結構的鋼筋及及連接接頭試試件；用于承重墻墻的磚和混凝凝土小型砌塊塊；用于拌制混混凝土和砌筑筑砂漿的水泥泥；用于承重結結構的混凝土土中使用的摻摻加劑；地下、屋面面、廁浴間使使用的防水材材料；國家規(guī)定必必須實行見證證取樣和送檢檢的其他試塊塊、試件和材材料。9.2見證取樣、送送檢的程序9.2.1承包單單位取樣人員員在現場進行行原材料取樣樣和試塊制作作時，見證人人員必須現場場監(jiān)督見證。9.2.2見證人人員應對試樣樣進行監(jiān)護，并并和承包單位位取樣人員一一起將試樣送送至監(jiān)測單位位或采取有效效的封樣措施施后送樣。9.2.3檢測單單位在接受委委托任務時，須須由送檢單位位填寫委托單單，見證人應應在檢驗委托托單上簽名。9.2.4檢測單單位應在檢測測報告單備注注欄中注明見見證單位和見見證人姓名，發(fā)發(fā)生異樣情況況時，首先要要通知見證單單位。9.3見證取樣、送送檢工作的監(jiān)監(jiān)管國務院建設行政部部門對全國房房屋建筑工程程和市政基礎礎設施工程的的見證取樣和和送檢工作實實施統(tǒng)一監(jiān)督督管理?？h級級以上地方人人民政府建設設行政主管部部門對本行政政區(qū)域的房屋屋建筑工程和和市政基礎設設施工程的見見證取樣和送送檢工作實施施監(jiān)督管理。10、旁站監(jiān)理質質量控制10.1旁站監(jiān)理理的工作范圍施工階段質量監(jiān)理理：基礎工程重重點監(jiān)控鉆孔孔灌注樁、砼砼澆注、地下下室防水、土土方回填、后后澆帶澆筑。主體工程重重點監(jiān)控砼澆澆注、試塊、衛(wèi)生間屋面面防水等。10.2旁站監(jiān)理理的工作要求旁站監(jiān)理人員應當當認真履行職職責，對需要要實施旁站監(jiān)監(jiān)理的關鍵部部位、關鍵工工序在施工現現場跟班監(jiān)督督，及時發(fā)現現和處理旁站站監(jiān)理過程中中出現的質量量問題，如實實準確地做好好旁站監(jiān)理記記錄，凡旁站站監(jiān)理人員和和施工企業(yè)現現場質檢人員員未在旁站監(jiān)監(jiān)理記錄上簽簽字的，不得得進行下一道道工序施工。旁站監(jiān)理人員實施施旁站監(jiān)理時時，發(fā)現施工工企業(yè)有違反反工程建設強強制性標準行行為的，有權權責令施工企企業(yè)立即整改改，發(fā)現其施施工活動已經經或者危及工工程質量的，應應當及時向監(jiān)監(jiān)理工程師或或總監(jiān)理工程程師報告，由由總監(jiān)理工程程師下達局部部暫停施工令令或者采取其其他應急措施施。旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師依法行行使有關簽字字重要依據。對對于需要旁站站監(jiān)理的關鍵鍵部位、關鍵鍵工序施工，凡凡沒有實施旁旁站監(jiān)理或沒沒有旁站監(jiān)理理記錄的，監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師不得在在相應文件上上簽字。工程竣工驗收后，監(jiān)監(jiān)理單位應當當將旁站監(jiān)理理記錄存檔備備查。10.3旁站監(jiān)監(jiān)理的主要職責檢查施工企業(yè)現場場管理人員、質質檢人員到崗崗情況，特殊工工種人員持證證上崗及施工工機械建筑材材料準備情況況。督促施工方案中關關鍵部位、關關鍵工序執(zhí)行行情況，有無無違反強制性性條文規(guī)定。核查進場建筑材料料、建筑構配配件、商品砼砼質量檢驗報報告等，并在在現場監(jiān)督施施工方進行檢檢驗或委托具具有資格的第第三方進行復復驗。做好旁站監(jiān)理記錄錄和監(jiān)理日記記，保存旁站站監(jiān)理原始資資料。10.4旁站監(jiān)理理的程序制定旁站監(jiān)理方案案：監(jiān)理范圍圍、監(jiān)理內容容、監(jiān)理程序序、監(jiān)理人員員職責?，F場施工時跟班監(jiān)監(jiān)督檢查現場場管理人員、質質檢人員到崗崗、特種工種種持證上崗及及施工機械、建建筑材料準備備情況。督促施工方對施工工方案中關鍵鍵部位、關鍵鍵工序執(zhí)行情情況，有無違違反強制性條條文規(guī)定。檢查進場建筑材料料、構配件、商商品砼質量檢檢驗報告、許許可證和復試試報告。做好旁站監(jiān)理記錄錄和監(jiān)理日記記，保存旁站站監(jiān)理原始記記錄。10.5旁站監(jiān)監(jiān)理記錄內容容記錄旁站日期、天天氣情況、氣氣溫。記錄旁站起止時間間。記錄旁站部位、關關鍵部位和關關鍵工序施工工方法和工藝藝，檢查發(fā)現現存在的問題題、處理意見見和復查結果果。原材料、構配件進進場規(guī)格、數數量、生產廠廠家。11、質量監(jiān)理工作流程程圖11.1施工準備備階段監(jiān)理程程序圖。11.2材料、構構配件及設備備質量監(jiān)控程程序圖。11.3施工階段段隱蔽、分項項（分部）工工程質量監(jiān)理理驗收程序圖圖。11.4施工階段段單位（單項項）工程質量量監(jiān)理驗收程程序圖。11.5施工階段段工程質量事事故處理程序序圖。11.1施工準備備階段監(jiān)理程程序圖監(jiān)理人員進場監(jiān)理人員進場協(xié)助業(yè)主進行施工招標協(xié)助業(yè)主進行施工招標審批承包人的工程施工組織設計審批承包人的工程施工組織設計(含進度計劃)檢查承包人的質量保證體系和各項開工準備檢查承包人的質量保證體系和各項開工準備組織圖紙會審及技術交底組織圖紙會審及技術交底驗收承包人的施工定線驗收承包人的施工定線召開第一次工地會議召開第一次工地會議發(fā)布開工令，進入施工階段發(fā)布開工令，進入施工階段11.2材料、構構配件及設備備質量監(jiān)控程程序圖施工安裝單位填報工程材料、設備采購施工安裝單位填報工程材料、設備采購申報表，并提供樣品和技術參數監(jiān)理工程師審查技術資料和樣品功能監(jiān)理工程師審查技術資料和樣品功能及外觀或實物施工安裝單位按要求進行采購施工安裝單位按要求進行采購施工安裝單位提出材料設備有關證明及報驗單施工安裝單位提出材料設備有關證明及報驗單監(jiān)理工程師對進場工程材料和設備進行監(jiān)理工程師對進場工程材料和設備進行檢查、核驗、進行必要的試驗或測試拒絕使用，限期退出現場拒絕使用，限期退出現場審批審批合格施工安裝單位在指定部位安裝施工安裝單位在指定部位安裝11.3施工階階段隱蔽、分分項（分部）工工程質量監(jiān)理理驗收程序圖圖承包單位可進入后續(xù)施工不能進入后后續(xù)施工承包單位隱蔽、分項（分部）工程自檢、專職檢合格隱蔽、分項（分部）工程自檢、專職檢合格承包單位填寫工程報驗申請報送監(jiān)理單位承包單位填寫工程報驗申請報送監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢驗監(jiān)理工程師檢驗質量保證資料是否符合要求工程內容是否質量保證資料是否符合要求工程內容是否完成工程質量是否合格、優(yōu)良簽署工程整改通知書簽署工程檢簽署工程整改通知書簽署工程檢驗認可書不合格11.4施工階階段單位（單單項）工程質質量監(jiān)理驗收收程序圖承包單位提出單位（單承包單位提出單位（單項）工程竣工報驗單返修現場初驗實驗室檢驗資料驗核質量驗收單現場初驗實驗室檢驗資料驗核質量驗收單組織建設、設計、承包單位、組織建設、設計、承包單位、質檢部門驗收檢查工程質量等級評定工程質量等級評定簽署竣工報驗單不合格簽署竣工報驗單合格竣工移交證書竣工移交證書11.5施工階階段工程質量量事故處理程程序圖發(fā)現、發(fā)生事故發(fā)現、發(fā)生事故臨時措施事故調查臨時措施事故調查原因分析，提出調查分析報告原因分析，提出調查分析報告論證是否處理論證是否處理情況不明不要處理理補充調查補充調查確定處理方案處理方案處理進一步分析確定處理方案處理方案處理進一步分析事故處理設計事故處理設計事故處理施工事故處理施工檢查驗收不要處理檢查驗收事故處理報告事故處理報告二、本工程進度目標控控制及手段1、進度控制的目標標按合同規(guī)定的工期期實施進度控控制，力爭提提前完工。在在進度控制方方面，監(jiān)理組組要求承包商商根據施工承承包合同提出出工程總進度度計劃、年進進度計劃、月月進度計劃和和周進度計劃劃；指導承包包商運用網絡絡計劃技術，找找出影響工期期的關鍵路線線；并在實施施過程中建立立數據采集制制度，利用計計算機跟蹤分分析施工中產產生的進度偏偏差；提出進進度調整計劃劃及采取措施施的建議。保保證工程在合合同工期內竣竣工。2、進度控制的任務務通過對工程項目各各建設階段的的工作內容、工工作程序、持持續(xù)時間和銜銜接關系編制制計劃，將該該計劃付諸實實施，在實施施過程中經常常檢查實際進進度是否按計計劃要求進行行，對出現偏偏差分析原因因，采取補救救措施或調整整、修改原計計劃，直至工工程竣工，交交付使用。進進度控制的最最終目的是確確保項目進度度目標的實現現，建設項目目進度控制的的總目標是建建設工期。3、進度控制的內容3.1編制施工進進度計劃控制制工作細則。3.2編制或審核核施工進度計計劃。3.3按年、季、月月編制工程綜綜合計劃。3.4下達工程開開工令。3.5協(xié)助承包單單位實施進度度計劃。3.6監(jiān)督施工進進度計劃的實實施。3.7組織現場協(xié)協(xié)調會。3.8簽發(fā)工程進進度款支付憑憑證。3.9審批工程延延期。3.10向業(yè)主提提供進度報告告。3.11督促承包包單位整理技技術資料。3.12簽署工程程竣工報驗單單、提交質量量評估報告。3.13整理工程程進度資料。4、進度控制的方法4.1進度計劃的編編制4.1.1進度計劃劃編制的原則則監(jiān)理工程師要求承承包商在編制制工程進度計計劃時，必須須根據合同條條件及技術規(guī)規(guī)范的要求，在在確保工程質質量的前提下下，保證計劃劃工期的真實實、可靠并符符合實際，進進度計劃應清清楚、明了、便便于管理，能能表述施工中中的全部活動動及其他的相相關聯系，反反映施工組織織及施工方法法，充分使用用人力和設備備，并已考慮慮可能出現的的施工障礙及及變化。4.1.2進度計劃劃編制的依據據4.1.2.1施工工合同文件中中規(guī)定的合同同工期、開工工日期及竣工工日期。4.1.2.2投標標書確認的工工程進度計劃劃及施工方案案。4.1.2.3主要要材料和設備備的采購合同同及供應計劃劃。4.1.2.4工程程現場的特殊殊環(huán)境及氣候候條件。4.1.2.5施工工人員的技術術素質及設備備能力。4.1.2.6已建建成的同類工工程實際進度度及經濟指標標等。4.1.3進度計劃劃的劃分根據項目實施的不不同階段，分分別編制總體體進度計劃及及年、月進度度計劃；對于于某些起控制制作用的關鍵鍵部位或工序序，還應單獨獨編制工程進進度計劃。4.1.4總體進度度計劃的內容容4.1.4.1工程程項目的合同同工期。4.1.4.2完成成各分部、分分項工程及某某些關鍵線路路所需的工期期、最早開始始和最遲結束束的時間。4.1.4.3各分分部、分項工工程及某施工工階段需要完完成的工程量量及現金流動動估算。4.1.4.4各分分部、分項工工程及某施工工階段需要配配備的人力和和機械設備的的數量。4.1.4.5各分分部、分項工工程的施工方方案和施工方方法、質量保保障措施、施施工安全措施施等。4.1.5年度進度度計劃的內容容4.1.5.1本年年度計劃完成成的分部、分分項工程及施施工階段的工工程項目內容容、工程數量量及投資指標標。4.1.5.2施工工隊伍和主要要施工設備的的數量及調配配順序。4.1.5.3不同同季節(jié)及氣溫溫條件下各項項工程的時間間安排。4.1.5.4在總總體進度計劃劃下對各分項項工程進行局局部調整或修修改的詳細說說明等。4.1.6月（季）度度進度計劃的的內容4.1.6.1本月月（季）度計計劃完成的分分項工程內容容及順序安排排。4.1.6.2完成成本月（季）度度及各項工程程的工程數量量及投資額。4.1.6.3完成成各分項工程程的施工隊伍伍及人力和主主要設備的配配額。4.1.6.4在年年度計劃下對對各單位工程程或分項工程程進行局部調調整或修改的的詳細說明等等。4.1.6.5對于于關鍵單位工工程或分項工工程，還應制制定旬計劃。4.1.7關鍵工程程進度計劃的的內容4.1.7.1具體體施工方案和和施工方法、質質量保障措施施、施工安全全措施。4.1.7.2總體體進度計劃及及各道工序的的控制日期。4.1.7.3現金金流動估算。4.1.7.4各施施工階段的人人力和設備的的配額及運轉轉安排。4.1.7.5對總總體進度計劃劃及其他相關關工程的控制制、依賴關系系和說明等。4.1.8進度計劃劃的表示方式式總體進度計劃及關關鍵項目的工工程計劃，按按網絡圖、橫橫道圖、斜道道圖或進度曲曲線等方式表表示：年度、月月（季）度進進度計劃可采采作橫道圖、進進度曲線及有有關形象進度度圖表示。4.2進度計劃的的審批4.2.1進度計劃劃的提交4.2.1.1總體體性進度計劃劃在中標通知書發(fā)出出后合同規(guī)定定的時間內，總總監(jiān)理工程師師要求承包人人書面提交以以下文件：一一份詳細和格格式符合要求求的工程總體體進度計劃及及必要的某些些關鍵工程的的進度計劃；；一份有關全全部支付的現現金流動估算算；一份有關施施工方案和施施工方法、質質量保障措施施、施工安全全措施的總說說明（即通過過施工組織設設計提出）；；總監(jiān)對上述計劃進進行審查。4.2.1.2階段段性進度計劃劃：總監(jiān)應要要求承包人根根據批準的總總體進度計劃劃編制年計劃劃、季計劃、月月計劃先審查查后報總監(jiān)辦辦批準下達。在在將要開工以以前或在開工工以后合理的的時間內，監(jiān)監(jiān)理工程師應應要求承包人人提交以下文文件：年度計計劃及現金流流動估算；月（季）進進度計劃及現現金流動估算算；分項（或分分部）工程的的進度計劃。4.2.2進度計劃劃的審查內容容4.2.2.1工期期和時間安排排的合理性：：施工總工期期的安排應符符合合同工期期要求。各施工階段段或單位工程程（包括分部部、分項工程程）的施工順順序和時間安安排應與材料料和設備的進進場計劃相協(xié)協(xié)調。易受炎熱、雨雨季等氣候影影響的工程應應安排在適宜宜的時間施工工，并應采取取有效的預防防和保護措施施。對動員、清清場、假日受受天氣影響的的工作，應有有充分的考慮慮并留有余地地。4.2.2.2施工工準備的可靠靠性：所需主要材材料和設備的的到位已有保保證。主要骨干人人員及施工隊隊伍的進場時時間已經落實實。施工測量、材材料檢查及標標準試驗的工工作已經解決決。駐地臨時工棚棚建設、進場場道路及供電電、供水等問問題已經完成成。4.2.2.3計劃劃目標與施工工能力的適應應性：各階段段或單位工程程計劃完成的的工程量及投投資額應與承承包人的設備備和人力實際際狀況相適應應。各項施工方方案和施工方方法應與承包包人的施工經經驗和技術水水平相適應。關鍵線路上上的施工力量量安排應與非非關鍵線路上上的施工力量量安排相適應應。4.3進度計劃的檢檢查4.3.1每日進度度檢查記錄專業(yè)監(jiān)理工程師要要求承包人按按單位工程、分分項工程或工工點對實際進進度進行記錄錄，并予以檢檢查，以作為為掌握工程進進度和進行決決策的依據。每每日進度檢查查記錄包括以以下內容：當當日實際完成成及累積完成成的工程量；；當日實際參參加施工的人人力、機械數數量及生產效效率；當日施工停停滯的人力、機機械數量及其其原因；當日承包人人的主管及技技術人員到達達現場的情況況；當日發(fā)生的的影響工程進進度的特殊事事件或原因；；當日天氣情情況等。4.3.2每月工程程進度報告4.3.2.1概括括或總說明：：以記事方式式對計劃進度度執(zhí)行的情況況提出分析。4.3.2.2工程程進度：以工工程數量清單單所列細目為為單位，編制制出工程進度度累計曲線和和完成金額的的進度累計曲曲線。4.3.2.3工程程圖片：顯示示關鍵線路上上（或主要工工程項目上）一一些施工活動動及進展情況況。4.3.2.4財務務狀況：主要要反映、價承承包人的現金金流動、工程程變更格調整整、索賠款支支付及其它財財務支出情況況。4.3.2.5其它它特殊事項：：主要記述影影響工程進度度或造成延誤誤的因素及解解決措施。4.3.3進度控制制圖表監(jiān)理工程師編制和和建立各種用用于記錄、標標記、統(tǒng)計、反反映工程進度度與計劃工程程進度差距的的進度控制圖圖及進度統(tǒng)計計表，以便隨隨時對工程進進度進行分析析和評價，并并作為要求承承包人加快工工程進度、調調整進度計劃劃或采取其它它合理措施的的依據。4.4進度計劃的調整4.4.1實際進度度符合計劃進進度在工程實施期間，如如果實際進度度（尤其是關關鍵線路上的的實際進度）與與計劃進度基基本相符時，監(jiān)監(jiān)理工程師不不應干預承包包人對進度計計劃的執(zhí)行；；但應及時掌掌握影響或妨妨礙工程進展展的不利因素素，促進工程程按計劃進行行。4.4.2進度計劃劃的調整監(jiān)理工程師發(fā)現工工程現場的組組織安排、施施工順序或人人力和設備與與進度計劃上上的方案有較較大不一致時時，應要求承承包人對原工工程進度計劃劃及現金流動動計劃予以調調整，調整后后的工程進度度計劃應符合合工程現場實實際，并滿足足合同工期的的要求。調整工程進度計劃劃，主要調整整關鍵線路上上的施工安排排，對于非關關鍵線路，如如果實際進度度與計劃進度度的差距并不不對關鍵線路路上的實際進進度造成不利利影響時，監(jiān)監(jiān)理工程師可可不必要求承承包人對整個個工程進度計計劃進行調整整。4.4.3加快工程程進度措施在承包人沒有取得得合理延期批批復的情況下下，監(jiān)理工程程師認為實際際進度過慢，將將不能按照進進度計劃在預預定的竣工日日期完成工程程時，要求承承包人采取加加快進度的措措施，以趕上上工程進度計計劃中的階段段目標或總體體目標。承包包人提出和采采取加快工程程進度的措施施必須經過監(jiān)監(jiān)理工程師批批準。批準時時注意以下事事項：只要承包人提出的的加快工程進進度措施符合合施工程序并并能確保工程程質量，監(jiān)理理工程師應予予以批準；因采取加快快工程進度措措施而增加的的施工費用由由承包人自負負；因增加夜間間施工或法定定節(jié)日施工而而涉及業(yè)主的的附加監(jiān)督管管理（包括監(jiān)監(jiān)理）費用，應應由承包人負負擔，費用數數額及支付方方式由業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程師及及承包人協(xié)商商確定。4.4.4進度計劃劃的延期處理理承包人在實際施工工中遇到不可可預見或不可可抗力因素，因因而使工程進進度延誤時，總總監(jiān)理工程師師提請業(yè)主依依照合同的規(guī)規(guī)定批準承包包人延長工期期的請求。批批準延期后，監(jiān)監(jiān)理工程師要要求承包人對對原來的工程程進度計劃及及現金流動計計劃予以調整整，并按調整整后的進度計計劃實施。4.4.5進度計劃劃的延誤處理理由于承包人的原因因造成工程進進度的延誤，而而且承包人拒拒絕接受監(jiān)理理工程師加快快工程進度的的指令，或雖雖采取了加快快工程進度的的措施，但仍仍然趕不上預預期的工程進進度并將使工工程在合同工工期內難以完完成時，監(jiān)理理工程師對承承包人的施工工能力重新進進行審查和評評價，發(fā)出書書面警告，并并向業(yè)主提出出書面報告，必必要時建議對對工程的一部部分實行強制制分割或考慮慮更換承包人人。5、影響工程進度的因因素5.1業(yè)主因素：因業(yè)主主使用要求改改變而進行設設計變更；應該提供的的施工場地不不能及時提供供或提供的場場地不能滿足足工程正常需需要；不能及時向向施工單位或或材料供應商商付款等。5.2勘察設計因素：勘勘察資料不準準確，地質資資料錯誤或遺遺漏；設計內容部部不完善，規(guī)規(guī)范應用不恰恰當，設計有有缺陷或錯誤誤；設計中對施施工的可能性性未考慮或考考慮不周；施工圖紙供供應不及時、不不配套或出現現重大差錯等等。5.3組織管理因素：想想有關部門提提出各種申請請審批手續(xù)的的延誤；合同簽訂時時遺漏條款，表表達不當；計劃安排不不周密，組織織協(xié)調不力；；領導不力，指指揮失當等。5.4材料設備因素：材材料、構配件件、機具、設設備的供應品品牌、規(guī)格、數數量、質量差差錯或供應時時間不能滿足足工程進度的的需要；特殊材料及及新材料的不不合理的使用用；施工設備不不配套、選型型失當、安裝裝失誤、有故故障等。5.5施工技術因素素：施工工藝藝錯誤；施工工方案不合理理；施工安全全措施不當；；不可靠技術術的應用等。5.6資金因素：拖欠資資金，資金不不到位，資金金短缺等；匯率浮動和和通貨膨脹等等。5.7自然環(huán)境因素：復復雜的工程地地質條件；不明的水文文氣象條件；；地下埋藏文文物的保護、處處理；洪水、地震震、臺風等不不可抗力因素素等。5.8社會環(huán)境因素：臨臨時停水、停停電、斷路；；節(jié)假日交通通、市容整頓頓的限制。戰(zhàn)戰(zhàn)爭、罷工等等。三、現場安全、文文明施工監(jiān)理理措施及手段段1、安全、文明施工監(jiān)監(jiān)理的目標1.1工地安全評評價全部達到到合格及以上上標準；1.2杜絕重大安安全事故的發(fā)發(fā)生，一般事事故率控制在在國家規(guī)定范范圍內，力爭爭零事故；1.3爭創(chuàng)安全生生產、文明施施工雙優(yōu)工程程。2、安全監(jiān)理的內容：：2.1施工準備階階段安全監(jiān)理理工作內容審查施工單位編制制的施工組織織設計中的安安全技術措施施和危險性較較大的分部分分項工程安全全專項施工方方案是否符合合工程建設強強制性標準要要求，審查的的主要內容應應當包括：.1審查施工組織織設計中的安安全技術措施施及專項施工工方案是否具具有針對性和和可操作性、設設計計算是否否正確、安全全措施是否可可行等；.2施工單位編制制的模板、起起重吊裝、腳腳手架等專項項施工方案是是否符合強制制性標準要求求；.3土方開挖與邊邊坡防護、鋼管防腐、鋼鋼管鋪設等分分部分項工程程的專項施工工方案是否符符合強制性；；.4施工現場臨時時用電施工組組織設計或者者安全用電技技術措施和電電氣防火措施施是否符合強強制性標準要要求；.5冬季、雨季等等季節(jié)性施工工方案的制定定是否符合強強制性標準要要求；.6施工總平面布布置圖是否符符合安全生產產的要求，辦辦公、宿舍、食食堂、道路等等臨時設施設設置以及排水水、防火措施施是否符合強強制性標準要要求。檢查施工單位在工工程項目上的的安全生產規(guī)規(guī)章制度和安安全監(jiān)管機構構的建立、健健全及專職安安全生產管理理人員配備情情況，督促施施工單位檢查查各分包單位位的安全生產產規(guī)章制度的的建立情況。幫幫助施工單位位建立安全責責任制度。按按施工平面布布置圖要求，檢檢查辦公、宿宿舍、食堂等等臨時設施的的設置以及現現場場地、道道路、排污、排排水、防火措措施等是否符符合安全技術術標準和文明明施工要求。審查施工單位資質質和安全生產產許可證是否否合法有效。審查項目經理和專專職安全生產產管理人員是是否具備合法法資格，是否否與投標文件件相一致。審查注冊安全主任任、安全員、特特種作業(yè)人員員（包括電工工、電焊工、吊吊車工等）的的特種作業(yè)操操作資格證書書是否合法有有效。審核施工單位應急急救援預案和和安全防護措措施費用使用用計劃。召開第一次工地會會議，會上監(jiān)監(jiān)理人員對施施工單位進行行安全監(jiān)理交交底。2.2施工階段階階段安全監(jiān)理理工作內容監(jiān)督施工單位按照照施工組織設設計中的安全全技術措施和和專項施工方方案組織施工工，及時制止止違規(guī)施工作作業(yè)。督促施施工單位進行行各工序、各各工種安全交交底，監(jiān)理人人員參加重要要工序和關鍵鍵部位施工之之前的技術安安全交底會議議。安全檢查：.1按時組織工地地安全大檢查查，并認真填填寫檢查表。按按公司的規(guī)定定，監(jiān)理部每每月對施工現現場的安全文文明施工情況況進行至少三三次以上的全全面檢查，必必須按JGJ59－99的要求進行行計量評分至至少一次。.2定期巡視檢查查施工過程中中的危險性較較大工程作業(yè)業(yè)情況。.3安全監(jiān)理員加加強日常巡視視檢查。對于檢查中發(fā)現的的安全隱患，應應當要求施工工單位整改，情情況嚴重的，應應當要求暫停停施工，并報報告建設單位位，召開專題題會議進行分分析。施工單單位拒不整改改或不停工的的，監(jiān)理人員員應及時向安安監(jiān)部門報告告。對檢查中中發(fā)現的問題題及時下達安安全隱患整改改通知單要求求整改，對整整改問題及時時跟進，檢查查落實情況。核查施工現場施工工起重機械、設設施和安全設設施的驗收手手續(xù)檢查施工現場各種種安全標志和和安全防護措措施是否符合合強制性標準準要求，并檢檢查安全生產產費用的使用用情況。總監(jiān)組織工地月安安全大檢查，把把檢查中發(fā)現現的問題向施施工單位發(fā)出出整改通知單單，并把檢查查情況以月報報形式向建設設單位、公司司報告。督促施工單位進行行安全自查工工作，并對施施工單位自查查情況進行抽抽查，參加建建設單位組織織的安全生產產專項檢查。督促并指導施工單單位與施工同同步整理好安安全資料。3、安全監(jiān)理的工作程程序3.1施工準備階階段：審查核驗施施工單位提交交的有關技術術文件及資料料，并由項目目總監(jiān)在有關關技術文件報報審表上簽署署意見；審查查未通過的，安安全技術措施施及專項施工工方案不得實實施。3.2施工階段：：對施工現場場安全生產情情況進行巡視視檢查，對發(fā)發(fā)現的各類安安全事故隱患患，書面通知知施工單位，并并督促其立即即整改；情況況嚴重的，及及時下達工程程暫停令，要要求施工單位位停工整改，并并同時報告建建設單位。安安全事故隱患患消除后，檢檢查整改結果果，簽署復查查或復工意見見。施工單位位拒不整改或或不停工整改改的，及時向向工程所在地地建設主管部部門或工程項項目的行業(yè)主主管部門報告告，以電話形形式報告的，應應當有通話記記錄，并及時時補充書面報報告。檢查、整整改、復查、報報告等情況應應記載在監(jiān)理理日志、監(jiān)理理月報中。3.3工程竣工后后：將有關安全全生產的技術術文件、驗收收記錄、監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)理理實施細則、監(jiān)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理會議紀要要及相關書面面通知等按規(guī)規(guī)定立卷歸檔檔。4、安全、文明施工工的監(jiān)理措施4.1督促施工單單位建立健全全安全生產責責任制安全生產責任制.1根據本工程的的特點并結合合施工現場實實際，要求施施工承包單位位建立健全以以項目經理為為主，項目技技術負責人為為輔，項目副副經理，施工工員、各級管管理部門及班班組為主要執(zhí)執(zhí)行者，安全全員為主要監(jiān)監(jiān)督員，醫(yī)務務人員為保障障者的安全生生產責任制，明明確各級各類類人員職責。合合理設置安全全管理機構，配配備專職安全全員（班組配配備兼職安全全員），制定定各種安全技技術操作規(guī)程程，并用鏡框框掛在現場或或辦公室。.2要求施工單位位在工程施工工生產全過程程中，認真貫貫徹落實國家家和省市（區(qū)區(qū)）安全生產產方針、政策策、法規(guī)和各各項規(guī)章制度度，并結合工工程項目特點點，制定安全全檢查生產管管理目標，嚴嚴格履行安全全考核指標和和安全生產獎獎懲辦法。.3要求施工單位位根據工程項項目特點和本本單位施工現現場生產實際際，在施工組組織設計中制制定有針對性性的安全技術術管理措施，并并認真落實，隨隨時解決施工工過程中不安安全的技術問問題，認真消消除事故隱患患。.4要求施工單位位嚴格執(zhí)行安安全技術措施施審批制度、施施工項目安全全交底制度和和設施設備交交接驗收使用用制度。.5要求施工單位位定期組織安安全生產檢查查，定期研究究分析承包項項目施工中存存在的不安全全生產問題，并并加以落實解解決。.6要求施工單位位在發(fā)生工傷傷事故時，保保護好現場，按按規(guī)定及時上上報，參加調調查處理，并并認真吸取教教訓。安全生產制度.1協(xié)助并督促施施工單位建立立健全定期安安全檢查制度度（施工單位位質安處每半半月組織一次次安全檢查，項項目部每周組組織一次安全全檢查，安全全員每天檢查查），參加施施工單位的安安全檢查活動動，并做好安安全檢查記錄錄。每次檢查查均實行“三定一限一一復查”原則，對查查出的安全隱隱患，要求施施工單位定人人、定時間、定定措施予以整整改，必要時時總監(jiān)理工程程師可簽發(fā)工工程暫停令。.2協(xié)助并督促施施工單位建立立健全安全教教育制度，落落實三級安全全教育，建立立安全登記表表，員工經安安全教育考核核合格后方能能上崗。.3協(xié)助并督促施施工單位建立立健全班前活活動制度，建建立安全活動動臺帳，每日日由作業(yè)班長長記錄。嚴格格查驗施工單單位特種作業(yè)業(yè)人員上崗證證，查驗合格格后才準許上上崗。.4要求施工單位位現場采用標標準的禁令標標志，根據安安全標志平面面置圖正確懸懸掛。.5一旦發(fā)生工傷傷事故，要求求施工單位用用電話或書面面形式按規(guī)定定通知上報，同同時向監(jiān)理工工程師提交《事事故報告單》，監(jiān)監(jiān)理工程師應應立即上報，并并配合有關部部門處理。4.2腳手架外腳手架采用雙排排鋼管腳手架架，要求施工工單位嚴格按按施工組織設設計（施工方方案）及安全全技術規(guī)范搭搭設和拆除。搭搭設和拆除前前要求施工單單位項目部均均以書面形式式先對架子作作業(yè)人員進行行安全技術交交底，并做好好簽字手續(xù)。立桿基礎采用砼澆澆搗，要求密密實平整，并并在基礎外側側設排水溝，離離地10～30cm設掃掃地桿，鋼管管立桿設350×3350×1550mm砼底底座。腳手架桿件搭設符符合規(guī)范要求求，拉結點牢牢固，轉角、頂頂層拉結加密密，并采用剛剛性連接，橫橫向每隔3米，水平每隔隔6米，在樓面澆澆搗砼時預埋埋鋼管作為拉拉結點。腳手手板滿鋪，綁綁扎牢固，腳腳手板鋪設交交接處做到平平整牢固，無無探頭蹺板。外外側設阻燃性性密目網，密密目網采用安安全監(jiān)督部門門準用的材料料。腳手架內內立桿與建筑筑物空隙超過過20厘米的每隔隔二層鋪站人人片。施工層層以下每隔110米用平網封閉閉。施工層設設1.2米高防護欄桿桿和擋腳板。卸料平臺經設計計計算后搭設，支支撐系統(tǒng)直接接與建筑物連連接，平臺限限定荷載重量量并作出標示示。腳手架上下通道在在外架外側搭搭設斜道，斜斜道坡度1：3，每30厘米設防滑滑條，并搭設設兩道防護欄欄桿，斜道平平臺不少于3平方米，斜斜道縱向距外外側及橫向兩兩終端設剪力力撐。腳手架立桿、大橫橫桿、小橫桿桿間距嚴格按按規(guī)定要求搭搭設，按規(guī)定定設置剪刀撐撐（轉角處兩兩端每6根設一道剪剪刀撐，與地地面夾角控制制在45-60度），剪刀刀撐桿件采用用雙管，漆成成紫色與黃色色立桿分色。腳手架封頂，里立立桿應低于檐檐口50厘米，外立立桿高出檐口口1米。腳手架搭設完畢經經施工班組、項項目部安全員員和施工單位位質安處檢查查驗收合格后后，提交監(jiān)理理核查，合格格后掛牌使用用。4.3模板工程4.3.1在模板板工程施工前前，要求施工工單位編制模模板工程專項項施工方案，并并制定有針對對性的安全技技術措施，專專業(yè)監(jiān)理工程程師及總監(jiān)理理工程師應進進行認真審核核，重點審查查施工方案是是否符合強制制性標準的要要求、是否具具有針對性、可可操作性，必必須確保模板板支撐系統(tǒng)的的強度、剛度度、穩(wěn)定性和和抗傾覆能力力。如：模板板結構設計計計算書的荷載載取值是否符符合工程實際際，計算方法法是否正確；；模板設計應應包括支撐系系統(tǒng)自身及支支撐模板的樓樓、地面承受受能力的強度度等；模板設設計圖包括結結構件大樣及及支撐系統(tǒng)體體系，連接件件等的設計是是否安全合理理，圖紙是否否齊全；模板板設計中安全全措施是否周周全。專項施施工方案必須須經監(jiān)理工程程師審核批準準后方能施工工。4.3.2支撐系系統(tǒng)使用的材材料應經驗收收合格。4.3.3支、拆拆模板先進行行安全技術交交底。4.3.4必須嚴嚴格按專項施施工方案組織織施工。4.3.5模板存存放選擇較平平整的場地，防防止傾倒傷人人，堆放確保保整齊有序。4.3.6模板拆拆除必須先報報批，拆除方方法應正確，嚴嚴禁野蠻施工工。模板拆除除必須按規(guī)定定設置警戒區(qū)區(qū)，必須有專專人指揮。4.4“三寶”、“四口”“五臨邊”防護4.4.1要求進進入施工現場場的所有人員員正確佩戴安安全帽，杜絕絕使用缺襯、缺缺帶及破損的的安全帽，要要求對不同工工種采用不同同顏色的安全全帽進行管理理。4.4.2安全帽帽、安全帶使使用具有生產產許可證的產產品，安全帶帶由專人負責責存放在干燥燥、通風的倉倉庫里。4.4.3臨邊防防護，按規(guī)定定設置防護欄欄桿，并在防防護欄桿上涂涂刷標志顏色色（禁止標志志顏色采用紅紅、白相間，警警告標志用黃黃、黑相間）。4.5施工臨時用用電4.5.1要求施施工單位在施施工前編制好好臨時用電施施工組織設計計，先經專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查同意后后，由總監(jiān)理理工程師簽署署予以實施。4.5.2施工現現場采取TN—S接零保護系系統(tǒng)。配電線線路應采用五五芯電纜線。施施工用電設備備和配電箱金金屬外殼連接接專用的保護護零線，專用用保護零線用用黃/綠雙色，并并做明顯標志志。4.5.3配電系系統(tǒng)按總配電電（一級）→分配電（二二級）→開關箱（三三級或末級）設設置，并實行行兩級漏電保保護。末級箱箱按“一機、一閘、一漏、一箱”的要求設置置，閘具、熔熔斷器參數與與設備容具相相匹配，開關關箱的觸電保保護器規(guī)格與與施工機具配配套，一般機機具先用≤30mA的觸電動作作電流，插入入振動器或平平板振動器、潛潛水泵、水磨磨石機及各種種手持式電動動機具等運用用電流≤15mA的觸電動作作電流，額定定漏電動作時時間小于0.1S。箱內裝設設電源隔離開開關。4.5.4配電箱箱做好防漏措措施，門鎖齊齊全，箱體噴噴涂相關標志志，各級箱體體進行統(tǒng)一編編號，箱內線線路按用途進進行標記，箱箱內張貼電氣氣線路圖和檢檢查維修記錄錄表。4.5.5配電箱箱引入、引出出箱體采用套套管，進出電電線確保整齊齊并從箱體底底部進入，杜杜絕使用絕緣緣差、老化和和破皮的電線線。4.5.6做好鋼鋼管腳手架、龍龍門架、塔吊吊等的防雷接接地及設備的的接零保護，并并做好接地電電阻值測試。4.5.7手持照照明燈具、潮潮濕場所以及及金屬容器內內的照明，均均采用36V安全電壓，照照明燈具的金金屬外殼做好好接零保護，照照明專用回路路設漏電保護護。4.5.8室外燈燈具距地面不不少于3m，室內燈燈具不少于22.4m。4.6龍門架采用建筑安全監(jiān)督督管理部門準準用的龍門架架。安裝完畢畢經有資質的的檢測單位檢檢測合格后，掛掛牌使用。機座基礎（龍門架架）采用砼基基礎。鋼絲繩繩運行時做到到不拖地，并并有過路保護護。卷筒內鋼鋼絲繩纏繞做做到整齊。開開機棚確保有有良好的視線線，開機工與與樓層人員采采用對講機聯聯絡，分層設設置醒目的層層次標志。龍門架設置進料口口防護棚與防防護門，其進進料口防護棚棚設置2層，垂直層層距為50ccm。防護門門和吊籃兩側側防護柵齊全全，高度為11.1m。樓樓層卸料口防防護門制作采采用定型化、工工具化，在門門中適當位置置噴涂“注意安全，隨隨手關門”字樣，做到到開啟靈活安安全方便。卸卸料平臺與腳腳手架斷開。司機確保持證上崗崗，并經安全全技術交底和和安全教育。4.7施工機具4.7.1工現場場機具安裝后后由專業(yè)人員員進行驗收后后使用；相對對固定的機具具做好防雨操操作棚，設置置排水溝；各各類機具保護護接零做到位位，開關箱內內裝設漏電保保護器，傳動動部位裝設牢牢固的防護罩罩，并派專人人負責檢修。4.7.2攪拌機機、砂漿機等等機械的各類類離合器、制制動器、鋼絲絲繩防護靈敏敏、安全有效效，料斗保險險鏈鉤、操作作桿保險裝置置、各防護罩罩、蓋、盤，齊齊全有效，并并做到定機定定人持證上崗崗。平刨和圓盤鋸設置置護手安全裝裝置和防護擋擋板，無人操操作時切斷電電源。電焊機除裝設漏電保保護器外加設設二次空載降降壓保護器和和觸電保護器器。鋼筋機械傳動部位位設置防護罩罩，對焊作業(yè)業(yè)區(qū)和冷拉作作業(yè)區(qū)設置防防護措施。各類氣瓶有明顯標標志，間距應應按規(guī)定控制制，并加防震震圈和防護罩罩，存放或使使用時立放。4.8文明施工施工現場標志牌設設置監(jiān)理人員應督促施施工單位做好好現場布置工工作，做到施施工封閉化，圍圍檔標準化，現現場硬地化，廚廚房廁所衛(wèi)生生化、宿舍和和辦公室規(guī)范范化，在醒目目位置懸掛“五牌一圖”，并在適時時位置懸掛各各種宣傳牌、安安全警示牌。施工現場場容場貌貌管理.1施工場地推行行砼硬地坪