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第42頁共42頁本錢會(huì)計(jì)競(jìng)聘稿:競(jìng)聘稿本錢會(huì)計(jì)競(jìng)聘稿:競(jìng)聘稿。本錢會(huì)計(jì)競(jìng)聘稿:競(jìng)聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司同仁:大家好!首先感謝公司給本人這次上臺(tái)競(jìng)聘本錢會(huì)計(jì)崗位的時(shí)機(jī)。就本人而言,我有信心競(jìng)聘這個(gè)崗位,也更樂意承受競(jìng)聘任賢這種方式。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是企業(yè)乃至社會(huì)開展的必然趨勢(shì),只有競(jìng)爭(zhēng)才能讓競(jìng)聘者覺察到職業(yè)危機(jī)感,才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競(jìng)聘都讓我得到珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)遇和鍛煉,在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)自己的差距與缺乏之處,以此更好的改進(jìn)與完善自己。對(duì)此次競(jìng)聘,我從以下幾個(gè)方面進(jìn)展陳述:一、崗位認(rèn)識(shí)與才能評(píng)估我為什么要競(jìng)聘這個(gè)崗位呢?憑什么條件與才能來競(jìng)聘這個(gè)崗位呢?第一個(gè)問題我認(rèn)為要強(qiáng)調(diào)的是首先對(duì)本錢會(huì)計(jì)這個(gè)崗位的理解與認(rèn)識(shí)。從大的方面講,企業(yè)的效益無非來自以下兩個(gè)主要方面:1、開。2、節(jié)流。開簡(jiǎn)單的說就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)構(gòu)造及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個(gè)效益好的企業(yè)在強(qiáng)調(diào)前者的同時(shí)都不能怱視節(jié)流這個(gè)環(huán)節(jié),只有有效的將兩者結(jié)合,齊頭并進(jìn)才能使企業(yè)的效益到達(dá)最理想狀態(tài)。所以我認(rèn)為本錢管理及控制在節(jié)流這個(gè)環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置,以上是我個(gè)人從廣義的角度對(duì)本錢控制及管理重要性的理解。下面談?wù)勎覐墓緦?shí)際工作的角度對(duì)本錢會(huì)計(jì)崗位的認(rèn)識(shí)。①實(shí)在建立產(chǎn)品單項(xiàng)本錢計(jì)算臺(tái)帳,正確計(jì)算各種產(chǎn)品的消費(fèi)本錢。②負(fù)責(zé)消費(fèi)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算,審核各項(xiàng)出入庫單據(jù)的真實(shí)性、合規(guī)性。③審核各種物料消耗的合理性,對(duì)非正常的物料消耗要查清原因,并及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。④負(fù)責(zé)消費(fèi)基地消費(fèi)本錢的控制與管理,建立本錢管理控制制度,有效控制本錢。要隨時(shí)跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品本錢的發(fā)生情況,對(duì)出現(xiàn)的異常變化要及時(shí)反映。⑤每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細(xì)報(bào)表,定期進(jìn)展分析^p和檢查。⑥適時(shí)組織消費(fèi)基地倉庫進(jìn)展實(shí)地盤存,并要監(jiān)視倉庫盤存的全過程,將盤點(diǎn)結(jié)果與帳面數(shù)核對(duì),做到帳實(shí)相符。⑦按時(shí)編制報(bào)送各種本錢分析^p報(bào)表。第二個(gè)問題憑什么條件與才能來競(jìng)聘這個(gè)崗位呢?我總結(jié)了以下5點(diǎn):①對(duì)本錢會(huì)計(jì)崗位重要性及職責(zé)的正確認(rèn)識(shí)、理解。②6年的工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作閱歷。③進(jìn)楚冠5年來對(duì)公司產(chǎn)品品種、構(gòu)造特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識(shí)的積累。④3年的楚冠本錢會(huì)計(jì)的本崗位工作經(jīng)歷。⑤兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德。二、本錢核算目前存在的主要問題①注重財(cái)務(wù)本錢核算,缺少管理本錢核算。②注重消費(fèi)本錢核算,無視供應(yīng)本錢和銷售本錢核算。③注重產(chǎn)品本錢核算,不重視責(zé)任本錢核算。三、競(jìng)聘崗位的目的規(guī)劃①加強(qiáng)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。②加強(qiáng)管理本錢及責(zé)任本錢的核算。③努力尋求適宜楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的本錢核算方法。④加強(qiáng)與其它各職能部門間的橫向溝通與合作,進(jìn)展相關(guān)產(chǎn)品本錢預(yù)測(cè),積極有效的控制產(chǎn)品周期本錢。⑤加強(qiáng)后期的本錢分析^p與總結(jié),推行本錢考核制度。四、針對(duì)公司實(shí)際情況,對(duì)總裝基地進(jìn)展有效本錢控制與管理提出自已的幾條建議:從現(xiàn)實(shí)角度,怎樣挖掘降低本錢的潛力,尋找降低本錢的途徑,是本錢會(huì)計(jì)首要考慮內(nèi)容。我認(rèn)為詳細(xì)歸納起來有以下幾個(gè)方面:1、進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率。勞動(dòng)消費(fèi)率的進(jìn)步,不僅會(huì)使消費(fèi)過程中的活勞動(dòng)消耗得到節(jié)約,促使單位本錢中的工資降低;同時(shí)也會(huì)使產(chǎn)量增加,從而促使單位產(chǎn)品中的固定費(fèi)用下降,要進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率,就必須采用新技術(shù)、新設(shè)備,進(jìn)步消費(fèi)的科學(xué)技術(shù)程度;必須合理安排消費(fèi),改善勞動(dòng)組織,建立崗位責(zé)任制,做到平衡消費(fèi);必須加強(qiáng)企業(yè)文化建立,對(duì)消費(fèi)職工進(jìn)展必要的培訓(xùn),進(jìn)步公司職工的素質(zhì)。2、控制工資費(fèi)用。努力降低產(chǎn)品本錢中的工資費(fèi)用,可采取以下措施:〔1〕制定先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額和編制定員,以此為根據(jù)控制勞動(dòng)效率,合理裝備各類人員數(shù)量;〔2〕制定出勤指標(biāo),控制非消費(fèi)工時(shí)損失;〔3〕實(shí)行合理的工資制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度,雙重控制工資總額與平均工資。3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低本錢的重要途徑。因?yàn)樵诒惧X中,通常是材料本錢占有很大的比重,特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大,因此,降低材料消耗的潛力很大。在技術(shù)上應(yīng)通過不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),采用新工藝和代用廉價(jià)材料,從而使材料消耗減少。在管理上應(yīng)采取有效的措施,如制定、改進(jìn)消耗定額,實(shí)行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等,使材料本錢不斷降低。4、降低材料采購(gòu)本錢。加強(qiáng)材料采購(gòu)本錢的控制,是節(jié)約材料費(fèi)用的一個(gè)重要途徑。降低材料采購(gòu)本錢要考慮以下因素:〔1〕材料買價(jià)控制。在材料來有保證、規(guī)格、質(zhì)量符合要求的前提下,盡量采購(gòu)材料單價(jià)和采購(gòu)費(fèi)用低廉單位的材料。要求采購(gòu)部門嚴(yán)格按照預(yù)測(cè)價(jià)格采購(gòu)材料;采購(gòu)部門必須對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)展充分調(diào)查,隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情。〔2〕材料采購(gòu)費(fèi)用控制?!?〕招標(biāo)批量采購(gòu)。既要考慮保證消費(fèi)不連續(xù),又要考慮盡可能節(jié)約儲(chǔ)存費(fèi)用和資金投入才能。5、控制廢品損失和進(jìn)步材料綜合利用才能。6、控制制造費(fèi)用和各項(xiàng)期間費(fèi)用。最后必須說明,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,公司對(duì)降低本錢應(yīng)有一個(gè)明確認(rèn)識(shí):從觀念上看,不能消極地片面強(qiáng)調(diào)降低本錢,而應(yīng)樹立降低本錢要有利于進(jìn)步本錢效益的思想;從范圍上看,不能局限于消費(fèi)領(lǐng)域,而應(yīng)將視野延伸、放開,擴(kuò)大到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)階段、采購(gòu)階段以及銷售階段和使用階段;從內(nèi)涵上看,不能局限于制造本錢,而應(yīng)擴(kuò)展到整個(gè)產(chǎn)品周期的本錢,包括消費(fèi)者本錢〔如開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造本錢、物流本錢、營(yíng)銷本錢〕和消費(fèi)者本錢〔使用本錢、售后效勞本錢〕;從時(shí)效上看,應(yīng)由事中和事后本錢控制擴(kuò)展到事前本錢預(yù)測(cè)控制,從而對(duì)降低本錢并進(jìn)步本錢效益起到積極的推動(dòng)作用。作為這次競(jìng)聘的積極參與者,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,我相信時(shí)機(jī)永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人,假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)給我這次時(shí)機(jī)的話,我會(huì)以“謙虛、慎重、戒驕、戒躁”的心態(tài),在今后的工作中去探究、學(xué)習(xí)、總結(jié)來干好這個(gè)崗位、勝任這項(xiàng)工作。我的競(jìng)聘演講就到這里,謝謝大家!本錢會(huì)計(jì)崗位競(jìng)聘演講稿本錢會(huì)計(jì)崗位競(jìng)聘演講稿一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:你們好!首先感謝局黨委給我提供了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的時(shí)機(jī)。我叫*,現(xiàn)年*歲,大專文化。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)。本人自*年參加治黃工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)等崗位上工作,連年被評(píng)為先進(jìn)工作者,特別是從事會(huì)計(jì)工作以來,能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),法律知識(shí),財(cái)經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)科長(zhǎng)親密親密配合,通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計(jì),均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。這次全局各科室副職競(jìng)爭(zhēng)上崗,是新形勢(shì)的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為治黃事業(yè)開展必將注入新的活力,這次我競(jìng)爭(zhēng)局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),假設(shè)有幸成功的話,我將努力做好以下工作:一、制定實(shí)在可行的規(guī)章制度和管理方法,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理方法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施,是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂實(shí)在可行的規(guī)章制度和管理方法,對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,進(jìn)步核算程度,促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的開展有重要作用。二、加強(qiáng)自身建立,不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),配足會(huì)計(jì)人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事,不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn),不斷進(jìn)步自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理才能,確保單位利益不受損失。三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞消費(fèi),保證一線消費(fèi)需要,保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,典范的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。五、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵抗不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂于奉獻(xiàn)的好干部。六、在抓好正常工作的同時(shí),積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的安康開展。假設(shè)我有幸成為財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),我定會(huì)履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠(chéng)地承受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同志們支持我!謝謝大家!本錢會(huì)計(jì)崗位競(jìng)聘演講稿二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!今天站在這里參加競(jìng)聘我倍感榮幸,我首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次展示才華,表現(xiàn)自我的時(shí)機(jī),感謝在座各位多年來對(duì)我的鼓勵(lì)與支持。記得一位哲學(xué)家曾說過,“倘假設(shè)船帆遇不到風(fēng),充其量只是一塊普通的帆布?!蔽医裉煺驹谶@里承受組織的挑選,我愿做一塊博擊風(fēng)浪的帆布,為我們公司的開展做出積極的奉獻(xiàn)。今天我要競(jìng)聘的工作崗位是財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)助理。第一部分,個(gè)人根本情況。下面做一下自我介紹,以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí):我叫***,今年**歲,在讀本科學(xué)歷,助理會(huì)計(jì)師職稱。我于1994年畢業(yè)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)。****年參加工作的我,曾先后從事商品部會(huì)計(jì)、零售本部會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)等工作,并于2023年被聘任為出納結(jié)算主管,2023年11月從事會(huì)計(jì)詳細(xì)工作,主要負(fù)責(zé)信譽(yù)卡和機(jī)關(guān)效勞部工作。從參加工作那天起,我就牢記自己的使命牢記自己的崗位職責(zé),始終以嚴(yán)格的要求來約束自己。由于在工作中認(rèn)真、努力,我曾屢次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,并獲得***、***、***等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。第二部分,競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。人們都說:機(jī)遇總是垂青于有所準(zhǔn)備的人,而我在參加競(jìng)聘之前曾綜合權(quán)衡過自己,認(rèn)為自己具有以下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):第一,我具備良好的個(gè)人素質(zhì)政治素質(zhì)。我今年剛過**歲,年輕是我最大的優(yōu)勢(shì),在對(duì)各種辦公軟件的使用上我可以一學(xué)就會(huì),得心應(yīng)手。同時(shí),我思想進(jìn)步,立場(chǎng)堅(jiān)決,可以認(rèn)真學(xué)____的17大報(bào)告精神并與實(shí)際工作相結(jié)合,在思想上與黨中央保持高度一致,做事講原那么,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽從公司安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。第二,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風(fēng)。我在工作中時(shí)常告誡自己“愛公司就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”,在工作中,我總是全身心投入到自己所熱愛的財(cái)務(wù)工作中。我深知財(cái)會(huì)工作不比其他工作,來不得一點(diǎn)過失,所以,我在對(duì)自己的嚴(yán)格要求下,逐漸形成了謙虛慎重、一絲不茍的工作作風(fēng)。這些年,我堅(jiān)持及時(shí)準(zhǔn)確提供與分析^p公司財(cái)務(wù)報(bào)表,為公司管理和經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠根據(jù)。第三,具有豐富的工作經(jīng)歷和較強(qiáng)的工作才能。我從工作到如今已經(jīng)有**年的時(shí)間了,**年的工作經(jīng)歷也是我人生中進(jìn)步最大,成長(zhǎng)最快的幾年,**年的工作中,我從事過多個(gè)崗位不同崗位的歷練使我積累了豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷。2023年5月,公司為盡快提升市場(chǎng)占有率,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的控制才能,打造強(qiáng)大總部,集團(tuán)實(shí)行體制改革,搭建總部平臺(tái),實(shí)行集團(tuán)采購(gòu)。我成為集團(tuán)公司體制改革工程小組成員之一,小組成員由業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、信息中心組成,為在京各門店的各部門人員,主要工作是建立集中采購(gòu)后的總部系統(tǒng)及流程、制度、方案。第四,具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。*年的大學(xué)學(xué)習(xí)使我掌握了扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識(shí),參加工作后我也沒有放棄任何學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)而是不斷的努力不斷的進(jìn)步,如今我在中央黨校讀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),本科學(xué)歷明年就能拿到。同時(shí),**年的財(cái)務(wù)實(shí)際工作經(jīng)歷,使我的財(cái)務(wù)知識(shí)更加扎實(shí),財(cái)務(wù)操作才能更加純熟,并對(duì)各項(xiàng)工作流程爛熟于心。我想,這都是作為一名財(cái)務(wù)部長(zhǎng)助理所必須具備的。第三部分,對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)。由于財(cái)務(wù)工作是公司活動(dòng)的核心,公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都離不開財(cái)務(wù),公司的一切管理活動(dòng)都是圍繞實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目的所展開的工作,這便從客觀上要求財(cái)務(wù)管理工作者在公司中,其職位工作所發(fā)揮的作用、才能和效果必須盡可能的做到最好。而要想成為一名出色的財(cái)務(wù)部長(zhǎng)助理,就必須圍繞“分析^p和處理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)問題”著重做好以下幾點(diǎn):一是出好上下級(jí)的關(guān)系,協(xié)調(diào)好部長(zhǎng)和員工的關(guān)系,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),員工與員工的關(guān)系。二是要明確崗位職責(zé),知道自己作為一名部長(zhǎng)助理就應(yīng)該協(xié)助部長(zhǎng)檢查會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量,并施行全方位的財(cái)務(wù)監(jiān)管,全面掌握各崗工作。三是要有不斷創(chuàng)新的精神,不要落在時(shí)代的后面,要不斷的常創(chuàng)常新,始終保持清醒的頭腦。當(dāng)然作為一名合格的財(cái)務(wù)部長(zhǎng)助理不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),還要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)才能和全面的管理才能。第四部分,工作方案。假設(shè)承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上財(cái)務(wù)部長(zhǎng)助理的工作崗位,我將實(shí)在履行工作職責(zé),聽從組織安排,把財(cái)務(wù)部的工作推向一個(gè)新的高度,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)開展的新跨越。詳細(xì)我的工作思路是從業(yè)務(wù)工作、內(nèi)部管理和個(gè)人要求三個(gè)方面來抓。業(yè)務(wù)工作:第一,在財(cái)務(wù)管理上。一是方案分析^p,從總體上統(tǒng)籌全局工作,更嚴(yán)密的效勞于經(jīng)營(yíng),進(jìn)步事前預(yù)測(cè)的才能和發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問題,及時(shí)作出專題分析^p,并力爭(zhēng)解決;二是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)的監(jiān)控,更多的從頭理順,使各種問題在萌芽中就得以解決,防止亡羊補(bǔ)牢的工作;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見、防范和措施的跟進(jìn)。需要牢牢把握各項(xiàng)政策,并施行專門控制,加強(qiáng)分稅務(wù)、資金、信息系統(tǒng)的工作力度;四是嚴(yán)格管理各項(xiàng)資金的有效使用和安排,嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)制,保障集團(tuán)公司的對(duì)外開展需要,對(duì)每月的定額資金量做出合理的安排;五是準(zhǔn)確掌握扣率審查、活動(dòng)期間維護(hù)和實(shí)現(xiàn)毛利的情況,根據(jù)實(shí)際情況和監(jiān)視工作職責(zé),有效發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)視職能;六是加強(qiáng)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部、百貨事業(yè)部的溝通,按時(shí)按質(zhì)完成數(shù)據(jù)整理工作。第二,在會(huì)計(jì)根底工作上一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我素質(zhì),保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的一致性、可比性、及時(shí)性、完好性,從而為財(cái)務(wù)管理提供可靠數(shù)據(jù);二是繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算建立,加強(qiáng)審核力度,最大限度降低人為因素帶來的數(shù)據(jù)不一致現(xiàn)象。三是加強(qiáng)新增固定資產(chǎn)的管理,逐步完善相關(guān)管理工作流程,實(shí)現(xiàn)管理工作的高效率。第三,在收銀工作上一是因收銀工作的重要性和特殊性,決定了收銀員素質(zhì)的重要性。我將以進(jìn)步收銀員素質(zhì)為打破口,加強(qiáng)人員培訓(xùn),進(jìn)步收銀員的素質(zhì)和后臺(tái)核算工作的準(zhǔn)確性。二是進(jìn)步收銀員的操作技能,進(jìn)步操作的準(zhǔn)確性,盡量降低失誤和損失。內(nèi)部管理:一是協(xié)助部長(zhǎng)建立科學(xué)的內(nèi)部管理制度,以制度管理人以制度約束人,堅(jiān)決杜絕以人管人的落后管理方式。二是進(jìn)步效勞意識(shí),進(jìn)步效勞技能。要加強(qiáng)培訓(xùn)進(jìn)步工作人員的效勞意識(shí),并做好對(duì)外為供應(yīng)商、對(duì)內(nèi)為各職能部室、對(duì)上為集團(tuán)對(duì)下為收銀、職工等效勞工作。三是實(shí)行輪崗,為人員業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)的完善提供可能。作為職能部室,強(qiáng)化管理的執(zhí)行力。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,古希臘哲人說:“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì)把地球支起”,這是對(duì)生活的自信;而我如今要說:“給我一個(gè)時(shí)機(jī),我會(huì)干出我的榮耀”,這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功,而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來面對(duì)。此次競(jìng)聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),做最好的自己!我的演講完畢,謝謝大家!本錢會(huì)計(jì)崗位競(jìng)聘演講稿三在座的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:您們好!說實(shí)話,參加今天的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講報(bào)告,雖然平時(shí)少不了與大家的交流溝通,但今天站在這里還是防止不了緊張,因?yàn)橹涝谖覀冞@樣一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的大家庭里面,我只有做的更好才能得到大家的信任,把財(cái)務(wù)部副職崗位放心的交到我的手里,今天的競(jìng)爭(zhēng)上崗對(duì)我就是最大的挑戰(zhàn),我會(huì)展現(xiàn)自己才能,讓在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事放心的信任我!一、具有較全面、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。因?yàn)槲宜鶎W(xué)的專業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),所以自參加工作以來,先后擔(dān)任過材料會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、基建會(huì)計(jì)兼工程決算審核員、財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)。在此期間,我勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,不斷豐富自己、進(jìn)步自己。曾經(jīng)獲得助理會(huì)計(jì)師資格、工程造價(jià)員資格、會(huì)計(jì)師資格。我熟悉《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》、《本錢費(fèi)用核算規(guī)程》等相關(guān)專業(yè)知識(shí),純熟掌握電算化軟件的應(yīng)用和電子商務(wù)及網(wǎng)上銀行的結(jié)算工作。二、具有本崗位的工作經(jīng)歷。在2000年的時(shí)候,通過公開競(jìng)聘,擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),分管會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析^p工作。在工作中我嚴(yán)以律己、真誠(chéng)待人,并主動(dòng)加強(qiáng)和相關(guān)部門及同事間的溝通和協(xié)調(diào),努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)的良好氣氛。通過近兩年的工作理論,積累了一定的管理經(jīng)歷,使自己的業(yè)務(wù)才能、組織協(xié)調(diào)才能、領(lǐng)導(dǎo)部署才能都有了很大進(jìn)步,本人認(rèn)為可以勝任財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)工作。三、有實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī),主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面。1、協(xié)助部長(zhǎng)制定了本廠2023和2023年度全面預(yù)算。每年年初,根據(jù)廠部制定的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)總目的,經(jīng)過細(xì)致、周密的測(cè)算,制定了全年的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)預(yù)算。同時(shí),對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整偏向,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的根據(jù)。2、審核會(huì)計(jì)憑證,組織上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅法》和會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)的要求及行業(yè)和廠內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,對(duì)材料、本錢費(fèi)用等憑證進(jìn)展逐筆審核、嚴(yán)格把關(guān),并組織有關(guān)人員及時(shí)準(zhǔn)確地編制、上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。3、負(fù)責(zé)定期編制財(cái)務(wù)分析^p。每月對(duì)我廠的收入、本錢費(fèi)用、稅利進(jìn)展分析^p;每季度對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)展綜合分析^p,將大量的報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對(duì)決策有用的信息,及時(shí)、準(zhǔn)確地提供應(yīng)廠領(lǐng)導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)組織清理了我廠不良資產(chǎn)損失。今年是安徽煙草快速開展的一年,為了保持企業(yè)安康、穩(wěn)步開展,在省公司的統(tǒng)一部署下,我廠由財(cái)務(wù)部牽頭,并由我詳細(xì)負(fù)責(zé),組織有關(guān)部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產(chǎn)品牌號(hào)形成的材料損失等進(jìn)展了細(xì)致的清理核對(duì),并經(jīng)北京中稅稅務(wù)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn),共處理不良資產(chǎn)損失8900多萬元,擰干了資產(chǎn)的水分,增強(qiáng)了企業(yè)開展的后勁。5、負(fù)責(zé)網(wǎng)上商城(物資采購(gòu))、網(wǎng)上結(jié)算付款的審核工作。每月根據(jù)物資部網(wǎng)上結(jié)算申請(qǐng)和月度資金方案,在物資采購(gòu)網(wǎng)上逐筆審核,合格后在工行網(wǎng)上銀行確認(rèn)付款,保證了資金的快捷、平安結(jié)算。四、具有良好的道德品質(zhì)。財(cái)務(wù)部作為企業(yè)的核心部門,掌管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,特別是煙草行業(yè)屬于資金密集型企業(yè),其部門領(lǐng)導(dǎo)必須具有良好的道德品質(zhì)。多年來,我始終嚴(yán)格要求自己,無論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業(yè)利益的事情,并嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,保守企業(yè)財(cái)會(huì)機(jī)密。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:假設(shè)我能繼續(xù)留任,我將努力履行副部長(zhǎng)的職責(zé),除做好原分管的工作外,今年還將竭盡全力協(xié)助部長(zhǎng)重點(diǎn)做好以下工作:1、全面推行國(guó)家局新公布的《煙草企業(yè)本錢費(fèi)用核算規(guī)程》的應(yīng)用。2、加快財(cái)務(wù)信息化建立。從管理的最基層做起,充分利用系統(tǒng)的一些共享資來進(jìn)展管理和決策分析^p,逐步推行核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。3、加強(qiáng)預(yù)算管理,定期進(jìn)展預(yù)算執(zhí)行情況分析^p,充分表達(dá)以財(cái)務(wù)為龍頭的管理作用。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,請(qǐng)你們相信我,將有力的一票投給我,我只想擁有一個(gè)支點(diǎn),一個(gè)展現(xiàn)的平臺(tái),可以讓彼此形成宏大引力,而我,愿意作為你們撬起這個(gè)引力的支點(diǎn),謝謝大家!銀行本錢會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我叫競(jìng)聘演講稿,今年xx歲,xxxx文化。我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)。xx年來在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和儲(chǔ)蓄事后監(jiān)視工作崗位上,從事的都是儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)工作。今天我本著鍛煉自己,為xx銀行效勞的宗旨站到這里,競(jìng)聘xx銀行xx分理處委派會(huì)計(jì)主管一職。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)工作具有專業(yè)性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點(diǎn),從委派會(huì)計(jì)主管應(yīng)當(dāng)具備的根本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛剛參加竟聘演講的幾位同志,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)。我要說,我的優(yōu)勢(shì)就在于三個(gè)方面:一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自xx學(xué)院畢業(yè)后參加工作以來,我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷地豐富自己、進(jìn)步自己。參加了我行組織的政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步。二是有較為豐富的理論經(jīng)歷。xx年的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)和xx年后臺(tái)事后監(jiān)視工作經(jīng)歷,使我純熟掌握各項(xiàng)柜面業(yè)務(wù)操作流程和計(jì)算機(jī)前臺(tái)操作技術(shù)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握銀行經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等根本理論知道。深知營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí),知道委派會(huì)計(jì)主管工作的職責(zé)任務(wù),明白做委派會(huì)計(jì)主管所必備的素質(zhì)和要求。三是有較強(qiáng)的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)干事,老實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)才能、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能、詳細(xì)處理會(huì)計(jì)工作中實(shí)際才能都有了很大進(jìn)步,可以勝任委派會(huì)計(jì)主管工作。假假設(shè)我可以競(jìng)聘上崗,我打算從以下幾個(gè)方面配合做好委派會(huì)計(jì)主管一職,進(jìn)步委派會(huì)計(jì)拓展工作質(zhì)效,樹立委派會(huì)計(jì)主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目的是:我與委派會(huì)計(jì)主管共開展。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面進(jìn)步自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí),適應(yīng)形勢(shì)開展的需要。貫徹執(zhí)行好國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建立銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保存的奉獻(xiàn)出來,不計(jì)個(gè)人得失,不當(dāng)擺設(shè)。在工作中,維護(hù)支行形象,維護(hù)班子形象,講團(tuán)結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)性服從黨性,感情服從原那么,主觀服從客觀。做到效勞不缺位,主動(dòng)不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。2、履行職責(zé),不斷強(qiáng)化決策管理。一是組織好支行的會(huì)計(jì)核算,真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完好地提供信息,嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換,標(biāo)準(zhǔn)操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),確保會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原那么,組織擬定好支行日常檢查方案,按月組織對(duì)支行進(jìn)展重點(diǎn)檢查及半年一次的全面檢查或?qū)m?xiàng)檢查,對(duì)檢查出的問題及時(shí)進(jìn)展糾正。催促落實(shí)好整改上級(jí)檢查及外部審計(jì)等發(fā)現(xiàn)的問題,重點(diǎn)做好拒員卡的日常管理檢查,在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對(duì),帳戶的對(duì)帳,確保帳卡帳實(shí)帳帳相符;三是做好支行日常前臺(tái)拒面工作,對(duì)重點(diǎn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)展管理。財(cái)會(huì)人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監(jiān)交工作,對(duì)大額進(jìn)出款項(xiàng)進(jìn)展嚴(yán)格管理,以管理提升效益。3、開拓進(jìn)取,創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速開展,中國(guó)xx銀行全面施行的股份制改革,這是貫徹落實(shí)黨的XX大和十七界四中全會(huì)精神,加快金融改革,促進(jìn)金融業(yè)安康開展的重大決策,也是我國(guó)金融業(yè)一次全新的改革理論,通過股份制改造,我行將成為資本充足,內(nèi)控嚴(yán)密,運(yùn)營(yíng)平安,效勞和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此,對(duì)于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,完善會(huì)計(jì)監(jiān)視機(jī)制,創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范才能工作將成為我們的重點(diǎn)工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點(diǎn)對(duì)支行業(yè)務(wù)開展過程中存在的問題進(jìn)展專題分析^p研究,提出整改意見,落實(shí)好整改情況;配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部門之間的關(guān)系;施行好會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)管理創(chuàng)新。5、拓展效勞理念,打造優(yōu)質(zhì)效勞品牌。本著“銀企雙贏共謀開展”的效勞宗旨,秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的效勞理念,追求“我與銀行共開展”的效勞目的,堅(jiān)持做到定期或不定期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,以純熟的技能為客戶效勞。配合支行對(duì)綜合實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)良好、有品牌優(yōu)勢(shì)、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶,尤其是資信20強(qiáng)的企業(yè),加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商、消費(fèi)者等提供限時(shí)、首問責(zé)任制評(píng)估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)效勞;全面施行效勞環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、效勞形象標(biāo)準(zhǔn)、柜臺(tái)效勞標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)流程標(biāo)準(zhǔn)和檢查催促標(biāo)準(zhǔn),從客戶的利益出發(fā),永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。在會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化效勞達(dá)標(biāo)根底上,推出首問責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結(jié)制、辦事制和例會(huì)制等為客戶提供差異性、個(gè)性化的效勞。體會(huì)效勞就是品牌、效勞就是管理的深化內(nèi)涵,為xx銀行業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底和良好的環(huán)境。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,在我的競(jìng)聘演說完畢時(shí),我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會(huì)努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個(gè)全面開展的人。西方一位哲學(xué)家說過:給他一個(gè)支點(diǎn),他會(huì)把地球撬起來。我要說的是:給我這個(gè)職位,我一定會(huì)做得更精彩!謝謝大家!本錢會(huì)計(jì)崗位競(jìng)聘演講稿范文2300字尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司同仁:大家好!首先感謝公司給本人這次上臺(tái)競(jìng)聘本錢會(huì)計(jì)崗位的時(shí)機(jī)。就本人而言,我有信心競(jìng)聘這個(gè)崗位,也更樂意承受競(jìng)聘任賢這種方式。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是企業(yè)乃至社會(huì)開展的必然趨勢(shì),只有競(jìng)爭(zhēng)才能讓競(jìng)聘者覺察到職業(yè)危機(jī)感,才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競(jìng)聘都讓我得到珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)遇和鍛煉,在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)自己的差距與缺乏之處,以此更好的改進(jìn)與完善自己。對(duì)此次競(jìng)聘,我從以下幾個(gè)方面進(jìn)展陳述:一、崗位認(rèn)識(shí)與才能評(píng)估我為什么要競(jìng)聘這個(gè)崗位呢?憑什么條件與才能來競(jìng)聘這個(gè)崗位呢?第一個(gè)問題我認(rèn)為要強(qiáng)調(diào)的是首先對(duì)本錢會(huì)計(jì)這個(gè)崗位的理解與認(rèn)識(shí)。從大的方面講,企業(yè)的效益無非來自以下兩個(gè)主要方面:1、開。2、節(jié)流。開簡(jiǎn)單的說就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)構(gòu)造及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個(gè)效益好的企業(yè)在強(qiáng)調(diào)前者的同時(shí)都不能怱視節(jié)流這個(gè)環(huán)節(jié),只有有效的將兩者結(jié)合,齊頭并進(jìn)才能使企業(yè)的效益到達(dá)最理想狀態(tài)。所以我認(rèn)為本錢管理及控制在節(jié)流這個(gè)環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置,以上是我個(gè)人從廣義的角度對(duì)本錢控制及管理重要性的理解。下面談?wù)勎覐墓緦?shí)際工作的角度對(duì)本錢會(huì)計(jì)崗位的認(rèn)識(shí)。①實(shí)在建立產(chǎn)品單項(xiàng)本錢計(jì)算臺(tái)帳,正確計(jì)算各種產(chǎn)品的消費(fèi)本錢。②負(fù)責(zé)消費(fèi)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算,審核各項(xiàng)出入庫單據(jù)的真實(shí)性、合規(guī)性。③審核各種物料消耗的合理性,對(duì)非正常的物料消耗要查清原因,并及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。④負(fù)責(zé)消費(fèi)基地消費(fèi)本錢的控制與管理,建立本錢管理控制制度,有效控制本錢。要隨時(shí)跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品本錢的發(fā)生情況,對(duì)出現(xiàn)的異常變化要及時(shí)反映。⑤每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細(xì)報(bào)表,定期進(jìn)展分析^p和檢查。⑥適時(shí)組織消費(fèi)基地倉庫進(jìn)展實(shí)地盤存,并要監(jiān)視倉庫盤存的全過程,將盤點(diǎn)結(jié)果與帳面數(shù)核對(duì),做到帳實(shí)相符。⑦按時(shí)編制報(bào)送各種本錢分析^p報(bào)表。第二個(gè)問題憑什么條件與才能來競(jìng)聘這個(gè)崗位呢?我總結(jié)了以下5點(diǎn):①對(duì)本錢會(huì)計(jì)崗位重要性及職責(zé)的正確認(rèn)識(shí)、理解。②6年的工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作閱歷。③進(jìn)楚冠5年來對(duì)公司產(chǎn)品品種、構(gòu)造特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識(shí)的積累。④3年的楚冠本錢會(huì)計(jì)的本崗位工作經(jīng)歷。⑤兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德。二、本錢核算目前存在的主要問題①注重財(cái)務(wù)本錢核算,缺少管理本錢核算。②注重消費(fèi)本錢核算,無視供應(yīng)本錢和銷售本錢核算。③注重產(chǎn)品本錢核算,不重視責(zé)任本錢核算。三、競(jìng)聘崗位的目的規(guī)劃①加強(qiáng)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。②加強(qiáng)管理本錢及責(zé)任本錢的核算。③努力尋求適宜楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的本錢核算方法。④加強(qiáng)與其它各職能部門間的橫向溝通與合作,進(jìn)展相關(guān)產(chǎn)品本錢預(yù)測(cè),積極有效的控制產(chǎn)品周期本錢。⑤加強(qiáng)后期的本錢分析^p與總結(jié),推行本錢考核制度。四、針對(duì)公司實(shí)際情況,對(duì)總裝基地進(jìn)展有效本錢控制與管理提出自已的幾條建議:從現(xiàn)實(shí)角度,怎樣挖掘降低本錢的潛力,尋找降低本錢的途徑,是本錢會(huì)計(jì)首要考慮內(nèi)容。我認(rèn)為詳細(xì)歸納起來有以下幾個(gè)方面:1、進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率。勞動(dòng)消費(fèi)率的進(jìn)步,不僅會(huì)使消費(fèi)過程中的活勞動(dòng)消耗得到節(jié)約,促使單位本錢中的工資降低;同時(shí)也會(huì)使產(chǎn)量增加,從而促使單位產(chǎn)品中的固定費(fèi)用下降,要進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率,就必須采用新技術(shù)、新設(shè)備,進(jìn)步消費(fèi)的科學(xué)技術(shù)程度;必須合理安排消費(fèi),改善勞動(dòng)組織,建立崗位責(zé)任制,做到平衡消費(fèi);必須加強(qiáng)企業(yè)文化建立,對(duì)消費(fèi)職工進(jìn)展必要的培訓(xùn),進(jìn)步公司職工的素質(zhì)。2、控制工資費(fèi)用。努力降低產(chǎn)品本錢中的工資費(fèi)用,可采取以下措施:〔1〕制定先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額和編制定員,以此為根據(jù)控制勞動(dòng)效率,合理裝備各類人員數(shù)量;〔2〕制定出勤指標(biāo),控制非消費(fèi)工時(shí)損失;〔3〕實(shí)行合理的工資制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度,雙重控制工資總額與平均工資。3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低本錢的重要途徑。因?yàn)樵诒惧X中,通常是材料本錢占有很大的比重,特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大,因此,降低材料消耗的潛力很大。在技術(shù)上應(yīng)通過不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),采用新工藝和代用廉價(jià)材料,從而使材料消耗減少。在管理上應(yīng)采取有效的措施,如制定、改進(jìn)消耗定額,實(shí)行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等,使材料本錢不斷降低。4、降低材料采購(gòu)本錢。加強(qiáng)材料采購(gòu)本錢的控制,是節(jié)約材料費(fèi)用的一個(gè)重要途徑。降低材料采購(gòu)本錢要考慮以下因素:〔1〕材料買價(jià)控制。在材料來有保證、規(guī)格、質(zhì)量符合要求的前提下,盡量采購(gòu)材料單價(jià)和采購(gòu)費(fèi)用低廉單位的材料。要求采購(gòu)部門嚴(yán)格按照預(yù)測(cè)價(jià)格采購(gòu)材料;采購(gòu)部門必須對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)展充分調(diào)查,隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情。〔2〕材料采購(gòu)費(fèi)用控制?!?〕招標(biāo)批量采購(gòu)。既要考慮保證消費(fèi)不連續(xù),又要考慮盡可能節(jié)約儲(chǔ)存費(fèi)用和資金投入才能。5、控制廢品損失和進(jìn)步材料綜合利用才能。6、控制制造費(fèi)用和各項(xiàng)期間費(fèi)用。最后必須說明,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,公司對(duì)降低本錢應(yīng)有一個(gè)明確認(rèn)識(shí):從觀念上看,不能消極地片面強(qiáng)調(diào)降低本錢,而應(yīng)樹立降低本錢要有利于進(jìn)步本錢效益的思想;從范圍上看,不能局限于消費(fèi)領(lǐng)域,而應(yīng)將視野延伸、放開,擴(kuò)大到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)階段、采購(gòu)階段以及銷售階段和使用階段;從內(nèi)涵上看,不能局限于制造本錢,而應(yīng)擴(kuò)展到整個(gè)產(chǎn)品周期的本錢,包括消費(fèi)者本錢〔如開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造本錢、物流本錢、營(yíng)銷本錢〕和消費(fèi)者本錢〔使用本錢、售后效勞本錢〕;從時(shí)效上看,應(yīng)由事中和事后本錢控制擴(kuò)展到事前本錢預(yù)測(cè)控制,從而對(duì)降低本錢并進(jìn)步本錢效益起到積極的推動(dòng)作用。作為這次競(jìng)聘的積極參與者,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,我相信時(shí)機(jī)永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人,假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)給我這次時(shí)機(jī)的話,我會(huì)以“謙虛、慎重、戒驕、戒躁”的心態(tài),在今后的工作中去探究、學(xué)習(xí)、總結(jié)來干好這個(gè)崗位、勝任這項(xiàng)工作。我的競(jìng)聘演講就到這里,謝謝大家!會(huì)計(jì)崗位競(jìng)聘稿崗位競(jìng)聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!首先感謝公司給我這次上臺(tái)競(jìng)聘本錢會(huì)計(jì)崗位的時(shí)機(jī)。就自己而言,我有信心競(jìng)聘這個(gè)崗位,也更樂意承受競(jìng)聘任賢這種方式。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是企業(yè)乃至社會(huì)開展的必然趨勢(shì),只有競(jìng)爭(zhēng)才能讓競(jìng)聘者覺察到職業(yè)危機(jī)感,才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競(jìng)聘都讓我得到珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)遇和鍛煉,在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)自己的差距與缺乏之處,以此更好的改進(jìn)與完善自己。對(duì)此次競(jìng)聘,我從以下幾個(gè)方面進(jìn)展陳述:一、崗位認(rèn)識(shí)與才能評(píng)估我為什么要競(jìng)聘這個(gè)崗位呢?憑什么條件與才能來競(jìng)聘這個(gè)崗位呢?第一個(gè)問題我認(rèn)為要強(qiáng)調(diào)的是首先對(duì)本錢會(huì)計(jì)這個(gè)崗位的理解與認(rèn)識(shí)。從大的方面講,企業(yè)的效益無非來自以下兩個(gè)主要方面:1、開。2、節(jié)流。開簡(jiǎn)單的說就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)構(gòu)造及方向中創(chuàng)造效益的方式。每個(gè)效益好的企業(yè)在強(qiáng)調(diào)前者的同時(shí)都不能怱視節(jié)流這個(gè)環(huán)節(jié),只有有效的將兩者結(jié)合,齊頭并進(jìn)才能使企業(yè)的效益到達(dá)最理想狀態(tài)。所以我認(rèn)為本錢管理及控制在節(jié)流這個(gè)環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置,以上是我個(gè)人從廣義的角度對(duì)本錢控制及管理重要性的理解。下面談?wù)勎覐墓緦?shí)際工作的角度對(duì)本錢會(huì)計(jì)崗位的認(rèn)識(shí)。①實(shí)在建立產(chǎn)品單項(xiàng)本錢計(jì)算臺(tái)帳,正確計(jì)算各種產(chǎn)品的消費(fèi)本錢。②負(fù)責(zé)消費(fèi)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算,審核各項(xiàng)出入庫單據(jù)的真實(shí)性、合規(guī)性。③審核各種物料消耗的合理性,對(duì)非正常的物料消耗要查清原因,并及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。④負(fù)責(zé)消費(fèi)基地消費(fèi)本錢的控制與管理,建立本錢管理控制制度,有效控制本錢。要隨時(shí)跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品本錢的發(fā)生情況,對(duì)出現(xiàn)的異常變化要及時(shí)反映。⑤每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細(xì)報(bào)表,定期進(jìn)展分析^p和檢查。⑥適時(shí)組織消費(fèi)基地倉庫進(jìn)展實(shí)地盤存,并要監(jiān)視倉庫盤存的全過程,將盤點(diǎn)結(jié)果與帳面數(shù)核對(duì),做到帳實(shí)相符。⑦按時(shí)編制報(bào)送各種本錢分析^p報(bào)表。第二個(gè)問題憑什么條件與才能來競(jìng)聘這個(gè)崗位呢?我總結(jié)了以下5點(diǎn):①對(duì)本錢會(huì)計(jì)崗位重要性及職責(zé)的正確認(rèn)識(shí)、理解。②6年的工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作閱歷。③進(jìn)楚冠5年來對(duì)公司產(chǎn)品品種、構(gòu)造特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識(shí)的積累。④3年的楚冠本錢會(huì)計(jì)的本崗位工作經(jīng)歷。⑤兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德。二、本錢核算目前存在的主要問題①注重財(cái)務(wù)本錢核算,缺少管理本錢核算。②注重消費(fèi)本錢核算,無視供應(yīng)本錢和銷售本錢核算。③注重產(chǎn)品本錢核算,不重視責(zé)任本錢核算。三、競(jìng)聘崗位的目的規(guī)劃①加強(qiáng)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。②加強(qiáng)管理本錢及責(zé)任本錢的核算。③努力尋求適宜楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的本錢核算方法。④加強(qiáng)與其它各職能部門間的橫向溝通與合作,進(jìn)展相關(guān)產(chǎn)品本錢預(yù)測(cè),積極有效的控制產(chǎn)品周期本錢。⑤加強(qiáng)后期的本錢分析^p與總結(jié),推行本錢考核制度。四、針對(duì)公司實(shí)際情況,對(duì)總裝基地進(jìn)展有效本錢控制與管理提出自已的幾條建議:從現(xiàn)實(shí)角度,怎樣挖掘降低本錢的潛力,尋找降低本錢的途徑,是本錢會(huì)計(jì)首要考慮內(nèi)容。我認(rèn)為詳細(xì)歸納起來有以下幾個(gè)方面:1、進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率。勞動(dòng)消費(fèi)率的進(jìn)步,不僅會(huì)使消費(fèi)過程中的活勞動(dòng)消耗得到節(jié)約,促使單位本錢中的工資降低;同時(shí)也會(huì)使產(chǎn)量增加,從而促使單位產(chǎn)品中的固定費(fèi)用下降,要進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率,就必須采用新技術(shù)、新設(shè)備,進(jìn)步消費(fèi)的科學(xué)技術(shù)程度;必須合理安排消費(fèi),改善勞動(dòng)組織,建立崗位責(zé)任制,做到平衡消費(fèi);必須加強(qiáng)建立,對(duì)消費(fèi)職工進(jìn)展必要的,進(jìn)步公司職工的素質(zhì)。2、控制工資費(fèi)用。努力降低產(chǎn)品本錢中的工資費(fèi)用,可采取以下措施:〔1〕制定先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額和編制定員,以此為根據(jù)控制勞動(dòng)效率,合理裝備各類人員數(shù)量;〔2〕制定出勤指標(biāo),控制非消費(fèi)工時(shí)損失;〔3〕實(shí)行合理的工資制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度,雙重控制工資總額與平均工資。3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低本錢的重要途徑。因?yàn)樵诒惧X中,通常是材料本錢占有很大的比重,特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大,因此,降低材料消耗的潛力很大。在技術(shù)上應(yīng)通過不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),采用新工藝和代用廉價(jià)材料,從而使材料消耗減少。在管理上應(yīng)采取有效的措施,如制定、改進(jìn)消耗定額,實(shí)行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等,使材料本錢不斷降低。4、降低材料采購(gòu)本錢。加強(qiáng)材料采購(gòu)本錢的控制,是節(jié)約材料費(fèi)用的一個(gè)重要途徑。降低材料采購(gòu)本錢要考慮以下因素:〔1〕材料買價(jià)控制。在材料來有保證、規(guī)格、質(zhì)量符合要求的前提下,盡量采購(gòu)材料單價(jià)和采購(gòu)費(fèi)用低廉單位的材料。要求采購(gòu)部門嚴(yán)格按照預(yù)測(cè)價(jià)格采購(gòu)材料;采購(gòu)部門必須對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)展充分調(diào)查,隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情?!?〕材料采購(gòu)費(fèi)用控制?!?〕招標(biāo)批量采購(gòu)。既要考慮保證消費(fèi)不連續(xù),又要考慮盡可能節(jié)約儲(chǔ)存費(fèi)用和資金投入才能。5、控制廢品損失和進(jìn)步材料綜合利用才能。6、控制制造費(fèi)用和各項(xiàng)期間費(fèi)用。最后必須說明,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,公司對(duì)降低本錢應(yīng)有一個(gè)明確認(rèn)識(shí):從觀念上看,不能消極地片面強(qiáng)調(diào)降低本錢,而應(yīng)樹立降低本錢要有利于進(jìn)步本錢效益的思想;從范圍上看,不能局限于消費(fèi)領(lǐng)域,而應(yīng)將視野延伸、放開,擴(kuò)大到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)階段、采購(gòu)階段以及銷售階段和使用階段;從內(nèi)涵上看,不能局限于制造本錢,而應(yīng)擴(kuò)展到整個(gè)產(chǎn)品周期的本錢,包括消費(fèi)者本錢〔如開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造本錢、本錢、營(yíng)銷本錢〕和消費(fèi)者本錢〔使用本錢、售后效勞本錢〕;從時(shí)效上看,應(yīng)由事中和事后本錢控制擴(kuò)展到事前本錢預(yù)測(cè)控制,從而對(duì)降低本錢并進(jìn)步本錢效益起到積極的推動(dòng)作用。作為這次競(jìng)聘的積極參與者,我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,我相信時(shí)機(jī)永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人,假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)給我這次時(shí)機(jī)的話,我會(huì)以“謙虛、慎重、戒驕、戒躁”的心態(tài),在今后的工作中去探究、學(xué)習(xí)、總結(jié)來干好這個(gè)崗位、勝任這項(xiàng)工作。我的競(jìng)聘演講就到這里,謝謝大家!經(jīng)理競(jìng)聘稿精選經(jīng)理競(jìng)聘稿[1]各位領(lǐng)導(dǎo):今天我競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)部副部長(zhǎng)。我的心情非常沖動(dòng),感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對(duì)我的培養(yǎng),信任,支持和鼓勵(lì),我非常地珍惜這次時(shí)機(jī)。我以前從事的工作是成型車間管理工作職務(wù)。我1990年7月畢業(yè)參加工作,90年7月至93年7月在子弟學(xué)校從事教學(xué)工作,93年7月至12月在銷售處從事軍品方案及統(tǒng)計(jì)工作,1994年1月至1999年12月在皮鞋分廠從事方案工作,XX年1月至XX年年3月通過競(jìng)聘從事銷售工作。XX年年3月至2023年4月底在成型車間從事管理工作,期間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)6000雙提到到6500雙,軍品從日常4800雙進(jìn)步到5500雙。我從事銷售工作7年間,有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和處理問題、解決問題的才能。我先后在浙江、黑龍江、山東、遼寧區(qū)域負(fù)責(zé)開發(fā)、銷售工作。在從事銷售工作期間開發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱____等幾個(gè)大的經(jīng)銷商,被公司推薦為優(yōu)秀____員。在從事銷售工作中我注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí),XX年在燕山大學(xué)通過了高級(jí)營(yíng)銷員的考核并獲得全國(guó)高級(jí)營(yíng)銷員資格認(rèn)證書,XX年通過在黨校學(xué)習(xí)獲得本科學(xué)歷。假設(shè)我能競(jìng)聘上市場(chǎng)部副部長(zhǎng)的崗位,我將力爭(zhēng)在1年內(nèi)將所負(fù)責(zé)區(qū)域重新標(biāo)準(zhǔn),以市場(chǎng)辦事處為中心編織銷售網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)編織到縣鎮(zhèn),并控制銷售網(wǎng)絡(luò),即使辦事處發(fā)生變化我廠銷售網(wǎng)絡(luò)也不會(huì)受到影響。我的思路是:1、標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng),統(tǒng)一目前混亂的市場(chǎng)價(jià)格,控制串貨,精耕細(xì)作,增加產(chǎn)品的覆蓋地區(qū),擴(kuò)大銷量。首先根據(jù)區(qū)域內(nèi)部市場(chǎng)分布情況,設(shè)立幾個(gè)總代理或辦事處,標(biāo)準(zhǔn)劃定總代理或辦事處銷售區(qū)域,由公司業(yè)務(wù)員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級(jí)批發(fā)商全部挖掘出來,以工廠的名義編織網(wǎng)絡(luò),由總代理或辦事處和二級(jí)批發(fā)商簽定銷售合同,統(tǒng)一市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格,劃定各級(jí)批發(fā)商的銷售區(qū)域,每一級(jí)批發(fā)都形成網(wǎng)絡(luò),并能控制網(wǎng)絡(luò)。做到總代理或辦事處銷售我公司產(chǎn)品時(shí),公司和代理商或辦事處到達(dá)共贏的目的,否那么這個(gè)網(wǎng)絡(luò)還是我公司的網(wǎng)絡(luò),到達(dá)我們公司市場(chǎng)不受到損失。這樣即穩(wěn)定、擴(kuò)大了市場(chǎng),也能檢驗(yàn)客戶的忠誠(chéng)度。2、培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度。通過建立、標(biāo)準(zhǔn)銷售網(wǎng)絡(luò)到達(dá)雙贏的目的,客戶樂意和我們合作,是因?yàn)槲覀兡軒退麙甑藉X。在運(yùn)作市場(chǎng)中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點(diǎn),只有這樣才能不斷進(jìn)步客戶和我們合作的欲望,這才是進(jìn)步客戶忠誠(chéng)度的唯一方法。3、針對(duì)3531破產(chǎn)的時(shí)機(jī),搶占3531市場(chǎng)。充分理解、利用3531市場(chǎng)的銷售網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大我公司產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)域。比方山西市場(chǎng),原3531業(yè)務(wù)員李套即負(fù)責(zé)山西業(yè)務(wù),我公司今年出把他設(shè)為我公司山西太原地區(qū)總代理,利用網(wǎng)絡(luò)銷售我廠產(chǎn)品,效果不錯(cuò),可以推廣。4、配合公司加強(qiáng)打假力度,進(jìn)步我們公司產(chǎn)品信譽(yù)度。5、對(duì)不同的市場(chǎng)采取不同的銷售政策。對(duì)老市場(chǎng)應(yīng)增加銷售品種,進(jìn)步終端的覆蓋密度來挖掘市場(chǎng)潛力,精耕細(xì)作,堅(jiān)壁清野,維護(hù)利基。對(duì)新進(jìn)入的相對(duì)空白市場(chǎng)采取差異化進(jìn)入,逐漸浸透,終端攔截的手段拓展市場(chǎng)。6、加強(qiáng)銷售人員考核管理,組建一支能吃苦耐勞,敢打硬仗,團(tuán)結(jié)合作,能為客戶提供增值效勞的銷售團(tuán)隊(duì)。7、努力調(diào)研市場(chǎng),研究對(duì)手的銷售策略,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的變化和需求,親密聯(lián)絡(luò)客戶,及時(shí)反響有價(jià)值的信息給工廠,用于指導(dǎo)我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,做出調(diào)整。假設(shè)這次我能競(jìng)聘上市場(chǎng)部副部長(zhǎng)的崗位,我將不遺余力地履行自己的職責(zé),按照工廠開展地要求,周密方案,親密組織,通盤考慮,緊緊以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為主要目的來指導(dǎo)我們的銷售工作,將我們的市場(chǎng)做好做大,編織銷售網(wǎng)絡(luò)。我將一如既往地扎實(shí)工作,努力學(xué)習(xí),追趕和同志們的差距,盡快地進(jìn)步自己。請(qǐng)支持我,謝謝!精選經(jīng)理競(jìng)聘稿[2]尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我是***.,我今天競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。我畢業(yè)于***職工大學(xué)計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理專業(yè),中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。**年4月調(diào)入國(guó)儲(chǔ)庫,一直擔(dān)任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)職務(wù)。作為一個(gè)黨員,自己可以積極參加政治活動(dòng),認(rèn)真學(xué)____的方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí),思想上要求進(jìn)步,并且具有良好的職業(yè)道德。在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)可以堅(jiān)持原那么,依法辦事,確保了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和平安保密。幾年來,我通過努力工作,積累了會(huì)計(jì)及主管會(huì)計(jì)工作的經(jīng)歷。已經(jīng)可以純熟使用相關(guān)財(cái)務(wù)軟件,熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī)。在國(guó)儲(chǔ)庫的幾年中,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)視職能,和大家一起從根底工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的需要,我積極協(xié)調(diào)職能部門,保持了同銀行、稅務(wù)等部門的友好關(guān)系。為國(guó)儲(chǔ)庫與職能部門工作的順暢奠定了根底。財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,實(shí)際上就是會(huì)計(jì)工作。是一個(gè)企業(yè)的管家。會(huì)計(jì)工作的好壞直接影響著企業(yè)的利益,甚至影響到企業(yè)的開展。所以,我要繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí),練就一身過硬的專業(yè)技能。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進(jìn)一步干好會(huì)計(jì)工作。一、作為一名會(huì)計(jì),要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細(xì)心、專業(yè)的知識(shí),加上自己的責(zé)任心,才可以勝任好這項(xiàng)工作。通過這次競(jìng)爭(zhēng)來展示自我,給自己更大的壓力,假設(shè)我可以競(jìng)選成功,將會(huì)在庫領(lǐng)導(dǎo)班子的直接帶著下,按照“嚴(yán)格管理,嚴(yán)格制度,嚴(yán)格責(zé)任”的要求,我將全力以赴開展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,按照會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部管理需要,搞好本錢核算和財(cái)務(wù)分析^p,定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)總監(jiān)及主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)收支狀況,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)資料。二、求團(tuán)結(jié)、增力量、講協(xié)作、顧大局。財(cái)務(wù)部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來自不同的地方,是國(guó)儲(chǔ)庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識(shí)就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財(cái)務(wù)部要與各個(gè)部門搞好配合,搞好協(xié)作。站在全庫的高度看問題。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。擰成一股繩。我們只要團(tuán)結(jié)起來,就會(huì)增添無窮的力量,只要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,盡心盡力干好本職工作,
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