




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
ITSS標準體系概要主講人:林平2023/2/4內(nèi)容提綱ITSS簡介1基礎(chǔ)標準2運行維護服務(wù)系列標準3什么是ITSS?ITSS—信息技術(shù)服務(wù)標準
(InformationTechnologyServiceStandards)一套體系化的信息技術(shù)服務(wù)標準庫全面規(guī)范了信息技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品及其組成要素,用于指導(dǎo)實施標準化的信息技術(shù)服務(wù)及服務(wù)管理,以保障服務(wù)是可信賴的信息技術(shù)服務(wù)的定義供方為需方提供開發(fā)、應(yīng)用信息技術(shù)的服務(wù),以及供方以信息技術(shù)為手段提供支持需方業(yè)務(wù)活動的服務(wù)。常見服務(wù)形態(tài)有:信息技術(shù)咨詢服務(wù)、設(shè)計與開發(fā)服務(wù)、信息系統(tǒng)集成實施服務(wù)、運行維護服務(wù)、數(shù)據(jù)處理和存儲服務(wù)、運營服務(wù)、數(shù)字內(nèi)容服務(wù)、呼叫中心服務(wù)及其他信息技術(shù)服務(wù)。ITSSITILV2011由IT服務(wù)提供方提供的服務(wù)。IT服務(wù)是由信息技術(shù)、人員和流程組合而成的。面向客戶的IT服務(wù)支持一個或者多個客戶的業(yè)務(wù)流程,服務(wù)級別目標應(yīng)當在服務(wù)級別協(xié)議中被定義。其它IT服務(wù),被稱為支持服務(wù),不直接被業(yè)務(wù)所使用,卻是服務(wù)提供方提供面向客戶的服務(wù)所需要的。IT服務(wù)的內(nèi)容和范圍GB/T4754-2011《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》信息技術(shù)服務(wù)信息系統(tǒng)集成服務(wù)信息技術(shù)咨詢服務(wù)數(shù)據(jù)處理和存儲服務(wù)集成電路設(shè)計數(shù)字內(nèi)容服務(wù)呼叫中心備注:1、GB/T4754-2011由國家統(tǒng)計局組織制定,國家質(zhì)檢總局頒布實施;2、GB/T4754-2011主要用于統(tǒng)計、計劃、財政、稅收、工商等國家宏觀管理,對經(jīng)濟活動進行分類。ITSS的產(chǎn)生ITSS是在工業(yè)和信息化部軟件服務(wù)業(yè)司的指導(dǎo)下,由信息技術(shù)服務(wù)(以下簡稱“IT服務(wù)”)標準工作組組織研究制定的;我國信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)最佳實踐的總結(jié)和提升我國從事IT服務(wù)研發(fā)、供應(yīng)、推廣和應(yīng)用等各類組織自主創(chuàng)新成果的固化。ITSS研制的組織架構(gòu)總體組秘書處
咨詢設(shè)計專業(yè)組集成實施專業(yè)組運行維護專業(yè)組服務(wù)管控專業(yè)組服務(wù)外包專業(yè)組云計算服務(wù)專業(yè)組基礎(chǔ)標準專業(yè)組指導(dǎo)協(xié)調(diào)組工作組工作回顧2009年2010年2012年1、ITSS工作組成立;2、ITSS體系框架1.0發(fā)布;3、成立基礎(chǔ)標準、系統(tǒng)建設(shè)、運行維護、服務(wù)管理、服務(wù)外包等專業(yè)組,開展標準研制。1、品牌化:提出“ITSS”品牌,并發(fā)布《ITSS體系框架2.0》、《中國ITSS白皮書》(第一版);2、啟動標準驗證與應(yīng)用試點;3、形成《分類與代碼》、《運維通用要求》2項行標報批稿;4、形成《服務(wù)質(zhì)量評價》等11項標準征求意見稿。1、報批《服務(wù)分類與代碼》等4項行業(yè)標準;2、編制ITSS體系框架3.0和《中國ITSS白皮書》(第二版);3、國家化:推動ISO成立“IT服務(wù)質(zhì)量”研究組。1、國際化:ISO/IEC25011立項2、4項國家標準報批發(fā)布3、《運維通用要求》符合性評估2011年ITSS的原理
ITSS規(guī)定了IT服務(wù)的組成要素和生命周期IT服務(wù)的組成要素:人員(People)流程(Process)技術(shù)(Technology)資源(Resource)
簡稱PPTRIT服務(wù)的生命周期:規(guī)劃設(shè)計(Planning&Design)部署實施(Implementing)服務(wù)運營(Operation)持續(xù)改進(Improvement)監(jiān)督管理(Supervision)
簡稱PIOISITSS標準體系3.0面向IT的服務(wù)(IT-orientedService)IT驅(qū)動的服務(wù)(IT-drivenService)咨詢設(shè)計通用要求集成實施通用要求運行維護通用要求集成交付規(guī)范安裝部署規(guī)范集成保障規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)規(guī)范交付規(guī)范數(shù)據(jù)中心規(guī)范桌面及外設(shè)規(guī)范服務(wù)運營通用要求Iaas服務(wù)規(guī)范Paas服務(wù)規(guī)范Saas服務(wù)規(guī)范知識庫管理規(guī)范規(guī)劃咨詢實施指南集成實施咨詢實施指南通用要求服務(wù)規(guī)范3.業(yè)務(wù)《IT服務(wù)分類與代碼》《IT服務(wù)指南》1.業(yè)務(wù)分類服務(wù)原理IT服務(wù)質(zhì)量評價IT服務(wù)從業(yè)人員規(guī)范2.管控要素服務(wù)管控通用要求IT服務(wù)管理技術(shù)要求IT服務(wù)監(jiān)理規(guī)范IT治理規(guī)范IT服務(wù)管理指南4.外包發(fā)包指南和外包管理交付保障規(guī)范數(shù)據(jù)保護規(guī)范開發(fā)外包交付規(guī)范5.服務(wù)
安全運維服務(wù)安全管控規(guī)范服務(wù)安全審計指南服務(wù)安全治理指南采用國家其他標準ITSS核心價值ITSS的核心價值是確保提供可信賴的IT服務(wù),并通過“可信賴”促進供需雙方在IT服務(wù)質(zhì)量和成本之間取得平衡。內(nèi)容提綱ITSS簡介1基礎(chǔ)標準2運行維護服務(wù)系列標準3基礎(chǔ)標準架構(gòu)IT服務(wù)界定IT服務(wù)原理IT服務(wù)通用要求信息技術(shù)服務(wù)從業(yè)人員規(guī)范信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量評價指標體系信息技術(shù)服務(wù)指南信息技術(shù)服務(wù)分類與代碼1.《信息技術(shù)服務(wù)分類與代碼》標準的狀況國標報批目的與作用提出了信息技術(shù)服務(wù)的定義、范圍和類型為ITSS標準體系的建立提供了范圍基礎(chǔ)信息技術(shù)服務(wù)分類財政部《政府采購品目分類目錄(試行)》2.《信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量評價指標體系》標準的狀況國標征求意見稿目的與作用為客觀和量化地評價服務(wù)質(zhì)量提供指南IT服務(wù)質(zhì)量評價標準的構(gòu)成模型指標體系評價方法研究方法(附錄)信息技術(shù)服務(wù)質(zhì)量模型
需方:對IT服務(wù)提出服務(wù)質(zhì)量要求
—
期望質(zhì)量。供方:提供能滿足需方要求的服務(wù)。在服務(wù)交付過程中通過通過對服務(wù)要素質(zhì)量和服務(wù)生產(chǎn)質(zhì)量的控制來保障服務(wù)質(zhì)量滿足需方的要求。期望的質(zhì)量:通過服務(wù)質(zhì)量特性體現(xiàn)感知的質(zhì)量:通過服務(wù)質(zhì)量特性評價服務(wù)消費質(zhì)量:將感知的服務(wù)質(zhì)量與期望的服務(wù)質(zhì)量進行比較的結(jié)果服務(wù)質(zhì)量特性:反映供方的服務(wù)要素質(zhì)量和服務(wù)生產(chǎn)質(zhì)量——服務(wù)能力需方通過保持和改進服務(wù)能力來滿足的服務(wù)質(zhì)量要求。質(zhì)量評價指標體系服務(wù)質(zhì)量評價指標體系安全性可靠性響應(yīng)性友好性有形性可用性保密性完整性完備性連續(xù)性穩(wěn)定性有效性可追溯性及時性互動性可視性專業(yè)性合規(guī)性靈活性禮貌性主動性指標1權(quán)限設(shè)置的匹配度指標2泄密事故次數(shù)指標X特性子特性指標3、ITSS與從業(yè)人員
IT服務(wù)總監(jiān)IT服務(wù)項目經(jīng)理IT服務(wù)工程師基于《信息技術(shù)服務(wù)從業(yè)人員能力規(guī)范》編寫教材內(nèi)容提綱ITSS簡介1基礎(chǔ)標準2運行維護服務(wù)系列標準3運維服務(wù)系列標準信息技術(shù)服務(wù)運行維護第2部分:交付規(guī)范信息技術(shù)服務(wù)運行維護第3部分:應(yīng)急響應(yīng)規(guī)范服務(wù)過程信息技術(shù)服務(wù)運行維護第1部分:通用要求服務(wù)能力信息技術(shù)服務(wù)運行維護第4部分:數(shù)據(jù)中心服務(wù)規(guī)范信息技術(shù)服務(wù)運行維護第5部分:桌面及外圍設(shè)備服務(wù)規(guī)范信息技術(shù)服務(wù)運行維護第6部分:應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)規(guī)范……服務(wù)領(lǐng)域1.通用要求標準編號:GB/T28827.1-2012目的與作用規(guī)定運維服務(wù)供方在服務(wù)能力管理上應(yīng)滿足的基本要求為運維服務(wù)供方建立、保持和改進運維服務(wù)能力體系,提升運維服務(wù)能力提供指南能力模型運維能力管理及四要素崗位結(jié)構(gòu)績效考核人員儲備人員培訓(xùn)經(jīng)驗知識技能人員管理資源要求技術(shù)研發(fā)與管理技術(shù)研發(fā)發(fā)現(xiàn)問題解決問題研發(fā)投入階段技術(shù)應(yīng)用階段服務(wù)交付過程服務(wù)級別管理服務(wù)報告能力管理服務(wù)的連續(xù)性和可用性管理信息安全管理服務(wù)的預(yù)算與核算發(fā)布過程發(fā)布管理解決過程事件管理問題管理關(guān)系過程
業(yè)務(wù)關(guān)系管理供方管理控制過程配置管理變更管理過程管理2.交付規(guī)范標準編號:GB/T28827.2-2012作用對信息技術(shù)運維服務(wù)的需方和供方提供實用統(tǒng)一的規(guī)范性交付指南規(guī)范供需雙方從服務(wù)級別協(xié)議簽署到提供服務(wù)全過程的交付行為運行維護服務(wù)交付框架3.應(yīng)急響應(yīng)規(guī)范標準編號:GB/T28827.2-2012目的與作用規(guī)范運維服務(wù)當中的應(yīng)急響應(yīng)過程,提升應(yīng)急響應(yīng)能力,提前發(fā)現(xiàn)和解決問題,降低應(yīng)急事件可能帶來的不良影響對經(jīng)濟建設(shè)、社會管理、社會生活、生產(chǎn)經(jīng)營等領(lǐng)域重要信息系統(tǒng)運行維護服務(wù)中應(yīng)急響應(yīng)的實施和管理提供指導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)基本過程預(yù)防與應(yīng)急準備監(jiān)測與預(yù)警應(yīng)急處置與救援事后恢復(fù)與重建突發(fā)事件應(yīng)對法針對的是四類突發(fā)公共事件應(yīng)急準備監(jiān)測與預(yù)警應(yīng)急處置總結(jié)改進應(yīng)急響應(yīng)規(guī)范針對的是運維服務(wù)對象4.數(shù)據(jù)中心服務(wù)規(guī)范標準狀況:行業(yè)標準送審目的與作用為數(shù)據(jù)中心的運維服務(wù)提供規(guī)范填補國際國內(nèi)關(guān)于數(shù)據(jù)中心運維標準的缺失服務(wù)對象與交付內(nèi)容調(diào)研評估例行操作響應(yīng)支持優(yōu)化改善
數(shù)據(jù)應(yīng)用資源
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)項目安全管理方案(參考模板)
- xx河流排水防澇設(shè)施建設(shè)項目數(shù)字化方案(范文)
- 城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)項目申請報告(模板范文)
- 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下能源電力行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對策
- 物流與供應(yīng)鏈管理教案
- 五年級學(xué)期學(xué)習(xí)計劃(34篇)
- 2025年光學(xué)纖維面板系列項目發(fā)展計劃
- 五年級科學(xué)上冊教案 - 5《身體的“聯(lián)絡(luò)員”》 教科版
- 中暑現(xiàn)場應(yīng)急處置方案
- 2025年大流量羅茨鼓風(fēng)機項目發(fā)展計劃
- 統(tǒng)編版(2024)一年級語文上冊拼音1《a o e》精美課件
- 雙氧水罐罐區(qū)安全設(shè)計規(guī)范
- 2024-2029全球及中國福利管理系統(tǒng)行業(yè)市場發(fā)展分析及前景趨勢與投資發(fā)展研究報告
- 新標準英語小學(xué)五年級下各模塊習(xí)題
- 開票稅點自動計算器
- 中華護理學(xué)會成人腸內(nèi)營養(yǎng)支持護理團標解讀
- 2022-2023年人教版八年級化學(xué)上冊期末測試卷(及參考答案)
- DLT 5175-2021 火力發(fā)電廠熱工開關(guān)量和模擬量控制系統(tǒng)設(shè)計規(guī)程-PDF解密
- 全國中醫(yī)優(yōu)才計劃
- 排風(fēng)工程全過程BIM建模與協(xié)同設(shè)計
- 提升員工服務(wù)能力的實用培訓(xùn)方案
評論
0/150
提交評論