建筑智能化工程施工問題

建筑智能化工程施工問題前言當前，智能建筑在我國發(fā)展迅猛，人們充分利用高新技術(shù)實現(xiàn)工作、生活各方面的安全、舒坦與便利。我國的建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)在不停發(fā)展完美，但與發(fā)達國家對照，我國的智能建筑卻尚處于初級階段，人們在認識上易產(chǎn)生誤區(qū)，加之管理跟不上，進而致使在當前智能建筑的建設(shè)中出現(xiàn)了很多問題。建筑智能化工程中的問題2.1施工設(shè)計問題高速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)對建筑設(shè)計部門提出了更高的要求，設(shè)計部門對需要更加熟習(xí)各種智能化產(chǎn)品和智能設(shè)計方法，也需要增強產(chǎn)品供給商和系統(tǒng)集成商的支持和共同努力。但是，當前對智能建筑設(shè)計的關(guān)注點，主要集中在智能化操作系統(tǒng)上，而未對建筑平臺問題投入足夠的重視，有些業(yè)主盲目相信外國設(shè)計單位或設(shè)計師，但因為對國內(nèi)狀況其實不熟習(xí)，文化背景、設(shè)計施工習(xí)慣不同樣，所以圖紙和設(shè)計文化方案都有必然問題。2.2施工設(shè)備安裝調(diào)試問題在設(shè)備的搬運與運輸過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)隨意堆放的狀況，忽略儲藏倉的管理工作，致使?jié)穸群蜏囟雀叩葐栴}的出現(xiàn)，影響設(shè)備的正常牢固運轉(zhuǎn)。大部分建筑智能化系統(tǒng)都是精美設(shè)備，好多工作人員沒有依據(jù)輕拿輕放的原則，既而出現(xiàn)內(nèi)部零件零散等一系列問題，影響后續(xù)的安裝調(diào)試，降低設(shè)備的使用性能。同時有些人員忽略成品保護的重要性，完成設(shè)備安裝工作后沒有保護好成品，特別是室外設(shè)備，沒有做好相關(guān)的防風(fēng)防雨操作，致使不測事件發(fā)生。2.3施工進度不完美施工過程中，實質(zhì)的施工進度不能夠完好與施工計劃吻合，所以需要進行施工進度的把控和計劃的時時調(diào)整。但是因為施工是屬于動向的變化，與靜態(tài)化管理的制度完好相反，致使計劃的調(diào)整不能夠?qū)崟r跟上施工的進度，計劃管理存在滯后的現(xiàn)象。2.4相關(guān)施工人員缺少專業(yè)性智能建筑工程建設(shè)中最大的問題之一是建筑工人缺少專業(yè)性，主要有兩個要素：（1）施工作業(yè)中施工人員的專業(yè)素質(zhì)不足，施工工作不能夠完好依據(jù)施工標準進行施工。大部分建設(shè)取決于經(jīng)驗，隨機性很大，致使項目質(zhì)量錯落不齊，缺少一致性。（2）施工監(jiān)理不到位。施工監(jiān)理不能夠嚴格依據(jù)施工標準或施工監(jiān)理自己的專業(yè)資質(zhì)進行檢查，監(jiān)察收效不能夠充分發(fā)揮，致使施工質(zhì)量不吻合施工標準。建筑智能化工程問題的對應(yīng)舉措3.1成立高水平的智能建筑設(shè)計隊伍我國要適應(yīng)建筑智能化需要，就一定成立起一支屬于自己的高素質(zhì)的智能建筑設(shè)計隊伍，不能夠長久把智能化系統(tǒng)設(shè)計交給外國設(shè)計單位或系統(tǒng)集成商。實質(zhì)上智能化系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)在建筑設(shè)計的基礎(chǔ)上，整個建筑物的設(shè)計工作應(yīng)在建筑設(shè)計的基礎(chǔ)進步行，所以，智能化建筑，建筑設(shè)計需要在各個單位協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，為使兩種設(shè)計形成有機綜合體，把自動控制、通信、信息、計算機、建筑設(shè)備等專業(yè)有效結(jié)合起來，成立起自己的智能建筑設(shè)計隊伍。對于獨立于建筑設(shè)計單位的系統(tǒng)集成商，除聽從于主體設(shè)計單位外，其設(shè)計成就還應(yīng)歸入建筑設(shè)計單位的質(zhì)量檢測標準。3.2增強施工協(xié)調(diào)管理和過程控制建筑智能化工程涵蓋建筑電氣、給排水、結(jié)構(gòu)和裝修裝修等領(lǐng)域，在實質(zhì)建設(shè)環(huán)節(jié)應(yīng)做好各個階段的協(xié)調(diào)管理工作，如設(shè)計、施工和查收等階段，保證各部門的協(xié)分派合，做好相應(yīng)地反響與交流工作，進而降低施工成本，提升施工效率和經(jīng)濟效益。同時在智能化工程施工過程中，管理人員應(yīng)該從不同樣階段要求出發(fā)，做好全過程的質(zhì)量控制，比方在先期準備階段，技術(shù)人員和施工人員對施工圖紙加以熟習(xí)與認識，掌握詳盡的要求，做好電纜和電管的敷設(shè)工作，重視質(zhì)量查收;選擇施工工藝時，應(yīng)該從工藝重點出發(fā)，擬定合理的質(zhì)量檢查表格等;在調(diào)試階段則應(yīng)以產(chǎn)品說明書為依據(jù)，適合進行的那題設(shè)備的調(diào)試與測試等。3.3對施工進度和計劃管理進行動向化管理動向管理施工進度和計劃管理也是增強施工管理的必需舉措。建筑的智能化建設(shè)正處于一個動向的過程中，其施工狀況會隨著時間而改變，進而致使管理計劃將一直與實質(zhì)建設(shè)不一致。所以說完好的靜態(tài)管理方法已不能夠知足施工進度的有效控制，為保證項目的正常有序建設(shè)，保證項目質(zhì)量，一定實時調(diào)整原計劃，防備滯后現(xiàn)象的發(fā)生。3.4成立優(yōu)異的質(zhì)量管理意識一般狀況下，建筑智能化工程施工管理包括的內(nèi)容很多，而且具備較強的專業(yè)性，所以，在項目施工中，一定嚴格依據(jù)管理與技術(shù)相關(guān)標準要求，在保證施工質(zhì)量的前提下，促進工程進度目標的實現(xiàn)。控制、管理、監(jiān)理、協(xié)調(diào)的綜合化管理方式是當前較先進的一種智能化建筑施工管理模式，可促進建筑智能化工程施工管理的規(guī)范化。此中，控制即為工程施工質(zhì)量控制、成本控制及進度控制;管理即為工程合同與信息的管理;監(jiān)理即為工程施工中預(yù)先、事中與事后的監(jiān)理;協(xié)調(diào)即為在依據(jù)工程標準、規(guī)范及合同相關(guān)要求的基礎(chǔ)上，真切落推行工各方的協(xié)調(diào)工作。4結(jié)語綜上所述，作為現(xiàn)代建筑的重要組成部分之一，建筑智能化的施工質(zhì)量直接影響整個建筑的使用性能和安全性。當前