某地產管理制度

***地產管理制度文案說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責任。規(guī)章制度側重于工作內容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重于規(guī)范責任、職權和利益的界限及其關系。本文就管理細則、生產經營管理制度、行政管理制度、部門經濟責任制度、管理者經濟責任制度及其文本格式分別加以說明，謹提供領導參考使用。目錄企業(yè)管理制度文本第一章內部管理細則文本內部管理細則參考格式 公司內部細則 第一章管理大綱 第二章員工守則第三章財務管理第一節(jié)總則第二節(jié)財務機構與會計人員第三節(jié)會計核算原則及科目報表第四節(jié)資金、現金、費用管理 第五節(jié)工資及獎金第六節(jié)稅收及利潤分配第七節(jié)利潤上交和庫存物資財務管理第八節(jié)會計憑證和檔案保管第四章人事管理第一節(jié)總則第二節(jié)編制及定編第三節(jié)員工的聘（雇）用第四節(jié)工資、待遇第五節(jié)假期及待遇第六節(jié)辭職、辭退、開除第七節(jié)附則第五章行政管理第一節(jié)總則第二節(jié)文件收發(fā)規(guī)定第三節(jié)文印室管理規(guī)定第四節(jié)電腦室管理規(guī)定第五節(jié)辦公用品領用規(guī)定第六節(jié)電話使用規(guī)定第七節(jié)車輛使用管理規(guī)定第八節(jié)摩托車使用管理規(guī)定第九節(jié)集體宿舍管理規(guī)定第六章合同管理第一節(jié)總則第二節(jié)經濟合同的簽訂第三節(jié)經濟合同的審查批準第四節(jié)經濟合同的履行第五節(jié)經濟合同的變更、解除第六節(jié)經濟合同糾份的處理第七節(jié)經濟合同的管理第七章房地產開發(fā)與管理第一節(jié)房地產開發(fā)第二節(jié)房產銷售第三節(jié)物業(yè)管理第八章工業(yè)管理第一節(jié)總則第二節(jié)引進和開發(fā)第三節(jié)企業(yè)管理第九章審計、監(jiān)察第一節(jié)總則第二節(jié)審計第三節(jié)監(jiān)察第十章考勤第十一章保密工作第十二章安全保衛(wèi)第十三章晉升第一節(jié)總則第二節(jié)分則第十四章獎懲第一節(jié)總則第二節(jié)獎勵第三節(jié)處罰第十五章崗位職責第十六章附則 企業(yè)管理制度文本現代企業(yè)的一個重要標志就是企業(yè)內部管理規(guī)范化、制度化。作為一名成功的企業(yè)家（或企業(yè)管理者），并不是事無巨細地親自組織和指揮企業(yè)的一切工作，而主要的是保證企業(yè)經營管理步入正常軌道，經規(guī)范化、制度化的東西加以引導和約束。由此，企業(yè)管理制度的健全與否，對于一個企業(yè)的成敗具有至關重要的影響。企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責任。規(guī)章制度側重于工作內容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重于規(guī)范責任、職權和利益的界限及其關系。下面就管理細則、生產經營管理制度、行政管理制度、部門經濟責任制度、管理者經濟責任制度及其文本格式分別說明。第一章內部管理細則文本內部管理細則是企業(yè)經營管理的總綱，它是根據章程的規(guī)定對企業(yè)管理提出的具體化、規(guī)范化要求。內部管理細則不同于企業(yè)章程。內部管理細則著重于調整企業(yè)內部關系，對外不具有法律效力，它只能靠行政管理權力保證實施。企業(yè)章程不僅調整企業(yè)內部關系，而且還要調整企業(yè)的外部關系，對內對外都具有法律效力，國家權力要保證它的實施。內部管理細則是企業(yè)規(guī)章制度的一種形式，但它同其他單一的規(guī)章制度也有一定的區(qū)別。單一的規(guī)章制度只能調整局部關系和行為，內部管理細則調整的是企業(yè)全局的關系和行為。內部管理細則文本參考格式如下。內部管理細則參考格式公司內部細則第一章管理大綱第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經律。第三條公司的財產屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。第四條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽。第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。第十條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。第十二條公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。第十三條公司為員工提供收入、住房和福利保證，并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第十五條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。第二章員工守則第十八條遵紀守法，忠于職守，克己奉公。第十九條維護公司聲譽，保護公司利益。第二十條服從領導，關心下屬，團結互助。第二十一條愛護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。第二十二條努力學習，提高水平，精通業(yè)務。第二十三條積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻。第三章財務管理第一節(jié)總則第二十四條為加強財務管理，根據國家有關法律、法規(guī)及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。第二十五條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業(yè)經濟實力為宗旨。第二十六條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細算，在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。第二十七條公司及全資下屬公司、企業(yè)（含51%股權的全資、內聯企業(yè)）的財務工作，都必須執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內聯企業(yè)參照本制度執(zhí)行。第二節(jié)財務機構與會計人員第二十八條公司及下屬獨立核算的公司、企業(yè)設置獨立的財務機構。非獨立核算的單位配備專職財務人員。第二十九條公司部會計師。公司設計劃財務部。計劃財務部設部長、副部長。下屬獨立核算的公司、企業(yè)設財務部。財務部設部長、副部長計劃財務部及各財務部，根據業(yè)務工作需要配備必要的會計人員。第三十條總會計師協(xié)助總經理管理好整個系統(tǒng)的財務會計工作，對全系統(tǒng)的財務會計工作負責。總會計師主要職責如下：1.執(zhí)行公司章程和股東大會、董事會的決議，主持編制并簽署公司的財務計劃、信貸計劃和會計報表等，落實完成計劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改進措施，指導各項財務活動，考核生產經營成果，對總經理負責并報告工作；2.審查公司基建、投資、貿易等發(fā)展項目及重要經濟合同，對可行性報告提出評估意見；3.負責全系統(tǒng)的資金融通調拔決策工作，經總經理或董事會簽署后執(zhí)行。4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計算方案；5.編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案；6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務管理和活動；7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務部門和會計人員執(zhí)行國家的財經政策、法令、制度和遵守財經紀律，制止不符合財經法令、不講經濟效益、不執(zhí)行計劃和違反財經紀律的事項；8.對各級財務人員的調動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，總經理批準后執(zhí)行；9.負責搞好全系統(tǒng)財務人員的培訓工，斷提高財會人員的素質和業(yè)務水平；10.簽署下屬公司、企業(yè)的100萬元以下貸款擔保書。第三十一條計劃財務部是公司的財務主管部門，除做好本部門各項業(yè)務工作外，負責從業(yè)務上對下屬各級財務部門和會計人員進行領導、指導、檢查、監(jiān)督。第三十二條計劃財務部部長領導計劃財務部的工作，在總經理和總會計師領導下主持公司的財務工作。計劃財務部部長的主要職責是：1.主持計劃財務部的工作，領導財務人員實行崗位責任制，切實地完成各項會計業(yè)務工作；2.執(zhí)行總經理和總會計師有關財務工作的決定，控制和降低公司的經營成本，審核監(jiān)督資金的動用及經營效益，按月、季、年度向總會計師、總經理、董事會提交財務分析報告；3.籌劃經營資金，負責公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作；4.定期或不定期地組織會計人員對下屬公司、企業(yè)進行財務檢查，監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財經紀律和規(guī)章制度；5.協(xié)助總會計師編制各種會計報表，主持公司的財產清查工作；6.參與公司發(fā)新項目、重大投資、重要經濟合同的可行性研究。第三十三條計劃財務部副部長協(xié)助部長工作，負責公管的財務管理工作。第三十四條下屬公司、企業(yè)的財務部設部長，在經理領導下主持本單位的財務工作。財務部部長的主要職責是：1.主持財務部的工作，領導財會人員完成各項會計業(yè)務的工作；2.制訂財務計劃，搞好會計核算，及時、準確、完整地核算生產經營成果，考核計劃執(zhí)行情況，定期提供數據、資料和財務分析報告；3.參與投資、重大經濟合同的可行性研究；4.負責編制會計報表，主持清查財產；5.執(zhí)行財經法令、制度、決定，堅持原則，增收節(jié)支，提高經濟效益；6.監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產管理，嚴格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開支。第三十五條財務部副部長協(xié)助部長工作，負責分管的財務工作。第三十六條各級財務部門都必須建立稽查制度。出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務帳目的登記工作。第三十七條財會人人員都要認真真執(zhí)行崗位責責任制，各司司其，互相配配合，如實反反映和嚴格監(jiān)監(jiān)督各項經濟濟活動。記帳、算帳、報帳帳必須做到手手續(xù)完備，內內容真實，數數字準確，帳帳目清楚，日日清月潔，按按期報帳。第三十八條各級領領導必須切實實保障財會人人員依法行使使職權和履行行職責。第三十九條財會人人員在辦理會會計事務中，必必須堅持原則則，照章辦事事。對于違反反財經紀律和和財務制度的的事項，必須須拒絕付款、拒拒絕報銷或拒拒絕執(zhí)行，并并及時向上級級財務部門報報告。公司支持財務人員員堅持原則，按按財務制度辦辦事。嚴禁任任何人對敢于于堅持原則的的財會人員進進行打擊報復復。公司對敢敢于堅持原則則的財會人員員予以表揚或或獎勵。第四十條財會人員員力求穩(wěn)定，不不隨便調動。財會人員調動工作作或因故離職職，必須與接接替人員辦理理交接手續(xù)，沒沒有辦清交接接手續(xù)的，不不得離職，亦亦不得中斷會會計工作。被撤銷、合并單位位的財會人員員，必須會同同有關人員編編制財立、資資金、債權債債務移交清冊冊，辦理交接接手續(xù)。移交交接包括移交交人經管的會會計憑證、報報表、帳目、款款項、公章、實實物及未了事事項等。移交交接必須監(jiān)交交。下屬公司司、企業(yè)一般般財會人員的的交接，由本本單位領導會會同財務部部部長進行監(jiān)交交；財務部部部長的交接，由由計劃帳務部部部長會同本本單位領導進進行監(jiān)交；計計劃財務部部部長的交接，由由總經理會同同總會計師進進行監(jiān)交。第三節(jié)會計核算原原則及科目報報表第四十一條公司執(zhí)執(zhí)行《中華人人民共和國會會計法》、《會會計人員職權權條例》、《企企業(yè)會計準則則》和《企業(yè)業(yè)財務通則》等等法律法規(guī)關關于會計核算算一般原則、會會計憑證和帳帳簿、內部審審計和財產清清查、成本清清查等事項的的規(guī)定。第四十二條公司采采用國家規(guī)定定的會計制度度的會計科目目和會計報表表，并按有關關的規(guī)定辦理理會計事務。第四十三條記帳方方法采用借貸貸記帳法。記記帳原則采用用權責發(fā)生制制。以人民幣幣為記帳位幣幣。人民幣同同其他貨幣折折算，按國家家規(guī)定的會計計制度規(guī)定辦辦理。海外企企業(yè)應選定一一種貨幣為記記帳本位幣。第四十四條合資企企業(yè)所發(fā)生的的債權、債務務、收益和費費用等應按實實際收付的貨貨幣記帳，同同時應選用一一種貨幣為本本位幣，將所所有外幣折合合成本位幣記記帳和編制財財務報表。第四十五條一切會會計憑證、帳帳簿、報表中中各種文字記記錄用中文記記載，必要時時可用外國文文字旁述；數數目字用阿拉拉伯數字記載載。記載、書書寫必須使用用鋼筆，不得得用鉛筆及圓圓珠筆書寫。第四十六條公司對對公司資本堅堅持資本確定定、資本充實實的原則。第四十七條公司各各單位收益與與費用的計算算，實行分級級核算，按部部設帳。對同一時期的各項項收入及與其其相關聯的成成本、費用都都必須在同一一時期內反映映，如應付工工資、應提折折舊等均按規(guī)規(guī)定時間進行行，不應提前前或延后。第四十八條公司采采用的會計處處理方法，前前后各期必須須一致，非董董事會同意，任任何人不得隨隨意改變。第四十九條凡與公公司合作經營營的企業(yè)，應應按合同規(guī)定定的資本總額額、出資比例例、出資方式式，在規(guī)定期期限內投入資資本。具體如如下：1.以現現金投資的，應應以收到或顧顧入開戶銀行行的日期和金金額作為記帳帳依據；2.以廠廠房、設備、原原材料等實物物投資的，應應按合同規(guī)定定并經檢驗核核實的實物清清單、金額、收收到實物的日日期作為記帳帳依據；3.以專專有技術、專專利權等無形形資產作投資資的，應以合合同規(guī)定的金金額和日期為為記帳依據；；4.各方方交付的出資資額，應由政政府批準的注注冊會計師事事務所驗證，出出具驗資報告告后，據以發(fā)發(fā)給出資證明明。第五十條公司向其其他單位投出出的資金，應應按投出時交交付的金額記記帳，所發(fā)生生的收益和損損失，應在投投資損益科目目中入帳，在在利潤表中單單獨反映。第五十一條公司對對境外的投資資或在境外購購置房屋等固固定資產，必必須經董事會會批準后方可可行。第五十二條長期借借款的利息支支出，應根據據使用單位用用款時間計算算利息。第五十三條公司以以單價20000元以上、使使用年限1年以上的資資產為固定資資產，分為55大類：1.房屋屋及其他建筑筑物；2.機器器設備；3.電子子設備（如手手提程控電話話機、復印機機、電傳機等等）；4.運輸輸工具；5.其他他設備。第五十四條各類固固定資產折舊舊年限為：1.房屋屋及建筑物335年；2.機器器設備（含室室內裝修）110年；3.電子子設備、運輸輸工具5年；4.其他他設備5年。固定資產以不計留留殘值提取折折舊。固定資資產提完折舊舊后仍可繼續(xù)續(xù)使用的，不不再計提折；；提前報廢的的固定資產要要補提足折舊舊。第五十五條購入的的固定資產，以以進價加運輸輸、裝卸、包包裝、保險等等費用作為原原價。需安裝裝的固定資產產，還應包括括關稅及工商商稅等。作為為投資的固定定資產，應以以投資協(xié)議約約定的價格為為原價。第五十六條固定資資產必須每年年盤點一次，對對盤盈、盤虧虧、報廢及固固定資產的計計價，必須嚴嚴格審查，按按規(guī)定經批準準后，于年度度決算時處理理完畢。1.盤盈盈的固定資產產，以重置完完全價值作為為原價，按新新舊的程度估估算累計折舊舊入帳，原價價減累計折舊舊后的差額轉轉入公積金。2.盤虧虧的固定資產產，應沖減原原價和累計折折舊，原價減減累計折舊后后的差額作營營業(yè)外支出處處理。3.報廢廢的固定資產產的變價收入入（減除清理理費用后的凈凈額）與固定定資產凈值的的差額，其收收益轉入公積積金，其損失失作營業(yè)外支支出處理。4.公司司對固定資產產的購入、出出售、清理、報報廢及內部轉轉移等都要辦辦理會計手續(xù)續(xù)，并設置固固定資產明細細帳進行核算算。第五十七條凡單項項債權（不論論境內外）帳帳齡超過1年仍未回收收時，各核算算單位按年度度提取10%%的比例提取取壞帳準備金金。第五十八條公司主主要的會計報報表有如下幾幾種：1.資產產負債表（年年、季、月）；；2.損益益表（年、季季、月）；3.股息息紅利分配方方案（年度）；；4.財務務狀況變動表表（年度）；；5.專用用基金明細表表（半年）；；6.固定定資產增減變變化表（月）；；7.銀行行貸款增減變變化表（月）；；8.現金金出納月終盤盤存表（月）；；9.提取取壞帳準備金金明細表（月月）；10.應應收、應付和和預付款項明明細表（月）。第四節(jié)資金、現金金、費用管理理第五十九條計劃財財務部和各財財務部要加強強對資產、資資金、現金及及費用開支的的管理，防止止損失，杜絕絕浪費，良好好運用，提高高效益。第六十條銀行帳戶戶必須遵守銀銀行的規(guī)定開開設和使用。銀銀行帳戶只供供本單位經營營業(yè)務收支結結算使用，嚴嚴禁出借帳戶戶供外單位或或個人使用，嚴嚴禁為外單位位或個人代收收代支、轉帳帳套現。第六十一條銀行帳帳戶的帳號必必須保密，非非因業(yè)務需要要不準外泄。第六十二條銀行帳帳戶印鑒的使使用實行3章分管并用用制。即：財財務章由出納納保管，經理理私章和會計計私章由本人人各自保管，不不準由1人統(tǒng)一保管管使用。印鑒鑒保管人臨時時出差時由其其委托他人代代管。第六十三條銀行帳帳戶往來應逐逐筆登記入帳帳，不準多筆筆匯總記帳，也也不準以收頂頂支記帳。各各單位應按月月與銀行對帳帳單核對，未未達收支，應應作出調節(jié)表表逐筆調節(jié)平平衡。第六十四條財會人人員辦理信匯匯、電匯、票票匯（含自帶帶票匯）、轉轉帳支付等付付出款項，一一律憑付款審審批單辦理。付付款審批單應應附入付款憑憑證記帳備查查。付款審批單由項目目經辦人負責責辦理報批。會會款審批權限限如下：屬預預付貨款、定定金的，100萬元以下的的（含10萬元）由由下屬公司、企企業(yè)正、副經經理和財務部部部長共同審審批；10萬元以上上至30萬元的（含含30萬元）由由總會計師審審批；30萬元以上上至50萬元的（含含50萬元）由由總會計師和和主管副總經經理或總經理理助理共同審審批；50萬元以上上至100萬元的的（含1000萬元）由總總經理審批；；100萬元以以上的由董事事長審批。屬屬貿易貨款的的，100萬元以以下的（含1100萬元）由由下屬公司、企企業(yè)正、副經經理和財務部部部長共同審審批；1000萬元以上至至200萬元的的（含2000萬元）由總總會計師審批批；200萬元以以上至3000萬元的（含含300萬元）由由總會計師和和主管副總經經理或總經理理助理共同審審批；3000萬元以上至至500萬元的的（含5000萬元）由總總經理審批；；500萬元以以上的由董事事長審批。屬屬自帶匯票的的，10萬元以下下的（含100萬元）由下下屬公司、企企業(yè)正、副經經理和財務部部長共同審批批；10萬元以上上至50萬元的（含含50萬元）由由總會計師審審批；50萬元以上上至100萬元的的（含1000萬元）由總總會計師和主主管副總經理理或總經理助助理共同審批批；100萬元以以上至2000萬元的（含含200萬元）由由總經理審批批；200萬元以以上的由董事事長審批。屬屬購置、維修修固定資產的的，3萬元以下的的（含3萬元）由下下屬公司、企企業(yè)正、副經經理和財務部部部長共同審審批；3萬元以上至至10萬元的（含含10萬元）由由總會計師審審批；10萬元至1000萬元的（含含100萬元）由由總經理審批批；100萬元以以上的由董事事長審批。屬屬房地產開發(fā)發(fā)和工業(yè)項目目的，按已批批準的合同的的規(guī)定付款。匯匯出境外的資資金，外貿企企業(yè)的經理、副副經理和財務務部部長可共共同審批5萬美元的（含含5萬美元）資資金，其余：：10萬美元以以下的（含110萬美元）由總會計師審批批；10萬至20萬美元的的（含20萬美元）由由總會計師和和主管副總經經理或總經理理助理共同審審批；20萬至50萬美元的的（含50萬美元）由由總經理審批批；50美元以上上的由董事長長審批。同一項目（含同一一筆貿易）應應按合計總額額報批，不準準為逃避審批批而分列報批批、支付。報上級審批的項目目，上報單位位應先提出初初審意見；由由總經理、董董事長審批的的，先報總會會計師審查。對違反上述規(guī)定的的付款，財務務人員有權且且必須拒絕支支付，并及時時向上級請求求處理。第六十五條根據已已獲批準簽訂訂的合同付款款的，應嚴格格按合同規(guī)定定的期限付出出，不得早付付或遲付，也也不準改變支支付方式和用用途，非經收收款單位書現現正式委托，也也不準改變收收款單位（人人）凡委托其他單位（人人）代付款的的，一律上報報總經理批準準。第六十六條各單位位應建立資金金回籠情況的的跟蹤制度。凡凡付出款（物物）5萬元以上的的，各單位財財務必須逐項項跟蹤基1資金回籠情情況，并按月月匯總后上報報計劃財務部部、總會計師師和總經理。對對到期的應收收資金，各單單位應督促經經辦人員及時時催收；發(fā)現現問題的，應應及時上報請請示處理。第六十七條各單位位庫存現金不不得超過30000元，超超過部分當天天下午存入銀銀行。禁止坐坐支營來收入入現金。第六十八條一切現現金往來，必必須收付有憑憑據，嚴禁口口說為憑。第六十九條嚴禁代代外單位或私私人轉帳套現現和大額度（5000元以上）支付往來或貿易現金。嚴禁各單位私設小錢柜。第七十條嚴禁將公公款存入私人人帳戶，違者者按貪污論處處。第七十一條現金日日記帳必須用用固定一本帳帳，嚴禁使用用兩本帳或帳帳外有帳。第七十二條各單位位會計每月終終要會同出納納員盤點現金金庫存一次，保保證鈔帳相符符。盤點表應應隨同會計報報表一起上報報。第七十三條領用空空白支票，必必須注明限額額、日期、用用途及使用期期限，并視金金額大小按第第六十四條審審批規(guī)定報批批。所有空白白支票及作廢廢支票均必須須存放保險柜柜內。嚴禁空空白支票在使使用前先蓋上上印章。第七十四條正常的的辦公費用開開支，必須有有正式發(fā)票，印印章齊全，經經手人驗收人人簽外，經經經理或其授權權人批準后方方能報銷付款款。第七十五條商品運運雜費、保管管費、包裝費費、介紹費、手手續(xù)費等，必必須注明商品品批次及購銷銷發(fā)票號碼，經經經理批準后后才能報銷。其其中對介紹費費和手續(xù)費，經經辦人還須另另付合同書和和說明報批：：2000元以以下的由下屬屬公司、企業(yè)業(yè)經理審批，2000元至1萬元的由總會計師審批，1萬元以上的由總經理審批。第七十六條業(yè)務費費實行包干制制，按實現利利潤的比例提提取，由經理理掌握使用。提提取的比例由由總經理確定定。提取后應應?？顚Ｓ?，不不得私分、貪貪污。公司本部各部、室室的業(yè)務費，由由各部、室部部長（主任）審審核，10000元以下抒抒總會計師審審批報銷，11000元以以上的由總會會計師簽署后后報總經理審審批報銷。公司本部員工的差差旅費，由各各部、室部長長（主任）審審核，20000元以下的的由部會計師師審批報銷，2000元以上的由總會計師簽署后報總經理審批報銷。第七十七條探親旅旅費、醫(yī)療費費等按國家的的規(guī)定報銷。第七十八條非生產產性的特殊開開支，如贊助助金、會費等等在福利基金金列支，20000元以下下由下屬公司司、企業(yè)經理理審批，20000元以上上至50000元的由總會會計師審批，5000元以上由總經理審批。第七十九條各單位位購置固定資資產（包括維維修、租用），必必須先立項、作作出預算，報報經批準后才才能購置。其其中，屬?？乜厣唐返模€還必須報經專?？夭块T批準準后才能購置置；非?？厣躺唐?，按第六六十四條審批批權限規(guī)定經經批準后才能能購置。第八十條各單位對對中、長期投投資要選好投投資項目，節(jié)節(jié)約投資費用用，縮短投資資回收期，提提高投資效益益。各單位財財務必須對投投資的可行性性報告提出評評估意見，并并加強對投入入產出資金的的管理。任何何投資，均須須按第六十四四條審批權限限規(guī)定經批準準后才能投入入。第八十一條各單位位所創(chuàng)的外匯匯限于進出中中貿易使用。其其他外匯買賣賣的價格由總總會計師根據據市場情況審審定一個最低低、最高價，所所進行的外匯匯買賣均不得得低于審定的的最低價、最最高價。第八十二條下屬公公司、企業(yè)生生產經營所需需資金原則上上自行解決。其其貸款需公司司擔保的可報報計劃財務部部審查。金額額100萬元以以下的（含1100萬元）由由總會計師審審批，1000萬元以上至至500萬元的的由總經理審審批，5000萬元以上的的由董事長審審批。下屬公司、企業(yè)如如資金周轉困困難需向公司司臨時借調的的，應先報計計劃財務部簽簽署意見后，50萬元以下的總會計師審批，50萬元以上的由部經理審批。借款按期參照銀行貸款計收本息。本系統(tǒng)內的相互借款均計收本息。第八十三條嚴禁下下屬公司、企企業(yè)為外單位位（含合資、合合作企業(yè)）或或個人擔保貸貸款。第八十四條嚴格資資金使用審批批手續(xù)。會計計人員對一切切審批手續(xù)不不完備的資金金使用事項，都都有權且必須須拒絕辦理。否否則按違章論論處并對該資資金的損失負負連帶賠償責責任。第八十五條有關資資金使用的審審批，臺審批批人員出差時時，由其指定定代理人代為為審批。批件必須附入有關關發(fā)票、單據據后面入帳備備查。第五節(jié)工資及獎金金第八十六條公司實實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度度。第八十七條公司員員工年度工資資及資金總額額，由總經理理按章程的規(guī)規(guī)定擬訂。第八十八條員工的的工資標準和和獎勵方法，由由總會計師提提出方案，報報總經理審定定。第八十九條下屬公公司、企業(yè)實實行工資總額額與經濟效益益掛鉤的工資資制度，具體體辦法由總會會計師擬訂，報報總經理審定定。第九十條下屬公司司、企業(yè)的資資金按下達的的利潤基數及及實際完成的的利潤額分別別提取，采取取平時預提、年年終結算的方方法，提取比比例由總會計計師擬訂，報報總經理審定定。第九十一條實行全全員抵押承包包經營與經理理任期目標責責任制的下屬屬公司、企業(yè)業(yè)，其工資及及獎金的提取取和分配，按按《承包合同同書》的規(guī)定定執(zhí)行。第六節(jié)稅收及利潤潤分配第九十二條公司及及下屬公司、企企業(yè)依法向國國家繳納稅金金，不準偷稅稅漏稅。第九十三條稅后利利潤的分配按按章程的規(guī)定定執(zhí)行。第七節(jié)利潤上交和和庫存物資財財務管理第九十四條下屬公公司、企業(yè)應應上交公司的的利潤（含基基數利潤和分分成利潤），必必須在當年112月底前上上交70%，余下下30%在下年年3月底前交清清。對不按時時全額上交的的單位，公司司按銀行同期期貸款利息最最高利息率加加30%計收利利息。第九十五條倉庫必必須建立嚴密密的出入庫制制度和保管規(guī)規(guī)范，每月向向財務部門報報送一次庫存存報表，報表表同時抄送上上級財務部門門。第九十六條倉庫每每月由會計會會同倉庫管理理人員進行一一次實物盤點點，并編制出出庫存物資盈盈虧表，盈虧虧表同時抄報報上級財務部部門。第九十七條對庫存存物資的盤盈盈盤虧，倉庫庫不得自行作作財務處理。盤盤虧在10000元以下者者（含10000元），由由所在單位財財務部審核，報報經理審批后后處理，10000元以上上至50000元的（含50000元）須須呈報會計師師審批后處理理，50000元以上的由由總經理審批批后處理。第八節(jié)會計憑證和和檔案保管第九十八條各下屬屬公司、企業(yè)業(yè)必須加強對對發(fā)票的管理理，安排專人人負責發(fā)票的的登記、領用用、清理、核核對工作。嚴嚴禁為外單位位或個人代開開發(fā)票，違者者處發(fā)票額115%以上的的罰款和扣發(fā)發(fā)1-2個月的的獎金，情節(jié)節(jié)嚴重的追究究法律責任。第九十九條會計憑憑證必須內容容真實、手續(xù)續(xù)完備、數字字準確、不得得涂改、挖補補，如事后發(fā)發(fā)現差錯，也也必須由經辦辦人負責劃雙雙紅線并蓋章章進行更正。第一百條會計檔案案必須按月裝裝訂成冊，妥妥善保管，不不得丟失，至至少保存155年。采用電子計算機記記帳的，機器器儲存和輸出出的會計記錄錄視同會計帳帳簿，應專人人負責妥善保保管，至少115年。第一百零一條會計計檔案保存期期滿需銷毀時時，應抄具清清單，報總經經理、董事會會、主管部門門和稅務機關關同意后，才才能銷毀。第四章人事管理第一節(jié)總則第一百零二條為進進一步完善人人事管理制度度，根據國家家有關勞動人人呈法規(guī)、政政策及公司章章程之規(guī)定，制制定本制度。第一百零三條公司司執(zhí)行國家在在關勞動保護護法規(guī)，在勞勞動人呈部門門規(guī)定的范圍圍內有權自行行招收員工，全全權實行勞動動工資和人事事管理制度。第一百零四條公司司對員工實行行合同化管理理。所有員工工都必須與公公司簽訂聘（雇雇）用合同。員員工與公司的的關系為合同同關系，雙方方都必須遵守守合同。第一百零五條公司司勞動人事部部，負責公司司的人事計劃劃、員工的培培訓、獎懲、勞勞動工資、勞勞保福利等項項工作的實施施，并辦理員員工的考試錄錄取、聘用、商商調、解聘、辭辭職、辭退、除除名、開除等等各項手續(xù)。第二節(jié)編制及定編編第一百零六條公司司各職能部門門、下屬公司司、企業(yè)，用用人實行定員員、定崗。第一百零七條公司司職能及部門門及下屬公司司、企業(yè)的設設置、編制、調調整或撤銷，由由總經理提出出方案，報董董事會批準后后實施。第一百零八條下屬屬公司、企業(yè)業(yè)屬下機構的的設置、編制制、調整或撤撤銷，由經理理提出方案，報報總經理批準準后實施。第一百零九條因工工作及生產，業(yè)業(yè)務發(fā)展需要要、各部門、下下屬公司、企企業(yè)需要增加加用工的，必必須按第一百百零七條、第第一百零八條條之規(guī)定，履履行手續(xù)后方方準實施。特特殊情況必須須提前聘用員員工的，一律律報總經理審審批。第一百一十條下屬屬公司、企業(yè)業(yè)需雇用臨時時工人的，必必須提前2個月作出計計劃報勞動人人事部審批，批批準后由勞動動人事部統(tǒng)一一向勞動管理理部門申請指指標，按核準準的指標及指指定的地點雇雇用臨時工。嚴嚴禁無指標雇雇用臨時工。第一百一十一條勞勞動人事部負負責編制年度度用工計劃及及方案，供總總經理參考。第三節(jié)員工的聘（雇雇）用第一百一十二條各各部門、下屬屬公司、企業(yè)業(yè)對聘（雇）用用員工應本著著精簡原則，可可聘可不聘的的堅決不聘，無無才無德的堅堅決不聘，有有才無德的堅堅決不聘，真真正做到按需需錄用，擇才才錄用，任人人唯賢。第一百一十三條公公司聘用的員員工，一律與與公司簽訂聘聘用合同。第一百一十四條公公司聘用的員員工，一律脫脫離原級職別別，由公司按按照需要和受受聘人的實際際才能予以聘聘任。第一百一十五條各各級員工的聘聘任程序如下下：1.總經經理，由董事事長提名董事事會聘任；2.副總總經理、總理理經助理、總總會計師等高高級職員，部部門主任（部部長）及下屬屬公司、企業(yè)業(yè)經理，由總總經理提請董董事會聘任；；3.部門門副主任（副副部長）、下下屬公司、企企業(yè)副經理及及會計人員，由由總經理聘任任；4.其他他員工，經總總經理批準后后，由人事部部及下屬公司司、企業(yè)經理理聘任。上述程序也適用于于各級員工的的解聘及續(xù)聘聘。第一百一十六條各各部門、下屬屬公司、企業(yè)業(yè)確需增加員員工的，按如如下原則辦理理。1.先在在本部門、本本公司、企業(yè)業(yè)內部調整；；2.內部部無法調整的的，報請勞動動人事部在公公司系統(tǒng)內調調配。3.本系系統(tǒng)內無法調調配的，由用用人單位提出出計劃，報總總經理批準后后，由勞動人人事部進行招招聘。第一百一十七條新新聘（雇）員員工，用人單單位和受聘人人必須填寫“雇用員工審審批表”和“員工登記表”，由用人單單位簽署意見見，擬定工作作崗位，經勞勞動人事部審審查考核，符符合聘雇條件件者，先簽試試用合同，經經培訓后試用用半年至1年。第一百一十八條新新員工正式上上崗前，必須須先接受培訓訓。培訓內容包括學習習公司章程及及規(guī)章制度，了了解公司情況況，學習崗位位業(yè)務知識等等培訓由勞動人事部部和用人單位位共同負責。員工試用期間，由由勞動人事部部會同用人單單位考察其現現實表現和工工作能力。試作期間的工資，按按擬定的工資資下調一級發(fā)發(fā)給。第一百一十九條員員工試用期滿滿15天前，由由用人單位作作出鑒定，提提出是否錄用用的意見，經經勞動人事部部審核后，報報總經理審批批。批準錄用用者與公司簽簽訂聘訂聘（雇雇）用合同；；決定不錄者者試用期滿退退回原單位。第一百二十條臨時時工由各下屬屬公司、企業(yè)業(yè)在上級核準準的指標內雇雇用。報勞動動人事部備案案。第四節(jié)工資、待遇遇第一百二十一條公公司全權決定定所屬員工的的工資、待遇遇。第一百二十二條公公司執(zhí)行董事事會批準實行行的工資系統(tǒng)統(tǒng)列。第一百二十三條公公司按照“按勞取酬、多多勞多得”的分配原則則，根據員工工的崗位、職職責、能力、貢貢獻、表現、工工作年限、文文化高低等情情況綜合考慮慮決定其工資資。第一百二十四條員員工的工資，由由決定聘用者者依照前條規(guī)規(guī)定確定，由由勞動人事部部行文通知財財務部門發(fā)放放。第一百二十五條公公司鼓勵員工工積極向上，多多做貢獻。員員工表現好或或貢獻大者，所所在單位可將將材料報監(jiān)察察部及有關部部門審核，經經總經理批準準后予提級及及獎勵。第一百二十六條公公司按照國家家有產在規(guī)定定為員工辦理理退休、待業(yè)業(yè)等保險。員員工享有相應應的保險待遇遇。第一百二十七條公公司執(zhí)行國家家勞動保護法法規(guī)，員工享享有相應的勞勞保待遇。第一百二十八條員員工的獎金由由公司、下屬屬公司、企業(yè)業(yè)根據實際效效益按有關規(guī)規(guī)定提取、發(fā)發(fā)放。第一百二十九條員員工享有公費費醫(yī)療待遇。員員工本人的醫(yī)醫(yī)藥費按規(guī)定定憑縣級以上上醫(yī)院報銷憑憑證核準報銷銷。第五節(jié)假期及待遇遇第一百三十條員工工按國家法定定節(jié)假日休假假。因工作生生產需要不能能休假的，節(jié)節(jié)日按日工資資200%、假假日按日工資資100%計增增發(fā)給加班工工資或安排補補休。第一百三十一條員員工按國家規(guī)規(guī)定享有探親親待遇。具體體如下：1.員工工在公司工作作滿1年后，開始始享有探親待待遇；2.與配配偶不住在一一起的，又不不能利用工休休假日團聚的的，1年可探望配配偶1次30天，另按按實際需要經經予路程假；；3.與父父母都不住在在一起，又不不能利用工休休假日團聚的的，未婚員工工探望父母11年1次20天，已婚婚員工4年1次20天，另按按實際需要給給予路程假。4.員工工探親按國家家有關規(guī)定報報銷往返路費費，超過規(guī)定定的費用自理理；5.探望望配偶手未婚婚員工探望父父母的往返路路費，由所在在單位負擔；；已婚員工探探望父母的往往返路費，在在本人月標準準工資30%%以內的，由由本人自理，超超出部分由所所在單位負擔擔；6.員工工請假探親必必須由所在單單位統(tǒng)籌安排排，經人事部部核準；未經經核準的按曠曠工處理。生生產單位員工工探親盡可能能安排在春節(jié)節(jié)統(tǒng)一放假。7.員工工探親期間的的伙食費、住住宿費、行李李托運費經及及參觀游覽等等費用，均由由員工處理，不不得報銷。第一百三十二條婚婚假：法定婚婚假3天，晚婚（男男25周歲、女女23周歲）假假13天，異地地結婚可適當當另給路程假假，假期內工工資照發(fā)。第一百三十三條產產育假：1.女223周歲以下下生育第一胎胎的，產假990天，其中中產前休假115天；生育育時難產的（如如剖腹產、IIII度會會陰破裂等）可可增加產假330天；2.女224周歲以上上生育第一胎胎的，產假1120天；難難產可增加330天；3.凡在在生育期間內內已辦理“獨生子女證”者另增加900天；產生女女結扎的另增增加21天；4.產假假期滿后若有有實際困難，經經本人申請，單單位領導批準準，可請哺乳乳假至嬰兒11周歲，哺乳乳期間發(fā)給775%的工資資。5.產假假期間，工資資照發(fā)，不影影響原有有福福利待遇。第一百三十四條節(jié)節(jié)育手術假：：1.取環(huán)環(huán)休息1天；2.放環(huán)環(huán)休息3天；3.男結結扎休息7天；4.女結結扎休息211天；5.懷孕孕不滿4個月流產休休息15-330天；流產產后結扎增加加21天；流產產假期1年內不能超超過2次；6.懷孕孕4個月以上引引產休息422天；引產后后結扎增加221天；7.以上上假期內工資資津貼照發(fā)。第一百三十五條員員工的直系親親屬（父母、配配偶和子女）死死亡時，喪假假3天；異地奔奔喪的適當另另給路程假。假假期內工資和和津貼照發(fā)。第一百三十六條員員工按國家規(guī)規(guī)定享有年休休假的，由勞勞動人事部會會同各單位統(tǒng)統(tǒng)籌安排員工工休假。因工工作需要不能能享受年假的的，增發(fā)1000%日工資資。第六節(jié)辭職、辭退退、開除第一百三十七條公公司有權辭退退不合格的員員工。員工有有辭職的自由由。但均須按按本制度規(guī)定定履行手續(xù)。第一百三十八條試試用人員在試試用期內辭職職的應向勞動動人事部提出出辭職報告，到到勞動人事部部辦理辭職手手續(xù)。用人單位辭退試用用期人員，須須填報“辭退員工審審批表”，經批準后后到人事部辦辦理辭退手續(xù)續(xù)。第一百三十九條員員工與公司簽簽訂聘（雇）用用合同后，雙雙方都必須嚴嚴格履行合同同。員工不得得隨便辭職，用用人單位不準準無故辭退員員工。第一百四十條合同同期內員工辭辭職的，必須須提前1個月向公司司提出辭職報報告，由用人人單位簽署意意見，經原批批準聘（雇）用用的領導批準準后，由勞動動人事部經予予國理辭職手手續(xù)。第一百四十一條國國家干部、職職工要求調離離本公司，必必須經勞動人人呈部同意，報報總經理審批批后，才能按按程序辦理調調動手續(xù)。第一百四十二條員員工未經批準準而自行離職職的，公司不不予辦理任何何手續(xù)；給公公司造成損失失的，應負賠賠償責任。第一百四十三條員員工或用人單單位認為其現現工種不適合合的，可向勞勞動人事部申申請在公司內內部調換另一一種工作。在在調換新工作作半年后仍不不能手任工作作的，公司有有權予以解聘聘、辭退。第一百四十四條員員工必須服從從組織安排，遵遵守各項規(guī)章章制度，凡有有違反并經教教育不改者，公公司有權予以以解聘、辭退退。第一百四十五條公公司對辭退員員工持慎重態(tài)態(tài)度。用人單單位無正當理理由不得辭退退合同期未滿滿的員工。確確需辭退的，必必須填報“辭退員工審審批表”，提出辭退退理由，經勞勞動人事部核核實，對符合合聘用的領導導批準后，通通知被辭退的的員工到勞動動人事部辦理理辭退手續(xù)。未未經勞動人事事部核實和領領導批準的，不不得辭退。被辭退的員工如系系經人事、勞勞動部門批準準調入的干部部、職工，由由勞動人事部部負責聯系有有關的人事、勞勞動部門另行行分配工作。第一百四十六條辭辭退員工，必必須提前1個月通知被被辭退者。第一百四十七條聘聘（雇）用期期滿，合同即即告終止。員員工或公司不不續(xù)簽聘（雇雇）用合同的的，到勞動人人事部辦理終終止合同手續(xù)續(xù)。公司不與之續(xù)簽聘聘（雇）用合合同的員工如如系經人事、勞勞動部門批準準調入的干部部、職工，由由勞動人事部部負責聯系有有關的人事、勞勞動部門另行行分配工作。第一百四十八條員員工嚴重違反反規(guī)章制度、后后果嚴重或者者違法犯罪的的，公司有權權予以開除。第一百四十九條員員工辭職、被被辭退、被開開除或終止聘聘（雇）用，在在離開公司以以前，必須交交還公司的一一切財物、文文件及業(yè)務資資料，并移交交業(yè)務渠道。否否則，勞動人人事部不予辦辦理任何手續(xù)續(xù)，給公司造造成損失的，應應負賠償責任任。第一百五十條公司司對被辭退及及未獲公司續(xù)續(xù)聘的員工，按按其在公司的的工齡計算每每年發(fā)給其11個月工資。不不滿1年的按1年計。第七節(jié)附則第一百五十一條公公司屬下各公公司、企業(yè)的的人事管理，均均適用本制度度。第一百五十二條本本制度由勞動動人事部負責責執(zhí)行。人事事部可依據本本制度制訂有有關實施細則則，報總經理理批準后實施施。第五章行政管理第一節(jié)總則第一百五十三條為為完善公司的的行政管理機機制，建立規(guī)規(guī)范化的行政政管理，提高高行政管理水水平和工作效效率，使公司司各項行政工工作有章可循循，照章辦事事，制定制度度。第二節(jié)文件收發(fā)規(guī)規(guī)定第一百五十四條公公司文件由指指定的擬稿人人擬稿，屬董董事會秘書核核稿，屬公司司文件由辦公公室主任擬稿稿。文件形成成后，屬董事事會的由董事事長簽發(fā)，屬屬公司的由總總經理簽發(fā)，屬屬黨內的由黨黨委書記簽發(fā)發(fā)。屬于秘密的文件，核核稿人應該注注“秘密”字樣，并確確定報送范圍圍。秘密文件件按保密規(guī)定定，由專人印印制、報送。第一百五十五條已已簽發(fā)的文件件由核稿人登登記，并按“×企、董、黨黨、工、團、婦”等內容編號后，送文印室打印。第一百五十六條文文件由文印室室負責校對，并并送擬稿人核核稿人審查合合格后，方能能復印、蓋章章。第一百五十七條文文件由辦公室室負責報送。送送件人應把文文件內容、報報送日期、部部門、接件人人等事項清楚楚，并報告報報送結果。第一百五十八條經經簽發(fā)的文件件原稿送保密密（檔案）室室存檔。第一百五十九條外外來的文件由由辦公室專人人負責簽收。簽簽收人應于接接件當日即按按文件的要求求報送給有關關部門，不得得積壓遲誤，屬屬急件的，應應在接后即時時報送。第三節(jié)文印室管理理規(guī)定第一百六十條文印印室人員應遵遵守公司的保保密規(guī)定，禁禁止非文印室室人員進入文文印室，不泄泄露工作中接接觸的公司保保密事項。第一百六十一條打打印文件，應應按文件收發(fā)發(fā)規(guī)定由主管管領導簽署，電電報、傳真、復復印由部門主主任（部長）簽簽署。打印文件，發(fā)電報報、傳真、電電傳，復印文文件資料，均均需分類逐項項登記，以備備查驗。文印室人員必須按按時、按質、按按量完成每項項打字、電報報、電傳、傳傳真、復印任任務，不得積積壓[遲誤。工作作任務緊張時時，應加班完完成。工作中中如遇不清楚楚的地方，應應及時與有關關人員校對清清楚。第一百六十二條電電報、電傳、傳傳真、文件、復復印件應及時時發(fā)送給有關關人員。因積積壓遲誤而致致工作失誤、損損失的，追究究當事人的責責任。第一百六十三條復復印機由專人人管理，非專專管人員不準準亂開機復印印。第一百六十四條原原則上不接受受外單位、個個人的資料打打印、復印，如如確定需要，經經辦公室主任任批準后辦理理登記收費手手續(xù)。收費標準按市場價價格由計劃財財務部確定。收收據由計劃財財務部出具。所所收取的費用用按旬上交計計劃財務部。第一百六十五條文文印室應每月月統(tǒng)計核算費費用上報辦公公室，同時抄抄報計劃財務務部。第一百六十六條文文印室人員應應愛護各種設設備，節(jié)約用用紙，降低消消耗、費用。對對種設備應按按規(guī)范要求操操作、保養(yǎng)，發(fā)發(fā)現故障，應應及時報請維維修，以免影影響工作。第一百六十七條嚴嚴禁私事使用用傳真電話。違違犯者除補交交電話費外，并并視情節(jié)輕重重給予罰款處處理，屢教不不改者予以除除名。第四節(jié)電腦室管理理規(guī)定第一百六十八條電電腦室人員遵遵守公司的保保密規(guī)定，禁禁止非電腦室室人員進入電電腦室。輸入入電腦的信息息屬公司機密密，未經批準準不準向任何何人提供、泄泄露。違者視視情節(jié)輕重給給予處理。第一百六十九條電電腦室人員必必須按照要求求和規(guī)定采集集、輸入、輸輸出信息，為為領導和有關關部門決策提提供信息資料料。采集、輸入信息以以及時、準確確、全面為原原則。第一百七十條信息息載體必須安安全存放、保保管，防止丟丟失或失效。任任何人得將信信息載體帶出出電腦室。第一百七十一條電電腦室人員應應愛護各種設設備，降低消消耗、費用。對對各種設備應應按規(guī)范要求求操作、保養(yǎng)養(yǎng)。發(fā)現故障障，應及時報報請維修，以以免影響工作作。第一百七十二條電電腦室應每月月統(tǒng)計核算費費用上報辦公公室，同時抄抄報計劃財務務部。第一百七十三條嚴嚴禁將電腦用用開私人學習習或玩游戲。違違犯者視情節(jié)節(jié)輕重給予罰罰款處理或行行政處分；屢屢教不改者予予以除名。第一百七十四條電電腦室設備應應由專業(yè)人員員操作、使用用。禁止非專專業(yè)人員操作作、使用，否否則，造成設設備損壞的應應照價賠償。第五節(jié)辦公用品領領用規(guī)定第一百七十五條公公司各部門所所需的辦公用用，由辦公室室統(tǒng)一購置，各各部門按實際際需要領用。第一百七十六條各各部門專用的的表格，由各各部門制度格格式，由辦公公室統(tǒng)一訂制制。第一百七十七條辦辦公室用品用用能用于辦公公，不得移作作他用或私用用。第一百七十八條所所有員工對辦辦公用呂必須須愛護，勤儉儉節(jié)約，杜絕絕浪費，禁止止貪污，努力力降低消耗、費費用。第一百七十九條購購置日常辦公公用品或報銷銷正常辦公費費用，由辦公公室主任審批批，購置大宗宗、高級辦公公用品，必須須按財務管理理規(guī)定報總經經理批準后始始得購置。第六節(jié)電話使用規(guī)規(guī)定第一百八十條電話話為辦公配備備、使用。私私事打市內電電話不得妨礙礙聯系公務。第一百八十一條禁禁止員工為私私事掛發(fā)長途途電話。違者者除補交長途途電話費外，給給予罰款處理理。確有急事事者，應先請請示部門領導導同意，并按按郵電部門規(guī)規(guī)定交長途電電話費。第一百八十二條聯聯系業(yè)務時應應盡量減少掛掛發(fā)長途電話話，降低費用用。第七節(jié)車輛使用管管理規(guī)定上第一百八十三條條公司車輛必必須為公司業(yè)業(yè)務服務，賂賂部門公務用用車，由部門門領導先向辦辦公室（車隊隊）報告，說說明用車事由由、地點、時時間、辦公室室（車隊）根根據需要統(tǒng)籌籌安排派車。第一百八十四條職職員因公務需需要經車隊安安排可以派車車。第一百八十五條下下班后或節(jié)假假日需用車的的，必須事先先報送用車計計劃給辦公室室（車隊），否否則按私事用用車處理。第一百八十六條公公司領導出差差外地時，其其車輛歸車隊隊統(tǒng)一保管（使使用）。第一百八十七條外外單位借車，需需經辦公室同同意，總經理理批準后由車車隊長安排。第一百八十八條凡凡有配有摩托托車的員工外外出辦事，原原則上不，再再派車。第一百八十九條車車輛駕駛專人人專車，專車車專管。第一百九十條車輛輛在下班后或或節(jié)假日應按按指定的地點點停放，并采采取必要的防防盜措施。第一百九十一條車車輛如需送廠廠修理，須事事前報主管領領導批準。第一百九十二條司司機必須憑主主管部門的派派車通知出車車，否則按私私事用車處理理。第一百九十三條使使用車輛應辦辦的各項手續(xù)續(xù)由司機本人人負責辦理。否否則，由此所所引起的罰款款、處理、損損失等由本人人負責。第八節(jié)摩托車使用用管理規(guī)定第一百九十四條公公司對需要經經常外出聯系系業(yè)務的員工工，經批準可可配備摩托車車作為業(yè)務用用車。第一百九十五條配配備摩托車的的員工，不得得將摩托車轉轉借給親友及及其他人使用用。第一百九十六條配配備摩托車的的員工必須愛愛護和保養(yǎng)好好車輛，不得得損壞。第一百九十七條摩摩托車應辦的的各項手續(xù)由由領用人負責責辦理。否則則，由此所引引起的罰款、處處理、損失等等由領用人自自己負責。第九節(jié)集體宿舍管管理規(guī)定第一百九十八條住住集體宿舍的的員工應服從從管理、團結結友愛、互相相幫助、講究究衛(wèi)生、文明明禮貌、注意意安全。第一百九十九條住住宿員工應愛愛護宿舍內各各項公物及設設施，損壞、遺遺失公物者必必須照價賠償償。第二百條住宿員工工應自負房租租、水電費、衛(wèi)衛(wèi)生費等，如如過期不交費費而被罰款、斷斷水、斷電等等，責任自負負。第二百零一條集體體宿舍內不得得私自留宿他他人，違者視視情節(jié)輕重處處理。特殊情情況需留宿的的，須先報告告辦公室或宿宿舍負責人同同意。第二百零二條不準準在宿舍內高高聲喧嘩；宿宿舍內各項文文娛活動應在在晚上11點前結束束，以免影響響他人休息。不不準在宿舍內內干違法亂紀紀的事。第二百零三條員工工搬離集體宿宿舍時，須將將所領用的公公物交還給公公司。第二百零四條凡調調出公司的員員工，必須在在辦理調動前前退還住房，否否則公司有權權不辦理調動動手續(xù)。第六章合同管理第一節(jié)總則第二百零五條為加加強經濟合同同管理，減少少失誤，提高高經濟效益，根根據《經濟合合同法》及其其他有關法規(guī)規(guī)的規(guī)定，結結合公司的實實際情況，制制訂本制度。第二百零六條公司司各部門及下下屬公司、企企業(yè)對外簽訂訂的各類經濟濟合同一律適適用本制度。第二百零七條經濟濟合同管理是是企業(yè)管理的的一項重要內內容，搞好經經濟合同管理理，對于公司司經濟活動的的開展和經濟濟利益的取得得，都有積極極的意義。各各級領導干部部、法人委托托人以及其他他有關人員，都都必須嚴格遵遵守、切實執(zhí)執(zhí)行本制度。各各有關部門必必須互相配合合，共同努力力，搞好公司司以“重合同、守守信譽”為核心的經經濟合同管理理工作。第二節(jié)經濟合同的的簽訂第二百零八條簽訂訂經濟合同，必必須遵守國家家的法律、政政策及有關規(guī)規(guī)定。第二百零九條對外外簽訂經濟合合同，除法定定代表人外，必必須是持有法法人委托書的的法人委托人人。法人委托托人必須對本本企業(yè)負責，對對本職工作負負責，在授權權范圍內行使使簽約權。超超越代理權限限和非法委托托人均無對外外簽約，但經經總經理特別別授權并發(fā)給給委托證明收收的例外。第二百一十條簽約約人在簽訂經經濟合同之前前，必須認真真了解對方當當事人的情況況。包括：對對方單位是否否具有法人資資格、有否經經營權、有否否履約能力及及其資信情況況，對方簽約約人是否法定定代表人或法法人委托人及及其代理權限限。做到既要要考慮本方的的經濟效益，又又要考慮對方方的條件和實實際能力，防防止上當受騙騙，防止簽訂訂無效經濟合合同，確保所所簽合同有效效、有利。第二百一十一條簽簽訂經濟合同同，必須貫徹徹“平等互利、協(xié)協(xié)商一致、等等價有償”的原則和“價廉物美、擇擇優(yōu)簽約”的原則。第二百一十二條簽簽訂經濟合同同，如涉及公公司內部其他他單位的，應應事先在內部部進行協(xié)商，統(tǒng)統(tǒng)一平衡，然然后簽約。第二百一十三條經經濟合同除即即時清潔者，一一律采用書面面格式，并必必須采用統(tǒng)一一的經濟合同同文本。第二百一十四條合合同對方當事事人權利、義義務的規(guī)定必必須明確、具具體、文字表表達要清楚、準準確。合同內容應注意的的主要問題是是：1.部首首部分，注意意寫明供需雙雙方的全稱、簽簽約時間和簽簽約地點。2.正文文部分，注意意：產品名稱稱應具體寫明明牌號、商標標、生產廠家家、型號、規(guī)規(guī)格、等級、花花色、是否成成套產品等；；技術質量要要求要明確、具具體；數量要要明確計量單單位、計量方方法、正負尾尾差、合理稱稱差及自然損損耗率等；饈饈、運輸方式式及運費負責責應具體明確確；交（提）貨貨期限、地點點及驗收方法法應明確；價價金必須執(zhí)行行現行的國家家定價或國家家指導價、市市場調節(jié)價；；違約責任有有法定違約金金的按規(guī)定寫寫明，法律沒沒規(guī)定或規(guī)定定不具體的，應應具體寫明約約定的違約金金數額、比例例及計算方法法。3.結尾尾部分，注意意：雙方都必必須使用合格格的印章-------公公章或合同專專用章，不得得使用財務章章或業(yè)務章等等不合格印章章；注明合同同有效期限。第二百一十五條簽簽訂經濟合同同，除合同履履行地在我主主所在地外，簽簽約時應力爭爭協(xié)議合同由由我方所在區(qū)區(qū)、縣人民法法院管轄。第二百一十六條簽簽訂購貨合同同應以現貨為為主，并堅持持經銷定進原原則；付款盡盡可能采用托托收承付，如如需預付貨款款或定金按二二百一十九條條規(guī)定辦理。簽訂購貨合同應以以現款為主，不不準賒銷；確確需賒銷或代代銷的，賒銷銷金額在200萬元以下的的由下屬公司司、企業(yè)經理理審批，200萬元至50萬元的由由總會計師和和主管副總經經理（總經理理助理）審批批，50萬元以上上的由總經理理審批。第二百一十七條任任何人對外簽簽訂合同，都都必須以維護護本公司合法法權益和提高高經濟效益為為宗旨，決不不允許在簽訂訂經濟合同時時假公濟私、損損公肥私、謀謀取私利，違違者依法嚴懲懲。第三節(jié)經濟合同的的審查批準第二百一十八條經經濟合同的正正式簽訂前，必必須按規(guī)定上上報領導審查查批準后，方方能正式簽訂訂。第二百一十九條經經濟合同審批批權限如下：：1.下屬屬公司、企業(yè)業(yè)對外簽訂的的經濟合同，除除按規(guī)定須上上報公司審查查批準者外，由由公司、企業(yè)業(yè)領導審批。2.下列列合同由總經經理或其授權權人審批：標的超過100萬萬元的；預付定金或預付貨貨款超過100萬元的；聯營、合資、合作作合同；重大涉外合同。3.下列列合同由董事事長審批：標的超過500萬萬元的；投資100萬元以以上的聯營、合合資、合作、涉涉外合同。4.標的的超過公司資資產1/3以上的的合同由董事事會審批。5.法律律顧問室負責責對下列合同同進行審查：：董事會、總總經理委托審審查的合同；；內容復雜、較較難掌握，各各企業(yè)要求提提供法律幫助助的合同。法法律顧問室主主要負責審查查合同條款、內內容的合法性性、嚴密性、可可行性，提出出意見供決策策部門參考。第二百二十條經濟濟合同審查的的要點是：1.合同同的合法性。包包括：當事人人有無簽訂、履履行該合同的的權利能力和和行為能力；；合同內容是是否符合國家家法律、政策策和本《制度度》規(guī)定；當當事人的意思思表地是否真真實、一致，權權利、義務是是否平等；訂訂約程序是否否符合法律規(guī)規(guī)定。2.合同同的嚴密性。包包括：合同應應具備的條款款是否齊全；；當事人雙方方的權利、義義務是否具體體、明確；文文字表述是否否確切無誤。3.合同同的可行性。包包括：當事人人雙方特別是是對方是否具具備履行合同同的能力、條條件；預計取取得的經濟效效益和可能承承擔的風險；；合同非正常常履行時可能能受到的經濟濟損失。第二百二十一條根根據法律規(guī)定定或實際需要要，經濟合同同還應當或可可以呈報上級級主管機關見見證、批準，或或報工商行政政管理部門鑒鑒證，或請公公證處公證。第二百二十二條經經濟合同的審審批程序如下下：1.申報報。各企業(yè)的的法人委托人人在授權范圍圍內對外簽訂訂合同，應事事先填寫“經濟合同簽簽約申報表”（一式二份份），報本企企業(yè)的領導審審查批準。（凡凡先經領導口口頭同意簽約約的，簽約后后需補辦手續(xù)續(xù)）。需報總總經理、董事事長審批的，應應由該企業(yè)領領導簽署意見見，隨同合同同初稿及有關關資料、附件件等，一并上上報。2.審核核。對送審的的經濟合同，應應按本《制度度》第二百一一十九條規(guī)定定的審批權限限，由主管人人或有關人認認真審閱，必必要時可進行行調查研究，最最后作出：批批準、不批準準；通知申報報單位補報材材料或進一步步談判。（應應提出談判的的具體要求和和注意事項）。主管人在“申報表表”上批寫意見見后，“申報表”一份及合同同初稿留底，另另一份“申報表”連同其他材材料發(fā)還申報報單位，由承承辦人按批準準的意見辦理理。上述審批程序，一一般為1…2天\。特殊情況況，經批準或或授權的可不不受審批程序序的約束。第四節(jié)經濟合同的的履行第二百二十三條經經濟合同依法法成立，即具具有法律約束束力。一切與與合同有關的的部門、人員員都必須本著著“重合同、守守信譽”的原則，嚴嚴格執(zhí)行合同同所規(guī)定的義義務，確保合合同的實際履履行或全面履履行。第二百二十四條合合同履行完畢畢的標準，應應經合同條款款或法律規(guī)定定為準。沒有有合同條款或或法律規(guī)定的的，一般應以以物資交清，工工程竣工并驗驗收合格、價價款結清、無無遺留交涉手手續(xù)為準。第二百二十五條各各企業(yè)領導及及簽約人應隨隨時了解、掌掌握經濟合同同的履行情況況，發(fā)現問題題及時處理匯匯報。否則，造造成經濟合同同不能履行、不不能完全履行行的，要追究究有關人員的的責任。第五節(jié)經濟合同的的變更、解除除第二百二十六條在在經濟合同履履行過程中碰碰到困難的，各各企業(yè)首先應應盡一切努力力克服困難的的，盡力保障障合同的履行行。如實際履行或適當當履行確有不不可克服的困困難而需要變變更、解除合合同時，應在在法律規(guī)定或或合理期限內內與對方當事事人進行協(xié)商商。第二百二十七條對對主當事人提提出變更、解解除合同的，應應從維護本企企業(yè)合法權益益出發(fā)，從嚴嚴控制。第二百二十八條變變列、解除經經濟合同，必必須符合《經經濟合同法》的的規(guī)定，并應應在公司內辦辦理有關手續(xù)續(xù)。第二百二十九條變變理、解除合合同的手續(xù)，應應按本《制度度》第二百一一十九條及第第二百二十條條規(guī)定的審批批權限和程序序執(zhí)行。經上報主管機關批批準的合同，在在達成變更、解解除協(xié)議前，應應報原機關批批準。經上級主管機在見見證或工商行行政管理機關關鑒證的合同同，在達成變變更、解除協(xié)協(xié)議后，應報報原機關備案案。經公證機關公證的的合同，在達達成變更、解解除協(xié)議后，必必須報公證機機關重新公證證，才具有法法律效力。第二百三十條變更更、解除經濟濟合同，一律律必需采用書書面形式（包包括當事人雙雙方的信件、函函電、電傳等等），口頭形形式一律作廢廢。第二百三十一條變變更、解除經經濟合同的協(xié)協(xié)議在未達成成或未批準之之前，原合同同仍有效，仍仍應履行。但但特殊情況經經雙方一致同同意的例外。第二百三十二條因因變更、解除除合同而使當當事人的利益益遭受損失的的，除法律允允許免負責任任的以外，均均應承擔相應應的責任，并并在變更、解解除合同的協(xié)協(xié)議書中明確確規(guī)定。第二百三十三條以以變更、解除除合同為名，行行以權謀私、假假公濟私之實實，損公肥私私的，一經發(fā)發(fā)現，從嚴懲懲處。第六節(jié)經濟合同糾糾份的處理第二百三十四條合合同在履行過過程中如與對對方當事人發(fā)發(fā)生糾份的，應應按《經濟合合同法》等有有關法規(guī)和本本《制度》規(guī)規(guī)定妥善處理理。第二百三十五條合合同糾紛由簽簽約企業(yè)負責責處理。涉及及內部幾個企企業(yè)的，可以以協(xié)商或由公公司確定一個個企業(yè)為主負負責修理。簽簽約人對糾紛紛的處理必須須具體負責到到到底。第二百三十六條處處理合同糾紛紛的原則是：：1.堅持持以事實為依依據、以法律律為準繩，法法律沒規(guī)定的的，以國家政政策或合同條條款為準。2.以雙雙方協(xié)商解決決為基本辦法法。糾紛發(fā)生生后，應及時時與對方當事事人友好協(xié)商商，在既維護護本企業(yè)合法法權益，又不不侵犯對方合合法權益的基基礎上，互諒諒互讓，達成成協(xié)議，解決決糾紛。3.因對對方責任引起起的糾紛，應應堅持原則，保保障我方合法法權益不受侵侵犯；因我方方責任引起的的糾紛，應尊尊重對方的合合法權益，主主動承擔責任任，并盡量采采取補救措施施，減少我方方損失；因雙雙方責任引起起的糾紛，應應實事求是，分分清主次，合合情合理解決決。第二百三十七條各各企業(yè)在處理理糾紛時，應應加強聯系，及及時通氣，積積極主動地做做好應做的工工作，不互相相推諉、指責責、埋怨，統(tǒng)統(tǒng)一意見，統(tǒng)統(tǒng)一行動，一一致對外。第二百三十八條法法律顧問室處處理合同糾紛紛的范圍是：：1.董事事會、總經理理交辦的；2.經各各企業(yè)處理解解決不了的；；3.其他他應由法律顧顧問室處理的的。第二百三十九條提提請?zhí)幚砗贤m紛的程序序是：1.承辦辦人填寫“對外經濟合合同糾紛申報報表（一式二二分），按本本《制度》第第二百二十二二條的規(guī)定報報批。2.審批批單位可依據據情況，在11天內作出；；由上報單位位負責處理；；由法律顧問問室負責處理理。3.法律律顧問室對經經協(xié)商仍無法法解決或認為為有必要的合合同糾紛，經經主管領導同同意，可提交交上級主管機機關、仲裁部部門或人民法法院依法處理理。第二百四十條合同同糾紛的提出出，加上由我我方與對方當當事人協(xié)商處處理糾紛的時時間，應在法法律規(guī)定的時時效內進行，并并必須考慮有有申請仲裁或或記拆的足夠夠時間。第二百四十一條凡凡由法律顧問問室處理的經經濟合同糾紛紛，有關企業(yè)業(yè)必須主動提提供下列證據據材料（原件件或影印件）：：1.經濟濟合同的文本本（包括變更更、解除合同同的協(xié)議），以以及與合同有有關的附件、文文書、電報、圖圖表等；2.關貨貨、提貨、托托運、驗收、發(fā)發(fā)票等有關憑憑證；3.貨款款的承付、托托收憑證，有有關財務財目目；4.產品品的質量標準準、封樣、樣樣品或鑒定報報告；5.有關關違約的證據據材料；6.其他他與處理糾紛紛有關的材料料。第二百四十二條對對于經濟合同同糾紛經雙方方協(xié)商達成一一致意見的，應應簽訂書面協(xié)協(xié)議，由雙方方代表簽字并并加蓋雙方法法人公章或合合同專用章。第二百四十三條各各企業(yè)對雙方方已經簽署的的解決合同糾糾紛的協(xié)議書書，上級主管管機關或仲裁裁機關的調解解書、仲裁書書，在正式生生效后，應復復印若干份，分分別送與該糾糾紛處理及履履行有關的部部門收執(zhí)，各各部門應由專專人負責該文文書執(zhí)行的了了解或履行。對于對方當事人在在規(guī)定定期限限屆滿時沒有有執(zhí)行上述文文書中有關規(guī)規(guī)定的，承辦辦人應及時向向主管領導和和法律顧問匯匯報。第二百四十四條對對方當事人逾逾期不履行已已經發(fā)生法律律效力的調解解書、仲裁決決定書或判決決書的，由法法律顧問室配配合各單位向向人民法律申申請執(zhí)行。第二百四十五條在在向人民法院院提交申請執(zhí)執(zhí)行書之前，有有關單位應認認真檢查對方方的執(zhí)行情況況，防止差錯錯。執(zhí)行中若達成和解解協(xié)議的，應應制作協(xié)議書書并按協(xié)議書書規(guī)定辦理。第二百四十六條合合同糾紛處理理或執(zhí)行完畢畢的，應及時時通知有關單單位，并將有有關資料匯總總、歸檔，以以備查考。第七節(jié)經濟合同的的管理第二百四十七條本本公司對經濟濟合同實行二二級管理、專專業(yè)歸口制度度，法人委托托書制度，合合同專用章制制度及基礎管管理制度。第二百四十八條本本公司經濟合合同的二級管管理具體是：：公司由總經理總負負責凡管副總總經理（總經經理助理）具具體負責，歸歸口管理管理理部門為法律律顧問室。下屬公司一級由經經理、副總理理負責，歸口口管理人為辦辦公室主任或或秘書；各法法人委托人具具體負責各自自授權范圍的的合同簽訂、履履行工作。第二百四十九條公公司主管內貿貿的副總經理理（總經理助助理）負責審審批內貿合同同。公司主管外貿的副副總經理（總總經理助理）負負責審批外貿貿合同。公司主管工業(yè)的副副總經理（總總經理助理）負負責審批工業(yè)業(yè)方面的引進進、合資、合合作合同。公司主管房地產業(yè)業(yè)的副總經理理（總經理助助理）負責審審批房地產、建建設合同。第二百五十條法律律顧問室的主主要職責是：：1.負責責管理公司的的各類合同；；2.負責責檢查各類合合同的合法性性，實行法律律監(jiān)督；對公公司審批或簽簽訂的合同負負責把關，對對下屬企業(yè)審審批的合同負負責抽查，提提供法律幫助助；3.負責責對法人委托托人和有關人人員進行法律律培訓、考試試、提高法人人委托人的法法律素質；4.負責責考評各企業(yè)業(yè)的合同管理理工作，總結結交流經驗教教訓，提高合合同管理水平平；5.配合合各企業(yè)辦理理合同的報批批、見證、鑒鑒證和公證等等事項；6.配合合各企業(yè)處理理合同糾紛；；7.參與與有關合同的的談判、簽約約、履行等工工作。第二百五十一條下下屬公司、企企業(yè)合同管理理的主要職責責是：1.負責責管理本企業(yè)業(yè)簽訂的合同同；2.負責責審查本企業(yè)業(yè)簽訂的合同同的合法性、完完整性和可行行性；對須報報請公司或上上級主管機關關審批、見證證、簽證或公公證的合同，辦辦理申報手續(xù)續(xù)，提出初步步意見；3.負責責本單位法人人委托人的日日常管理及年年終審查的初初審；4.根據據法律及本《制制度》的規(guī)定定，制定本企企業(yè)合同管理理的實施細則則，采取切實實措施，搞好好合同管理工工作；5.負責責修理本企業(yè)業(yè)合同糾紛；；對難度較大大單位經濟合合同資料的匯匯總、分類、歸歸檔、保管及及合同臺帳的的設立、統(tǒng)計計、上報等基基礎管理工作作。第二百五十二條法法人委托人的的主要職責是是：1.在授授權范圍內負負責談判、簽簽訂合同，既既不能違章越越權，也不能能消極推諉；；2.對所所簽訂合同的的合法性、完完整性和可行行性負責；3.對須須報請上級領領導審批的合合同，辦理申申報手續(xù)，提提出本人意見見并對本人意意見負責；4.對所所簽合同的全全面履行具體體負責，履行行中發(fā)現問題題應立即上報報、并積極想想辦法解決，對對發(fā)生的合同同糾紛負責處處理好或協(xié)助助有關部門處處理好；5.負責責保管好本人人所簽合同的的一切資料；；合同履行完完畢后應立即即將資料上交交歸檔。第二百五十三條凡凡具備下列條條件的，可以以發(fā)給法人委委托證書：1.政治治思想好。能能自覺遵守國國家的法律政政策，遵守公公司各項規(guī)章章帛；能拒腐腐蝕，不貪污污賄，不假公公濟私、損公公肥私。2.業(yè)務務工作好。熟熟悉本職工作作，能夠良好好地完成本人人的業(yè)務工作作，并以公司司利益為重，擇擇優(yōu)簽約，嚴嚴格履約，節(jié)節(jié)約資金，增增加收益，取取得一定成績績，無遺留問問題。3.法律律意識強。對對《經濟合同同法》等經濟濟法規(guī)認真學學習，初步掌掌握并能運用用有關法規(guī)。第二百五十四條公公司根據各部部門和下屬公公司、企業(yè)的的實際情況，決決定法人委托托人的設置及及數額，具體體人選由各單單位確定，經經培訓考核合合格后，發(fā)給給法人委托書書。第二百五十五條法法人委托書慶慶于每年終重重新審核一次次。審核的主主要內容是：：法人委托人人在本年度的的工作、學習習及思想情況況，取得什么么成績，發(fā)生生什么問題，有有無違紀行為為等。審核后后，法定代表表人可根據情情況分別作出出：維持授權權范圍、變更更授權范圍、撤撤銷授權及吊吊銷法人委托托書等決定。第二百五十六條法法人委托證書書應妥善保管管，防止遺失失。不準將法法人委托證書書轉借他人或或用作其他證證明，否則，除除吊銷其法人人委托證書外外，還要追究究相應的責任任。第二百五十七條法法人委托人工工作調動時，應應向所在企業(yè)業(yè)交銷其法人人委托證書。第二百五十八條簽簽訂合同專用用章制度。公公司及下屬保保企業(yè)對外簽簽訂合同所加加蓋的印章，除除各企業(yè)的公公章外，一律律使用合同專專用章，其他他印章一律不不準代替使用用。否則，財財務部門有術術拒絕辦理結結算手續(xù)，由由此所引起的的責任由有關關人員承擔，還還可以予以處處罰。第二百五十九條合合同專用章由由各單位統(tǒng)一一刻制、編號號和頒發(fā)；嚴嚴禁任何人私私自刻制、使使用。第二百六十條合同同專用章應嚴嚴格按授權的的范圍使用，不不準混用、代代用或借用。第二百六十一條合合同專用章應應妥善保管，若若有遺失，除除立即登報聲聲明作廢外，還還要追究有關關人員的經濟濟責任和行政政責任。第二百六十二條公公司各企業(yè)都都必須認真做做好經濟合同同管理和基礎礎工作。具體體如下：1.建立立合同檔案。每每一份合同