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文檔簡介
施工組織設計(一)編制說明本施工組織設計是根據(jù)本工程招標文件,按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關工藝標準進行編制的。在此基礎上,我公司如果中標將根據(jù)會審后的施工圖,建設單位、監(jiān)理單位對本投標方案提出的修改意見等,對本工程的施工組織設計做進一步的完善細化,編制詳盡的施工組織設計分項工程施工方案,并落實組織措施,確保本工程施工的順利進行。施工過程中,如有變更,我公司項目部將針對變更情況,結合實際重新修改相應的施工方案,并報建設單位和監(jiān)理單位,取得認同后實施。(二)編制原則1、堅持質量第一,用戶至上的宗旨,全面執(zhí)行我公司《質量手冊》“誠信經(jīng)營、優(yōu)質高效、環(huán)境管理、污染預防、安全健康、預防為主、遵規(guī)守法、持續(xù)改進”的質量方針,嚴格按照ISO91國際標準20版要求進行科學組織、科學管理,切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度,確保工程質量和安全。本施工組織設計編制參照我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗,針對工程特點,重點從科學的施工管理、最佳的施工程序、嚴格的質量控制、先進的施工方法、有效的技術組織、合理的總平面布置等方面做出規(guī)劃,在確保工程質量的前提下縮短工期、節(jié)約材料、降低成本。確保質量:實行全面質量管理,實行項目法施工管理,采取技術、質量承包責任制,確保工程質量達到本標書制定的質量目標(符合國家《工程施工質量驗收規(guī)范》合格工程標準)。保證工期:從優(yōu)化施工方案入手,利用先進的施工設備,精干的施工隊伍,精心、組織、科學施工,確保按時完工(80日歷天)。確保安全:推行安全目標責任制,制定安全保證措施,杜絕安全事故的發(fā)生,達到本標書制定的安全目標(傷亡事故為零)。降低造價:明確方向,重點把握影響工期或重、難點分部分項工程的施工進度,確保工期、質量及安全目標的真正落實。2、認真研究建設單位的招標文件,進行詳細的現(xiàn)場調查,取得第一手資料。編制施工組織設計時嚴格與招標文件相呼應,符合招標文件的要求,堅持“高起點、高標準、嚴要求”的原則,貫徹執(zhí)行國家、地方的各種規(guī)定、制度、標準及建設單位根據(jù)使用功能提出的要求。3、保證重點、統(tǒng)籌安排,科學合理的安排施工計劃,充分利用機械設備作好人力物力的綜合平衡,努力提高勞動效率,組織連續(xù)、均衡而緊湊的施工生產(chǎn),按照施工計劃完成施工任務;確保施工質量和施工安全;加強經(jīng)濟核算制度,貫徹增產(chǎn)節(jié)約方針。4、遵循國家及市政府有關
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