管理模板:某建筑節(jié)能環(huán)保材料企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)_第1頁(yè)
管理模板:某建筑節(jié)能環(huán)保材料企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)_第2頁(yè)
管理模板:某建筑節(jié)能環(huán)保材料企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

某建筑節(jié)能環(huán)保材料企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責(zé) 31、 市場(chǎng)部 32、 財(cái)務(wù)部 33、 核算部 34、 技術(shù)支持部 35、 人事行政部 4

某建筑節(jié)能環(huán)保材料企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)市場(chǎng)部維持與客戶的良好關(guān)系,積極拓展新客戶。負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的采集、整理、反饋和跟蹤;研究新的營(yíng)銷策略;跟進(jìn)公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目合同的談判與簽訂,并及時(shí)處理工程款的催收等。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;組織整合公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況,提出調(diào)整建議,組織資金調(diào)配與監(jiān)管工作,建立成本核算管理體系,完成公司納稅管理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等。核算部負(fù)責(zé)公司的投標(biāo)工作,計(jì)算項(xiàng)目成本與結(jié)算。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘查和招標(biāo)會(huì),并根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案對(duì)材料使用、品牌等提出建議;根據(jù)要求提供材料、設(shè)備清單編制造價(jià)清單;審核采購(gòu)價(jià)格和數(shù)量。技術(shù)支持部根據(jù)項(xiàng)目合同要求、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,提供相應(yīng)的材料、設(shè)備清單。提供產(chǎn)品的售前售后服務(wù),處理工地上出現(xiàn)的問(wèn)題。提出解決辦法,協(xié)助項(xiàng)目方解決問(wèn)題。人事行政部負(fù)責(zé)公司各部門人員的招聘、錄用、培訓(xùn),各職工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論