公路綠化施工組織設計

施工組織設計第一章總體施工組織布置及規(guī)劃一、施工總平面布置圖：1、布置原則——緊湊合理、便利施工、節(jié)約用地、各方協(xié)作、文明整齊。從工程的具體條件動身，對施工總平面圖布置按模擬狀態(tài)，合理安排空間，以求實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完本錢工程的建設任務。準后搭建施工臨時設施。二、施工預備1、施工技術預備中標后，工程經(jīng)理部總工程師將盡快組織全體技術人員，認真設計交底，了解設計意圖，生疏設計內(nèi)容，把握設計要求，并據(jù)此制齊材料選購、材料治理人員和資料、設備治理人員，按監(jiān)理工程師的要求，建立施工技術檔案，并派專人負責。2、物資設備預備本工程中所需投入的工程物資和施工設備，應依據(jù)工程需要按打算間續(xù)進場，投入本工程的機械設備詳見“主要施工機械設備表”〔1〕材料預備材料保證：合格的工程質(zhì)量取決于合格的原輔材料，首先承諾擇材料供給商的原則是：①資金雄厚②有良好的信譽③無不良記錄④有相當?shù)墓┴涢啔v及產(chǎn)品生產(chǎn)進貨渠道同時對于進場的原輔并會同材料員、核算員準確打算材料需用量，提出材料打算，工程經(jīng)并要求主要材料的質(zhì)量保證資料齊全。材料進場后，要分規(guī)格、分型號，按施工使用狀況有序的堆放，零星材料設置材料倉庫。3、施工隊伍進場一旦中標本工程的施工隊伍將安排間續(xù)進場，進場后由工程經(jīng)入施工。4、施工現(xiàn)場預備除依據(jù)施工安排組織機械設備器材，工程物資進場外，現(xiàn)場重點抓好，供電、供水設備、場地平坦，施工通道工作及文明施工設施的建設等工作。5、施工機械預備施工機械選用：充分、精良的施工機具、設備及周轉(zhuǎn)材料對單司考慮，同時對以下所需設備進展篩選落實，目前正進展全面修理、保養(yǎng)，并隨時可運至施工現(xiàn)場進展安裝、調(diào)試，以保證這些進入現(xiàn)場的設備在使用過程中的完好性。其次章主要工程工程的施工方案、方法與技術措施〔一〕栽植前預備1、明確設計意圖和施工任務量在承受施工任務后，首先明確以下問題：工程范圍及任務量。工程的施工期限。設計意圖。了解施工地段的地上、地下狀況，包括：有關部門對地上狀況，以免施工時造成事故。定點放線的依據(jù)。一般以施工現(xiàn)場及四周水準點作定點放物作為依據(jù)。工程材料來源。運輸狀況。2、編制施工組織打算各種施工車輛和吊裝機械能否順當出入；施工現(xiàn)場的供水、供電；施學的施工方案，其主要內(nèi)容有：施工組織領導。施工程序及進度。制訂勞動定額。制訂機械及運輸車輛使用打算及進度表。制訂工程所需的材料、工具及供給材料工具的進度表。制訂栽植工程的技術措施和安全、質(zhì)量要求。繪出平面圖，在圖上應標出苗木假植位置、運輸路線和澆灌設備等的位置。3、施工現(xiàn)場預備假設施工現(xiàn)場有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進展去除，一些有礙施要使其與四周道路、廣場的標高合理連接，使綠地排水通暢。假設用管線的損壞?！捕扯c放線方式各不一樣，定位放線常用的有三種：1、自然式配置喬、灌木放工程的特點，承受自然式配置喬、灌木放線法：1、坐標定點法用皮尺量在現(xiàn)場相應的方格內(nèi)。2、儀器測放法孤植樹依照設計圖上的位置依次定出每株的位置。3、目測法態(tài)要求并留意自然美觀。定好點后，多承受白灰打點可打樁，標明樹種，栽植數(shù)量〔灌木叢樹種、坑徑?！踩趁缒绢A備要掛牌或在根基部位劃出明顯標記，以免挖錯。1～3于多帶宿土，少傷根系。起苗時，常綠苗應當帶有完整的根團土球，土球散落的苗木成活率會降低。土球的大小一般可按樹木胸徑的105～10cm。一般的落葉樹苗也多帶有土球，但在秋季起苗移栽時，也可裸根起苗。裸根苗木假設運輸距離比較遠，需要在根蔸里填塞濕草，或在外包塑料薄膜保濕，以免根系失水過多，影響栽植成活率。為了削減樹苗水分蒸騰，提高移栽成活率，掘苗后，裝車前應進展粗略修剪?！菜摹趁缒炯僦灿嗟?，都要進展假植。所謂假植，就是臨時進展的栽植。假植有帶土球栽植與裸根栽植兩種狀況。1、帶土球的苗木假植：栽植時，可將苗木的樹冠捆扎收縮起來，地灑水，使上面濕透，以后僅保持潮濕就可以了，或者，把帶著土球1/3～1/215～30cm度即可。2、裸根苗木假植：對裸根苗木，一般實行挖掘假植方式。先要40～60cm30°斜栽到溝中，使樹梢朝向西邊或朝向南邊。如樹稍向西，開溝的方向在根蔸上分層覆土，層層插實。以后常常對枝葉噴水，保持潮濕。施工。假植區(qū)的土質(zhì)不宜太泥濘，地面不能積水，在四周邊沿地帶要里，假植苗木上面應當設置遮光網(wǎng)，減弱光照強度?！参濉惩诜N植穴大小依土球規(guī)格及根系狀況而定。帶土球的應比土球大16～20CM，1020cm種植穴挖好后，可在穴中填些表土，假設坑內(nèi)土質(zhì)差或瓦礫多，則要求去除瓦礫垃圾，最好是更換土。假設種植土太瘠瘦，就先要在穴底墊后層基肥?；士隙ㄒ?jīng)過充分腐熟的有機肥，如堆肥、廄5cm〔六〕定植1、定植前的修剪在定植前，苗木必需經(jīng)過修剪，其主要目的是削減水分的散發(fā)，受傷枝即可。對于較大的落葉喬木，尤其是生長勢較強，簡潔抽出枝的樹木如楊、柳、槐等可進展強修剪，樹冠可剪去1/2可減輕根系負擔，維持樹木體內(nèi)水分平衡，也使得樹木栽后穩(wěn)定，不葉或局部葉，去除枯病枝、過密枝，對于過長的枝條可剪1/3～1/2。應保持外低內(nèi)高。樹木定植之前，還應對根系進展適當修剪，主要是將斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根剪去。修剪時剪口應平而光滑，并準時涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱、凍傷及病蟲危害。2、定植方法苗木修剪后即可定植，定植的位置應符合設計要求。中；再將樹干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填種植土，填插緊實，直到填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位，初步栽就要再加扶正。最終，把余下的穴土繞根頸一周進展培土，做成環(huán)形不能松散。第三章工期的保證體系及保證措施1、從組織治理程序上保證依據(jù)工程工程特點、內(nèi)容、工期要求，編制總進度打算，報與監(jiān)理審批，作為檢查進度的依據(jù)。由工程部的預算、財務人員依據(jù)總進度打算，用金額編制經(jīng)濟曲線打算報給公司。作為檢查月、季度打算的依據(jù)。工程部每月由工程經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會議，組織工程部內(nèi)全部治理人員參與，檢查上月打算執(zhí)行狀況和落實本月的進度打算。每周由施工隊編制周作業(yè)打算，在工程部施工負責人主持周作業(yè)打算。每天在上班或下班前，由每個施工隊的負責人主持召開本施工隊下面的每一個班組長碰頭會，爭論、安排今日或次天的工作。在施工過程中當某項工程進度消滅問題時，施工隊準時召集各作業(yè)班組開會，檢查、爭論、落實補救措施，并作好會議紀要如屢次開會爭論，工作仍無多大改進，準時向有關班組提出警告，限期改進治理，增加人員、機械，有必要的話對其進展罰款或清退。在作業(yè)班組進場前必需簽訂嚴格的施工合同。2、技術上的保證措施依據(jù)以往施工中存在的問題，以及當今園林綠化施工中普遍存在的技術難題，樂觀開展群眾性的技術革活動，人人動腦筋，敬重科學，在應用和研制技術、工藝、材料、設備方面依靠技術進步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設本工程效勞。依據(jù)工期要求，分階段制定施工打算和實施方案，重點工挨次，充分利用投標人閱歷豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度，確保總體工程。3、經(jīng)濟上的保證措施開放。對其中業(yè)主支付的工程進度款，實行?？顚Ｓ谩I(yè)主支付產(chǎn)斗志的有力保證，必需做到專款專用，不得挪作他用。4、治理上的保證措施抽調(diào)精干的工程技術人員和富有閱歷的工程經(jīng)理組建工程經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術力氣較強，機械設備先進的上保證工程按期完成。工程部安排一名專業(yè)人員負責材料的選購、運輸、保管，發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別承受外購和當?shù)剡x購的方法予以解決，并作肯定數(shù)量的儲藏。加強職工安全法規(guī)教育，增加安全生產(chǎn)的意識。由工程部成立安全小組，負責日常生產(chǎn)的安全檢查、催促，保證施工的順當進展。加強機械設備和車輛的修理保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體安康，保證正常的出勤率，以確保工期。加強與業(yè)主的聯(lián)系，敬重四周居民，做好與當?shù)卣腿撼?，使工程施工進展順當。第四章工程質(zhì)量治理體系及保證措施依據(jù)該工程的特點，公司打算選擇質(zhì)量意識強，工作認真負責，具有豐富工作閱歷，具有高度集體榮譽感的工程經(jīng)理擔當此重任。1、建立由公司經(jīng)理領導、工程經(jīng)理中間掌握，質(zhì)檢員基層檢查組的質(zhì)量治理網(wǎng)絡。2、依據(jù)本工程的特點及質(zhì)量要求的難點，打算成立以工程經(jīng)理的分項，p〔打算、d〔實施、c〔檢查、a〔處理〕工作程循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。3、制定質(zhì)量治理責任制應當承受的懲罰。掛鉤。作業(yè)層實行“定人員、定任務、定工期、定質(zhì)量、定安全〔包括文明施工〕定酬勞、定獎懲”的“七定”質(zhì)量承包責任制。4、專職質(zhì)檢員的配備2負責綠化，12責任落實到人。5、質(zhì)量目標治理傳、教育，使每個職工有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識，繳發(fā)職工質(zhì)量的責任心，調(diào)動職工勞動生產(chǎn)樂觀性，勇于向上的進取心，充分發(fā)揮每個這一質(zhì)量目標而努力拼搏。工程治理班子在組織施工過程中，重點突出質(zhì)量進度，發(fā)生沖突時，必需聽從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量拒絕權(quán)的作用。在質(zhì)保體系有效序，使全過程處于控狀態(tài)。5、標準化治理定工藝施工標準各主要分項工程施工前，由作業(yè)層技術骨干做出較高水平的樣板，以實物樣板作為技術交底的一局部。定材料封樣標準材料的質(zhì)量好壞，是影響工程質(zhì)量的一個較大的因素，為保證工程上。特別在苗木的選形、規(guī)格上要嚴把質(zhì)量關。施工預備過程的質(zhì)量掌握認真抓好工人質(zhì)量意識教育，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人的頭腦里。優(yōu)化施工方案，樂觀承受先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理調(diào)配勞動力，對總體打算要有周全、細致的安排，對施工中遇到的技術問題要有具體的針對性措施。由公司總工程師召集有關部門技術人員共同進展圖紙會審和技術交底工作。建立由公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)視機構(gòu)。苗木的選擇應以設計的規(guī)格為準。宜大不宜小，且必需圖示有苗木檢疫證明。降低材料在運輸，裝卸運程中的損傷，從材料出廠到材料的最施工人員手中。合理選擇施工機械，搞好維護檢修工作，保證機械設備的良好技術狀態(tài)。6、施工過程的質(zhì)量掌握嚴格依據(jù)質(zhì)量程序掌握圖施工。設置治理占的原則，在工期工序、測量放線、地形處理、苗木的搭配與種植四個關鍵點設立治理小組。理部為主，以提高工作質(zhì)量為目的的“治理型”小組；其余三個小組是以“三結(jié)合”為主，以攻克技術難關或蟲災防治為目的“攻關型”小組。為信息中心，負責收集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息決策機構(gòu)〔工程經(jīng)理部。決策機構(gòu)對特別信息快速作出反映，并將的指令信息傳遞給執(zhí)行機構(gòu)〔工程部，調(diào)整施工部署，訂正偏差，形成一個反映迅速，暢通無阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。現(xiàn)場質(zhì)檢員要準時將班組的質(zhì)量信息，依據(jù)單純隨機抽樣為決策供給保靠依據(jù)。承受質(zhì)量預控法中的因果分析圖，質(zhì)量對策表業(yè)內(nèi)技術資料與工程進度同步進展，收集齊全真實資料，便于對工程局部考核，工程竣工時，具有完整的業(yè)內(nèi)技術資料。7、竣工后的效勞本工程如我公司有幸中標，我公司承諾：7.1有關人員定期或不定期回訪，聽取使用單位對工程質(zhì)量的意見。苗。７.3７.4各分項工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行“三檢制部位施工，層層把關，做好質(zhì)量等級的驗評工作。７.5７.6簽字認可，才能組織下道工序施工。７.7種植。７.8７.９嚴格檢查制度，做好預防措施檢查質(zhì)量參控措施檢查其是否符合實際，內(nèi)容是否齊全，是否有針對性，主要檢1〕〔2〕關鍵工序質(zhì)量掌握措施4〕細部處理統(tǒng)一施工方法5〕樣板工程〔〕后期養(yǎng)護質(zhì)量檢測方法。強化治理監(jiān)視、落實預控措施組織質(zhì)檢員和各工種班組認真學習質(zhì)量標準和施工工藝標準，做到每個人員都把握各自的施工工序和驗收標準，細心施工，責任落實到人，保證工程質(zhì)量。７.13名字、級別質(zhì)量等級掛牌上墻制、獎優(yōu)罰劣。７.14析質(zhì)量狀況，加強檢查驗收，找出影響的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施，把質(zhì)量問題掌握在萌芽狀態(tài)，推開工程總體質(zhì)量水平提高。第五章安全生產(chǎn)治理體系及保證措施1、安全生產(chǎn)目標：無工傷事故，不發(fā)生事故及管線損壞事故，爭創(chuàng)許昌市安全標化工地。2、進一步落實安全生產(chǎn)責任制，明確各級、各部門安全生產(chǎn)責任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，包括1〕全教育；(2〔3〕依據(jù)季節(jié)、施工特點進展針對性的教育。3、各工程依據(jù)分局部項工程特點進展有針對性的全面的安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。4〔1〕〔2〕工程組每旬檢查一次3〕施工分隊每周檢查一次〔〕檢查中覺察的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間，如期整改完畢，并完成書面反響。5、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及總公司工程部的各項安全生產(chǎn)制度，落實“縱向到底，橫向到邊”的企業(yè)安全生產(chǎn)制度，熟知本人應盡的安全職責義務和應擔當?shù)呢熑巍?、認真落實安全生產(chǎn)教育制度，加強文明施工，安全第一的思想教育。在開工前，由總公司安全部門、工程安全負責人、工程組安規(guī)程，學習安全生產(chǎn)六大紀律和“十項”安全技術措施，并針對本工程特點，對各工種進展分局部項安全技術交底，對工人進展公司、15文明施工例會?？偨Y(jié)閱歷和事故教訓，落實下一步打算、杜絕傷亡事故，加強本人的自我保護和應變力量，表彰先進、懲罰違章。7考核合格才允許操作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書上崗。8、堅持執(zhí)行班組“安全一講評”制度。自工程開工到竣工堅持每天進展班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組進步行安全技術交進展一次總結(jié)講評工作。9、落實消防安全、健全消防組織機構(gòu)，由公司安全科長兼任消防隊長，由工程部生產(chǎn)安全員擔當消防副隊長，各工程組安全員、各義務消防隊員，落實安全防火檢查制度，隊員進展防火檢查，隊長每周檢查一次。對火險隱患要準時整改，并作好記錄，對違反防火的人消防器材的使用治理，建立健全重點防火制度。10進展處理。11、在施工現(xiàn)場入口處設五牌一圖：施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀律牌、十項安全技術措施牌、防火須知牌。安全無事故〔圖中標明凹凸壓安全電壓、消防用水走向。各種標牌用三夾板制作，頂部設防雨棚，牌外涂白漆。用紅漆或藍漆書寫。電路圖用紅色，水用綠色，各種機械用形象圖表示。213、在施工中，全部出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電安全標志牌示警和夜間紅火示警。14色安全帽，工人帶白色安全帽，機械人員和特別工種帶藍色安全帽，吊裝指揮人員帶紅色安全帽。15緊、袖口緊、下擺緊才起到保護工作的作用，穿適宜軟底的鞋并系緊鞋帶。16、加強現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應設專人負責日常清潔工作，各班組應加強文明施工教育和檢查，做到工完料清工作，施工用材料、月進展一次現(xiàn)場文明施工考核，獎優(yōu)罰劣，對臨時設施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火狀況由后勤負責人進展巡回檢查催促17電線一律架空絕緣線，配電箱必需統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一治理，必需有絕緣包扎并且作好防雨、防潮工作。未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。各種機械的使用嚴格依據(jù)操作規(guī)程進展。第六章環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施成噪音污染。依據(jù)我單位在已通過認證的環(huán)境治理體系進展本工程的環(huán)境保護工作，確保環(huán)境保護目標的實現(xiàn)。環(huán)保治理機構(gòu)：并與當?shù)氐沫h(huán)保部門建立工作聯(lián)系，承受社會及有關部門的監(jiān)視。環(huán)保責任制：中的環(huán)境保護責任，建立健全環(huán)境保護獎懲制度，獎罰清楚，把環(huán)境保護工作同施工方的經(jīng)濟利益直接掛鉤。環(huán)保檢查制度：不整改，不準驗收交下一道工序。環(huán)保教育：公司的環(huán)境治理方針、環(huán)境治理體系的有關要求、環(huán)境學問，通參建職工的自覺行為。水土保持：有組織排放。場地排水要設專人負責，消退蚊蠅孳生地，通道無雜物積存，保持道路暢通，水土保持平衡。防大氣污染：部擋板，對易飛揚的物料用篷布履蓋嚴，且裝料適中，不得超限。防噪音污染：機械動力布置密度，條件允許拉開肯定空間、削減噪音疊加；設備實行綜合治理措施，合理安排施工打算，規(guī)定噪聲大、沖擊性強并伴作，如配戴耳塞等。我公司將嚴格依據(jù)國家有關法規(guī)要求，做好施工過程中的少對地面草木的破壞，需要爆破作業(yè)的，應按規(guī)定進展控爆設計。雨季填筑路基應隨挖、隨運、隨壓，要完善施工中的臨時排水系統(tǒng)，加〔棄〔棄〕土場以外的地方亂挖亂棄。第七章文明施工、文物保護保證體系及保證措施一、文明施工措施1、施工期間必需嚴格執(zhí)行市政府公布的《工程文明施工治理施工的重要內(nèi)容來抓。2、施工食堂要嚴格依據(jù)衛(wèi)生的有關規(guī)定設置。必需遠離垃圾衛(wèi)生學問的培訓，食堂衛(wèi)生必需符合《衛(wèi)生法》的有關規(guī)定。3、施工區(qū)不準隨地大小便，保持環(huán)境衛(wèi)生。4并設圍欄，以防止各種材料的遺失。5、依據(jù)每位施工人員認真執(zhí)行文明施工的有關規(guī)定。安全文明施工的措施要落實貫徹，執(zhí)行到人，做好“五牌一圖”工作，爭創(chuàng)文明工地。二、文明施工的安全措施1、在施工現(xiàn)場的入口顯著位置，必需掛安全生產(chǎn)六大紀律的牌子，張貼安全生產(chǎn)標志。2、材料堆放應設置防火警告牌，并配置滅火機以防萬一。機械設備和施工工具必需有安全、保養(yǎng)、修理措施。3、嚴禁無證開車、無證操作，嚴禁酒后操作和開車，做好機械操作治理。4、夜間施工，應配備充分的照明設備，確保施工安全。5、電器路線應按要求安全操作，并要有接零接地措施。設備要有防雨、防潮措施，派持有上崗證的人員操作電器設備。6、運栽苗木時，嚴禁超高、超長。樹木的裝、運、卸肯定要標準操作、統(tǒng)一指揮。7、大風大雨天影響施工安全，嚴禁施工。三、文明施工教育：施工現(xiàn)場要利用黑板報和其它形式對員工進展法紀宣傳教育工毒等非法活動的發(fā)生。四、文物保護停頓該部位的施工，并派專人對現(xiàn)場進展保護，防止發(fā)生哄搶。同時準時通知文物部門、公安機關及業(yè)主，防止文物的損壞和流失。第八章工程風險推測與防范、事故應急預案工程風險推測與防范：一、工程的根本特征：1、工程實施的一次性和非重復性。23、工程組織的整體性。4、工程的多目標性。5、工程的不確定性。6、工程資源的有限性。7、工程的臨時性。8、工程的開放性。二、風險的特征：1、客觀性。2、突發(fā)性。3、多變性。4、相對性。5、無形性。三、風險治理的根本原則：12、“二戰(zhàn)”原則?！獞?zhàn)略上蔑視但戰(zhàn)術上重視的原則。3、滿足原則?！还艹惺苁裁捶椒ǎ度攵嗌儋Y源，工程的不確定性是確定的，而確定性是相對的。4、社會性原則。——工程風險治理打算和措施必需考慮四周地區(qū)及一切與工程有關并受其影響的單位、個人等對該工程風險影響的要求；同時風險治理還應充分留意有關方面的各種法律、法規(guī)，使工程風險治理的每一步驟都具有合法性。四、工程風險治理的意義和作用：〔一〕工程風險治理的意義：1．工程風險治理能促進工程實施決策的科學化、合理化，降低決策的風險水平。2．工程風險治理能為工程組織供給安全的經(jīng)營環(huán)境。3．工程風險治理能夠保障工程組織經(jīng)營目標的順當實現(xiàn)。4．工程風險治理能促進工程組織經(jīng)營效益的提高?！捕彻こ田L險治理的作用：1．工程風險治理有利于市場經(jīng)濟的安康進展。2．工程風險治理有利于資源安排到達最正確組合，有利于提高全社會的資金使用效益，從而促進國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的優(yōu)化