




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
五項(xiàng)管理和雙減背景下小學(xué)班級管理策略前言加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理(簡稱“五項(xiàng)管理”),關(guān)系學(xué)生健康成長、全面發(fā)展,是深入推進(jìn)立德樹人的重大舉措。為確?!拔屙?xiàng)管理”相關(guān)政策規(guī)定落實(shí)落地,各?。▍^(qū)、市)教育督導(dǎo)部門要提高政治站位,將“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)作為2021年責(zé)任督學(xué)重要內(nèi)容,組織當(dāng)?shù)刂行W(xué)校責(zé)任督學(xué)開展“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作,確保所有中小學(xué)校全覆蓋。前言作業(yè)是學(xué)校教育教學(xué)管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學(xué)活動(dòng)的必要補(bǔ)充。做作業(yè),是個(gè)學(xué)生就跑不了。但問題是一些學(xué)校作業(yè)數(shù)量過多、質(zhì)量不高、功能異化,既達(dá)不到溫故知新的效果,又占用了學(xué)生正常的鍛煉、休息、娛樂時(shí)間。長期以來,義務(wù)教育學(xué)校特別是小學(xué)存在“三點(diǎn)半”放學(xué)現(xiàn)象,這一政策的初衷是為學(xué)生減負(fù),但沒想到,校內(nèi)減負(fù)校外增負(fù),而且校外增加的負(fù)擔(dān)處于失控、失管的狀態(tài)。雙減2021年7月24日,為持續(xù)規(guī)范校外培訓(xùn)(包括線上培訓(xùn)和線下培訓(xùn)),有效減輕義務(wù)教育階段學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),雙減《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》。五項(xiàng)管理2021年1至4月,教育部先后印發(fā)五個(gè)專門通知,對中小學(xué)生手機(jī)、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)管理作出規(guī)定。“五項(xiàng)管理”是“雙減”工作的一項(xiàng)具體抓手,是促進(jìn)學(xué)生身心健康、解決群眾急難愁盼問題的重要舉措。關(guān)鍵字高效有序競爭力合作力節(jié)奏感營造好的班級氛圍
堅(jiān)持“三到”1.早讀到2.課間操到3.寫字課到
一抽查1.早讀課之前的10分鐘.(檢查昨天晚上的家庭作業(yè))并總結(jié)。堅(jiān)持到底一定有好的效果喲!建立班級積分制度做到一人一積分,一組一積分。(積分本,積分表)1.排名。每周組長報(bào)每個(gè)人的積分。每人比上周進(jìn)步多少,退步多少。2.第一名(周冠軍,表揚(yáng)一周,評優(yōu)評先并發(fā)獎(jiǎng)品)。3.最后一名(自己查找原因,大家?guī)兔ο朕k法)。
學(xué)習(xí)方面1.建立一幫一小組,一好一差,定期組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流。2.明確目標(biāo),A本上寫上學(xué)習(xí)目標(biāo),每次考試卷上寫卷面分析,下次目標(biāo)分?jǐn)?shù),然后家長簽字。3.找競爭對手,無時(shí)無刻盯著對方的學(xué)習(xí)狀態(tài),跟之,超之。
值日方面1.分工明確,制定值日表,精確到每個(gè)人干什么,做到出問題了能落實(shí)到個(gè)人。2.一組一周,獎(jiǎng)罰分明。3.紅領(lǐng)巾方面,要求兩條,脖子上一條,書包里一條。
規(guī)則并不是越多越好,關(guān)鍵在于執(zhí)行1.把班級規(guī)則張貼在教室的明顯處。2.與班級后進(jìn)生或表現(xiàn)不積極的同學(xué)及時(shí)交流.平時(shí)注意收集學(xué)生的點(diǎn)滴,經(jīng)常與家長溝通??刂婆c學(xué)生的距離1.遠(yuǎn)、近:建議先嚴(yán)后松2.班級日志加強(qiáng)對違紀(jì)學(xué)生的處理1.除了讓他知道自己犯錯(cuò)誤以外,最重要的是告訴他,讓他知道下次應(yīng)該怎么辦2.位置對一個(gè)學(xué)生的影響很大
與君共勉
好的學(xué)習(xí)方法很多,留心觀察,最好的辦法是跟同辦公室的老教師學(xué)習(xí)。不要怕班亂,越是活躍的班級,越能激發(fā)你的潛力,你的辦
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 信息處理技術(shù)員備考資料分享試題及答案
- 用于火災(zāi)防控的應(yīng)急預(yù)案(3篇)
- 材料疲勞壽命預(yù)測影響因素分析重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)
- 行政法學(xué)考前指導(dǎo)試題與答案
- 行政法相關(guān)的國際條約試題及答案
- 2025年市場細(xì)分與定位試題及答案
- 法學(xué)概論成績提升的試題及答案
- 行政法學(xué)的多角度研究方法試題及答案
- 勞動(dòng)法中集體合同的重要性試題及答案
- 行政法學(xué)的制度環(huán)境分析試題及答案
- 蔬菜生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)
- 機(jī)車檢修管理
- 消防工程包清工合同范本年
- 《無痛消化內(nèi)鏡》課件
- 衛(wèi)生院三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃
- 中央空調(diào)改造項(xiàng)目施工方案
- 2025年巴中發(fā)展控股集團(tuán)限公司招聘高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 課題申報(bào)書:新中國成立以來人民幣圖像的國家形象視覺構(gòu)建研究
- 年產(chǎn)10萬噸高鹽稀態(tài)發(fā)酵醬油車間設(shè)計(jì)
- 2024-2030年中國對苯二甲酸工業(yè)市場發(fā)展前景調(diào)研及投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 《護(hù)理心理學(xué)》試題及參考答案(四)
評論
0/150
提交評論